班组管理新版制度完整版

1、目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 班组长安全生产责任制2 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 班前、班后会和交接班制度2班组安全生产原则化和文明生产管理制度4学习制度 6安全承诺制度 7民主管理班务公开制度 9安全绩效考核制度 11班组长安全生产责任制1、认真遵守安全操作规程有关安全生产制度，根据本组人员日勺技 术、体力、思想等状况安排工作，做好安全交底对本组人员在生产中日勺 安全健康负责，做到三坚持（上班前坚持讲安全，工作前坚持查安全， 工作中坚持抓安全）。2、组

2、织开展好安全合格班组活动，支持安全人员日勺工作，对新调 进日勺工人进行现场安全教育。3、组织本班工人学习安全规程和制度，检查执行状况，在任何状 况下均不得违章蛮干，不得擅自动用机械电气架子等防护设备。4、每天检查施工现场日勺安全生产状况，发现问题及时解决，不能 解决日勺要采用临时控制措施并及时上报。5、发生人身事故要具体记录，并及时上报，组织全组人员认真分 析提出措施，发生重大伤亡事故，保护好现场，立即上报。6、有权回绝违章指挥，听从专职安全员日勺指引，接受改善措施， 做好上下班日勺交接和自检工作。7、发动工人为增进安全生产积极提出合理化建议，支持安全工作 及时采纳安全员意见。班前、班后会和交

3、接班制度一、班前会制度为了加强班组日勺纪律性，保持较好日勺执行力，在搞好安全日勺同步， 做好安全管理工作，实现安全“零”目日勺，在班前会对员工进行安全教 育，现制定班前会制度。1、参与班前会人员夜班23点30分，早班07点30分，中班14点 30分开始点名。2、开会时，严禁在室内吸烟、吐痰；手机要关机或调到震动位置; 如有紧急状况，确需接、打电话时，必须先举手，批准后方可离开，在 会议室外接、打电话。3、会议期间必须坐端正，不能低头睡觉或与邻座交头接耳，不能 随意走动。4、当班班长要认真组织好班前会，认真及时传达上级日勺有关批示、 指令和有关会议规定，安排本班日勺安全生产筹划、规定及安全注意事

4、项。5、所有员工，都应准时参与班前会，理解状况，接受任务，熟记 安全注意事项。6、当班班长必须掌握本班上岗员工日勺身体和情绪状况，身体欠佳 精神不振者不准下井，酒后不准下井，不参与班前会者不准上岗。7、会议结束，参会人员按就座由近到远有秩序日勺离开会议室。二、班后会制度班后会时间：当班人员浮现安全生产事故时需组织召开班后会。主持人：副队长或班长1、出班后由班长或副班长组织有关人员参与班后会。2、浮现安全生产事故人员陈述当班浮现安全事故日勺时间、因素。3、班长或副班长组织分析事故过程和因素进行分析，并制定防备 措施和事故解决成果。三、交接班制度为了加强班组安全生产管理，切实搞好班组安全管理工作，

5、促使 交接班工作日勺制度化、规范化，结合班组职工岗位日勺实际状况，特制定 交接班制度如下：1、特殊工种（瓦检工）必须按照瓦斯巡检路线筹划中指定日勺地点 进行交接班。2、交班人必须将当班安全生产状况和注意问题向下一班接班人交 待清晰，对当班存在日勺安全隐患不能解决日勺要及时上报区队值班室并作 好记录，由区队研究制定解决方案后，并派专人进行解决，解决后由专 人负责贯彻。3、接班者因故未准时到岗时，交接者严禁擅自离开岗位，必须及 时向值班领导报告。4、双方觉得交待清晰后，认真填写交接班记录，并双方签字。5、特殊工种（爆破工）在工作面浮现拒爆、残爆，当班未解决完 毕时，爆破工必须在现场与下一班爆破工进行交接班。班组安全生产原则化和文明生产管理制度一、安全质量原则化管理制度为更好贯彻完善质量原则化管理工作，保障区各班组施工工程质量 符合质量原则化规定，特制定安全质量原则化