2022年出征挂职锻炼代表发言稿模板

1、第4页共4页2022年出征挂职锻炼代表发言稿模板尊敬的各位领导，各位同事们：大家下午好，很高兴能够得到这次去_桐庐县挂职锻炼的机会，也很荣幸的能够在这次座谈会上发言。那我就把自己的想法给大家讲下，希望能够与大家共勉。首先，我们这次去_省桐庐县挂职可以说是去取经，是取发展致富之经。我们是带着任务，带着问题去的，那么首先，我们要明确我们的任务，我们的目的是什么，还有我们县在脱贫攻坚的道路上遇到哪些问题，遇到哪些瓶颈。在我看来在脱贫攻坚的道路上，我觉得在我们乡镇有以下几个问题要去解决，第一：群众发展意愿不高，不想发展，也就是说自身发展力不足的问题。第二：发展方式单一，我镇现在处于发展的最初阶段，也就

2、是只是发展养殖，种植产业，比如说养殖香猪，香鸡，香羊，等这些农副产品出栏，得到一笔钱，也意味着这一段发展产业也就结束了，特别是在个体养殖户中比较突出，没有那种发展壮大的意思，这并不能解决脱贫致富的问题，也就是我们说的并没有把输血变造血。第三：怎么发展的问题，在脱贫攻坚的道路上，我们现在是摸着石头过河，不知道前方的道路是对，是错。所以我们要去学习发达地区桐庐县的发展经验，发展方法，避免在脱贫攻坚的道路上走弯路，毕竟脱贫攻坚留给我们的时间只有_年多点的时间，我们要弯道取直，奋发赶超。其次，就是我们要摆正好自己的态度问题。我们要以一名学习者的身份去锻炼自己。做到三多，也就是大家经常说的多做，多学，多

3、看。这里呢我还想加一句多问。首先要多做，只有自己做的多了，才能够知道自己做的是对的是错的，才能够获取工作经验。多学，可以说是咱们学习的东西太多了，比如说学习别人村级干部管理模式，学习当地老百姓自己的发展理念用来改变咱们本地老百姓落后的发展态度等等。只要是自己觉得别人的好的对的做法，咱们都可以记下来，运用到咱们以后的工作学习中来。再者就是多看，有一句话说的好叫眼观四路，耳听八方。这对于我们大部分人有可能做不到，只不过是一种夸张的说法，我们要多看，不要只看表面，要看深层次的东西，了解一件事物的本质，不要只看到它华丽的外表，要了解它背后的故事。最后呢也就是多问，也就是沟通的问题，针对我们这边脱贫攻坚

4、存在的问题，问当地的老干部，他们是否也遇到过，又是怎么解决的，我想每个发达地区也是一步一步发展起来的，在发展中遇到的问题大体上也应是一样的，所以这就需要我们多问。总之，脱贫攻坚任务任重而道远，我们这次去挂职每个人要带着问题去，我希望我们能够带着答案回来，带着县委，县政府和人民群众满意的答案回来，为咱们全县的脱贫攻坚，奔小康贡献自己的一份力量。2022年出征挂职锻炼代表发言稿模板（二）满载收获的_-_年已经挥手别去，充满生机的2_-_年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不

5、然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需;_-_年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益;在下面我就2_-_年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：一、机构整合取得阶段性成果。整合是_最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司

6、管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司进行了一分至十六分的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现

7、，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。_年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工(含内调人员)_人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工_人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了_、_年车辆集中到期的问题，其中，_年_辆，_年_辆，怎么解决这个问题呢?经过认真思考，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难