广东30层商业住宅公寓施工组织设计

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业皇爵广场（三栋）施工组织设计皇爵广场（三栋）工程施工组织设计 TOC o 1-2 h z u 附件：基础阶段施工平面布置图（附图-01）主体施工阶段平面布置图（附图-02）装饰施工阶段平面布置图（附图-03）临时用水平面布置图（附图-04）临时用电平面布置图（附图-05）进度网络计划编制说明编制依据施工文件皇爵广场三栋工程总承包工程施工图纸。皇爵广场三栋工程总承包工程答疑纪要。皇爵广场三栋工程总承包工程联系单。国家相关规范、图集。主要法律法规及标准中华人民共和国、行业和

2、中山市政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程和评定标准。中华人民共和国、行业和中山市政府颁布的有关法律、法规及规定。ISO9001质量管理标准、ISO14001环境管理标准、OHSAS18001职业安全健康管理体系。其它住房和城乡建设部重点推广的建筑业十项新技术。我司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件；中天集团项目管理规范、精品工程细部做法汇编、文明标化工地细部做法汇编我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等规定。现场和周边环境的实际踏勘情况。施工范围本工程施工范围按合同文件主要包括以下范围：结构工程 承台土方开挖、7层以上通道夹层板施工（

3、包括构造柱、圈梁）、结构施工图纸中的其他内容。建筑工程 砌体工程、内外墙粉刷工程、楼地面和屋面工程、防水工程等。电气工程给排水工程通风空调工程概况工程概况工程总体概况工程名称广场三栋工程总建筑面积72814.4建筑层数地下1层地上30层基础形式钻（冲）孔灌注桩+预应力砼管桩结构形式框架+双筒建筑檐高186.550建筑用途商业及公寓项目组成1栋30层高层，1层地下室建设地址中山市坦洲镇坦洲村建设单位中山市南兴房地产有限公司设计单位华南理工大学建筑设计研究院监理单位广东建科建设监理有限公司勘探单位广东中山地质工程勘察院承包方式施工总承包施工目标工程质量一次验收合格，争创“广东省建设工程优质奖”工

4、期680日历天 安全文明施工争创“广东省安全生产文明施工示范工地”现场概况场地处于中山市坦洲镇坦洲村，北面是已建一栋和四栋，东西侧紧邻市政道路，本项目周边地势开阔，场地平面呈类似矩形。现场地质较差，基坑开挖范围内主要为素填土及淤泥，稳定性差。施工目标充分发挥集团优势，配备强有力的管理人员和技术力量，投入先进的机械设备，对本工程实施标准化、规范化的项目管理，真诚与建设单位合作，以优质高速完成本工程。质量目标一次验收合格，争创“广东省建设工程优质奖”。安全文明目标本工程安全生产目标确定为无工伤死亡、无交通死亡、无火灾事故，杜绝重伤事故，轻伤频率控制在1.0以内，争创“广东省安全生产文明施工示范工地

5、”。工期目标计划开工日期为2014年9月1日，具体以业主开工令为准，具体节点进场后报业主批准后执行。根据合同文件要求，计划合同总工期为680个日历天内完成所有施工任务。环境保护和职业健康安全目标严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进行实施，制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防洒专项措施，做好环境保护。施工组织与部署根据本工程的各项要求、场地情况及建筑物的建筑面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。工程重难点及应对措施根据地质勘察报告显示场地内地质条件比较差，为

6、淤泥质土，地下水丰富，如何保证地下室施工进度和质量，保证地下室施工和基坑安全是本项目需要重点关注的对象。 措施：根据现场实际，拟采用基坑内采用井点降水，沿基坑顶设截水明沟，防止地表水流向基坑，沿坑底四周挖排水沟进行基坑内导水，隔40m左右设置一个集水井，集水井的直径为0.8m，深度随挖土的加深适当设置，基坑内地下水流入集水井内后用水泵抽出坑外，经过沉砂池沉淀后排入指定位置等措施进行排水，保证地下室基础施工阶段基坑内无积水。另外，做好雨季施工预防措施，尽量减少下雨对地下室基础施工的影响。本工程非塔楼部位地下车库开挖深度为55.5米，塔楼部位地下车库开挖深度为5.56.1米，核心筒开挖深度为-12

7、.6米（地下室底板往下7.5米），核心筒基坑施工是地下室基础施工中的重点。 措施：本工程核心筒部分基坑支护委托有资质的专业基础施工单位进行施工设计支护，并于施工前组织专家认证。计划采用两排12米长型拉森钢板桩，在钢板桩之间加二道内支撑进行基坑支护，钢板桩之间采用HW250*250*11*11围檩进行连接，槽钢或钢管进行内支撑。第一道支撑距地面1000，第二道支撑距第二道支撑2000。土方开挖考虑用小挖机或是采用长臂挖机开挖，尽量减少开挖中对土体的扰动。做好基坑监测，及时发现问题及时处理。季节的影响：施工总工期内要经历雨季、夏季及台风季节，因此施工时应严格按照制定的雨季、台风的专项方案组织施工。

8、本项目位于商业繁华地段，紧邻市政主要道路交通，车流量大，必须保证施工期间最大限度的减少对周边居民的干扰，提前和道路交管部门沟通合理组织交通及材料进出场。按照施工要求，为了完成该目标任务，计划在业主进场通知发出之前进场，提前布置好现场临时设施，并积极与桩基单位进行交接工作，尽量能够与桩基单位交叉施工，为后续的主体结构施工留出更大空间。本工程非塔楼部分地下室底板厚度400mm，承台厚度8001000mm，塔楼部分地下室底板厚度为1000mm，核心筒厚度为2500mm，侧墙和顶板面积较大，混凝土用量大，属于大体积混凝土，易产生裂缝，因此控制好大体积混凝土施工是该工程的一个重点。 措施： （1）认真做

9、好混凝土的配合比试验，在混凝土中掺适量的粉煤灰。 （2）在混凝土中建议掺加高效低碱型膨胀剂，外加剂质量及应用技术应符合现行国家标准混凝土外加剂GB8076-2008、混凝土外加剂应用技术规范GB50119和有关环境保护的规定。 （3）采用低水化热的水泥并控制水灰比，选择合适的骨料粒径和含砂率来减小混凝土的收缩变形。 （4）拌合用水的质量应符合国家现行标准混凝土用水标准JGJ 63的有关规定。 （5）商品混凝土的搅拌和运输过程中采取必要的有效措施，降低混凝土入模温度，确保混凝土内部与混凝土表面的温差以及混凝土表面与大气的温差不大于25摄氏度。 （6）确保支模强度，防止变形，并保证钢筋位置准确，加

10、强混凝土振捣。在混凝土振捣过程中不得漏振和少振，模板要牢固，不得有跑模漏浆现象。为减少梁板构件产生过大的竖向变形，模板尚应按施工规范起拱。 （7）浇捣方法：根据泵送大体积混凝土的特点，以后浇带为界分块，采用“分段定点， 分层浇筑，循序推进，二次到顶”的方法。这种浇筑混凝土的方法， 能较好地适应泵送工艺，从而提高泵送效率，简化混凝土的泌水处理， 保证上下层混凝土浇筑间隔不超过初凝时间。 （8）特殊气侯条件下的施工：大体积混凝土施工遇炎热、冬期、大风或者雨雪天气时，必须采用保证混凝土浇筑质量的技术措施。 （9）大体积混凝土应进行保温保湿养护，在每次混凝土浇筑完毕后，除应按普通混凝土进行常规养护外，

11、尚应及时按温控技术措施的要求进行保温养护，并应符合下列规定： 应专人负责保温养护工作，并应按本规范的有关规定操作，同时应做好测试记录； 保湿养护的持续时间不得少于14d，应经常检查塑料薄膜或养护剂涂层的完整情况，保持混凝土表面湿润。 保温覆盖层的拆除应分层逐步进行，当混凝土的表面温度与环境最大温差小于20时，可全部拆除。本工程层高5.5米-8米，再加上很多大梁，基本上都是高大支模，都需要编制专项方案，局部需要专家论证后方能实施施工，控制难度大。 措施：认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，提前做好专项方案和专家论证方案，待专家认可，监理审批后，再深化方案，做到施工时心中有数。施工前，做好相关

12、技术交底工作；施工中，拟派专职安全员、技术员、施工员进行过程跟踪检查，砼浇捣前并做好所有验收工作，确保高支模施工安全、按期完成。 8.本工程塔楼部位的灌注桩直径较大（直径为2000mm2900mm）且混凝土强度为C40，地下室底板破桩头施工难度较大且地下室施工工期较紧。 措施：施工前认真熟悉图纸并编制破桩头专项施工方案，合理安排工序，在确保安全可行的基础上压缩施工周期。计划使用小挖机先挖出桩头，再用电锤在桩周围一圈把钢筋笼凿出后用氧气乙炔截断到预定位置，再桩的一圈钻孔后用风炮机凿出外运。针对以上工程特点，本公司在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规划，以确保施工平面布置、施工组织的科学性

13、、合理性、有效性与可行性。部署原则针对本工程的实际特点，特确定如下部署原则：根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性地制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标地严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。施工准备合同及相关文件准备完成与业主的承包合同谈判签约工作，并签订承

14、包合同：同指定分包商签订工程合同。组织相关人员熟悉合同内容，学习合同文本。根据中山市有关规定和惯例，申请及办理施工所需的一切必须的证件，包括协助业主办理施工许可证，办理临时建筑的临时规划许可证，并根据施工需要，办理夜间施工许可证、特殊交通运输的许可证。施工现场准备现场交接工作该工程基坑支护及土方开挖已由甲方直接分包的承包商负责，进场前应与该承包商进行交换工作。在交接时应对照图纸和合同，仔细检查是否按合同和图纸施工、施工质量是否达到设计和施工要求、工程技术资料是否齐全、测量控制网的建立和保护等。检查现场内各现有设施状况、水、电、现场周边道路、市政设施和毗连财产的情况、现场永久和临时用电的控制线、

15、定位坐标和水准点等做好文字、图示和照片等记录。建立测量控制网根据业主提供的水准点及建筑红线，建立施工区内高程和平面控制网，作好控制网的保护工作，并在此控制网的基础上进行工程的建筑定位及细部放线、沉降观测等工作。临建设施施工根据业主代表和工程监理审批后的平面布置图施工现场办公室、标养室、仓库、机修房、钢筋加工棚、木工加工棚、临时道路、临时水电、临时消防、厕所、等临建设施，为施工生产提供条件。技术准备熟悉图纸组织相关管理人员即时到位，认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术，各专业管理人员根据施工图纸进行核实工作，检查各专业

16、施工中是否存在矛盾之处。编制施工组织设计和施工方案组织我公司技术部门以及本工程相关人员，编制更加详细的施工组织设计，报业主、监理审批，指导施工。然后随工程进展，各主要分部分项工程施工方案或作业设计陆续出台并不断完善。施工组织设计和施工方案经业主代表、工程监理审批后作为工程施工的指导性文件。施工图预算和施工预算根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发等提供依据。编制施工进度计划编制施工总进度计划，并报业主代表、工程监理审批，再根据审批后的工程总进度计划，编制二级、三级进度计划。同时要求指定分包商根据施工总

17、进度计划内的阶段性目标，编制各自合同范围内的施工进度计划，经总承包商、业主代表、工程监理审批后执行。样板计划施工过程中坚持实现样板引路制度。施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，在经业主代表批准的现场样板区内进行施工，保证主要工序的工艺质量样板满足质量验收标准。所有样板施工完成并报业主代表、工程监理确认后，方可以大面积施工。技术交底根据审批的施工组织设计，在项目工程师的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工工艺、施工重点难点、施工进度计划等。物资准备施工机械准备本工程施工所需主要大型机械我司都已配备。为设备进场后能够保持良好的运转状态，对已经进场的设

18、备加紧安装和调试工作，使设备尽快运转起来，为现场施工生产提供条件。材料采购准备通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，并根据施工总进度计划编制材料采购和进场计划，通过对供应商资质审查和实地考察，确定合格分供商，签定采购和供货合同。在订购物料规定时间前，必须向业主代表、工程监理提交有关样本并附上该材料的说明书、出厂报告性能介绍等资料，以供审批之用。所有经批准的样本必须保留于样板间内。劳动力组织计划准备按照劳动力配备计划组织施工人员分批进场，并签订劳务协议。按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括

19、公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育，基本施工规程的学习等。试验检测准备为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前，与业主代表、工程监理协商，确定见证试验，并根据本合同规范的要求，建立现场试验室，配备相关的试验设备仪器，按国家现行有关标准对各项设备仪器进行安装、调试及检测。只要试验设备在开工后一周内运到现场试验室并做好调试。周边协调准备与工程所在地居委会建立联系，对今后施工可能造成的噪音、空气污染及其其它干扰以及采取的措施等进行初步沟通，研究解决扰民问题。与有关的政府部门和管理机构进行沟通，包括工程的开工、出入口及通道口的限制、交

20、通运输的限制规定、特殊交通运输的许可、污水排放、垃圾清除、现场呼叫系统、工作时间的限制等，必须符合政府各项规章制度，遵守相关法律法规，积极配合，并及时办理政府各有关管理部门要求的各种手续，保证工程的顺利进行。施工段划分根据本工程的施工情况和施工特点，按照业主最施工图纸文件计划将整个施工场地划分四个施工区域（塔楼一区、塔楼二区、非塔楼三区、非塔楼四区），施工区域内根据设计院后浇带和施工缝的设置合理组织流水施工。施工工序针对工程的实际情况，按先结构后建筑，先主体后附属，从下到上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。施工程序如下表：施工准备施工准备承台土方开挖地下室结

21、构上部主体结构砌体工程内装修工程总体工程竣工部分土方回填回填土屋面工程安装工程安装调试外装修工程安装预埋垫层及防水施工管理组织机构项目管理设想根据合同文件，本工程总承包管理是承包范围内全部工程的施工，以及对业主指定的专业分包单位的质量、安全、进度控制、配合和协调管理等。根据本工程特点，提出总承包管理的总设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实创新、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。项目管理组织机构本工程拟采用

22、“项目法”施工。项目经理作为整个工程的第一责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。项目管理组织机构如下图：岗位职责项目经理岗位责任制贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企

23、业的各项管理制度，维护企业的合法权益。签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。科学地组织施工和加强各项管理，并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。做好内、外层各种关系的协调工作，处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。组织做好工程竣工结算、

24、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。项目副经理岗位责任制根据项目经理授权实施施工项目管理。做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施。领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作。对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查。领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理。协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作，安排工程进度计划及各项工作目标。协调、管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分

25、包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。负责工程项目的成品保护，工程回访工作。领导组织结构验收与竣工验收工作。领导与组织编写工程施工总结工作。商务经理岗位职责主管项目工程合同，认真研究和理解合同条款的内容、含义和责任。负责向业主办理工程款结算；收集索赔资料，办理好签证手续，及时收回费用。主管分承包合同，对合同要认真理解和严格管理。负责分承包结算，并防止产生分承包方的反索赔。组织编制项目成本计划并在实施过程中分阶段进行监控。负责工程期间、竣工成本分析；办理工程竣工结算。总工程师岗位责任制 负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、

26、规范。组织图纸会审和负责工程洽商工作。编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作。负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作。负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作。负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。参与项目结构验收和竣工验收。参与质量安全事故的调查和处理工作。参与项目成本计划的编制与分析工作。负责做好项目的技术总结工作。总施工岗位职责负责工程项目施工的各项准备工作。负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划。做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作。负责日常施工生产中的技

27、术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施。组织项目结构验收与竣工验收工作。在施工过程中及时收集完整的索赔资料及工期延误，及时办理签证认可手续。负责计划统计与分析工作。技术员岗位职责按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实。审查分包单位的施工方案。编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织实施及施工“样本”的质量鉴定。解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见。及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要。参加地基与基础、主体分部工程的

28、质量核定工作。及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要。指导试验工作，及时正确的提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平。按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复。负责项目信息管理。资料员岗位职责负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效传达到文件使用者。负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查。加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全。认真做好综合管理体系资料。负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册

29、工作。试验员岗位职责熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样办法，及时、正确的做好取样工作。做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作。做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作。负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果，并配合监理做好见证取样工作。做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠。检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。质量员岗位职责负责项目质量检查监督和管理工作，执行项目质量计划。督促分承包方建立有效的质量管理体系

30、并监督其有效的运行，把好过程控制。对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分段提出质量控制点并组织落实。定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施。对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚。参加工程结构验收和竣工验收。参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策。沟通与监理、业主关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。施工员岗位职责认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施。按设计图纸、规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违

31、章指挥、违章作业的行为。编制施工进度计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题。配合测量员做好测量工作。针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底。坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序。熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审。参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。督促施工队伍及时整改安全问题、质量问题。配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量等，发现问题及时纠正解决。按

32、有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程，主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员。测量员岗位职责熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范；做好施工现场的测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时。做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好。负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作。负责测量放

33、线后的复查工作。负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测。负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度。负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报。负责计量器具的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达到100，计量检测率达到100，计量器具周检受检率达100，计量器具抽检合格率达100。安全员岗位职责负责项目的安全管理、文明施工工作。负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行。对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用，发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并

34、同时勒令立即改正。落实安全设施的设置，对施工现场安全防护装置和设施进行验收。检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。组织分承包商开展安全监督与检查工作。参与安全事故的调查处理。协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。机管员岗位职责认真贯彻执行各项机械设备管理制度、操作规范，负责项目经理部内机械设备的技术业务管理工作。对进入施工现场的机械设备认真做好验收工作，做好验收记录，建立现场设备台帐，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况做详实记载。开展对施工现场所使用的机械设备日常巡查、周检查、月专业大检查制度，及时组织对设备维修保养，杜绝

35、设备带病运转。严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，监督操作者按设备操作规程操作，发现问题及时处理或向上级主管汇报。协助有关部门做好对机械操作人员的教育、培训工作。参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，参与事故分析会并提出意见。负责机械操作人员的调配，及时根据需要提出人员增减计划。负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。预算员岗位职责熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程分承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作。负责工程预算的编制，做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作

36、，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果。熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量，每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。参与分包工程承包合同的起草工作，参与劳务结算的审核。收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。会计岗位职责按时编制会计表，做到数字真实、计算准确、内容

37、完整、说明清楚。定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符。认真做好记帐凭证，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。及时掌握流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报工作。出纳岗位职责负责项目现金收支工作。认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。每日盘点库存现金，做到帐款相符。编制和发放项目经理部人员工资、奖金，办理工资结算，编制现金记帐凭证及职工工资花名册。材料员岗位职责负责项目的材料管理工作，贯彻执行材料管理制度。负责项目的材料计划管理，及时提出用料计划。负责项目物资采购管理。负责项目材料的验收与现场材料管理，负责进场材料的验收及不合格材料的处理

38、，负责现场材料的存放、保管和施工管理，以及材料的标识等管理工作。负责材料的材质证明管理。负责项目废旧品、余料回收管理。仓库管理员岗位职责认真做好物资入库验收工作。负责物资的保管、保养、发放。负责仓库物资盘点工作。做好物资的修旧利废工作。建立各种台帐、记录，按时上报。及时向资料员反映库存情况。协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。办公室及行政主理岗位职责负责项目经理部文化建设、CI形象实施。负责项目经理部人事管理工作。负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作。负责办公场所、生活区域后勤管理。负责项目经理部会务工作。负责办公、生活设施的管理。后勤保卫岗位职责负责项目经理部治安综合治理、后勤、保

39、卫工作。负责调解处理项目部内部治安纠纷。负责对施工人员进行法制教育，减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。与当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安联系工作。负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。施工机械、检测设备拟投入主要施工机械一览表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力备注土石方工程挖掘机PC200-74柴油斗容量1.0m 自有自卸车EQ306柴油容积7-8m自有垂直运输机械塔 吊TC6013152臂长45m，附高246.50m租赁塔 吊TC6013152臂长45m，附高220m租赁双笼人货电梯SCD200/200245250米自有模板工程圆剧机Z05MJ-

40、10543自有压刨机MB1010A24自有平刨机MQ44224自有钢筋工程钢筋弯曲机GW3243弯曲直径6-32mm自有钢筋调直机GT6-1225.5调直直径6-12mm自有钢筋切断机GQ40411切断直径6-40mm自有交流弧焊机BX1-300445KVA自有螺纹套丝机HGS-4046.516-40mm II、III级带肋钢筋自有混凝土工程汽车泵SY5313THB43D2柴油(140/100) m/h拖式混凝土输送泵HBT60C2柴油(75/45)m/h自有布料杆HGD39137插入式振动器HZ-50101.1自有平板式振动器PZ-5041.1自有砂浆搅拌机JZC35065.512-14 m

41、/h自有其它轮式装载机ZL30E1柴油斗容量1.7 m自有潜污泵102.2流量42 m/h最高扬程9m自有柴油发电机180GF1柴油180KW自有空气压缩机W-1.8/51柴油排气压力0.5MPa自有测量设备一览表序号仪 器 名 称型号数 量生产地1全站仪NTS-2021台南方2自动激光铅直仪JDA-952台北京3激光经纬仪J2JD型2台苏州4精密水准仪DS1型4台苏州5水准仪DS3型4台苏州650m钢卷尺L=50m10把哈尔滨75m钢卷尺L=5m50把哈尔滨8对讲机HX-27030台日本马兰士厂9大、中、小线锤各8个佛山检测、试验设备一览表序号设备或仪器名称规格型号单位数量备注1温湿度显示自

42、动控制器KW-1H1W-11台1混凝土养护2试块振动台0.80.8台1混凝土、砂浆试块3坍落度仪个2混凝土试块4混凝土试模150150150组20混凝土取样5抗渗试模175185150组6抗渗混凝土取样6砂浆试模70.770.770.7组10砌筑砂浆取样7游标卡尺0-125/0.02把2钢筋、卷材等材料的直径、厚度8厚度测试仪YG(L)142A台2涂膜厚度测试9普通温度计支5测量材料温度10高、低温度计支5测量大气温度11台 秤台2砂石、砼试验12环 刀7052个5回填土取样13回弹仪HT225S个2混凝土强度检测14焊缝量规个3焊接接头检查15万能检测尺、塞尺2米把3垂直、平整度检查机械设备

43、管理保证措施精良的机具是保证施工进度、质量、安全和成本的重要环节，对于本工程的施工机具，将从公司内部机具中挑选精良设备，对于一些必需的小机具则另行购买。对于机械设备的管理我公司将从三个方面着手：合理配置机械设备、规范机械设备的使用、完善机械设备的保养。合理配置机械设备根据施工组织设计，采用分析、预测等方法，按照工程量、施工进度要求，编制机械设备使用计划，明确机械设备选用的种类、型号、数量，既保证施工需要，又能够充分发挥机构设备的效率。合理组合机械设备，原则是尽量简化机型、组合要配套和系列化，机械组合能力相适应，以保证机械设备能够配套使用，最大限度发挥机械设备效率。机械设备使用管理的基本要求是：

44、保持机械设备的良好技术状态，正确使用和优化组合，充分发挥机械设备的效能，以达到安全、高效、优质、低消耗地完成施工任务。规范机械设备的使用项目部要建立、健全机械设备操作、使用、保养和管理制度，主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制，所有机械设备都要有人负责，多班作业时要执行交班制度。班前登记领取机械设备，检查其技术状态，保证机械设备性能良好，运转正常，零部件齐全，安全防护装置良好，操作、控制系统灵敏可靠，无漏油、漏水、漏气、漏电现象，外观清洁整齐方可使用，不符合条件的机械设备不能使用。施工过程中应该按照机械设备的性能、使用说明书、操作规程及正确使用机械设备的各项技术要求使用，合理安排，

45、充分发挥机械设备的效能，以较低的消耗、获得较高效益。施工过程中避免由于使用不当导致机械设备早期磨损、事故损坏及各种机械设备技术性能受到损害或缩短使用寿命。施工完毕后，收工前必须检查机械设备的技术状态是否良好，将机械设备交回库房，做好领取、交还记录。完善机械设备的保养项目配备专职机械设备管理员，机械设备管理员必需经培训合格、持证上岗。机械设备管理员做好对机械设备的日常管理和保养。并做好维修保养、安全运行的记录。机械设备管理员做好对班组的交底工作，现场任何机械设备不得随意拆、装。项目部成立机械设备检验小组，由项目经理负责牵头，不定期检查监督，以保证机械设备完好。周转材料计划加强施工材料计划管理与采

46、购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料的进场时间，并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及合同文件的要求，避免不必要的返工从而拖延工期。主要材料配备计划材料名称规 格数 量地下室阶段胶合板模板18mm厚4500m2钢管48壁厚3.5mm1200吨扣 件十字扣、活动扣、对接扣24000只钢筋直径20、22、25、28等1200吨水泥砖240*115*53mm1500m3方 木

47、50mm100mm2m12000根首层至七层胶合板模板18mm厚5000m2大钢模4.5mm厚加工钢模板1900m2支模架钢管48壁厚3.5mm600吨扣 件十字扣、活动扣、对接扣20000只钢筋直径20、22、25、28等6000吨加气块120mm、180mm厚4270m3标准层（八层至三十层）胶合板模板18mm厚6000m2大钢模4.5mm厚加工钢模板1900m2支模架钢管48壁厚3.5mm700吨扣 件十字扣、活动扣、对接扣30000只钢筋直径20、22、25、28等24000吨加气块120mm、180mm厚14000m3材料保证措施我单位有完善的材料分供商服务网络及拥有大批重合同、守信

48、用、有实力的材料分供商。材料及设备部根据施工进度计划，每月编制材料需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。项目实验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。模板、钢筋等主材用量大，我单位已与多家相关厂家进行联系，做好了采购准备。资金保证我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力。本工程的资金专款专用，严禁挪作他用。制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金使用情况。劳动力计划劳动力配备说明本工程劳动力配备计划是根据设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需

49、各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础与地下室工程、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，原则上满足施工进度的需要；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到860人左右，

50、平均540人左右。劳动力计划表时间 工种地下室结构施工阶段主体结构施工阶段装修施工阶段收尾阶段普工30303010木工300240406钢筋工280120206砼工4530150架子工90602020砌筑工50012020抹灰工10010030油漆工006040焊工8862安装工404012060特种作业工6101010电工2222合计861540553206劳动力保证措施劳动组织方案施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。第一类为专业技术性强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位

51、自有职工，曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证，平均技术等级为5级。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电工、管工、通风工等，其平均技术等级为4.0 级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种。本工程劳动力月平均人数在540人，高峰期我单位投入的劳动力为860人。合理划分施工区和施工段，组织平行施工和流水施工。在机电和装饰插入施工后，协调安排机电和装饰分别在不同的施工区施工，减少交叉干扰。劳动力来源管理人员在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批有创省、市优良样板工程和类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的

52、管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。我司共有800多名管理人员可供调配，项目管理人员具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验，所有项目管理人员的持证上岗率达到100。操作人员的选用现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，

53、对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考虑，可保证满足施工需要。我单位已和多家的合格劳务分供商建立了长期合作关系，需用劳务队伍来源丰富。春节劳动力保证措施春节期间工作进度直接关系到整个地工程能否顺利完成，因此春节期间照常工作，主要采取如下措施：提前一个月做好春节期间施工所须材料及机械准备。消除春节期间材料供应困难对工期的影响。做好职工思理工作及职工的后顾之忧，采取措施如提高春节期间工人工资（工资加倍）等措施鼓励、提高工人工作的积极性。做好与甲方、监理的协调工作，保证春节期间工程进度。本工程施工工期紧，且跨越

54、春节，在春节前后劳动力比较难以保证，施工计划安排中直到春节前5天才放假，而春节过后20天左右就上班。为解决这个问题，将采取如下措施：春节前，及时与劳务队沟通，项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票，解决工人的后顾之忧，能够安心工作。春节后，为使工人及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运回到施工现场，保证项目按计划施工。施工平面布置施工总平面布置原则施工现场布置根据建设单位提供的施工场地平面图、建设方对施工场地布置的要求以及符合本工程施工需要，针对本工程实际现场施工条件进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：车辆出入口服从现有道路

55、流向与流量及现场条件，并经有关部门批准。阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环通畅，施工方便。符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。一旦室外公建部分施工开始，区域内影响总体施工部分服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。施工现场平面布置现场出入口及道路根据业主提供的资料和现场的实际情况，在场地的南侧和西侧

56、各布置了一个大门，并且设置警卫室，为材料以及人员的主要入口。按照文明工地的要求，对于重载车道，道路采用C20混凝土建筑，铺设12200钢筋网，道路混凝土厚15cm，下铺10cm道渣。其余通道硬化处理，用C20砼浇筑100mm厚。洗车槽：在施工现场大门处分别设置由宽度300mm、深400mm的沟槽围成的的洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到业主指定的排水沟中。沉淀池定期清理。路边均设置排水篦子，场内排水由路面顺坡进入排水篦子，经沉淀处理后，统一汇入市政管道。垂直、水平运输机械设置塔吊考虑到本工程实际情况，拟投入2台塔吊，

57、型号为TC6013（半径45米）。人货电梯塔楼施工至第四层时，开始布置2台人货电梯，以满足砌体及装饰跟进主体施工的需要。砼泵本工程砼采用商品砼，地下室阶段拟采用2台拖泵和2台汽车泵，主楼阶段拟采用2台拖泵。砼浇筑大部分采用拖泵送完成，部分采用塔吊、人货电梯及人工配合完成。临时设施的布置施工区在场地南侧分别布置办公室、仓库、厕所、养护室。办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化。生活区现场场地狭小，因此考虑在场地外空地作为生活区。生活区门口设置门卫和警卫室，禁止非施工人员擅

58、自进入；区内设职工宿舍、食堂、餐厅、浴室、厕所、学习室、活动室、医疗室等。生活区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间分隔，内墙铺贴2米高的白磁片，其余部分抹平、扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁片，门窗及洞口设置纱窗，地面铺贴马赛克，排水良好。现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴1.5m高白磁片墙裙，便池便槽侧壁贴白磁片，地面贴防滑地砖。整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。原材料及加工场地的布置根据建设单位提供的施工

59、总平面图、合同文件中对平面布置的要求及实际现场的场地情况；对现场材料堆场、加工场布置作如下布置：钢筋场地：根据本工程实际情况，以方便材料进场、加工、半成品吊运的原则及现场文明施工的要求，在施工现场布置钢筋材料堆场、加工场2处。分为钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。钢筋加工棚约120m2，长20米，宽6米，用钢管搭设，上盖彩钢瓦，内设切断机2台，弯曲机2台，直螺纹套丝机2台及加工操作平台。钢筋场地的地面硬化方法为：浇筑100mm厚C10砼面层。模板加工及钢管堆放场地：模板加工、堆放场地分别设在临时施工用地靠近施工区一侧，设置木材堆场

60、、钢管堆场、木工加工棚，加工棚内设平刨1台、压刨1台、圆盘锯2台等。砂浆搅拌区：现场设砂浆搅拌站1处，拌制砌筑、抹灰砂浆包括：搅拌棚、水泥库及砂石堆场。搅拌机棚内设2台JS-350型搅拌机，占地72m2。搅拌站的场地硬化方法为：浇筑100mm厚C10砼面层，搭设型钢支架、彩钢瓦顶棚及围护的定型化施工棚。装饰材料堆场及加工场：砖块拟不统一堆放，采用分散堆入，堆放在人货电梯附近；以便上料。现场养护室的设置标准养护室在场地设置面积为16平方米的现场养护室。养护室内设置足够大且防渗漏的储水池及放置试块的支架。现场养护室内配置冷暖空调、电热捧等恒温装置，使室内温度控制在203范围。现场养护室内配置温度计