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1、 可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word2021年度信息化和工业化融合专项资金工程申请报告项 目 名 称:达州天盟基于物联网技术的智能管控网建设工程 工程申报单位(盖章): 达州市天盟塑料 申报日期:2021年06月03日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc326695678 第一章 工程申报单位概况 PAGEREF _Toc326695678 h 7 HYPERLINK l _Toc326695679 工程单位根本情况 PAGEREF _Toc326695679 h 7 HYPERLINK l
2、_Toc326695680 工程单位简介 PAGEREF _Toc326695680 h 7 HYPERLINK l _Toc326695681 工程单位财务状况 PAGEREF _Toc326695681 h 9 HYPERLINK l _Toc326695682 财务状况 PAGEREF _Toc326695682 h 9 HYPERLINK l _Toc326695683 第二章 工程概要、背景、目的和意义 PAGEREF _Toc326695683 h 10 HYPERLINK l _Toc326695684 2.1 工程概要 PAGEREF _Toc326695684 h 10 HY
3、PERLINK l _Toc326695685 2.2 工程背景 PAGEREF _Toc326695685 h 10 HYPERLINK l _Toc326695686 2.3 工程目的 PAGEREF _Toc326695686 h 12 HYPERLINK l _Toc326695687 2.4 工程意义 PAGEREF _Toc326695687 h 12 HYPERLINK l _Toc326695688 第三章 工程前期开发情况及所具备的根底 PAGEREF _Toc326695688 h 14 HYPERLINK l _Toc326695689 3.1 工程前期开发情况 PAGE
4、REF _Toc326695689 h 14 HYPERLINK l _Toc326695690 3.2 工程已经具备的根底 PAGEREF _Toc326695690 h 14 HYPERLINK l _Toc326695691 第四章 工程的目标、内容、方案 PAGEREF _Toc326695691 h 15 HYPERLINK l _Toc326695692 4.1 工程目标 PAGEREF _Toc326695692 h 15 HYPERLINK l _Toc326695693 4.2 工程内容 PAGEREF _Toc326695693 h 15 HYPERLINK l _Toc3
5、26695694 第五章 工程组织实施方案 PAGEREF _Toc326695694 h 17 HYPERLINK l _Toc326695695 5.1 工程实施期限、建设期管理 PAGEREF _Toc326695695 h 17 HYPERLINK l _Toc326695696 5.2 进度安排 PAGEREF _Toc326695696 h 18 HYPERLINK l _Toc326695697 第六章工程投资情况 PAGEREF _Toc326695697 h 19 HYPERLINK l _Toc326695698 投资情况表 PAGEREF _Toc326695698 h
6、19 HYPERLINK l _Toc326695699 6.2 软件研发及采购表 PAGEREF _Toc326695699 h 19 HYPERLINK l _Toc326695700 6.3 硬件清单 PAGEREF _Toc326695700 h 20 HYPERLINK l _Toc326695701 第七章 申请专项资金理由 PAGEREF _Toc326695701 h 21 HYPERLINK l _Toc326695702 7.1 申请主体的根本情况 PAGEREF _Toc326695702 h 21 HYPERLINK l _Toc326695703 政策依据 PAGER
7、EF _Toc326695703 h 22 HYPERLINK l _Toc326695704 第八章 技术经济和社会效益分析 PAGEREF _Toc326695704 h 24 HYPERLINK l _Toc326695705 第九章 证明类材料和其他需要说明的情况 PAGEREF _Toc326695705 h 25 HYPERLINK l _Toc326695706 9.1 营业执照、组织机构代码复印件 PAGEREF _Toc326695706 h 25 HYPERLINK l _Toc326695707 9.2 2021年度会计报表和审计报告 PAGEREF _Toc326695
8、707 h 29 HYPERLINK l _Toc326695708 9.3 2021年完税免税证明 PAGEREF _Toc326695708 h 41 HYPERLINK l _Toc326695709 单位自筹资金的证明 PAGEREF _Toc326695709 h 44 HYPERLINK l _Toc326695710 9.6 其他与工程申报有关的证明 PAGEREF _Toc326695710 h 46 HYPERLINK l _Toc326695711 第十章 真实性声明 PAGEREF _Toc326695711 h 52第一章 工程申报单位概况工程单位根本情况工程单位简介工
9、程单位:达州市天盟塑料企业法定代表人:刘坤所有制形式:有限责任公司工程单位概况:达州市天盟塑料前身为宣汉县社会福利塑料厂成立于1992年,后于1995年从宣汉县东乡镇迁至达县南外镇杨柳垭工业小区更名为四川省太阳能塑料厂,后又于2007年更为现名达州市天盟塑料。达州市天盟塑料主要生产经营农膜、塑料制品及原材料、废旧塑料、五金交电、机电产品及建筑材料,注册资金1600万元人民币,现有员工325人,拥有总资产11599余万元,净资产9800万元,占地面积达8万平方米,有塑料编织布生产线,拉丝机、圆织机、展平机、覆膜机、接布机及吹塑机等各型专用设备400多台套。设计年生产塑料制品能力40000余吨,薄
10、膜类产品主要有“美好、“天河、“阳光、“百灵等品牌农用薄膜、地膜、微膜、超微膜、大棚膜、各类包装膜和工业用薄膜;塑编布产品有“美好、“天府能、“川骏牌聚乙烯、聚丙烯塑编布、兰灰布、黑灰布、单色布及吨装袋基布等;是西南地区最大的塑料制品生产厂家之一。公司“美好牌塑料制品获四川名牌产品称号,现正在申报国家级名牌产品。天盟塑料公司10余年来形成了稳定而广阔的销售网络,产品畅销西南,远销陕西、新疆和湖北等地,在省内塑编布制品行业稳居龙头地位,塑编布产品2004年成功出口美国,为天盟公司进入国际塑料制品市场奠定了根底。2007年,天盟公司总资产达9500万元,销售收入超过18400万元,净利润799万元
11、,经营效益良好。2021年公司总资产达9126万元,实现净利润824余万元,获四川塑料制品工企业最大规模首强称号。2003年通过GB/T19001-2000-ISO9001:2000质量体系认证,美好农用膜系列产品荣获“四川省名优特新博览会金奖,三层共挤宽幅塑料大棚膜获“四川省科技进步奖,并被省质量监督局列为“定点推荐产品。由于天盟公司拥有现代化设备,先进的技术和建立了严密的科学管理体系。天盟公司生产的宽幅塑编布是近年来开发的新产品,产品质量不断提高,天盟公司生产的各类塑编布深受广阔客户青睐,呈现供不应求的局面,其产品质量在中西部名列前茅。1.1.2 技术力量和人员结构 达州市天盟塑料现有员工
12、325人。其中本科毕业30名,大专毕业100人,研究生1名,注册会计师4名包括国际注册会计师1名。达州市天盟塑料下设产品研发中心,中心拥有全职研发人员5名,重点研发工程为利用新原料降低生产本钱,优化生产工艺等。工程单位财务状况根据天盟公司2007年【川全成会所2021审字146号】,2021年【川百审字2021第001号】,2021年【川国瑞会审字2021第008号】,2021年【川国瑞会审字2021第008号】,2021年【川国瑞会审字2021第008号】,工程单位财务状况及经营成果如下:表1-1工程单位财务状况表 单位:万元序号工程2007年2021年2021年2021年2021年1资产合
13、计6232.06 9543.35 9126.19 10639.10 11599.00 2负债合计344.38 976.85 265.55 841.19 3资产负债率%0.06 0.10 0.03 0.08 0.41 4主营业务收入16848.99 18401.01 12503.07 14282.88 16192.00 5利润总额1529.53 977.15 908.65 1188.25 960.00 天盟公司自2004年以来开展较快,其资产规模水平较初期有明显增长。截至2021年12月底,公司资产总额11599.00万元,较2007年底增加了5366.94万元,增长幅度为86.12%。天盟公司
14、在中国农业开展银行达县支行开设账户,被评为AA级信用企业。第二章 工程概要、背景、目的和意义2.1 工程概要本工程将针对企业资源进行有效共享与利用,对现有及潜在客户群进行卓有成效的细分效劳,全面整合OA、PDM、ERP、EBC、CRM、GPS、Amodi物联网等应用软件,通过最新物联网技术,采用二维码独特标记,将产品从原料的够进、使用以及产品的销售、物流、售后效劳等体系融成一个整体链,实现与客商无缝对接,实现信息共享、资源整合,实现对生产本钱进行精细化管理,提高产品竞争力,到达快捷而科学的管控目标。本工程由金蝶国际软件集团、深圳艾默迪数字物流等提供技术支持,采购计算机、投影仪、手持机等硬件设备
15、,方案工程的建设并投入使用。2.2 工程背景自2006年起,公司步入开展的快车道,公司从单一的塑料薄膜开展到了生产塑编彩条布、农膜等多型号、多规格产品,生产工艺得到了进一步的优化与改良,先后实施了长寿高强塑编彩条布、达州天盟废塑料回收再利用工程。公司通过自身结构的优化以及产品结构的调整,加大研发投入,通过一系列的技改扩能,实现了利益的最大化。公司的这种高速扩张,对管理而言,是挑战,更是压力。传统性的观念和方法严重滞后于公司的扩张方案,已俨然不能适应企业前进的步伐。目前塑料编织布的市场销售量随着市场的需求增长也在急剧增长,单纯的靠增加设备来增加产量对企业来说并非首选,如果能增加单机产量来扩大总产
16、量,对企业来讲,更能降低本钱,提高效益,那么提高单机产量的着眼点就是加强管理,从管理中挖掘潜力。天盟塑料自2005年起开始构建金碟K3财务系统工程,并于当年投入使用,实现了财务系统的无纸化办公,其功能得到充分利用,流程也经过屡次优化,提高了企业的整体管理水平。截止目前,公司拥有在用金碟K3财务系统站点5个,高速运转HP效劳器2台,实时监控系统一套。从微观层面上,公司要对塑料编织布更要实行原料配方化管理,到达精、准、细,用最优的配方设计,实现产品优质优价,提升核心竞争力。而对生产本钱核算更是要进行精细化管理,实现从现有的本钱领后核算到达事中控制,进而实施本钱的事前预算,将原料价格波动性和生产过程
17、消耗领用的差异性降到最低。对生产过程中的水、电耗用和设备运行实施电脑分析,找出本钱降低点和利润增长拐点,实现综合效益最大化。在综合层面上,公司目前需要将企业资源进行有效共享、整合与利用,对现有及潜在客户群进行卓有成效的划分效劳,并整合人力资源,将员工的创造能力发挥到更高点,将车间现场管理传输进管理中心,进行数据处理与分析,将管理直到达公司每一个细小部门。用传统的管理模式,既浪费时间又浪费人力,而且不能有效提高现有的产能,无法满足日益增长的市场需要。美国次贷危机引发的全球金融危机使得国际原油价格起伏波动巨大,这些都对公司产品本钱影响巨大,迫切需要我们对本钱进行精细管理。在企业概述中已谈及我们有众
18、多的分公司,且分散十分广泛,既有成都的,又有郊县的,如何进行有效管理也是我们公司目前亟待解决的难题。用以前的传统的单一管理模式,无法解决现在公司存在的众多问题,我们只有引入科学而先进管理经验才能成功驾驭公司这头快速前进的骏马,让公司又快又稳的开展。为此公司希望通过充分挖掘先进的企业管理理念,结合信息化手段建立一个具有强大功能的企业管理运营平台,以提高公司的整体营销能力,降低公司整体营销本钱,并能及时地为企业的“三层决策系统战术层、战略层、决策层提供准确而有效的数据信息,增强企业的“核心竞争力。2.3 工程目的方案通过该工程的建设,完全实现对整个生产链条的智能化管理,对产品实现从原料购进、生产使
19、用、产品的销售、物流以及售后效劳的全程监控,提高公司的整体营销能力,降低公司整体营销本钱,并能及时地为企业的“三层决策系统战术层、战略层、决策层提供准确而有效的数据信息,增强企业的“核心竞争力。2.4 工程意义该工程的成功实施,将对提高企业管理能力,降低生产本钱,保持客户良好沟通等均起到很好的效果,同时对彰显和打造企业形象,提高企业综合争得新的市场空间,勘定行业格局给予大好平台。工程建成后不仅可以实现产品的全程自动化管理,更重要的是实现企业间的合作与交流,促进本地企业良性健康开展,带动相关产业的高速开展,增强企业软实力,形成强大和完善的产业链效应。同时工程的完全实施,对园区相关企业自动化管理系
20、统的实施,起着良好的带头作用。第三章 工程前期开发情况及所具备的根底3.1 工程前期开发情况公司早在2003年就有无纸化办公的设想,2005年起开始构建金碟K3财务系统工程,并于当年投入使用,实现了财务系统的无纸化办公,其功能得到充分利用,流程也经过屡次优化,提高了企业的整体管理水平。3.2 工程已经具备的根底截止目前,公司拥有在用金碟K3财务系统一套,包括使用站点5个,网络数字平台1个,高速运转HP效劳器2台,实时监控系统一套。在信息传输上,公司2006年起与四川联通网络达成合作,并一直合作至今。联通公司为天盟塑料提供专业的10M网络光纤线路2条,并对公司内外网分别规划,其中内容主要进行财务
21、数据的分析处理,内部传输,生产过程以及厂区平安的实时监控,外网线路主要与公司外部进行数据交流,信息展示等。在人事管理上,我们在传统的档案袋管理根底上,并用了电子文档记录,将员工的绩效考核纳入了电子文档处理。对公司原料本钱分析,我们已将历来的本钱文件材料归类整理,将关于本钱管理资料装订成册,集中处理。许多本钱技术已绘制了曲线图。日常的库存原料、产成品最正确水平已通过测算取得了第一手书面材料。在工程建设设计中,我们更方案引入许多先进的管理技术和信息分析处理手段,多角度多范围的实施信息化建设。第四章 工程的目标、内容、方案4.1 工程目标方案通过该工程的建设,完全实现对整个生产链条的智能化管理,对产
22、品实现从原料购进、生产使用、产品的销售、物流以及售后效劳的全程监控,提高公司的整体营销能力,降低公司整体营销本钱,并能及时地为企业的“三层决策系统战术层、战略层、决策层提供准确而有效的数据信息,增强企业的“核心竞争力,到达快捷而科学的管控目标。4.2 工程内容与深圳金蝶软件、深圳艾默迪数字物流等公司合作,新购计算机、效劳器、手持机、管理操作终端机、工控主机、网络高速球监控摄像头等硬件设备,开发及联合开发OA、PDM、ERP、EBC、CRM、Amodi等操作系统并完全整合,完全实现对整个生产链条的智能化管理,对产品实现从原料购进、生产使用、产品的销售、物流以及售后效劳的全程监控,提高公司的整体营
23、销能力,降低公司整体营销本钱,并能及时地为企业的“三层决策系统战术层、战略层、决策层提供准确而有效的数据信息,增强企业的“核心竞争力。从微观层面上,公司要对产品实现从原料购进、生产使用、产品的销售、物流以及售后效劳的全程监控,对塑料编织布更要实行原料配方化管理,到达精、准、细,用最优的配方设计,实现产品优质优价,提升核心竞争力。而对生产本钱核算更是要进行精细化管理,实现从现有的本钱领后核算到达事中控制,进而实施本钱的事前预算,将原料价格波动性和生产过程消耗领用的差异性降到最低。对生产过程中的水、电耗用和设备运行实施电脑分析,找出本钱降低点和利润增长拐点,实现综合效益最大化。在综合层面上,公司目
24、前需要将企业资源进行有效共享、整合与利用,对现有及潜在客户群进行卓有成效的划分效劳,整合人力资源,将员工的创造能力发挥到更高点,将车间现场管理传输进管理中心进行数据处理与分析。第五章 工程组织实施方案为了实行这一宏大工程,公司将增添数50余台电脑,并已和深圳金蝶软件公司达成协议,委托对方提供ERP定单管理,本钱管理、生产管理、eHR管理、配方管理、CRM客户管理等模块进行信息化框架构建;与成都得莱特科技开展合作,添置十几个中远程高清摄像头,建立远程监控网;与深圳艾默递数字物流合作,充分利用现有物联网技术,采用二维码特别标注每批次产品,运用RFID技术,实现产品所在地理位置的无线传输。达建公司局
25、域网,同时与因特网交互信息传输,将公司各部门以及客户之间的无缝对接,实现资源整合与信息共享,而且将发现问题和处理问题、科学管理决策推进到第一现场,完成快捷而科学的管控目标。5.1 工程实施期限、建设期管理本工程实施期限从2021年4月至2021年12月,共计18月。本次系统实施主要采用自顶而下的实施方法进行实施,先由上层管理人员确定系统大的管理框架和流程,然后再进行细节性问题的改善实施。实施步骤将实施主要分为二个阶段。第一阶段:分项实施完成并组织试运行,分别熟悉所属于领域工程内容。第二阶段:实现工程分项整合,结合第五方物流技术,实现产品的完成生产过程、销售流通过程的全程监控管理。5.2 进度安
26、排工程领导小组 2021.42021.8成立信息化建设工作小组,制定工作方案和目标,确定建设方案,上报公司领导审批。b. 前期调研 2021.82021.9 系统市场调研,形成系统建设方案。确定需要建立自动化系统。c. 工程实施 2021.82021.10 根底工程建设;购置工程所需的硬件设备;安装、测试。d. 工程验收2021.102021.7工程正式上线运行,提交完工报告,工程开发资料归档;完成系统说明文档与手册的制作;完成系统的相关操作人员的培训。e. 试运行 2021.112021.12 测试系统的性能要求是否到达预期效果。工程投资情况达州天盟基于物联网技术的智能管控网建设工程方案投资
27、450万元人民币,其中企业自筹350万元,申请专项扶持资金100万元。表6-1:投资情况表 单位:元投资明细工程名称费用方案备注硬件购置2800000含相关配件、线材等软件研发及采购500000含采购、研发、整合费用土建及线路桥架100含安装运输合计33000006.2 软件研发及采购表表6-2:软件研发及采购表 单位:元软件设备名称数量单位单价合计备注OA软件1套9000090000PDM软件1套1000010000ERP软件1套9700097000EBC软件1套2700027000CRM软件1套3900039000GPS终端1台6700067000Amodi物联网1套12000012000
28、0其他软件套50000合计5000006.3 硬件清单表6-3:硬件清单 单位:元工程设备明细设备名称产地品牌数量单位单价合计备注网络高速球监控摄像头日本松下39 台11500 448500 电脑北京联想58台4800 278400 手持扫码器深圳MOTOROLA SYMBOL50 个1580 79000 短信效劳器北京泰森2 台32000 64000 GPS定位效劳器苏州洲迹通2 台47000 94000 GPS终端北京HT1 台47000 47000 终端北京泰森1 台38000 38000 管理操作终端机北京联想2 台28500 57000 一体称重设备湖南华星2 台5600 11200
29、 产品前端操作机沧州辉腾12 台8350 100200 效劳器北京联想5 台28500 142500 工控主机韩国三星3 台23000 69000 液晶监视器韩国三星3222T15 台8500 127500 条码电子标签深圳讯宝50000 个20 1000000 Q9接头深圳讯宝40 个10 400 相关数据线路深圳威讯85 圈2000 170000 电源线材深圳威讯38 圈800 30400 视频线材深圳威讯39 圈1100 42900 总价2800000 第七章 申请专项资金理由7.1 申请主体的根本情况天盟公司是达州市一家专注于塑编生产的农业龙头化企业,塑编生产为天盟公司优势产业工程,多
30、年来一直为农业生产的开展提供效劳。在各级政府部门的关心关心下,天盟公司业务快速开展和不断壮大,为贯彻落实环境保护,实行可持性开展,切实做好为农效劳,经相关政府行政部门批准,天盟公司方案实施达州天盟基于物联网技术的智能管控网建设工程。天盟公司斥资在达州市通川区复兴镇设立工业园区,新建厂房22000余平米,并购置了生产设备,组建新的生产线。目前该工程已投产试运营,为使企业资源进行有效共享、整合与利用,对现有及潜在客户群进行卓有成效的划分效劳,并整合人力资源,将员工的创造能力发挥到更高点,将车间现场管理传输进管理中心,进行数据处理与分析,将管理直到达公司每一个细小部门,实现现代物联网智能管控与无纸化
31、办公,公司决策层通过反复调研后决定实施达州天盟基于物联网技术的智能管控网建设工程。因建厂和生产销售方面资金投入过大,且受国际金融危机影响,资金回笼周期加长,加之天盟公司在工程的前期工作占用了大量的流动资金,使天盟公司的开展面临挑战。为尽快使工程投入生产,尽最大努力减少生产本钱,根据天盟公司的现状和工程开展的实际状况,天盟公司希望政府有关部门考虑相关专项资金扶持。1.工程符合四川省经济和信息化委员会、四川省财政厅川经信信息化2021244号?关于组织申报2021年度信息化和工业化融合专项资金工程的通知?文件中所罗列的各项条件,同时符合?2021年度四川省信息化和工业化融合专项资金支持工程指南?第
32、三条、运用现代信息技术的技术渗透和创新驱动能力,发挥两化融合公共效劳平台的根底性、全局性和战略性作用,重点促进我省产业转型升级,提高企业经营管理水平第一点:推动制造业信息化,促进产业升级。2.工程符合达州市人民政府?达州市“十二五工业和信息化开展规划?第三条、“十二五工业开展的指导思想和规划目标:第7点信息化开展目标:企业信息化水平明显提高,培育100家两化融合示范企业,规模工业企业90%实现管理信息化,60%实现产品设计、研发信息化。承当着繁荣市场、增加出口、扩大就业、效劳“三农的重要任务,是国民经济的重要产业,在经济和社会开展中起着举足轻重的作用。包装行业是我国轻工行业的重要组成局部,直接反响轻工行业的开展状况,地位及其突出。4. 2005年2月25日国家公布了?国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济开展的假设干意见?,鼓励有条件的企业做强做大。国家支持有条件的非公有制企业通过兼并、收购、联合等方式,进一步壮大实力,开展成为主业突出、市场竞争力强的大公司、大集团,有条件的可向跨国公司开展。鼓励非公有制企业实施品牌开展战略,争创名牌产品。支持开展非公有制高新技术企业,鼓励其加大科技创新和新产品开发力度,努力提高自主创新能力,形成自主知识产权。国家关于企业技术改造、科技进步、对外贸
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