2022年公司新春领导讲话模板

1、第8页共8页2022年公司新春领导讲话模板同志们：银猴舞棒辞旧岁，金鸡鸣啼迎新年。在这中华民族的传统节日春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我首先代表矿行政向向大家拜个早年。并通过大家向全矿干部、职工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺。过去的_年是我矿发展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们坚持以_和_为指针，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的工作思路，全面实施“”工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快发展，靠管

2、理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面。各项指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。_年我矿各项工作全面胜利，整体推进。其主要标志就是：“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局面和四个继续保持”。即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。一大亮点。就是安全成果好。全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了“”安全奋斗目标。主要表现在“四个首

3、批”、“三个现场会”和“两个连续第一”。个人简历“四个首批”，即在全集团公司首批取得了安全程度评价级矿井资格，首批命名为“省级双基建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。“三个现场会”，即去年集团公司先后在我矿召开了安全“双基”建设、安全管理、调度管理三个安全现场会，我矿都在会上介绍了经验，许多行之有效的做法得到了集团公司领导和其它兄弟单位的一致肯定。“两个连续第一”，即在去年集团公司一、二季度达标验收中连续夺得第一名，三、四季度连续夺得第二名，这样的成绩是少有的。截至到月日我矿实现安全生产天。五创新高。即产量进尺、销售收入、效益、非煤产业和职工收入等五项指

4、标再创新高。一是产量进尺创新高。在现场条件困难、搬家撤面次的情况下，全年累计生产原煤万吨，超计划万吨，超同比万吨；完成掘进总进尺米，超计划米，超同比米；累计洗精煤万吨，同比增加万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。二是销售收入创新高。全年累计销售煤炭万吨，同比多销万吨；实现销售收入亿元，同比增加亿元。特别是我们的煤炭价格达到了元吨，同比上升元吨，创出了历史最高价格，这是我们所没有想到的。三是经济效益创新高。在提取包干工资万元，安全费用万元，改革发展积金万元，处理坏帐损失万元，提取住房差万元，房改费用万元，上交洗煤利润分成万元，增提改扩建折旧万元共计亿元后，工作总结实现帐面利润万元，比集

5、团公司下达的考核指标超万元，与去年同口径相比实际增加利润万元，这是历史上没有过的。这其中有市场好转、煤价上升带来的效益，更重要的是我们加强管理、增加品种、多产精煤带来的效益。四是非煤产业创新高。累计完成产值万元、销售收入万元、实现利润万元，分别完成集团公司下达计划的，三项指标继续稳居全公司_企业第一位，整体规模比年翻了两番。五是职工收入创新高。全年人均收入达到元，同比增加元，增幅为，人均收入列全公司七矿第一，提前年基本实现了我矿提出的年人均收入达到万元的目标，这也是我们没有想到的。三个突破。即村庄搬迁、电厂建设、水平延伸“三件大事”都实现了新突破。村庄搬迁有了实质性进展，在月日与涧北、北王庄签

6、定了村庄搬迁协议，为今年月底完成搬迁工作奠定了基础。电厂建设在比其它两个电厂晚开工两个月，工程量大近三分之一的情况下，已基本同期具备了发电条件，一号锅炉于元月日一次点火成功。水平延伸进展顺利，三条下山全部到底，井底大巷正在施工，部分设备紧张_，为今后提升主业奠定了基础。一个新局面。全矿呈现出了“三个文明”建设健康协调发展的新局面。_年通过推行企业文化建设，实现了企业核心竞争力、环境面貌、服务质量及职工生活质量“四个新提升”，有力促进了企业的快速发展。我矿被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。四个继续保持。即继续保持了政通人和心得体会，人心思上，稳定发

7、展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。以上这些成绩的取得，是全矿干部职工团结奋斗的结果，成绩来之不易。2022年公司新春领导讲话模板（二）感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导

8、班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。_年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破_亿元以上。3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市

9、场率先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面：以_年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定_年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止_月底已完成计量产值_亿元，占年计划(三)_%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值_亿元，力争突破_亿元。5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资

10、源。6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。公司新领导上任讲话

11、稿篇2尊敬的各位领导和同事们：我首先衷心感谢公司领导的信任和器重，感谢领导的关心和支持!这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会，为公司服务，我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，勤勉工作，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：一、加强学习，提高自身综合素质广泛学习业务知识，不断提高知识水平，特别是注重向各位领导和同事学习，向书本学习、向实际学习，提高综合决策能力和管理水平，增进工作中创造性、预见性，积极探索新方法、新思路，提高解决和处理新形势下新情况和新问题的能力。二、讲合作，维护团结坚持原则，敢于负责，顾全

12、大局，加强协作，和谐融入领导和同事之中，坚持集体领导，民主集中的理念，发扬民主，加强沟通，合作共事，在相互配合中增进团结，和大家一道形成工作整体合力，把公司越办越好。三、讲责任，扎实工作把公司的发展作为自我努力的目标，提升公司整体实力和技术管理水平。做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。首先做好公司的认证工作;第二搞好市政资质升级，扩大公司的经营范围。第三对公司的各工程项目进行全面检查，协助各工程项目解决技术和管理的难题。第四及时收集、掌握工程建设的方针政策，和管理动态，以最快时间通知到各个项目部，提升项目部的管理手段。第五提高公司标准化管理水平，提升公司的综合实力。为此实际工作中做到“三个有

13、”：一是有方。改进工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。做到真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于领导交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，对公司负责，对职工负责。三是有为。珍惜公司给予的机会，要以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同事随时批评帮助，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待领导和同事，以一颗进取心对待工作，以高昂的斗志，饱满的热情勤奋工作，决不辜负领导和同事对我的信任、希望和重托。谢谢!公司新领导上任讲话稿篇3尊敬的刘董事长、张书记、杨副总，各位领导，

14、同志们：山东_有限公司党委任命我担任_公司党委书记、纪委书记，首先感谢上级组织给我委以重任，给我搭建了继续为_厂、_公司干部、党员及职工服务，为企业发展施展才能的良好平台，同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自_年担任_厂、_年_公司领导职务以来，对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望，我向上级组织和_公司的干部、党员、职工保证，要做到以下五条：一、以认真、专业、务实的工作作风，认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照山东_有限公司党委的工作部署，认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经

15、营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心，不断适应新形势、新任务的要求，不断创新工作思路，不断改进工作的方式方法，积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。二、按照“创新、规则、沟通”和“严、细、实、快”的工作要求，切实加强领导班子的团结。常言说：团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起，做到“思路要创新、办事守规则、工作多沟通。”按照党的民主集中制的组织原则，领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念，讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律，团结协调，相互沟通、相互支持、相互配合，少推诿、少埋怨、少指责，多沟通、多宽容、多补台，团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气，创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。三、改进工作作风，提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”，抓主要矛盾，调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际，多调查研究，按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通，奉献，有现代意识，不断加强学习，不断提高政治素质和业务能力，切实增强工作的执行力。四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局，做山东_有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起，并教育引导干部职工以山东_的改革发展大局为重，讲政治、讲纪律，讲大局，服从服务于山东_的工作大局，自觉遵守山东_有