财务下半年工作计划通用

1、第17页 共17页财务下半年工作方案通用光阴飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作又将迎来新的进步，我们要好好方案今后的工作方法。但是工作方案要写什么内容才是正确的呢?下面是WTT为大家整理的财务下半年工作方案，希望可以帮助到大家!财务下半年工作方案120_年下半年将是我毛司经营开展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统的工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在的工作进展了认直仔细的规划，我将在上级的正确指导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监视管理工作，为企业的持续安康开展做出更大的奉献，详细的工作方案及建议如下：一是加强学习，进步自己的业务

2、素质和综合才能随着社会的不断开展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在20_年下半年，我将进一步加大学习的力度，进步自己财务业务程度，特别要结合企业行业开展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务才能不断进步，以适应工作的需求，特别要积极参加公司组织的各项业务培训，还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训，使自己的财务业务程度更上一个新的台阶。二是更加认真负责的做好自己的本职工作在自己的工作岗位上，对各项财务资金的管理都要严格把关，不能有半点忽略和大

3、意，银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中央国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转)，要加强一些账目、帐务处理的研究和分析p ，确保财务管理的标准和高效。三是做好一些重大工程的投资核算重大经营工程事关企业今后的开展，资金平安性与工程投资的可行性以及企业开展的后续性息息相关，特别是两个债权工程的投资核算、付息等工作，要保证时间性和标准性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调，不断探究和总结合作和业务联络的新方法和途径，保证各方合作程序和业务往来的顺畅

4、。在华发工程上，除要做一些资金管理的根底工作以外，还在召开受益人大会以后，时行资金建帐，并做好ta系统的操作工作，保障业务系统的正常运作。四是加强会计档案的管理工作我们虽然在对会计档案管理工作进展了标准严格的整理，在，我将在的根底上，严格按照国家一级档案管理的要求进一步完善和标准，要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一致性，特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。五是加强与公司各部门的沟通协作通过沟通和交流，才能到达业务的统一性和标准性，实现合作严密，工作有序，防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。六是加强应急管理的研究和分析p 资金管理难免会出现一些意想不到

5、的突发事件，这对于财务管理来说是一个大忌，甚至会影响到企业整个资金链的管理，所以就加强应急管理的研究，积极出一些财务资金管理的应急预案，确保发生突发事件时能紧急启对应急预案，保障企业财务管理的正常进展。七是建议应抓好“节支”工作，采取详细措施，抓住关键环节，针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序，建立相应的制度，严格控制各项支出，实在进步资金的使用效益。首先，要制定科学合理的定员、定额费用标准，将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围，进步预算的编制程度。财务预算的编制要表达在对重点工作的资金保障上，同时也要表达在对资金的节约上;其次，在预算执行中，要建立健全各项财务支出控制制度，并结合

6、单位事业开展的实际情况，提出减少费用支出的各项措施，努力把各项费用支出控制在预算范围之内;第三，建立和完善资金使用的绩效考核制度，对各项财务支出事项要追踪问效，要充分发挥财务部门在建立节约型行业中的作用。第四，要大力压缩非消费性开支，促进全行业节约活动的开展，形成“节约荣耀，浪费可耻”的行业气氛。财务下半年工作方案2回忆上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成情况，现对_年度下半年的工作作出如下方案：一、增强财务监视职能在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进展制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监

7、视，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开节流，使有限的经费发挥最大的作用。二、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率1、加强并标准现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的方案性、效率性和平安性，结合实际，重点加强对房地产工程投资的分析p 与管理，尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。3

8、、加强对公司资金需求及回笼情况的分析p ，积极与公司消费经营部门进展信息交流，掌握公司消费经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，进步工程融资贷款才能。为此，下半年的工作中一方面要克制困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信誉，为进一步融资创造良好的平台。三、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的，已根本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账互相印证的核算管理形式，较好的解决了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下

9、一步将继续加大财务根底工作建立，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进展自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经历及教训，把财务核算工作做得更精细化，可以全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析p 转移，为公司指导层决策提供可靠根据。四、加强与银行、税务等有关部门的合作，积极研究税收政策，合法避税增加效益在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策

10、法规的研究，加强与税务部门对各项工作的联络和协调，需特别关注的.是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的交流与沟通要重新开展。财务下半年工作方案3财务部在公司指导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目的和重要任务，下面是对20_下半年的工作方案：一、继续加强员工的业务技能培训，进步员工的综合素质餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务知识与效劳技巧更是表达一个酒店的管理程度，要想将业务知识与效劳技巧保持在一个根底之上，必须抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务程度松懈，因此，下半年方案每

11、月根据员工承受业务的进度和新老员工的情况进展必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训方案，方便酒店质检部及时给予监视指导。二、进一步加强强化吧台餐饮预订的灵敏性以及包厢效劳员的酒水推介意识和技巧，进步酒水销售程度，从而多方面进步酒店的经济效益。三、加强员工思想教育利用一切时机不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时鼓励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观。四、继续做好节能降耗工作1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。3、杜绝马

12、桶长流水、长明灯等。五、突出以人为本的管理理念保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的理解，便于工作的开展。方案每个月找部门各岗位的员工进展谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难。假如解决不了的及时上报酒店指导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地效劳于顾客。六、继续做好部门内部的质检工作每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中效劳细节、宿舍纪律卫生等方面

13、的巡检。定期报请酒店质检部来本门监视指导工作，并主动汇报部门质检情况，从而不断进步本门质检水准。七、增强监视机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力不强的场面20_年下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的开展为已任、视部门的开展为已任、视员工的开展为已任、视自己的开展为已任。我坚信在酒店指导的带着下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉!财务下半年工作方案4在公司指导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，财务部聚焦企业效益，聚焦部门年度工作目的和重要任务，全体财务人员齐心协力，根本按时、准确完成会计工作。为更好地实现对公司业务开展的

14、监视效劳，下半年工作方案如下：针对工作中存在的问题，下半年工作将重点抓好以下几个方面：一是积极参与企业管理，做好公司财产物资的清查和盘点工作。随着公司的快速开展，财务管理的作用越来越明显。财务治理参与公司治理的方方面面，使其更加符合财务制度，可以经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习，以进步本部门员工的业务技能程度和法律意识随着新的财税法规的出台，财务人员需要及时加强专业知识的培训。尤其是增值税、企业所得税、个人所得税等。财务部门要给予更多的培训、学习和讨论，努力实现企业利润最大化。培训公司财务人员既能做好资金的收付工作，又能充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的才能。三、迎接国家

15、税务检查。7月、8月国税审计将按方案对公司财务工作进展审计，我部将针对敏感问题进展自查自纠，确保提供数据的合理化，统一口径，进步会计信息报告的精细度，确保审计工作顺利进展。四、完成20_年预算初稿的编制。根据集团历年要求，10月、11月编制下一年度预算初稿。根据公司的运营形式，结合消费实际，通过对公司各项费用的认真调研和测算，将编制初稿。最后，财务部的工作不是独立的，离不开各部门的配合。希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟精神，为下半年工作的完成和企业经营目的的实现做出更大的奉献!财务下半年工作方案5第一局部 上半年重点工作完成情况一、资金管理1、开立银行根本户、收款专用户，为

16、满足事业部独立核算需要，采用虚拟子账户实现内部银行功能;2、建立公司资金管理形式，执行月资金方案管理;3、与建立银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案，为母子公司业务开展做好资金准备。二、会计核算1、结合公司管理形式(总部-事业部-工程部)和相关管理要求(内部账户、独立核算、高新企业接轨)预设科目、设立辅助核算，建立会计核算体系;2、建立报表系统，向股份公司及时、准确报送月度快报及主要指标预报表;3、根据集团公司管理要求，按事项调整工程研究院预算，并起草工程研究院经费拨付的请示，将经费拨付延长到6月底;4、按照集团上市募集资金管理要求，报送科技公司注册

17、资金使用方案，每月复印各项支出单据报送资金使用报告。三、税务管理1、完成河东国、地税开业登记工作，完成增值税一般纳税人认定;2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办，满足经营开票需求;3、按月及时申报并按时缴纳各项税费。四、产权管理1、编制子公司设立流程操作时间表，标准资产评估程序;2、编制固定资产及低值易耗品管理台账模板，配合综合管理部完善资产验收登记手续;3、整理科技公司产权登记资料，报股份公司做产权登记;4、参与地热工程、光伏板清扫工程可研分析p 。五、财务管理1、统筹公司全年支出，截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算，预计6月末定稿上报审批，确定20_年科技公司全口径预算。第二局部

18、下半年面临的形势及主要举措根据科技开展公司的开展规划，整体架构为总部部门及3个事业部，结合5项主营业务可能陆续成立假设干个子公司，年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司，母子公司的框架体系逐步形成。部门管理深度及广度已超越独立公司的财务职能，在根本职能外增加投资管理、产权管理，母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员管理等职能。整体工作思路：建立制度体系、明确管理规那么、提供资金保障、助力决策分析p 、管控运营流程、追求财务价值工作目的：保证财务信息质量，进步资金保障才能、风险防范才能、辅助决策才能、指标达成才能，支撑安康运营，促进公司价值持续增长重点工作举措：一、 制度体系建立兼顾

19、集团管理要求，以制度体系分层明确管理规那么：第一层：重大事项执行集团管理制度及要求，汇编集团专业相关管理制度，印发母子公司学习执行;第二层：一般事项科技公司制定细化管理制度，用于本部及事业部管理。根据子公司及工程部的制度管理原那么适用性，明确执行或参照执行;第三层：子公司制定管理制度，执行集团及科技公司要求，细化自身管理要求。二、资金管理1、根据集团资金统管要求，借助银行系统建立母子公司资金集中管理体系，重点关注适用性、实用性及经济性，实现资金收支的统筹管理;2、根据母子公司业务需要统筹融资规划，做好融资规模的判断、融资方式的灵敏调配、融资产品的涵盖及费用最优化;3、实行资金预算管理，坚持以收

20、定支的管理原那么，按月资金方案控制母子公司资金使用，严格流程管理保证资金平安;4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进展统一管理;5、按照集团资金管理要求，按时完成资金快报的汇总、上报。三、会计核算1、着力做好总部财务日常核算工作，财务报表编制及上报工作，按时、高质量完成月度财务快报，做好各季度报表编报工作;2、指导下属公司建立账务系统、报表系统，对子公司上报的报表进展检查;3、与集团公司财务部积极沟通衔接工程研究院的财务工作，使财务管理工作平稳过度;4、编制母子公司合并会计报表，合并预算及合并财务分析p ，此局部业务量随公司开展、子公司数量增加而增加;5、及早启动20_年预决算布置和年报审计工作，为明年运营管控做好准备。四、税务管理1、研究母子公司架构，设立初期结合各公司业务特点进展税务形式设计，到达税务本钱优化;2、结合营改增政策调整，编制资料进展培训宣贯;3、积极参与母子公司重大事项涉税方案设计，运营过程协调、指导子公司税务方面问题;4、按税务规定按时申报、缴纳各项