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文档简介
1、农业生态工程目录1综合说明.施工总布置及施工部署.3原材料供应计划.4临时工程方案.5主要项目施工技术方案.6施工进度工期计划.7主要施工机械进场计划.8劳动力安排计划.9防汛、度汛及冬雨季施工措施.10工程施工质量及保证措施.11安全保证体系与措施.12文明施工措施及环境保护.12.3退场.13工期保证措施.14施工现场标准化管理.15施工建议.1.1合同工程概况1.1.1工程概况1.1.2自然条件,ENE1.2合同工作范围1.2.1本合同承包人承包的主体工程项目及其工作内容1.2.2发包人承担的工程项目和工作内容1.4合同计划工期1.5本工程施工特点、条件1.51本工程施工特点1.5.2交
2、通条件1.5.3建筑材料1.5.4弃渣场1.6安全防护规范1.7环境保护1.8编制依据1.9引用技术标准和规程规范1.9.1遵守国家和行业标准的强制性规定1.9.2引用标准和规程规范以最新版本为准2.0施工管理网络及人员配备2.0.1工程项目管理组织结构2.0.2项目组织管理机构2.0.3项目施工管理网络的建立2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地以工程质量、生3、公司经营管理部密切配合项目部,落实本工程的计划成本管理,成本分析、促4、公司财务部加强对项目部的财务管理,强化资金落实,专款专用,确保工程资2.0.4项目经理部主要部门管理职责(1)作为公司法人代表的被授权人,在
3、本工程项目实施过程中,就工程施工、完成(2)在本工程项目实施过程中,负责项目部的全面行政工作,贯彻执行国家方针、(4)确定项目总承包管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人(5)及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括投标报价决策、分包选择决(6)作为本工程项目安全、质量保证的第一责任人,负责建立健全安全、质量保证(7)负责施工现场全面施工管理和环境保护,组建施工现场的文明施工领导小组,(2)对本工程的施工技术、工程质量、安全生产、施工计量、测量试验负直接技术(5)对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核,组织工程施(6)根据工程具体情况,结合项目管理特点,批
4、准签发本项目的技术、质量等管理(7)掌握本项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响进度的因素,并主持制(2)按分工对现场施工的安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本控制等实(4)协调各工序的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进(6)编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调(2)在项目总工程师的领导下,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程(4)对各专业的深化图进行审核协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的(7)协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发(2)强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率
5、和使用率,杜绝设备带病(3)严格控制无质保文件的不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一(4)实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操(1)按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查监督工作。(2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,(5)对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再2.1投标诚意2.1布置范围及原则(4)各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施,2.2场内外施工交通布置380m2。2.4施工通讯布置2.5施工辅助企业布置2.5.1混凝土拌和系统2.5.2机械停
6、放、保养、修理场m2.5.3仓库及加工厂mm2.5.4风、水、电布置3m2.5.5工地试验室2.5.6现场临时生产设施2.6其它辅助设施布置2.6.1消防设施2.6.2环保设施2.7施工部署3.1材料供应计划3、各工程材料按工程进行需用量,提出材料进场或入库日程,待后详细列出材料3.2材料供应保证措施2、材料采购采用多渠道,提早联系,本工程需用的材料,必须使其符合本工程的5、对工程质量有重大影响的物资,如(水泥,钢筋、砂石料、土工材料等、含新8、材料采购人员必须责任性强,思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则,确9、对于材料供应商的材料款我们将合理支付,调动供应商的积极性,确保材料供4.1临时
7、交通工程4.2施工导流工程1.5m。5.1施工总体规划A、计划工期:B、工程质量:合格。D、文明施工:创建安全文明标化工地。E、环保:确保不污染环境。5.2施工准备5.2.1场内外交通5.2.2施工辅助企业5.3主要项目施工方法5.3.1施工测量放样40mm30mmLbde台,S3、做到“勤”、“精”、“复”5.3.2清基及河道清淤,bdegbbbd土石方回填施工1m60mm6860mm;3560mm60mm=3m抛石施工ABEF5.3.6水工建筑物混凝土施工L4mm25mm25mm25mm25mm20mm4mm10mm6mm8mm50mmm2m3m砌体施工房屋建筑工程机电设备安装15mm2m
8、m30mm50mm泥结石路面施工40mm6.1进度计划编制依据和原则6.2主要分项目工期控制6.2.1施工准备6.2.2主要分项工期控制7.1施工机械设备配备计划7.2机械设备管理8.1劳动力部署8.2施工劳动力投入的原则8.3对工人素质的控制措施8.4劳动力计划表9.1防汛度汛施工措施方案9.1.1防汛度汛准备措施;9.1.2防汛度汛预防措施9.1.3应急响应9.1.4恢复生产及应急抢险总结9.2雨季施工措施方案9.3冬季施工措施9.4夏季高温施工措施方案10.1施工质量保证体系10.1.1建立健全工程项目质量保证体系10.1.2质量目标10.1.3质量保证措施施工质量保证体系及框图经济思想
9、精干高效的项目部和专业施质量保证的资源配备工程质量控制点的设置质量管理措施和办法10.5.1健全质量自检制度,加强质量监督检查10.5.2质量管理办法及措施10.5.3质量奖惩制度10.5.4严格把握质量关10.5.5质量教育10.5.6开展全面质量管理活动10.6关键工序质量控制措施10.6.1混凝土浇筑质量控制措施30mm10.6.2工程测量质量控制措施10.6.3试验检验质量控制措施10.6.4其它质量保证措施11.1安全目标2、安全目标11.2安全保证体系及框图11.3安全保证组织机构和人员安全生产保证体系图11.4确保施工安全的方案11.5确保施工安全的保证措施11.6施工安全保证措施11.6.1土方工程11.6.2边坡安全防护措施11.6.3运行期安全设施11.6.4奖惩措施11.7防洪、防火、防盗及危爆物品管理措施11.7.1防洪措施11.7.2防火、防盗及危爆物品管理措施11.8劳动安全措施11.9交通安全措施12.1文明施工1
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