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文档简介

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3、和务员行务能技培， 业实进分、5参重客谈并定同6定招业工会。 1 组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营 2 组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与 3 协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其 4 定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业 5 参与重大客户谈判并签定合同。6 定期招开业务工作会议。7 定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合 8 根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不限 9 组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织实 1.销公总理导开工，行司销策， 配销公总理完集公下的售务2.足场销公的售划分到销部并踪 逐考。3.领徽，南北、合售，好肥复肥 磷一，酸铁粉产的售作4.生部密沟，时报产划确生系吃 饱足5.据售司达计，好部的核作并据 公的核策配财和管门各门行核现6. 管理好售司内工，促查境生劳纪。 7.成司达其临性作一在经领下对售作面责二根公年工计，责织好面营划编 制作四负保公下的项营标实，成好品 销，同理货回及核节管工；五负审营方及营理度审工；六负做市的研预、制协工；七听销总及门理工情汇，查经业 绩对工进评与核八定和定拜重客，时解处问。责 重营合的判签。握点户控 上产 销动；九分经销部并责订修经销部工程 序规制。责促辖门

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