智能垃圾分类软件设计的可行性分析

1、智能垃圾分类软件设计的可行性分析一以“速丢”APP产品为例项目提出背景伴随着中国工业化的高速发展和城镇化进程日益加快，生活垃圾也在迅猛地 增长，据统计，中国每年产生垃圾上亿吨。城市人均垃圾年产量达350千克，全 国600多座城市共堆放将近80亿吨垃圾，除县城之外，已有三分之二的中大城 市陷入“垃圾围城”难题。而与这样庞大垃圾产生量相对应的是，各大城市的垃 圾处理体系却仍处于初级落后、无章可循的状态，约1/4的城市缺乏合适的垃圾 堆放场所，垃圾被堆放在城外，造成“城内干干净净、城外垃圾成堆”这一尴 尬现象。我国城市由于垃圾分类不完善引起的资源损失价值约在250亿元到300 亿元左右。如何有效地处

2、理垃圾，实现垃圾最大化利用，成为当前我国亟待解决 的一大难题。实行垃圾分类，关系广大人民群众生活环境，关系节约使用资源，是社会文 明水平的重要体现。2018年11月，习近平总书记在上海虹口区市民驿站嘉兴 路街道第一分站考察时强调，垃圾分类工作就是新时尚。2019年6月，习近平 总书记对垃圾分类工作再次作出重要指示。垃圾分类已成为社会各界人士持续关 注的热点问题。在党和国家的号召下，垃圾分类已经在全国试点推行，城市中有 部分市民确实已经养成良好的垃圾分类习惯，试点小区管理也相对规范。但从全 社会来看，垃圾分类习惯尚未养成，垃圾分类工作存在问题依然很多。现阶段， 生活垃圾分拣效果普遍不理想，居民普

3、遍存在分类意识不高的问题。因此，要做一个有效帮助居民处理垃圾的程序很有必要。同时，市面上关于 垃圾分类的产品并不完善，目前，使用最多垃圾分类APP产品是“垃圾分类大 师”。虽然当前手机普及率越来越高，但这款APP产品的知名度和使用率比较 低，且这款软件给用户的体验感不佳，导致用户的接受度不高。因此，为了能够 解决垃圾的分类识别问题，响应国家全民垃圾分类的号召，本团队开发了一款可 通过AR扫描实时垃圾进行分类识别的安卓软件一速丢” APP产品。曜APP产品研究设计2.1设计思路和理念图1拍照识别本项目是利用基于AR即增强现实技术，制作出能够为教育、娱乐、医疗、 商业、军事、工业等提供AR服务的手

4、机移动应用即“AR摄像头”，并尝试建 立网络终端服务，对接线上数据库，通过基于机器学习的决策树算法，链接比对 摄像头捕捉画面与数据库中的对应，进而判断出垃圾具体类别，实现网络连通， 进行数据比对，为用户提供一个便捷的垃圾分类解决方案。2.2 APP产品功能介绍2.2.1识别功能识别功能主要是【AR扫描】功能，利用AR、图像识别等技术落地，扫一 扫识别垃圾分类类别，配合垃圾分类宣传手册，为用户提供更好的服务体验。垃 圾分类类别过多，垃圾种类不清楚，用户可以对垃圾随时拍照识别，速丢” APP 产品便可通过使用AR摄像头将实时捕捉到的图片上传至数据库中通过相似度 比对，并结合决策树算法得出对应的垃圾

5、类别，并通过增强显示技术显示在物品 画面之中。“垃圾分类百科书”功能垃圾分类百科书中涵盖了日常生活中常见的300种垃圾，包括垃圾类别的 介绍、垃圾投放规则等，能帮助用户简单掌握垃圾分类知识，提高用户垃圾分类 意识，助力实现“人人参与垃圾分类”。用户可以通过搜索垃圾的关键词，直接进行垃圾分类的查询。图2分类百科全书在下一步开发中，将【代扔】功能嵌入其中，为对于一些腿脚不好的老年人 或是一天之内大部分时间都要待在外面的上班族，提供一键预约，上门收取垃圾， 回收数码家电、旧衣服等服务。用户可在【代扔】功能选择垃圾代扔服务，系统 会根据定位就近安排工作人员上门回收。2.3项目特色一是可视化、形象化展示

6、垃圾分类的内容。AR呈现的内容是将现实与虚拟 相融合，虚拟端的内存库存储量大，通过AR拍照能将实时照片与内存库中的信 息进行快速比对，进行识别分类，并通过可视化、形象化的图像来展示识别内容。二是趣味形式，提高用户学习兴趣。AR技术的便捷操作可以让用户亲自接 触来增强学习体验，使用户体验到AR技术的趣味性，提升了实验的互动性、内 容的有趣性、视觉的创新性。三是解决“一公里障碍”。居民等不到回收人员，到废品站太远，家里有废 品卖不出去，积攒会发臭，滋生细菌。废品回收人员走街串巷，却收不到足够的 废品。速丢” APP产品可以为用户提供上门回收代扔垃圾的功能，可以解决居 民垃圾处理的“一公里障碍”。四

7、是解决垃圾分类的“虎头蛇尾”。有分类箱，没有配套的分拣、回收、再 利用体系。居民分类投放的垃圾，环卫工人还是会倒在一起，最终拉去填埋、焚 烧这样的垃圾分类也看不到实际效果。速丢APP产品可提供上门回收废品 的服务，回收后后台进行分拣、再利用，可有效解决垃圾分类后期处理不当的问 题。五是废品再加工，提供就业岗位，助力扶贫。将垃圾分类回收的可再次利用 的材料，如帆布材料、皮质材料，进行设计再加工成包、鞋等生活用品，将废品二 次利用，并把这些成品出售，赚取利润，提供就业岗位，联动促进增收，达到助 力扶贫攻坚的作用。2.4盈利模式在项目初期面向的客户主要是年轻群体，盈利方式主要通过应用广告浏览赚 取广

8、告费，利用配套的垃圾分类宣传册，售卖或在应用中加入广告，赚取流量收 入。应用中期不断积攒客户群体，寻找合作，加入回收商城，通过回收一些废弃 衣物，自营一些废品加工文创产品的服务，主要依靠【快代扔】服务定价，赚取 服务费用；还可引入零售商入驻，加入垃圾分类工具的售卖功能，赚取商家入驻 费用。在应用后期自营代扔或集合硬件推出智能垃圾箱进行产品和服务的售卖。 可设置积分会员功能，开通会员的用户可以优惠价格享受上门回收垃圾等服务。 此外还可和政府环卫部门联动，与垃圾箱结合，共同开发智能垃圾箱，用户在丢 弃垃圾时，只需扫一扫便会在显示屏上显示对应垃圾类型，以便用户进行垃圾丢 弃。图3商业模式图“速丢”

9、APP产品项目可行性分析3.1 SWOT 分析Strength 优势第一，在市场层面的优势体现在市场开拓能力。目前应用市场上关于垃圾分 类的应用并没有获得较大的市场占有率，这给速丢” APP产品提供了市场机会 和竞争优势，“速丢”软件开发已完成，已投入试运营，概念版正在推出，预计 能够获得较大市场份额。本项目通过自身特色可迅速占领市场，在初期获得较大 的市场占有率；第二，在技术层面的优势体现在核心技术优势，基于机器学习的 智能AR技术构成专业壁垒，能够实现快速迭代能力，为项目提供多项版权；第 三，管理层面的优势体现在优质的人力资源，专业的指导老师和强大的科研团队 组成了完善的管理队伍，具有强大

10、的战略决策能力和组织协调能力。weakness 劣势第一.本项目的劣势体现在品牌和资金方面。项目起步期，品牌知名度还不 够高，品牌知名度和美誉度均需新建，且战略的实施缺乏项目启动资金，融资渠 道较为单一;第二在产品和服务方面的劣势体现在推广应用功能外观尚不完善， 易使用户及企业对项目的可行性产生质疑，代扔服务只能覆盖到离市区较近的居 民区，偏远地区和农村尚未覆盖到；第三，创业团队还不够成熟，团队成员的专 业水平还有待提高，管理经验不足，缺乏营销能力也是本项目的劣势。opportunitie，机遇第一，客户群的扩大趋势，目前垃圾分类施行城市越来越多，客户群体呈扩 大趋势。就年龄来讲，“速丢” A

11、PP产品可涵盖各个年龄群体，无论是年轻人还 是老年人都有垃圾分类和代扔的需求。就职业来讲，工人、商人、公务人员、学生等群体都是我们的潜在客户；第二，产品和服务升级可带来机遇。速丢APP产 品后期有更多功能的开发空间，可以拓展更便捷更高效的垃圾代扔功能；第三， 市场进入壁垒降低，激发用户对产品和服务的兴趣，从而降低了本项目产品和服 务进入市场的壁垒；第四，市场需求增长强劲。由于当前市场类似的软件在应用 市场很少见，且使用数量较少，“速丢”凭借自身优势在产品和服务初期可以实 现快速扩张，占领市场。Threats 威胁第一本项目产品和服务的首创性存在威胁。进入市场初期，可接受度较低， 推广速度缓慢，

12、部分群体如老年人，比较难以接受；第二，产品和服务推广中期 竞争较为激烈，中期进入市场的竞争者、高仿产品和服务形成十分大的竞争压力， 竞争者的进入使客户与供应商的议价能力提高，可能会影响项目盈利能力;第三， 速丢项目产品和服务为非消耗品，推广中期可能存在市场需求减少的短暂周 期性现象。3.2市场分析3.2.1市场定位垃圾分类是全民都面临的问题，无论是企事业单位、工厂、商业区、居民小 区、学校、医院等场所，每天都会产生大量垃圾，对于垃圾分类都有巨大的需求。 然而，目前我国的垃圾处理方式较为单一，居民垃圾处理渠道只有简单的可回收 和不可回收的分类垃圾箱，为居民提供专门的、细化的垃圾分类服务较少。因此

13、， 以上提到的领域都是“速丢” APP产品项目潜在的巨大市场。从目标用户地域构成来看，城镇地区比农村地区对垃圾分类的需求更大，东 部发达地区比西部欠发达地区人口的需求更大，农村地区、东部欠发达地区由于 垃圾分类意识较差，对速丢” APP产品需求较小，但随着城镇发达地区垃圾分 类的普及和国家政策的宣传，农村地区、西部欠发达地区的用户是本项目的潜在 目标群体。从目标群体的年龄构成来看，18-5 0周岁的青年、中年群体占比最大， 呈现以18-50周岁群体为中心，两端年龄为辅助的用户结构。从用户的学历构 成来看，文化素质越高的群体，垃圾分类意识越高。调研结果显示，本科学历及 以上的群体对垃圾分类APP

14、产品的需求最多。从用户的收入构成来看，中等收 入群体对垃圾分类的需求最多。3.2.3竞争者分析当前市场上已有“垃圾分类助手” “垃圾分类查询”“垃圾分类大师”等 垃圾分类的安卓APP产品，有着和“速丢” APP产品相似的功能，如搜索垃圾 查询类别。这些软件已经面向安卓用户推出，获得了资金支持，并且获得了一部 分消费者的青睐，也占据了一定的市场。但因这些APP产品功能不够完善，较 单一，趣味性不强，且查询准确率不高，安装率和使用率依然较低，消费者对这 些APP产品的接受度也不高。因此，集拍照智能识别功能、搜索查询功能、上 门回收功能于一体的“速丢” APP产品非常具有竞争力。3.3营销分析3.3

15、.1营销理念智能分类，让生活更加美好。体验式切入用户实际需求，在挖掘年轻用户面 对繁琐的垃圾分类基础上，以用户最大化注意力集中为导向，提高垃圾分类效率， 挖掘后续代扔服务潜力，实现高质、高效、高可靠性的产品和服务推进模式。3.3.2营销渠道的构建首先，可以构建线上营销推广渠道，通过资源互换的方式实现在微信、微博、 QQ、校园论坛等多种大学生经常使用的线上平台进行本地用户推广。比如在各 大社交媒体和校园论坛中开辟分享有奖活动，实现“一传十、十传百”的互联网 木马式”推广效果，快速提升品牌关注度、知名度、美誉度。其次，线下构建 营销推广渠道，利用在校学生优势，做好应用推广工作。通过与高校职业生涯规

16、 划老师合作，提供所需的硬件供班上的同学使用，迅速扩大在校大学生对本项目 的认知、关注与使用，利用大学生分享互动性强的特点，传播产品和服务价值， 然后按成功的模式分阶段复制到各高校，举办各种创新、参与度广的推广活动。3.3.3营销策略第一，人员推销策略。首先，可以通过设置代理人、各地区负责人在各个团 体中推广我们的产品和服务。其次，可以与校方联系，定期在一起广泛开展团队 产品和服务推广的路演活动。第二，广告策略。广告宣传在市场前期相当重要。 但团队并不会采取传统意义上的轰炸式的广告，而是充分研究市场和消费者，以 广告精准投放为目标，选择价格合理、效果较好的广告组合策略。第三，公关策 略。公关策略的原则是树立团队的社会形象，建立富有责任感的良好形象；联系 专家、机构民间组织开展智能学习技术的讲座以及知识传播；与媒介联合举办招 商类节目，开辟相关专栏、网站、微博。通过新闻媒介扩大知名度；第四，事件营销策略。团队将对团队形象和产品进行服务定位，充分利用网络资源，通过对 突发或策划发生的事件进行适当引导和宣传，策划开展事件营销，以改变大学生、 民众对深度学习存在的任何误区和不同见解，提升产品和服务的文化品位。经过对速丢” A