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1、编号：BT-ZJ-104版 本 号A经济成本分析工作程序修改次第00页次/总页数 经济成本本分析工工作程序序受控状态态：_受受控_发放编号号：_生效日期期：_20007-04-02_版本/修修改次第第更改页次次/章节节编制审核批准生效日期期1目的在节约工工程造价价的前提提下，更更好地完完成每个个项目的的个性施施工。树树立集团团公司的的产品在在市场的的占有率率。2适用范围围适用于集集团已竣竣工的所所有项目目3定义4职责集团项目目部、造造价控制制中心、及公司司高层为为经济成成本分析析流程的的主管部部门。5程序5.15.1.15.1.25.1.35.1.4提供资料料 整整理资料料 列列表计算算公司在

2、每每个项目目竣工后后都要对对其成本本进行分分析，此此项工作作由公司司造价控控制中心心来完成成。但数数据来源源由项目目部预算算人员来来提供。由于各各项目情情况不同同，不定定因素较较多这样样需要造造价控制制中心工工作人员员同项目目部预算算人员进进行沟通通，由于于公司在在建项目目较多且且类型相相似各项项目部间间进行对对比分析析，针对对可比性性找出差差异。各各项目部部相互借借鉴学习习。整个个过程可可能反复复多次。修改 答疑 出报告草草稿，报报技术总总监审批批。针对对技术总总监所提提意见对对数据进进一步修修改、完完善，最最终完成成该项目目的建安安成本分分析。报报公司总总经理审审批后分分发各项项目部。校核项目部根根据工程程实际发发生的个个别性，补补充校核核出正式报报告结合各项项目成本本分析结结果得出出现行的的类似工工程成本本单价参参考，作作为此阶阶段的项项目可行行性研究究的数据据参考依依据。（因因不同时时期的人人工单价价、材料料价格及及结算依依据的不不同对建建安成本本的影响响较大）6记录7支持文件件经济

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