会计岗位管理制度

1、管帐岗亭治理轨制目标：使财政机构跟管帐职员更好地行使财政治理权，保护公司好处，改良运营管理，现联合公司详细状况，制订本轨制。一、财政部分任务权责范畴1.恪守财政轨制，保护财经规律，构造搞好公司的财政监视跟经济核算实行财会职责，搞好财政猜测、操纵跟剖析，尽力开源节省，增收节支，讲究生财、聚财，用财之道不时进步企业经济效益。2.增强资金治理，公道审定各项资金定额，仔细体例财政进出计划，并构造施行，活期进展资金猜测、剖析、盘算，搞好综合均衡踊跃筹集资金，增夸年夜理治理，保障生产运营跟根本树破需求，同时要尽力增加资金占用，减速资金周转，不时进步资金运用效力。3.搞好产品本钱治理，严厉控制本钱开支范畴跟

2、用度开销规范，据实核算产品成本，严厉操纵非消费性收入，尽力浪费各项用度，实在讲究经济后果。4.树破健全各项财政治理轨制，实在抓好财会职员的思维政治跟职业品德教导，增强财会职员政策程度，法制认识峰职业道德。严厉按执法、法例、条例、轨制服务，确保国度个团体财富的平安完好。5.搞好各项管帐信息表露治理，实时披露一切对公司股票价钱能发生严重妨碍的信息，确保信息表露治理，实时表露一切对公司股票价钱能发生严重妨碍的信息，确保信息表露内容实在、精确、完好而不虚伪、严峻误导性陈说或严重脱漏。6.搞好财政计划的体例，参加严重经济条约的洽商，对分担的各项经济目标（本钱、利润、资金等）做到活期猜测、反省、剖析、考察

3、。实时向指点跟有关部分供给报表跟数据，不时总结经历，提出倡议跟看法，制订办法，当好指点的顾问。7.搞好各项财富的治理，做好牢固资产及各项资料物质的增减、调拨、报废及代价摊销，计提折旧的账务核算任务，活期进展各项财富物质的清点、核查任务跟各项债务债务的清算核查任务，实在做到账胀符合，账实符合。8.实时操持资金收缴、划拨跟各项结算任务，货泉资金治理要做到准确实时，不错、不漏、不拖，手续齐备，日清月结。9.准确核算运营后果，按规则计提跟缴纳种种税费，准确处置国度、团体、团体三者好处关联，按规则提取公积金、公益金。依照企业的状况跟国度有关规则制订出合理的利润调配计划。10.搞好管帐核算的制证、记账、算

4、账、汇总、报表等一样平常治理任务，做到资料完全，数字明晰，处置实时，精确无误，搞好管帐档案资料的治理任务跟管帐信息的保密工作。11.实在增强财政治理根底任务树破，积极推动片面经济核算，充沛变更年夜众当家理财，参加治理的踊跃性。担任公司各项财政管帐核算任务的指点，活期或不活期的构造财政任务反省，实时发觉咨询题，揭穿抵触，制订办法，催促财政治理任务不时失掉改善。12.搞好财政管帐职员的专业技巧培训任务，踊跃推行运用古代化治理办法。担任财政职员的设置、变更、精简等人事故动、安排及任务移交、监交、账务清算跟蔼后工作的处置。13.担任企业财富保险、团体财富保险、人身保险、休息保险等各项保险营业的投保、理

5、赔跟结算任务。14.定时、仔细地实现公司指点交办的其他各项任务义务。二、财政司理任务岗亭职责1.掌管财政片面任务，对各项财政管帐任务活期研讨、安排、反省跟总结、对严重咨询题要实时向下级指点讲演、2.和谐与社会各有关部分的关联，包含工商、税务、银行、管帐师事件所及各有关当局本能机能部分。3.片面控制公司的财政治理任务，考察跟考评各财会岗亭的任务。4.依照各任务岗亭供给的核算及剖析资料给公司指点供给公道化倡议跟决议剖析依照。5.考核公司各部分用度收入，同有关部门搞好各项财富物质的治理任务，依照消费运营的需求本着浪费资金，落低本钱，添加效益的原那么，公道的审定资金定额，公道调度资金，严厉操纵用度开销，不时完美各项治理轨制，确保财富物质的平安完好。6.担任向单元指点、股东年夜会、董事会讲演财政状况跟运营后果，考核查外供给的管帐资料。7.调配跟安