莆田烟囱施工组织设计方案

1、目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc214086961 第一节 编制依据及服务承诺 PAGEREF _Toc214086961 h 5 HYPERLINK l _Toc214086962 一编制依据 PAGEREF _Toc214086962 h 5 HYPERLINK l _Toc214086963 二执行的标准和规范 PAGEREF _Toc214086963 h 5 HYPERLINK l _Toc214086964 三服务承诺 PAGEREF _Toc214086964 h 6 HYPERLINK l _Toc214086965 3.1工程质量承诺 PA

2、GEREF _Toc214086965 h 6 HYPERLINK l _Toc214086966 3.2工期承诺 PAGEREF _Toc214086966 h 6 HYPERLINK l _Toc214086967 3.3安全承诺 PAGEREF _Toc214086967 h 6 HYPERLINK l _Toc214086968 3.4文明施工承诺 PAGEREF _Toc214086968 h 7 HYPERLINK l _Toc214086969 3.5环保承诺 PAGEREF _Toc214086969 h 7 HYPERLINK l _Toc214086970 3.6施工组织承

3、诺 PAGEREF _Toc214086970 h 8 HYPERLINK l _Toc214086971 3.7工程服务承诺 PAGEREF _Toc214086971 h 8 HYPERLINK l _Toc214086972 3.8工程治理承诺 PAGEREF _Toc214086972 h 9 HYPERLINK l _Toc214086973 第二节 工程概况与特点 PAGEREF _Toc214086973 h 9 HYPERLINK l _Toc214086974 一工程的自然条件 PAGEREF _Toc214086974 h 9 HYPERLINK l _Toc2140869

4、75 11. 地理位置与环境 PAGEREF _Toc214086975 h 9 HYPERLINK l _Toc214086982 二要紧工程内容、特点、工程量 PAGEREF _Toc214086982 h 9 HYPERLINK l _Toc214086983 21要紧工程内容 PAGEREF _Toc214086983 h 9 HYPERLINK l _Toc214086984 22本标段工程特点 PAGEREF _Toc214086984 h 10 HYPERLINK l _Toc214086985 23要紧工程量 PAGEREF _Toc214086985 h 10 HYPERLI

5、NK l _Toc214086986 第三节 施工组织机构及职能 PAGEREF _Toc214086986 h 10 HYPERLINK l _Toc214086987 一项目部组织机构设置 PAGEREF _Toc214086987 h 10 HYPERLINK l _Toc214086988 二项目部各治理部的职能划分及项目部要紧负责人职责 PAGEREF _Toc214086988 h 11 HYPERLINK l _Toc214086989 三项目经理及要紧治理人员配备 PAGEREF _Toc214086989 h 14 HYPERLINK l _Toc214086990 第四节

6、施工综合进度及保证进度的措施 PAGEREF _Toc214086990 h 15 HYPERLINK l _Toc214086991 一工程进度操纵目标 PAGEREF _Toc214086991 h 15 HYPERLINK l _Toc214086992 二要紧工程项目进度操纵点 PAGEREF _Toc214086992 h 15 HYPERLINK l _Toc214086993 三进度打算治理 PAGEREF _Toc214086993 h 15 HYPERLINK l _Toc214086994 四、施工进度打算的保证措施 PAGEREF _Toc214086994 h 18 H

7、YPERLINK l _Toc214086995 41组织治理措施 PAGEREF _Toc214086995 h 18 HYPERLINK l _Toc214086996 42生产调度组织措施 PAGEREF _Toc214086996 h 18 HYPERLINK l _Toc214086997 43劳动力组织措施 PAGEREF _Toc214086997 h 19 HYPERLINK l _Toc214086998 44机械设备的配置措施 PAGEREF _Toc214086998 h 19 HYPERLINK l _Toc214086999 45施工总平面布置治理措施 PAGEREF

8、 _Toc214086999 h 20 HYPERLINK l _Toc214087000 46施工组织技术措施 PAGEREF _Toc214087000 h 20 HYPERLINK l _Toc214087001 47经营治理组织措施 PAGEREF _Toc214087001 h 20 HYPERLINK l _Toc214087002 48物资供应及后勤保障措施 PAGEREF _Toc214087002 h 20 HYPERLINK l _Toc214087003 第五节 施工总平面布置 PAGEREF _Toc214087003 h 21 HYPERLINK l _Toc2140

9、87004 一施工现场总平面布置的讲明 PAGEREF _Toc214087004 h 21 HYPERLINK l _Toc214087005 二施工总平面布置图 PAGEREF _Toc214087005 h 22 HYPERLINK l _Toc214087006 三施工总平面治理 PAGEREF _Toc214087006 h 22 HYPERLINK l _Toc214087007 第六节 施工资源配备打算 PAGEREF _Toc214087007 h 25 HYPERLINK l _Toc214087008 一、人员培训打算 PAGEREF _Toc214087008 h 25

10、HYPERLINK l _Toc214087009 二劳动力打算 PAGEREF _Toc214087009 h 25 HYPERLINK l _Toc214087010 三材料打算 PAGEREF _Toc214087010 h 26 HYPERLINK l _Toc214087011 四、机械设备需用打算 PAGEREF _Toc214087011 h 26 HYPERLINK l _Toc214087012 五、机械设备治理 PAGEREF _Toc214087012 h 28 HYPERLINK l _Toc214087013 六、要紧检测设备打算 PAGEREF _Toc214087

11、013 h 29 HYPERLINK l _Toc214087014 第七节 施工力能供应 PAGEREF _Toc214087014 h 30 HYPERLINK l _Toc214087015 一施工给排水系统 PAGEREF _Toc214087015 h 30 HYPERLINK l _Toc214087016 二施工临电系统 PAGEREF _Toc214087016 h 30 HYPERLINK l _Toc214087017 三、施工力能配置 PAGEREF _Toc214087017 h 31 HYPERLINK l _Toc214087018 第八节 要紧施工方案及专门施工措

12、施 PAGEREF _Toc214087018 h 32 HYPERLINK l _Toc214087019 一测量操纵施工方案 PAGEREF _Toc214087019 h 32 HYPERLINK l _Toc214087020 二、基坑降水及土方工程 PAGEREF _Toc214087020 h 34 HYPERLINK l _Toc214087021 三、烟囱基础施工 PAGEREF _Toc214087021 h 36 HYPERLINK l _Toc214087022 3.1 混凝土垫层施工 PAGEREF _Toc214087022 h 37 HYPERLINK l _Toc

13、214087023 3.2 环板基础 PAGEREF _Toc214087023 h 37 HYPERLINK l _Toc214087024 四大体积混凝土施工方案 PAGEREF _Toc214087024 h 39 HYPERLINK l _Toc214087025 41温控和防裂措施 PAGEREF _Toc214087025 h 40 HYPERLINK l _Toc214087026 42浇筑措施 PAGEREF _Toc214087026 h 42 HYPERLINK l _Toc214087027 五、外筒施工方案 PAGEREF _Toc214087027 h 42 HYPE

14、RLINK l _Toc214087028 5.1施工部署 PAGEREF _Toc214087028 h 42 HYPERLINK l _Toc214087029 5.2定位测量 PAGEREF _Toc214087029 h 43 HYPERLINK l _Toc214087030 5.3模板工程 PAGEREF _Toc214087030 h 43 HYPERLINK l _Toc214087031 5.4钢筋工程 PAGEREF _Toc214087031 h 45 HYPERLINK l _Toc214087032 5.5 混凝土工程 PAGEREF _Toc214087032 h

15、46 HYPERLINK l _Toc214087033 5.6沉降及倾斜观测 PAGEREF _Toc214087033 h 47 HYPERLINK l _Toc214087034 5.7专门部位的施工 PAGEREF _Toc214087034 h 47 HYPERLINK l _Toc214087035 5.8液压滑框翻模设备组装方法 PAGEREF _Toc214087035 h 49 HYPERLINK l _Toc214087036 六、钢平台爬梯制作安装方案 PAGEREF _Toc214087036 h 69 HYPERLINK l _Toc248482527 一、机具布置5

16、7 HYPERLINK l _Toc248482528 二、 施工条件和施工预备62 HYPERLINK l _Toc248482533 三、施工工序关键的操纵点66 HYPERLINK l _Toc248482534 四、作业程序67 HYPERLINK l _Toc214087036 七、钢内筒制作安装方案71 HYPERLINK l _Toc214087037 7.1施工部署71 HYPERLINK l _Toc214087038 7.2 钢内筒制作71 HYPERLINK l _Toc214087039 7.3构件运输工艺85 HYPERLINK l _Toc214087040 7.4

17、钢内筒安装87 HYPERLINK l _Toc214087041 7.5烟囱测量工艺95 HYPERLINK l _Toc214087046 八、季节性施工措施97 HYPERLINK l _Toc214087047 81雨季施工措施97 HYPERLINK l _Toc214087048 82防台风安全措施100 HYPERLINK l _Toc214087049 83汛期施工措施100 HYPERLINK l _Toc214087050 84防暑降温措施101 HYPERLINK l _Toc214087051 九、地下结构防腐101 HYPERLINK l _Toc214087052

18、91 结构防海水腐蚀措施101 HYPERLINK l _Toc214087053 92 结构防盐雾腐蚀措施101 HYPERLINK l _Toc214087054 十、质量通病及预防措施101 HYPERLINK l _Toc214087055 101土方工程101 HYPERLINK l _Toc214087056 10.3 钢内筒制作安装104 HYPERLINK l _Toc214087057 10.3 运用新技术消除质量通病107 HYPERLINK l _Toc214087058 第十节 质量治理、职业健康安全治理和环境治理108 HYPERLINK l _Toc21408705

19、9 一治理、职业健康安全治理方针108 HYPERLINK l _Toc214087060 二质量治理、职业健康安全、环境治理目标108 HYPERLINK l _Toc214087061 三质量治理、职业健康安全、环境治理措施109 HYPERLINK l _Toc214087062 （一）质量保证体系与保证措施108 HYPERLINK l _Toc214087063 （二）安全治理体系与保证措施 PAGEREF _Toc214087063 h 112 HYPERLINK l _Toc214087064 （三）环境治理体系及保证措施 PAGEREF _Toc214087064 h 118

20、HYPERLINK l _Toc214087065 第十一节 文明施工 PAGEREF _Toc214087065 h 127 HYPERLINK l _Toc214087066 一文明施工治理组织与目标 PAGEREF _Toc214087066 h 127 HYPERLINK l _Toc214087067 二文明施工规划治理及成品爱护 PAGEREF _Toc214087067 h 128 HYPERLINK l _Toc214087068 三文明施工保证措施 PAGEREF _Toc214087068 h 131 HYPERLINK l _Toc214087069 第十二节 信息化施工

21、技术及P3应用 PAGEREF _Toc214087069 h 133 HYPERLINK l _Toc214087070 一项目局（区）域网系统建设 PAGEREF _Toc214087070 h 133 HYPERLINK l _Toc214087071 二计算机网络的治理 PAGEREF _Toc214087071 h 134 HYPERLINK l _Toc214087072 三项目治理信息系统（软件） PAGEREF _Toc214087072 h 134 HYPERLINK l _Toc214087073 四、MIS系统在工程中的应用 PAGEREF _Toc214087073 h

22、 136 附：施工进度网络打算表施工平面布置图质量保证体系图施附图三安全保证体系图施附图四第一节 编制依据及服务承诺一编制依据1四川省电力设计院的赛得利（福建）纤维有限公司SFJ电厂工程部分施工图2赛得利纤维有限公司编制的福建赛得利纤维有限公司SFJ电厂烟囱建筑及安装工程（E标段）招标文件和相关澄清文件及其他相关附件二执行的标准和规范电力建设施工质量验收及评定标准(土建工程篇)火电施工质量检验及评定标准(焊接工程篇)GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-200

23、1钢结构工程施工质量验收规范GB50221-2001钢结构工程质量检验评定标准GB50208-2002地下防水工程质量验收规范GB50209-95建筑地面工程施工质量验收规范GB50212-2002建筑防腐工程施工及验收规范GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50007-2002建筑地基基础设计规范GB50051-2002烟囱设计规范GBJ78-1985烟囱工程施工及验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50046-95工业建筑防腐蚀设计规范JGJ18-96钢筋焊接及验收规程GB50212-2002建筑防腐工程施工及验收规范GBJ107

24、-87混凝土强度检验评定标准GB50300-2001建筑工程施工质量验收评定统一标准GBJ321-90预制混凝土构件质量检验评定标准GB50243-82通风与空调工程施工质量验收规范GBJ304-88通风与空调工程质量检验评定标准GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范DBJ08-216-95钢结构制作工艺规程JGJ52-92一般混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ53-92一般混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法SDJ-87、SDJ280-90电力建设施工及验收技术规范（安装工程篇、水电结构篇）DL5024-93火力发电厂地基处理技术规定DL5022-93火力发电厂土建结构设计技术

25、规定CCES01-2004（2005年修订版）混凝土结构耐久性设计与施工指南有关建筑材料质量标准与治理规程, 有关建筑材料试验规程、规范和评定标准，有关建筑材料试验规程、规范和评定标准主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释讲明及其它相关标准以上标准若有新的标准则执行新标准，替代原有标准。三服务承诺3.1工程质量承诺我公司将在施工全过程中严格遵守国家和原电力部颁发的规范、技术标准以及建筑、安装、调试、启动试运、竣工验收、保修和环保规程、规定及有关类似容量、范围及性质的电厂的规定，采纳ISO9001：2000质量治理体系标准进行现场质量治理。确保工程质量达到如下目标：（1）建筑工程合格率100%

26、（2）建筑单位工程优良90%；工程观感得分率90%；（3）杜绝重大结构性质量事故，消除一般性质量通病；（4）工程技术资料严格按部颁要求，达到齐全、准确、工整并与工程同步。3.2工期承诺依照我公司的实力和同类型机组工程的施工经验，我公司将完全响应业主对工期的要求，并按照业要紧求准时开工和提早完成。本工程工期目标为：烟囟工程开工4个月后外筒到顶，7个月后烟囱竣工。3.3安全承诺在本工程的施工中，我公司将严格贯彻执行党和国家及地点政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定及赛得利公司的有关规定和业主针对本工程现场制定的专门规定和要求，强化施工安全治理，提高安全施工水平。加大安全投入，确保将

27、投标报价中的全部安全措施费用作为施工安全治理经费，用于安全施工治理。并在施工中贯彻执行OSHAS18001职业健康安全治理标准。确保本工程安全治理达到以下目标：（1）本工程总的安全目标是实现人身伤亡事故“零目标”；（2）在施工中杜绝人身死亡事故、重伤事故和重大机械、设备损坏事故，不发生火灾事故、不发生环境污染事故和重大垮（坍）事故、不发生高空坠落事故、不发生中毒事故及其它重大事故；（3）轻伤率操纵在3及以下，严格操纵各种适应性违章。（4）不重复发生相同性质的事件；（5）坚决贯彻执行党和国家及地点各级政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定，采取各种措施和手段强化施工安全治理，提高安

28、全施工水平，确定严格的安全施工秩序保证施工人员在施工中的安全与健康，并确保本工程达标投产。（6）严格贯彻执行“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，严格执行中华人民共和国电力行业标准（DL50091-92）电力建设安全工作规程（火电发电厂部分）、原国家电力公司电力建设安全健康与环境治理工作规定、电力建设安全施工治理若干规定和业主有关安全规定及建筑行业安全工作规程。（7）不发生负要紧责任的交通事件，且不发生突发性群体性中毒事件。3.4文明施工承诺在本工程施工中，严格执行原国家电力公司文件国电电源200249号文电力建设安全健康与环境治理工作规定和业主关于文明施工治理的文件、规定，现场采取封闭式治

29、理，确保达到如下文明施工目标： （1）力争创建国内职业安全健康施工样板工程。（2）施工时做到文明生产，抑制扬尘，及时维护道路，各类废弃物必须运至指定地点，竣工时必须工完料尽场地清，所有临时建筑无条件拆除清理并恢复原状。（3）在本工程施工中，每天对现场进行清理，确保工完场清。（4）工程完工后，10日内从工地上将所有设备、材料、垃圾及各种临时工程清除、移走，对现场进行清理，使工程及工地保持清洁，以保证工完场地清，并报业主验收，直至业主中意。3.5环保承诺为爱护现场环境，制造一个良好的施工环境。我公司将在本工程施工中实施ISO14001环境治理体系标准。并确保实现如下治理目标：（1）合理使用自然资源

30、，节约用水用电，使水电消耗逐渐递减，尽可能减少对能源消耗。（2）节约原材料，降低资源消耗。（3）现场施工垃圾集中回收分检处置，防止二次污染。建筑施工废弃物的处理100%符合国家的相关规定。（4）施工现场科学治理，最大限度操纵噪声对环境的阻碍。（5）以人为本，预防为主，营造绿色环境，致力于可持续进展。（6）施工现场达到有组织排水、排污及不阻碍周围环境。（7）有毒施工材料或废品严格治理不污染环境；（8）建筑垃圾、生活垃圾及时清理至业主指定地点，施工现场达到工完场清，不因为施工阻碍场地及周围环境。3.6施工组织承诺把本工程列为我公司重点工程，在人、财、物方面给予随时的、大力的支持，确保工程优质高速施

31、工，全面实现对业主的各项承诺。为保证该工程的顺利实施，将在全公司范围内，调集精兵强将，由电厂特构工程施工经验丰富的项目经理及治理人员组成强有力的项目治理班子，落实各级人员的治理职责。其中：项目经理：将选派具有国家二级以上项目经理资质、具有丰富的火电施工经验的人员担任。项目总工：具有工程师职称，本科以上学历，有多项火电技术治理经验的人员担任。其他成员：其他要紧的项目治理人员由具有大专以上学历，具有多年从事火电现场施工，施工技术能力强的人员担任。持证情况：保证项目经理部所有治理人员及专门工种的工人均持证上岗。3.7工程服务承诺中标后，我方将积极履行自己对业主的各项承诺，满足业主的各项要求。保证与业

32、主及监理做最积极友好的配合，现场服从业主及监理的指令。工程竣工以后，我方将安排专人与业主保持联系，在保修期内，每季度上门进行回访，并设质量保修服务电话在接到电话后，保证于24小时内派人到达现场，48小时内使用问题得到解决。3.8工程治理承诺我方将在本工程施工过程中，加大科技投入，采纳先进的施工技术、先进的施工机械、先进的治理方式，大力推广应用“四新”技术，确保创“科技推广示范工程”。在工程治理上，将充分发挥我公司的治理水平、技术力量和机械、人才优势，以现代化的治理手段，运用先进技术，按照业要紧求的信息化建设规划执行，采纳MIS工程建设治理信息系统、P3 e/c、梦

33、龙PERT等软件进行工程治理，配备统一的工程治理软件和相配套的计算机硬件设备，与业主的计算机网络统一规划，同步建设，现场建立工程项目城域网，实现信息共享，使整个工程在施工中受到业主和监理的监督和指导。把本工程建成让业主中意的质量一流、服务一流的精品样板工程。第二节 工程概况与特点一工程的自然条件11. 地理位置与环境1.1.1 烟囱地理位置： 烟囱位于厂区中心位置，厂区自然地面高程为7米，本工程0.000米相当于吴淞高程系7.3米。1.1.2 烟囱工程概况： 该烟囱外筒为混凝土结构，总高度为127M，内筒为两座3.5M的钛复合板钢烟囱，总高度为130M，基础底部直径22M，下口口径15.8M，

34、内设五层钢平台，爬梯为“之”字形爬梯。1.1.3 工程气象： 地处北亚热带汇北区气候带，要紧受季风环流支配，形成四季分明气候现象，夏季多雨炎热、冬季严寒干燥，全年平均气温15.2，无霜期255天，年降水量1010.7，最大绝对湿度可达42.9，最小绝对湿度0.6，极端最低气温-16.3, 极端最高气温39.4,月平均风速最大为3.2M/S，出现在四月份左右，月平均风速最低为3.2M/S，出现在十月份左右。风向：主E、次主ESE和EN。本工程厂区及施工区场地已差不多完成整平工作，建设场地平坦开阔。二要紧工程内容、特点、工程量21要紧工程内容本标工程范围包含烟囱建筑、安装工程全部内容（钢内筒防腐涂

35、料的采购、施工由业主另外托付）。包括但不仅限于开挖支护及施工止（降）水结构等措施、土石方工程(含爆破)、烟囱基础工程、钢筋混凝土外筒筒身工程、钢内筒安装、钢内筒保温、钢爬梯安装、防雷接地、照明(含障碍灯)、油漆、内外地坪、道路等。22本标段工程特点本工程烟囱采纳钢筋混凝土外筒、单钢内筒，烟囱高度130m，内筒直径3.5m。内筒结构形式采纳钛复合板+外防腐、座落式烟囱。外保温采纳超细玻璃棉（厚约75mm），钛复合钢板厚度11.213.2mm。烟囱基础为钢筋混凝土环板型式，环板基础外直径为22m，厚为1.5m，为大体积砼，烟囱基础承台底面标高埋深为-1.4m（黄海高程系）。基础垫层、散水采纳C15

36、素混凝土，基础采纳C35混凝土。钢筋采纳HPB235、HRB335；基础钢筋爱护层厚度为40mm，板底及处表面均刷环氧煤沥青厚浆型涂料2遍。0.00m以上筒壁环向钢筋净爱护层厚度30mm基础环境类不为类，环境作用等级为E级，基础混凝土应选用优质混凝土，且应添加钢筋阻锈剂和防腐剂。23要紧工程量序号项目名称单位数量1烟囱130m/钢内筒3.5m 座11.1一般土建 镀锌防腐t100机械土方 烟囱等要紧构筑物100m320钛复合板钢内筒t260其他钢结构t100烟囱 基础m3850烟囱 筒身m31800钢内筒外防腐m22900外保温超细玻璃棉m23000电渣压力焊接头个6400耐酸磁砖 100m2

37、0.7涂刷厚浆型煤沥青涂料 2遍100m261.2照明 烟囱 照明100m1.31.3接地防雷接地100m3第三节 施工组织机构及职能一项目部组织机构设置选择综合素养高的项目班子组成项目经理部，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法治理，负责该工程的打算、组织、指挥、协调和操纵。项目治理机构由项目治理层和劳务作业层组成。项目部治理部门的设置见：项目部组织机构图 公司总部公司总部项目经理技术质量部项目总工程师项目副经理各专业班组综合办公室经营核算部物质供应部安全生产部财务部二项目部各治理部的职能划分及项目部要

38、紧负责人职责1综合办公室：a.负责各类综合性文件的起草、协调工作、检查各项决议的实施情况； b.负责行政、政工、办公等综合治理工作； c.项目部劳人治理；d项目部总务后勤工作；2技术质量部 a.负责施工组织总设计和专业施工方案编写； b.负责网络打算的编制； c.负责工程和机械的调度，协调各专业的、各工种的配套施工；d负责提出或审查设计变更、设备材料的代用； e.负责各作业层施工作业指导书的编制，并监督检查落实情况； f建立健全技术档案、组织办理竣工资料； g.负责项目部质量治理工作，监督检查各部门的质量工作情况，迎接公司内审和外部审核，收集分析顾客的要求和质量信息，提出改进措施和方法；h.负

39、责质量治理、质量检验纪录的治理工作；i.负责本项目的检验的和试验工作以及检验和试验状态的治理； j.负责本项目的不合格品的操纵，以及制定纠正和预防措施； k.负责项目部质量监督检查等过程质量操纵工作；l.建立项目部局域网，负责网络设备、硬件、软件配备及维护，保证MIS、P3等工程治理软件的应用，使其各项功能得以实现，确保各种信息的真实、有效并能及时的流通。及时处理各部门发生的技术故障，始终保持系统的的完好合正常的工作。m.负责各工序作业的组织与协调.3安全生产部 a.负责落实公司职业安全健康和环境爱护治理工作； b.负责制定项目部安全工作目标打算，并组织实施； c.监督、检查、落实项目安全治理

40、工作；d组织安全规程、规范的学习； e.负责治安保卫工作；4经营核算部 a.制定年、季、月度生产经营打算，并落实打算完成情况； b.按规定建立各类统计台帐，编报统计报表； c.负责编制工程项目施工图预算，组织施工单位编制施工预算；d组织项目年终工程盘点以及办理年度工程预算，负责项目工程的竣工结算决算工作； e.负责同作业层签订工程分包合同以及办理工程结算；5物资供应部 a.负责项目中原材料、半成品、加工件的采购工作，负责进场物资检验托付、验证和保管工作； b.对采购分承包方进行评定，建立合格的分承包方名单； c.负责顾客提供产品的质量操纵；d负责产品（采购物资、设备）标识工作，产品（原材料）的

41、仓储治理，配合专业公司进行材质跟踪治理；e.负责外委构配件加工、订货、验收、保管发放工作6财务部 负责项目财务治理和会计核算；7项目经理的职责：a是项目实施过程的全职组织者和指挥者。全面主持项目执行机构的日常工作；b组织编制项目质量保证打算、各类施工技术方案、安全文明施工组织治理方案并督促落实工作；c组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他治理制度；d组织编制项目实施的各类进度打算、预算、报表；e组织项目实施的各类供应商的选择工作；f处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向主管部门报告；g拟订项目执行机构组织和人员配制，提请主管部门聘任或解聘项目要紧岗位人员；h具体负责项目质量、工期、安全目标的

42、治理监督工作；i决定项目的各种奖励分配方案并报主管部门备案；j负责与业主、监理、设计等单位的协调和沟通；k组织和领导工程创精品工作；l负责工程的竣工交验工作。8项目副经理的职责：a协助项目经理工作，具体负责项目施工生产技术、质量、安全、进度的组织、操纵和治理工作以及协助项目经理分管打算协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；b具体负责项目质量保证打算、各类施工技术方案和安全文明施工组织治理方案的编制和落实工作；c负责总体和时期进度打算的编制、分解、协调和落实工作；d负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量目标的策划、组织、治理和落实工作；e负责与业主、监理等的现场协调和沟通

43、；f参与供应商选择的组织工作；h负责工程的技术资料整理、时期交验和竣工交验工作的组织领导工作；9总工程师的职责：a协助项目经理治理和领导技术预备和设计协调工作；b组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；c主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；d组织进度打算的编制并监督落实，负责土建与安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；e参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计要紧内容的落实工作；f负责新技术、新工艺、新材料和新设备在本工程的推广和使用，进行指导并把关；g协助项目领导和组织创精品工作；h竣工

44、图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；i负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；j负责在本工程施工过程中开展QC活动。三项目经理及要紧治理人员配备依照本工程需要，项目经理部设置项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工组成项目决策层。并由技术质量部、综合办公室、安全生产部、物资供应部、经营部、财务部组成项目治理层。本工程项目治理人员安排打算如下表：名 称岗 位姓 名数 量备 注项目班子项目经理1国家二级项目经理项目总工1工程师技术质量部施工员 1质检员1技术员1综合办公室2安全部安全员1物资部打算、采购员1经营部预算员1财务部会

45、计2合计13第四节 施工综合进度及保证进度的措施依照我公司的实力和同类型机组工程的施工经验，我公司将完全响应业主对工期的要求，并按照业要紧求准时开工和提早完成。一工程进度操纵目标本工程工期目标为:开工4个月后外筒到顶，7个月后烟囱竣工。二要紧工程项目进度操纵点土方开挖及垫层施工:7天；环板基础施工:13天；0-3M筒壁施工:6天；提升设备组装及验收:10天；3m至烟囱口顶:85天；钢内筒制作:20天；钢平台安装：20天；钢内筒安装:40天具体详见施附图一：施工进度网络打算表三进度打算治理31打算治理总则为了保证本工程顺利进行，我们利用P3及梦龙PERT98项目治理软件编制了二级进度打算及网络打

46、算，并利用计算机网络技术对整个工程的重大施工工序进行了网络评审，从而确定本工程的关键线路，关键线路的确定对业主全面操纵整个工程和项目部决策提供了可靠保证，对本工程的施工具有实际的指导意义。二级打算中，我们对本工程土建施工各时期制定了操纵点打算，在施工中，我们将严格按照操纵点工期打算进行实施，从而保证总体打算的按期完成。我方将在合同签订后5天内再次提交施工组织总设计和施工总进度打算，由业主工程师审核、批准后作为工程施工纲领性指导文件，除非专门情况下调整，须由业主工程师批准。单位工程施工方案，在该单位工程开工前三周内提交业主工程师及监理工程师批准后实施；在工程施工治理过程中，我方将按单位工程、分项

47、工程，编制进度打算，同时编制施工作业指导书、填写开工报告报请业主工程师审批。1）施工进度打算由项目技术质量部负责编制，项目总工程师和项目施工经理审核，项目经理批准报业主、监理审核；2）技术质量部负责将批准后的进度打算发至项目各部门、施工队、车间、分包方和施工经理等有关单位和人员，由项目施工员负责组织落实进度打算；3）施工进度打算应依据合同工期、施工部署和要紧工程施工方案等编制，编制过程中应征求各相关部门单位的意见；4）为保证总进度打算的实现，应编各项资源需求打算，必要时还应编制周进度打算、专项打算、关键操纵点打算等。32工程进度打算操纵1）工程进度打算操纵治理小组：成立以项目经理任组长、项目副

48、经理任副组长、施工治理部为治理办公室的工程进度操纵小组。成员有：各部门部长、工长等组成的工程进度打算操纵小组。现场工程进度治理机构图项目经理项目经理项目总工物资供应部综合部技术质量部财务核算项目总工物资供应部综合部技术质量部财务核算项目副经理项目副经理安全部安全部生活保障物资供应物资储备采购打算进度实施生产打算生活保障物资供应物资储备采购打算进度实施生产打算资金保障技术措施质量检验技术监督资金保障技术措施质量检验技术监督2）工程进度打算操纵程序：工程进度操纵程序详见下图。3）进度打算的检查与调整：1）施工治理部负责对进度打算的执行情况进行检查，当发觉进度偏差情况应及时向现场经理报告，并同项目施

49、工经理一起分析造成偏差的缘故，采取措施予以调整；2）项目施工经理应随时检查进度打算及与之配套的资源打算的落实情况，发觉问题及时协调解决；3）当总工期改变时，项目工程部应对总进度打算及与之配套的资源打算进行修订和重新确认，当总工期没有改变而仅需要对某些工序的进度进行调整时，可将这些调整体现在月打算和周打算中，不再对原打算进行修订；4）每月底，工程部应统计本月完成的工程量，填写月度施工进度报告报项目经理和局公司工程治理部。5）当工程四、五级进度打算可能拖后时应提早最少三天向监理方如实反映，并提出补救措施。6）关于发包方发出书面警告，在收受到文件后24小时内给予明确的书面答复4）进度操纵协调会每周工

50、程进度协调会（一般与工程例会同时召开，专门情况发包方可随时要求监理单位组织召开）的主持由监理单位主持，发包方、承包商及相关方参加，要紧检查上周工作完成情况及下周工作安排，着重找出工期拖后的缘故及补救措施。每月的工程进度专题会由发包方主持，监理、承包商及相关方参加，要紧检查上月的工程进度完成情况及下月打算部署，着重处理工期拖后的缘故，对工期打算作出宏观调控（月工程进度协调会的相关内容将作为操纵进度打算的依据）。出席周、月工程进度会议的人员为项目经理或项目施工经理或由项目经理指定的，熟悉工地情况，能有效操纵并协调工程进度，并能回答和解析与会人员的必要提问的人员。四、施工进度打算的保证措施41组织治

51、理措施强化工程的组织领导，公司组建工程项目部，全面负责本工程的指挥和调度。健全现场指挥系统，加强施工治理，强化生产调度。项目部成立工期实施领导小组，成员由项目经理、总工程师、部室负责人、施工队负责人、主任工程师组成，建立健全保证工期的网络体系。项目部成立现场协调小组，成员由项目经理、总工程师、部室负责人、施工队负责人、专业打算经济师组成。为加强对工程的组织领导，公司在向项目部全面授权的同时，对项目部实行宏观操纵、治理。42生产调度组织措施项目部代表公司对业主全面履行合同，直接负责工程的生产指挥调度。现场配置P3等项目治理软件（同时配置能熟练操作的人员及建立健全相应体系）进行工程进度的操纵与治理

52、，并依照项目法人要求的数据、数据格式和规定的时刻输入、更新数据，使P3等项目治理软件在本工程应用服务达到更高的水平和更好的效果。项目部对工程施工打算作出统筹安排，并即时依照现场的情况变化对施工进度进行综合平衡和调度，确保工程进度受控。在施工过程中合理平衡调配人力、物力、机具等各种资源，分析、预测施工中的薄弱环节，并采取必要措施。组织均衡生产，确保关键线路畅通。项目部建立调度会议制度，分“月调度会议”和“周调度会议”，月调度会议可邀请业主、监理参加。月调度会议要紧检查、总结当月打算完成情况，安排部署次月打算。周调度会议要紧检查上周打算完成情况，并平衡本周所用人力、物力、机具等资源，合理安排交叉作

53、业。生产调度会议通过的决定，形成会议纪要，具有指令性，必须坚决贯彻执行，未经项目部批准，不得改变原决定。公司将从人、材、机等各种资源方面全力支持项目部，项目部将采取加班加点、人停工作面不停及设置网点奖等各种有效手段和措施确保工程网络工期的实现。43劳动力组织措施按照“一专多能”、“一专多艺”组织配备施工队领导班子和要紧技术骨干，原则上从公司下属的专业工程处要紧骨干中选任，提高施工队的治理水平和整体作战能力。为确保工程施工进度，优先选择技术精良、素养好、能吃苦、耐大劳，顾全大局、服从指挥调度的职工进入施工现场，提高整个职工队伍的战斗力。对进场职工进行技术培训，提高职工队伍的技术业务能力和服务意识

54、。专门工种经培训、考核合格后持证上岗。44机械设备的配置措施为保证工程进度，提高机械化施工水平，我司将投入充足合理、性能先进的施工机械、器具。本工程所需的各种施工技术装备均全部落实，大型施工机械经全面检修维护，处于良好备用状态，一旦中标，可立即组织调往现场，保证工程所需施工技术装备。在工程施工过程中，加强机械设备治理和保养维护，确保正常使用，机械设备完好率保证达到95以上。配备专业机械维修人员，加强设备维护保养和治理。45施工总平面布置治理措施按照业主批准的施工总平面布置图布置，服从业主依照施工组织总设计，对整个施工总平面布置的规划协调。项目工程部设总平面治理工程师，加强总平面的专项治理。充分

55、利用已有的场地条件，科学、合理组织施工，保持施工现场的良好秩序及安全文明施工形象。46施工组织技术措施制定预备工作打算，划分技术责任单元，认真作好施工预备工作。及时编制施工组织设计，优化施工技术方案，采纳先进合理的施工方法，推广和应用新工艺。工程开工前组织图纸会审、完善施工设计，以保证工程质量、幸免返工白费、节约工程成本。组织施工技术人员认真熟悉施工图纸，充分领会和掌握设计意图。及时编制施工作业指导书，对施工组织设计作进一步的施工组织细化设计。进行层层技术交底，建立健全各级技术责任制度。现场强化安全治理，文明施工治理，杜绝重大安全事故，运行好安全与环境治理体系。提高全员质量意识，强化质量保证治

56、理，杜绝质量事故；加强过程质量操纵，确保施工项目一次成优，幸免返工。47经营治理组织措施强化内部经营治理，制定并实施保证工程工期进度打算、施工质量、安全、文明施工的奖惩制度，建立健全行之有效的激励机制。树立为业主提供优质服务的群体意识，处理好与业主及其他单位之间的协调配合，顾全大局，服从业主的统一协调，幸免不必要的工期损失。48物资供应及后勤保障措施 在施工过程中，随时掌握施工动态、施工进度，物资供应必须按进度打算准时或提早组织，满足工程进度需要。加强物资、材料和力能供应的治理，确保工程均衡施工。认真做好季节性的防护措施，保证工程正常施工。做好季节性及专门工种人员的保健措施，制造清洁、安全、健

57、康的施工环境。第五节 施工总平面布置一施工现场总平面布置的讲明施工总平面布置是施工组织设计各个要紧环节综合规划后在平面上的联系的反应。依照火力发电施工组织设计设计导则，结合工程的实际情况，充分发挥有优势、合理组织、有效利用资源。施工总平面布置以紧凑合理、符合流程、方便施工、文明整齐为原则，要紧考虑场地的划分，交通运输的组织，施工临建、力能布置和设备堆放的合理布设。 施工道路:厂区施工道路应满足合理组织交通，使施工的各个时期都能做到交通方便、运输通畅。大件设备的运输或存储都要合理分析和专题评审。大宗器材或半成品堆场地及组装场地布置时要充分考虑转弯半径。厂区施工道路布置:现场施工道路已具备，按甲方

58、要求修建本标段施工生产区内的临时道路，生产区内道路采纳4m宽。生产区道路路基采纳现有地面，平坦后铺碎石碾压密实，并对道路进行硬化。并负责日常的围护、排除障碍、清除淤泥、维修、清扫工作。路边留设好排水沟，排水沟兼顾设备堆场和组装场地的排水。道路转弯半径要求为:主干道18m，堆场区域道路15m，库区道路12m。要紧大件力求一步到位，不再进行场内的二次倒运。 施上用水：水源从业主提供的水源母管直接接入，并装表计量。满足生产和生活用水。主管口径为DN150，施工用水在厂内呈环形布且。管材采纳钢管，消火栓布置以消防半径1O0M进行操纵。在氧气、乙炔仓库和其它危险品库应布置水消防和灭火器材。必要时可设置储

59、水池一个，以满足生活和施工用水。 厂区排水布置：现场已形成的要紧施工排水网，厂内备施工区域和设备堆场应有良好的雨水排水系统，一般可采纳明沟排水，沟的坡降一般不小于0.3%，电厂工程施工用地专门大，因此排水问题不能得到有效的解决将严峻阻碍工程进展。依照现场实际配合业主布置、配合其它标段统一设置，设置排水沟、集水井，必要时设置排水泵进行强制排水。排水沟可沿厂区施工道路布置，采纳双向排水，南、北、东、西排水网互通，并与现场形成的要紧施工排水网相连通。施上用电：施工电源从业主指定的电源配箱上引接,并形成本标段的完整供电网络,布置各个分施工区域内的施工电源线路及配电箱.生活临建设施:施工现场不设立施工生

60、活用地，生活用房采纳租住当地民房，或在业主指定地点另行搭设，并严格执行业主制定的有关生活区安全及文明施工治理方法。住房按高峰用工100人左右考虑。建筑垃圾及弃土:按业主指定地点存放.二施工总平面布置图办公用房：办公室、会议室采纳复合压型钢板房，办公室房间尺寸为63m，建筑面积约为36m2。钢筋堆放及加工区：采纳轻型角钢屋架，石棉瓦屋面结构，建筑面积约200 m2，负责全场钢筋的加工、堆放。模板及扣件堆场：采纳轻型角钢屋架，石棉瓦屋面结构，砖墙围护，建筑面积约100m2。材料仓库：要紧用于各种周转性材料、施工材料、装饰性材料、机械设备等的临时堆放，建筑面积约18m2。钢内筒及平台制作：采纳轻型角