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文档简介
1、第 第 页每周个人工作计划范文 每周个人工作计划范文篇1 保教工作: 1、周二晚教研会:园长对全体教职工进行主题为加强老师队伍建设与提高老师职业道德的培训。 2、各班依据各班级组的课程安排制定周计划,突出班级特色。 3、各班做好老师节幼儿园活动的预备计划工作。 4、各班继续做好班级的学期家访工作,家长和老师应认真、仔细填写家访表,确保学期班级家访工作能起到效应。 5、新生班级幼儿的课间操练习和幼儿的常规训练。 6、中大班做好晨谈时新闻播报工作。 7、各班级幼儿园活动照片、老师观测笔记(图文并茂)、课程实时上传。 8、已开设的特色班周计划每周一上午整理上交办公室实时上传幼儿园网站。 行政后勤:
2、1、保健: 1)做好班级带药幼儿的统计检查工作; 2)检查督促好班级保教、消毒等记录; 3)保健医统计好新生班幼儿的健康幼儿园档案; 2、幼儿保健计划:本周进行新学期幼儿健康指标评估数据采集,包括幼儿身高、体重、头围、胸围、视力等方面。 3、班级幼儿一日生活、消毒等各项保教记录建立完善(班级通风、消毒、幼儿带药、喝水等各项记录),家长可以随时监督检阅; 家长工作: 1、幼儿园继续开始实行家长户外接送制度,请家长遵循幼儿园的接送时间。 2、周五班级反馈幼儿一周生活学习状况,请家长仔细对待,下周一带回您反馈的家园联系册。 每周个人工作计划范文篇2 一、工作任务 1、市场分析,依据市场容量和个人技能
3、,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额_万元。 2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人实时跟进。 3、着重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能实时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6、先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的
4、好伙伴,达到思想和情感上的交融。 7、对客户不能有隐瞒和欺诈,答应客户的要实时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8、努力保持_的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。 二、销售工作详细量化任务 1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜见20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜见客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感爱好的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
5、 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标着重要未办理事项。 5、填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,须要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并实时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商
6、手上,以防止有任何遗漏和错误。 9、投标结束,实时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承受全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。 12、提前预备验收文档,验收完成后实时收款,保证良好的资金周转率。 每周个人工作计划范文篇3 一、确定周计划的时间 是从周一到周日,还是从周六到周五,这要依据公司是如何进行考核与管理的;在每一天中包括白天与夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的时
7、间要单独制定。 二、周计划的内容 周计划的内容应包括工作、学习、与生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚会、旅游等都要安排进去,特别是周六与周日是如何利用的,当然这部分是个人所掌控的。 三、按事情的大小、重要性进行排列 肯定要分清主次,同时对完成的工作可分为自己独立完成、需协作完成、别人完成等不同的类别,需要完成的肯定要完成,肯定要有工作台帐或工作任务清单。 四、按每天进行排列 也就是要将这些事情安排到这7天中去7天的时间很短,一过周三,一周很快就结束,所以每天都要有一个日计划,要有日工作清单,这样与周计划可以相结合。 五、特别时间安排 其实作为领导的大部分时间是安排及沟通,尤其是对上与对下都要
8、实时地沟通,只有去沟通才能解决问题,问题的积压与不理解都是沟通不到位的问题。 六、周计划的检查 每周三下午或周四上午肯定要再检查一遍,看是否完成以及完成的怎么样?假如完成不好,那么就要采用措施,决断周六、周日是否加班,周计划是需要要保证完成的。 七、周计划的奖一般对周计划没有奖罚 由于没有考核,所以应当对周计划制定相应的奖罚措施,一是对完成好者要奖,二是完成不好者要罚,并与月考核进行挂钩相连,并进行总结。 八、周计划的开会汇报不要超过1个小时,在会上不要对详细问题开展争论,会后再专题争论解决 周会一般是相互沟通与碰头,领导将各部门的事情、工作清单再安排理顺一遍,并结合月计划强调重点及问题的解决
9、,所以会议不能太长。开会的时间大多在周五下午、周六或周一上午,不论什么时间,如何有利于工作的强力推动都是可以的。 九、留意避开周计划制定时的问题 1、抓不住重点与需要要完成的工作。 2、分工不清不知道谁来完成。 3、数字目标不清楚。 4、走过场,在一起说说而已,或者报上去没有检查。 5、与月计划中的周计划没有很好地结合。 6、工作任务量过大,根本就完不成,造成周计划常常落空。 7、部门经理是要最清晰一周每天的工作,而且每一个员工也要清晰每天都需干什么,同时部门经理也要有效管理好自己的主管领导,恳求支持与协作的工作。 8、对事情的处理要能够统筹,不能就事论事,往往可能会有一些副作用的伴生,要统筹
10、解决好。 每周个人工作计划范文篇4 一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境干净; 二、办公用品管理 1.办公用品及礼品的收购、领用、监督与成本掌握。 2.公司的资产统计及管理,避开公司资产流失和糜费,做好勤检节省的实务工作。 3.精确、具体登记每月产生的费用。 三、会议与活动 1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; 2.帮助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。 四、聘请及其它事务 1.帮助hr聘请,收集和关注聘请网站的人才信息; 2.汇总各地考勤,实时进行组织结构的.更新。 3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡。 五、对外事务 1.来访人员的接待。 2.证照、合同申办资料的预备及
11、提交,年审证照的取回。 3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务; 2.帮助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪; 3.完成上级交办的其它工作任务。 每周个人工作计划范文篇5 一、进一步加强社区计划生育的管理工作 计划生育工作是社区各项工作的重中之重,在新的一年里,我社区将继续仔细做好上级下达的各项计划生育文件精神的部署工作,仔细做好计划生育工作中的计生政策的下达宣扬教育、统计、协会、技术服务、药具管理发放工作及流淌人口的清理清查和管理服务工作。继续做好育龄妇女信息卡的微机输入工作,对有变动的状况实时在微机中进行更改。 二、仔细做好社区劳动保障工作 加强下岗失业人员的管理工作,使更多的具有就业技能的下岗失业人员能够实现再就业。 三、加大低保工作的管理力度 在做好特困家庭的应保尽保工作的同时,严格把好低保的申领调查和评审工作。使低保工作的申领和发放实行全面公开化、透亮化
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