2022年在公司春节团拜会上的讲话

1、第6页共6页2022年在公司春节团拜会上的讲话同志们：爆竹声声辞旧岁，又是一年新春到。今天，我们欢聚在一起，共贺新春佳节。我代表公司党委和公司，向公司全体职工、家属、离退休老同志，向节日期间坚持一线生产和岗位值班的公司广大干部职工，致以诚挚的问候和美好的新春祝福。过去的_年，我们用责任和心血推动着_公司不断发展壮大，用拚搏和奉献谱写了辉煌篇章。_年来，在公司党委和公司的正确领导下，经过广大干部职工的共同努力，公司的生产管理水平不断提高，安全管理工作不断加强，公司生产能力得到了持续提升，职工的生活水平有了较大改善，各项工作保持了良好的发展态势。在此，我代表公司党委和公司，向公司广大干部职工家属表

2、示崇高的敬意和衷心的感谢。_年是油田实现“油气当量重上三千万”的任务目标的最关键一年，也是公司“_”规划的开局之年，我们深感本文转载自本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料任务艰巨，责任重大。我们要按照局党委和管理局的统一部署和要求，紧紧围绕公司“_”规划的任务目标、_年公司生产经营和思想政治工作的总体部署，坚持以_为指导，大力弘扬新时期的凤凰精神，用凤凰精神凝心聚力，进一步统一思想，落实责任，务实工作，再创辉煌，圆满完成_年的各项生产经营任务目标，为公司“_”规划的顺利实现开好头，起好步。鸡年辞旧家家乐，狗历迎春处处新。值此新春佳节的美好时刻，我祝大家吉祥安康，合家幸福，工作顺利，万事

3、如意。谢谢大家。2022年在公司春节团拜会上的讲话（二）同志们：根据公司领导_研究讨论的意见，下面，我对公司_月份及“五一”节期间的工作进行总结。_月份，公司上下认真开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动，围绕落实公司“1357”工作部署和党委“1559”工作规划，克服地面翻浆等各种困难和不利因素，强化经营管理和生产_，优质高效地完成了各项生产经营任务。公司全月实际开钻_口，交井_口，进尺_米，交井和进尺分别完成月计划的_和_，井身质量合格率和固井质量合格率_，综合取心收获率_。_月份，公司主要抓了以下几个方面工作：一、围绕优质高效生产，认真搞好生产_协调_月份以来，面对降雨多、地面翻浆、生产

4、任务繁重等诸多困难，前后线各单位团结协作，搞好现场_和服务保障，保证了钻井生产高效运行。一是优化生产_，加快了钻井进度。各钻井队抓住工作量充足的有利契机，齐心协力，奋发大干，想方设法提高打表层、_封井器等环节的工作效率，钻井生产连创佳绩。_月份，有_支钻井队月进尺达到_米以上，其中有_支钻井队达到_米以上。截至目前，有_支钻井队年进尺突破_万米。在采油八厂施工的钻井队，从强化搬家、_入手，密切工序衔接，在保证安全和质量的前提下，不断加快生产节奏。二是强化生产保障，提高了运行效率。钻井前线坚持靠前指挥，_召开生产动员会、现场会，帮助钻井队及时解决各类问题，确保了钻井生产有序运行。有关部门加强与甲

5、方和协作单位的联系，针对翻浆期特点和甲方要求，协调搞好区块调整，合理部署钻机，密切完井作业、搬迁等各环节的衔接，并顺利完成了_支钻井队从采油七厂到采油八厂的钻机调头任务。土地部门超前做好征地、查路选线等工作，妥善处理工农事务，为钻井生产赢得了主动。装备部门积极_钻机出厂验收和配套，推进设备定置管理，搞好现场抢修，提高了设备运转效率。综合队克服人员紧张、工作量大等困难，强化车辆服务和物资油料押运，满足了钻井生产需求。三是加强技术管理，保证了工程质量。技术管理中心和各钻井队严格执行技术措施，进一步提高了钻井工程质量。针对葡南区块地质条件复杂、易喷易漏的实际，认真制定技术措施和施工方案，保证了施工顺

6、利进行。结合区块地层倾角大的实际情况，加强井眼轨迹控制，严格执行定点测斜，确保了一次中靶率。在区块施工中，针对易出现缩径卡钻、断钻具等问题，定期更换大钻具、螺扶等井下工具，减少了复杂的发生。加强钻井液管理，调整钻井液处理方案和配套的预防措施，降低了电测遇阻率。在水平井施工中，提前准备钻井工具，修改完善施工措施，选派技术人员盯井，确保了各项技术指标达到要求。进一步强化井控管理，认真执行井控九项制度，严格监督检查，杜绝了井喷事故的发生。四是严密_节日生产，确保了顺利施工。为搞好节日生产，公司提前布置节日生产计划，准备土、石粉、油料等生产物资，分_个组对各钻井队进行检查慰问和现场办公，鼓舞了员工士气

7、，解决了生产运行中存在的问题。“五一”节期间，广大前线员工坚守岗位，积极生产，机关和直属单位部分职工加班加点，搞好生产保障，_天时间实现进尺_米，_固表层、油层共_口，整拖_队次，实现了安全平稳运行。二、围绕降本增效，加强了各项管理工作各单位各部门以降低成本、提高效益为目标，规范基础工作，搞好经营分析，提高了各项工作水平。一是强化经营分析，深入挖潜创效。各基层队、直属中心和机关部室对一季度各项指标完成情况进行了分析，深入查找日常管理中存在的问题和薄弱环节，讨论研究制定改进措施，为完成公司全年奋斗目标奠定了基础。财务部门以迎接管理局税务工作检查为契机，加强预算和结算管理，进一步规范核算流程，提高

8、了成本管理的科学性。二是加大物资能源管理力度，进一步降低消耗。有关部门和各钻井队规范物资计划申报等程序，严格使用管理。抓好单井油料定额消耗，使用柴油机油耗计量监测系统，提高了油料控制水平。加强物资和油料运输运送过程的监控，加大现场检查和考核力度，避免了材料浪费，降低了能源消耗。三是加强关联交易协调，为生产经营顺利进行创造有利条件。根据钻井工作量及区块调整情况，做好施工合同的签订，积极搞好采油厂新区块的交井工作，确保了签合同、施工、交井环环相扣。结合钻探工程公司年度计划安排，积极与甲方沟通，了解施工部署和勘探运行计划，落实工作量和价格，努力加快工程款结算，保证了资金运营效率。三、围绕实现安全、清

9、洁生产，狠抓了培训和监督检查深入开展“安全环保基础年”活动，严格落实反违章禁令，加大施工现场管理，强化隐患治理，提高了安全环保管理水平。一是继续开展安全教育和培训。在公司层面，除正常_特殊工种和取证培训外，还开办了司钻轮训班，精心编制教案，制作幻灯片，分析事故案例，增强了培训效果，提高了司钻的安全技能。前后线各单位积极抓好日常安全教育培训，认真学习反违章禁令等安全知识，通过“一日一题”等形式，提高风险意识，强化员工掌握技能，促进了员工自觉遵章操作。二是搞好隐患治理。为所有钻井队更新了防漏电保护接地装置，整改了_支钻井队的过圈防碰装置和铁基础，对夜间井场照明、钻台照明不合格，气动绞车死、活绳头有

10、散花现象进行了改造，进一步完善了安全防护设施。开展安全生产大检查活动，成立_个现场检查组，全面系统地排查隐患，各单位结合存在的问题，认真制定措施，积极进行整改，_写作第一站。进一步规范了现场管理。加强环保治理，开展世界地球日宣传活动，进行污染源普查，抓好以高西小油田完成井为重点的环保治理，实现了清洁生产。三是加强现场监督。修订完善了钻井施工现场hse监督检查标准及处罚规定，搞好住井监督和巡井监督，采取抽查和夜查的方式，对各生产环节进行全面监督，特别是对关键工序和重点要害部位死看死守，削减了施工作业风险，杜绝了重大隐患事故的发生。另外，认真做好钻井队资质认证工作，制定了公司施工队伍资质审核工作安

11、排，召开了资质认证推进会，规范各项基础工作，为顺利通过资格审核奠定了基础。四、围绕营造良好的发展氛围，进一步加强了党建和思想政治工作_月份，各单位各部门认真贯彻上级会议精神，_开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动，教育引导广大干部员工统一思想，明确标准，落实责任，强化执行，促进公司科学发展、和谐发展。进一步加强基层党建工作，召开一季度党支部书记工作例会，制定党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建活动实施方案，创新了党建工作方法。结合“抓基层、强落实、提素质、上水平”优质高效基层队创建活动，持续加强班组建设，制订了关于创建“五好”班组的实施意见，广泛开展“五比五赛五无”活动，进一步夯实了基础工作。搞好群团工作，召开庆祝“五四”青年节暨先进新员工事迹报告会，引导团员青年立足岗位，勇挑重担，积极为公司发展做贡献。认真落实职工_，开展厂务公开检查，促进了_管理水平的提高。加强党风廉政建设，制定完成了基层党风廉政监督小组工作规范，搞好廉政文化宣传，加大防范力度，增强了党员干部