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文档简介

1、泰州市创新电子有限公司三阶文件新品导入流程定: 核: 准:文件编号:CX-OES06-C01 文件状态: 发放编号:泰州市创新电子有限公司新品导入流程版本号/修订码A/0第2页共3页1.1工程部收到客户或业务部的新产品开发需求，工程部组织开模人员，夹具组人员，对该新品开发可行性进行评估，并记录评估报告及相关应注意问题点。特别是相关 可能出现隐患的部分作为重点讨论。1.2工程部对产品成本进行分析，并将成本分析资料提供给业务进行报价。1.3工程部对产品零件结构进行设计，出零件图，编制BOM。1.4工程部对零件图进行审核，并发开模通知单到模具中心进行开模，其他如弹簧，轴 心，螺丝若为新料，则将图档给

2、相关车间或外协打样。同时由工程部产品负责人通知夹具负责人绘制夹具图，并制作相应夹具及检具。1.5模具开发完成后由模具师开具试模通知单到相关车间进行试模，模具师试模好后通 知工程部相应的产品负责人，夹具组相关人员与开模人员一起对样品进行装配，测 试。首先开模人员应填一份测试报告，然后由工程部人员再测试并做好记录，最后 将样品交由品管部成品检验进行检验，并出具检验报告。所有检测都要记录原始数 据，整理好的记录需给工程部经理或代理人确认，同时上传到服务器上指定的资料 夹上保存。（模具样品组装时正常情况都为10pcs）1.6若测试数据符合要求，由工程部相应产品负责人将产品及承认书打包送到相应的办 事处

3、，同时发邮件通知对方，并附相应的检测报告。该邮件需CC给工程部经理。1.7当样品送出后，工程部将剩余的5pcs样品交给品管部分别做性能测试和保留样品。泰州市创新电子有限公司新品导入流程版本号/修订码A/0第3页共3页其中2pcs做寿命测试（5000次摇摆，衰减不能超过15%），2pcs做震动测试（半 小时震动，衰减不能超过10%）2.1工程部得知样品确认ok后根据生产需要组织相关人员召开试产会议。业务部有接 到客户有关新产品的订单，请业务部将相关信息知会工程部，由工程部与客户再进 行确认后组织相关人员召开试产会议。在召开试产会议时工程部须将相关试产资料 转交给生产部，品管部，采购部等相关部门，

4、并封样品给品管部。试产会议记录需详 细并由与会人员会签后分发给相关人员存档。2.2业务部针对试产产品需求下单给生产部，由生产部相关车间组织生产。2.3采购部根据需求购买原材料或下单给外协制作产品。2.4品管部对小批试产的产品进行检验和试验（小批试产检验为全检），出具相应的产 品试产报告。同时品管部对试产的产品做寿命测试，震动测试，及其他破坏性测试。2.5制作车间对小批试产的产品进行生产，出具相应的新产品试产报告。2.6由工程部品管部及生产车间根据需要对其工艺流程进行验证。工程部项目负责人综合品管部,生产部的试产报告整理填写试产总结报告，经审核后，发给相关部门作 为批量生产的依据。2.7在试产结束后视情况由生产部组织相关部

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