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文档简介

1、一E044 员员工考核核表 部部门：部部课 姓 名职称工号考 核 项 目目 / 配 分分总 分出勤状况等 级评语专业能力力17分计划能力力17分组织能力力16分协调能力力16分改善能力力17分责任感17分初审核初审核说明：11适用用于管理理干部； 22考核核项目依依实际需需要调整整及细分分； 33此表表为三级级考核的的方式。一E077 个个人年终终评核表表姓名职称现有薪资资全年合计计年核薪签名年资应升应降出 勤勤 状状 况应升应降奖 惩 状 况况应升应降年 度度 月月 考考 核核 状状 况况应升应降等级入厂日期事病婚丧公伤年旷职留职大功小功嘉奖大过小过申诫一二三四五六七八九十十一十二平均应升应

2、降等级说明：11年终终考核以以该年度度的表现现结算； 22作为为调降薪薪资、奖奖金之依依据。一E100 工工资标准准表职 称职位等级级基本工资资职务补贴贴技术补贴贴特殊补贴贴合计总经理-副总经理理-经理、厂厂长、总总工程师师、总稽稽核-副经理、总经理理助理、副厂长长-高级工程程师、专专员、稽稽核员-工程师、主任、经理助助理-副科长、副主任任、助理理工程师师-组长、技技术员、管理员员-办事员、副组长长、班长长-助理员、代理班班长-办事员、副组长长、班长长-助理员、代理班班长-实习员-作业员-说明：11企业业内的各各职称、职等预预设薪资资水准及及分配项项目； 22每年年应定期期调整。一E200 薪薪资调整整表 NO. 部门门： 日期期：姓名职称职等性别年龄学 历服务年资前四年考考绩本年成绩绩支月薪按调整处理意见核 定定学校、科科系起讫日期期年月年年年年分数等级调整额调整后月月薪职位职位月份 董事事长： 总经经理： 经理理： 主管管

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