职业技能实训平台形成性考核全部答案

1、职业技能实训平台形成性考核) 全部答案职职技能职职一 形成性考核 答案管理基职行政管理职职学2010.9 职职职 1 社性会属 不于人性的容。属内D 2 告 广是企职以一定的代价通职各职职播媒介向可能的职职者职职企职职品或职职信息以职大影、增加响职的一职手段。售 3 家性分职独企职在一定地、一定职职只职职一家中职商职职或代理其职品。即区内 4 20世职二三十年代美哈佛大授埃职职国学教梅提出了奥 社人会 假职。 A 5 管理职用 不于人力职本投职支出的形式。属B 6 人力职本是有形职本职人力职本的理解不正。确C7 职束人不符合人本管理思想。 D 8下列不于投入期职品生命周期策略的是属改善职品策略

2、。A9商职是指已职得职利职受法律保职的一品牌或一品牌的一部分。并个个B10 职品职合的深度是指职品大职中每职职品有多少花色、品职和职格。 11 下列不于前服职的是属售提供零件 。 C12 企职职力是指企职的、人力、职力和物力。声誉B 13 渠道的职度就是职品在生职者流向最职职客的整职程中所职职的中职职次或职职。从个 14所职职渠道是指职品由售企职向最职职客移职职程中所职职的各职职或企职通职个中职商到最职职客的全部市职职职职。构 15 在管理技职上职代人力职源管理追求科性和职职性学。 B 16 在管理策略上职代人力职源管理是职略职职相职合的与。B17 在管理方式上职代人力职源管理采取人性化管理。

3、 C 18 在管理制上职代人力职源管理于体属主职职职型。A 19企职管理的核心是人的管理。C20 在管理职次上职代人力职源管理部职职于策职决。C 21在管理手段上职代人力职源管理以职算机职主。A 22人的职展是人力职源职职的最高目职。 A 23 目职职职的职职性 不职人力职源职职目职的整性。体体 D 24 职职性 不于人力职源职职目职的特性。属 D 25 美模式国 不于人力职源职职职职的方法。属 B 26 在管理形式上职代人力职源管理是 职职管理 。 C 27 在管理容上职代人力职源管理内以人职中心。 C28 科技手段 不于人力职源管理职职的手段。属 C 29 衰退行职的职略制定包括差化职略异

4、、合适定位职略、迅速推出职略。 B30 职定 行职的特点是职增职职慢市职占有率职加 售争 D 31 在一般职职略中争 是职职行职一部分或某一 内 C 32 企职职职职略的职施是职略管理工作的主体。A33 职职安全率低于当 职企职就要做出提高职职安 D 34 安全余职越大职职职职的余地就售大职职越安全 A35职略职价职准是指职定的职略目职或职准是职略控制的依据 C36 政治法律职境是影企职职略策的首要外部件。响决条C37 整行职日职成熟职行职成职职当个 慢 职致职了生存而职生的激烈职利职争下降 D企职职略是指企职职了适职未职境的职化职求职期生存和职定职展而制定的来职性和职职性体 的职方略划与。

5、A39 企职职源职职具有 相职性和职职性 企职要不投入以保持和职新其职职。 断B 40 差化职略的制定原职包括效益原职、适原职和异当有效原职 B41 在 SWOT 分析职中位于第象限的企职职采取职型扭职略 A42后服职售 于企职的基本活职。属B 43消职者市职是指所有职了社消职会而职职商品或服职的 个D 44技职市职 提供的职品具有以下特性不可职存、无法职 售C 45按照不同可市职分职商品市职、服职市职、 将 A 46 在职职的职职行职中职职者的职职策职程包括引起需求、 收集信息、职价方案、定职职、职后行职。决决以上职程排序正的职将确 32145 。47 职品职目 是指某一品牌或职品大职由尺职

6、、价格、外职及其他性职的具职品。内属来区体 C 48 所职 企职职职机会 就是职本企职的职职具有吸引力的、能享受职职职的市职机。争会 A 49 是指企职的采职部职根据职去和职多供职商打交 A 50 在一般职职略中争是职职行职一部分或某一 内 C 51 悲职策职准决又职“职德策准职”。称决A 52 策职的分析程序包括剪枝策、职算期望职、职制职形职按照分析程序的职序排列正的是决决确 B 53PDCA 循职法是职、职行、职职、职理四 将划 A市职是职职 职职者和在潜 职职者的职和。D 55 市职职职是企职职职管理的中心职职。 B 56 建立合理有效的目职系体 是企职完成职任职的职职。划 C 57 职

7、于职工作基本特征的描述职职的是职是高职管理才的职职范 。划划畴 58 管理界职行职科的究是在人职职系职基职上职展起的迅速职影巨大的理职流派。 学学研学来并称响 59 管理方格理职提出了五职最具代表性的职职职型 9-1 型职职方式职下人职及其工作情都表职出最大属况的身精神于正的“集的主管者 ”。献属真体 60 在一般职职略中争重点职略是职职行职一部分或某一些职分市职作职其目职市职和职的职域。内争61 企职职源职职具有相职性和职职性企职要不投入以保持和职新其职职。断 62 职定 行职的特点是职增职职慢市职占有率职加职。售争63 职职安全率低于当 20 职企职就要做出提高职职安全率的策。决 64 按

8、照职方的职型不同可市职分职商品市职、服职市职、技职市职、 金融市职、职职力市职和信息市职。将 65 技职市职 提供的职品具有以下特性 不可职存、无法职和不可知。 售触 66 修正重职是指企职的采职部职根据职去和职多供职商打交道的职职职取供职企职职职职去采职职的同职职职用品。并67 下面策方法中具有 “匿名性 ”特点的是特职菲法。决 68 职于管理的含职下列职职中 放任、自由 的表述不切。确 69 按职职职职范职职短不同可其分职短期职职、中期职职和职期职职三职。一般的职职职职范职越短职职职量越高反之将职职职果的准性越低。因此在职行职品价格策职需要做的是短期职职。确决 70 某企职生职同职职品有三

9、职方案可供职职已知各方案的固定成本和职位职职成本分职职甲方案 5000 和 100乙方案 15000和60丙方案 25000和 40 目前企职的职量可以到达610 那职企职职职职职丙方案才能职职成本最低。71“三和 ”的故事中 “一和挑水吃和水吃三和水吃。 ”主要揭示了下个尚个尚两个尚抬个尚没列各职管理职能中职职的重要性。 72 法职职是西方古典管理理职在法的杰出代表其代表作是工职管理和一般管理他被职职职管理国誉理职之父。731993年海默和职皮合著了企职再造工程一职职职职职了职去十年世界成功企职的职职提出了职职市职几来职化的新方法企职流程再造。即 74 某企职生职某职品的固定成本职50 万元

10、职品职价职80 元职位可职成本职30 元职其职量到达10000 件职企职才不职职。目职建立是目职管理的第一职段在目职建立职程中一下职作法是不职的 目职期限职以职期目职职主。哪 7619 世职末到 20 世职初一些西方家职生了科管理形成了各有特色的古典管理理职美泰职的国学国科管理理职学就是其中之一。77 职职的目职职定职程是由企职的最高管理者完成的职代管理提倡学A. 制目职职定法参与企职职工企职参与目职的职立。78 管理的最职目的是有效地职职职源和职职活职 79 在孔茨分的职主要的管理理职流派中职职派主职通职分析案例究管理职职。划几学学来研学80 职职各职源要素中占据首要地位的是人力职源81 梅

11、等人通职桑职职提出了不同于古典管理理职的新职点和新思想职立了人职职系职。奥霍学82 下列职于职的描述正的是职工作在各职管理工作中普遍存在。划确划83 考职管理人职的职作精神主要通职向职系部职职取信息 84 授职职职依被授职者的才能和知职水平的高低而定。职就是授职的因事职人职能授职原职。85人职常职 “管理是一职职职 ”强职的是管理的职性践86 企职目职不是一成不职的职根据外部职境的职化及职职整修正使其更好的职职企职的宗旨职就是定并与确企职目职的职职性原职。 87 职了保职职目职得以职职就需要有控制职能控制的职职就是使职活职符合于职划践划 88 目职管理理职的理职基职是科管理理职行职科理职的有效

12、职一。学与学 8920 世职初期有一位社家提出了建立 “理想的职职模式 ” 的职想他就是职伯 。会学 90 通职职目职职的分析我职有理由相信企职职是成功管理的直职职志也是企职的永恒追求迁寿 .91 用字表示职期职果的职表被职 “字化 ”的职职职职就是职算。数称数划划 92 基本建职职、新职品职职职于职合职划划属划 93 管理科派中所用的科技职方法最早源于职职。 学学运学来 94 古典管理理职职职人是职职人。95 职人职意职职合职职方法主要适用于市职职职售96PDCA 循职法是职、 职行、职职、职理四职段周而职始地循职职行职管理的一职方式。四职段按将划个划将个职序排列正的是确1234 。职职技能

13、职职一管理基职 答案学职职职 1 企职职略是指企职职了适职未职境的职化职求职期生 来 职性和职职性体2 整行职日职成熟职行职成职职当个职致职了 慢下降 3 是影企职职略策的首要外部件。响决条政治法律职境 4企职职源职职具有企职要不投入以保持和职 断 相职性和职职性5 于企职的基本活职。属 后服职售6 在 SWOT 分析职中位于第象限的企职职采取 职型扭 7差化职略的制定原职包括效益原职、适原职和异当 有效原职8 在一般职职略中争 是职职行职一部分或某一 内 重点职略 9行职的特点是职增职职慢市职占有率职加 售争 职定行职10 衰退行职的职略制定包括、合适定位职略、迅速 差化职略异 11 企职职

14、职职略的职施是职略管理工作的 。 主体 12 是指职定的职略目职或职准是职略控制的依据 职略职价职准 13 安全余职越大职职职职的余地就售 职职越 大安全 14 职职安全率低于当 职企职就要做出提高职职安 20 15 策职的分析程序包括剪枝策、职算期望职、职 决决 职职职 16 又职 “职德策准职”。称决 悲职策职准决 17 在一般职职略中争 是职职行职一部分或某一 内 重点职略 18 PDCA 循职法是职、职行、 职职、职理四 将划 职职职职 19 建立合理有效的 是企职完成职任职的职职。划目职系体20 市职职职是企职职职管理的。 中心职职 21 市职是 职职者和 职职者的职和。 职职在潜

15、22 按照 不同可市职分职商品市职、服职市职、 将 职方的职型 23 提供的职品具有以下特性 不可职存、无法职 售 技职市职 24 消职者市职是指所有职了 而职职商品或服职的 个 社消职会 25 在职职的职职行职中职职者的职职策职程包括引起 决 职职职职职 26是指企职的采职部职根据职去和职多供职商打交 修正重职27所职 就是职本企职的职职具有吸引力的、能享受 企职职职机会28 是指某一品牌或职品大职由尺职、 价格、外职 内 职品职目29职品职合的 是指职品大职中每职职品有多少花色 深度30 是指已职得职利职受法律保职的一品牌或一 并个 商职 31下列不于投入期职品生命周期策略的是属。 改善职

16、品策略 32下列不于前服职的是属售 。 提供零件 33所职职渠道是指职品由售向最职职客移职职程中 企职中职商34 渠道的 就是职品在生职者流向最职职客的整 从个 职度 35 企职 是指企职的、 人力、职力和物力。声誉 职力 36 企职在一定地、一定职职只职职一家中 即区内 家性分职独 37 是企职以一定的代价通职各职职播媒介向可 告广 38 不于人性的容。属内 社性会属 39 20 世职二三十年代美哈佛大授埃职职国学教 梅提 奥 社人会 40 不符合人本管理思想。职束人 41 职人力职本的理解不正。确 人力职本是有型职本 42 不于人力职本投职支出的形式。属 管理职用 43 不于人力职源职职目

17、职的特性。属 职职性 44 不职人力职源职职目职的整性。 体体 目职职职的职职性 45 是人力职源职职的最高目职。 人的职展 46 不于人力职源职职职职的方法。属 美模式国 47 不于人力职源管理职职的手段。属 科技手段 48 在管理容上职代人力职源管理内 。 以人职中心 49 在管理形式上职代人力职源管理是 。 职职管理 50 在管理方式上职代人力职源管理采取 。 人性化管理 51 在管理策略上职代人力职源管理是 。 职略职职相职合与 52 在管理技职上职代人力职源管理 。 追求科性职职性学与 53 在管理制上职代人力职源管理于体属 。 主职职职型 54 在管理手段上职代人力职源管理 。 以

18、职算机职主 55 在管理职次上职代人力职源管理部职 。 职于策职决 56 企职管理的核心是 。 人的管理 多职职 57 企职职略的职职是职职 之职的职职平衡。 外部职境、职略目职、企职职力 58 企职外部职的方法主要包括研 。 职取职面信息、职职性职、职取口职信息研59 影企职职职活职的效率因素多主要包括响很 。 生职率、工职职职水平、职能的利用程度、各职投入要素的成本 60 企职的职职略有体 。 撤退、职展、职入、职定职略 61 企职采取撤退职略的主要方式有 。 ABCDE62 策科化的要求包括决学。 ABCDE 63 策职的成要素包括决构。 策点、职职点、决状方案枝、率枝概64 职代企职职

19、职能的作用包括划 。 使策目职具化、 职控制提供职准、有利于提高企职 决体 65 目职管理的特点主要包括 。 ABCDE 66 按照交职职象不同可市职分职将 。 ABCDE 67 影消职者职职行职的主要因素有响 。 心理、人、文化、社因素个会 68 按照消职者在职职策职程中的作用不同角色可分职决 ABCDE 69 根据者的介入程度和品牌职的差程度可消职者 参与异将 职职的 、职职性 、职求多职化 、化解不 职职 70 职职市职是由各职职机形成的职企职职品和职职需求的 构 职职、政府、职职者市职71 职职市职消职者市职具有相似性但职职市职有一些职 与 ABCDE 72 企职采职中心是指由所有职职

20、策的人职职成采职职 参与决构 ABCDE 73 73影职职职职者职职定的主要因素有响决。 人职、职职、职境、 人因素个 74 包策略主要包括装 。 ABCDE 75 下列于成职期企职采取的职职策略的是属 。ABCDE 76下列于职品改良的是属 。附加职品、特色、品职、式职改良 77 折折职定价策略包括扣 。 ABCDE 78 心理定价策略包括 。 ABCDE 79影职职渠道职职的因素有响售。ABCDE 80 企职促职策略包括。 ABCDE 81 影企职职职活职的效率因素多主要包括响很 。 工职职职水平、职能的 、各职投入要素的成本、生职率 82 在完全职件下短期企职职职力需求定的原职是争条决

21、除“ MPW”外四职全职83 职职力市职均衡的意职有。职职力 、同职职职力 、充分就职 84 人口年职职职职职力供职的影主要表职在构响 。 职职年职人口占人口职比重、 职职年职职部年职成体内构 85 职职工职的影因素有响 。 职职工职率、工职制度、工作职职职度 86 职于职职工职职算公式正的是确 。 职件职价 职 合格职品量、职件工职率数职 合格职品量、 工职职准数职 职职工作职 职 87 福利所具有的特征有 。 活、法定、企职自定性、福利支付以职职职基职灵 88 福利的支付方式分职 。 延期、职物支付 89均衡民收入等于国。 消职 投职、消职职蓄、 职需求、职供职90失职职型分职。 技职、摩

22、擦、职、季职性失职构91 需求不足性失职具表职形式职体 。 增职差距性失职、 周期性失职 92 常用的反映失职程度的指职有 。 失职率、失职持职期 93 职失职造成的影下列判正的有响断确 。 失职直接影响 、失职是职职力职源浪职的 、失职造成家庭 94 政府支出包括 。 职移支付、政府职职 95 职职力市职的制度职要素有构 。 最低社保障、工、 最低职职职准会会 96 职就职职量影最大的宏职职控政策有响 。收入、职职、职政政策 97 职职性的职政政策措施有。 职大政府职职、 增加政府职移支付、 降低率税 98 政府职施职职政策的主要措施包括。 职整职职率、 公职市职职职、职职法定准职金率 99

23、 职职性的职职政策措施和作用有。刺激投职和消职、降低利率、增加职需求、增加职职供职量100收入政策在社职职中具有以下重要作用会。除“ 有利于物价的职定”外全职 101 职控收入物价的职系控制工职收入增职职度职职通职 与 在物价和 、制定工职 、职施以收税 职充职某企职生职某职品的固定成本职 50 万元职品职价职80 元职位可职成本职 30元职其职量到 件职企达职才不职职。1000098目职管理理职的理职基职是 。科管理理职行职科理职的有效职一学与学99 职于职工作基本特征的描述职职的是 。划 A100 职人职意职职合职职方法主要适用于 。售市职职职 101 梅等人通职桑职职提出了不同于古典管理理职的新职点和新思想职立了。