2022年办公室副主任个人竞争上岗演讲稿

1、第4页共4页2022年办公室副主任个人竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好。今天我怀着激动的心情站在这里参加竞选演讲。首先我要感谢_、领导给我提供了这么一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会，同时，也感谢同事们对我的理解、信任和支持。我将以良好的心态，积极参与副主任职务的竞争，勇于接受挑选。办公室工作若简单地概括起来就_个字：_协调、当好参谋、做好服务。当然，这_个字说起来容易，做起来难，要想做好就更难。根据本职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难以看出成效和成绩，

2、但我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。其二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其三，我有多年在办公室工作的体验和经历，有一定的实践经验，熟悉办公室的工作情况，_要快一些，对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕。人文关怀”这四个字来做文章、办事情。努力使领导满意、让群众放心。其五，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了

3、有利条件，增强了勇气和信心。假如_和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。并以树立“五种意识”，作为保证。一是树立学习意识。着力提高全体人员思想政治素质和业务知识能力。一方面要坚定信念，增强党性，解决办事“靠得住”的问题；另一方面要刻苦钻研，业务熟练，解决办事“有本事”的问题，成为本职工作的行家里手。二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想，正确处理好个人与_、局部与整体的利益关系，做好服务，才能圆满完成好_和领导交办的各项任务。三是树立创新意识。当今时代是创新的时代，需要我们不断探索和创新。只有与时俱进，才能改变那些不合时宜的思想观念和传统做法，

4、以增强工作的主动性、预见性和创造性。四是树立奉献意识。要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起。摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。五是树立团结意识。只有讲团结，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力；只有讲团结，靠大家力量，才能提高工作效率，发挥整体作用，当好参谋助手。我相信有了这五种意识，就能够担当起这个重任。假如我竞争如愿，将不辜负_、领导和大家对我的信任、期望，以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，积极为局工作做出新的贡献。假如我竞争_，我也不会灰心和气馁，因为能够勇于参与竞争，对我来说就是一次自我挑战和磨砺意志的考验，我

5、会从中找出不足和差距，今后的进步和提高才能更快，我依然会在自己的岗位上为我们的党贡献自己的力量。谢谢大家。2022年办公室副主任个人竞争上岗演讲稿（二）尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！今天有机会站在这里展现自我，参加办公室副主任竞聘演讲，我很高兴，也很激动，首先要感谢组织对我多年的培养和领导对我的认可，也要感谢各位同事的支持，作为一名对办公室事业充满热爱、对组织工作无比忠诚的人，我把这次演讲当做单位对我的考验，当然，竞聘上岗，有上就有下，上固可贺，但也不沾沾自喜，下也无悔，唯将继续努力，不气不馁，但我坚信，伴随着今天的竞职演讲，下次将是我的就职演讲。再次对在场的各位表示感谢。首先向在座的

6、各位简要汇报我的个人经历；进入单位工作以来，众所周知，党委办公室是综合办事机构，直接或间接参与领导活动，具有参谋助手、综合协调、宣传报道、督察服务等基本职能，在全局工作中起到传上达下、沟通、协调各方的重要作用，如何紧密围绕党委工作重心，确保党委政策快速、有效落实，进一步提高工作水平和服务能力、效率，是党委办公室无可回避的问题，如果我有幸竞聘成功，我将采取以下几点措施，提高办公室的工作水平、工作效率，为各方的沟通、协调搭建最佳平台，为单位的发展贡献自己的一份力量。一、明确党委办公室工作性质党委办公室是处于党委中心工作及联系、协调其他职能部门的重要综合部门，承担着贯彻落实党委的中心工作及目标任务的

7、重要职能，处于较高的工作层次，对工作水平要求更高，事务比较繁忙，面对大事、急事、琐事要统筹安排，合理有序，注意办事节奏、细节，防微杜渐，确保各项事务顺利进行，出现任何小的差错都可能造成大不利的被动和较坏影响。处理各项任务的谨慎、细致、负责的态度要贯穿始终，才能保证将工作清楚无误做好、做到位、落到实处。二、加强责任意识教育党委办公室的责任教育，首先要从领导干部严格要求开始，并立足本职工作适时开展责任警示教育，深切领会各项工作的利害得失，深入分析因责任心不足导致的工作失误及造成的影响，同时定期地开展责任教学讲座，让自觉负责任、勇于担责成为一种习惯。三、完善督查机制办公室下属各职员要建立严格考核、评

8、比制度，注意督查工作中存在的问题和不足，各员工要制定基本的工作计划、定期书写工作心得及得失、定期汇报工作，以便及时了解员工工作能力及部门问题，也为今后的工作积累丰富的资料，创建职员之间相互学习、借鉴、交流的平台，切实将每一名员工的日常工作进行量化比较，定期公示考核评比表，力争对每一名员工工作做合理评价，让员工信服。四、加强员工、领导间的凝聚力建设在办公室内部建立竞争机制的同时，更要加强员工间的团结互助工作，防止员工间的勾心斗角现象出现，要在明确责任，细分工作的基础上，着重强调团结与合作，促进工作人员之间的有效沟通、交流、分享工作经验，同级之间、上下级之间也要加强合作，做到相互信任、相互支持、相互配合，遇事多商量、多沟通，从而创造和谐积极的单位工作环境，全面提升办公室的工作水平、服务能力建设，