下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、管 理 办 法安全生产检查制度页 次版 次为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程,认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、 人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。2、范围2.1 本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。2.2 本制度适用于公司内各部门。3、权责3.1 部门主管负责审查本部门的安全检查年度计划,督促重大隐患整改。安全课负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和3.2 定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。 负责对检查结果实施考评。
2、整改工作。生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上 整改工作。生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上 3.4报。4、参考文件 无5、定义 无6、作业内容6.1 经常性安全检查操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检 6.1.1班组长或班组安全员每天对本班组内设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境,以后会及安全活动日等多种形式,发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以及违章指挥、违章作业情况进行日常检查,填
3、写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式,发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。安全课安全管理员每天进行现场安全巡视,填写日常检查记录。发现违章、隐患应及 隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。安全课安全管理员每天进行现场安全巡视,填写日常检查记录。发现违章、隐患应及 6.1.4时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。6.2 专业检查6.2.16.2.2专业检查分为考评自查和专项检查,考评自查是以车间为单位,按照机械制造企业 安全质量标准化考核评级标准进行自查;专项检查由安全
4、课组织,针对公司状况, 对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。考评自查每季度进行一次,一、二、三季度由各车间组织, 自查结束后,填写自查报 告报安全课。管 理 办 法安全生产检查制度页 次版 次安全课对各部门的检查情况进行监督检查,主要是“三查” ,即:查自评资料、查整 改现场、查设备状况。四季度由安全课组织,相关职能部门参加,按考评办法中6.2.36.2.46.2.5规定的程序执行。专项检查每季度开展一次,突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度 安全生产检查计划执行,特殊情况报主管生产安全的副总审批后执行。专项检查应由安全课组织编制安全检查表,按照表列项目进行检查,检查前,要 组
5、织检查人员学习检查表内容。专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除,不能立即整改的由检查组下达整 改通知单。检查结束后,由安全课收集检查中的各种资料,编写检查报告,报主管生 产安全的副总,同时通报公司所有单位,按规定实施考核。6.3 定期检查6.3.1 各部门应于每年“元旦” 、“五一” 、“十一”前一周结束自查。6.3.2 安全课在上述部门自查结束后对各单位进行复查或抽查。6.3.3 各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查,并落实查出隐患的整改。安全课对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查,对重大隐患及时协 66.4 隐患整改6.4.1 对查出的隐患,各级、各部门应下达整改指令,限期整改,并建立台帐。各单位对各种安全检查查出的隐患,原则上必须立即安排整改,按“三定四不推”原位、责任人和整改时间进度,并及时对口上报有关责任部门,以便指导、帮助、协调则整改到位;对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目,明确责任单 位、责任人和整改时间进度,并及时对口上报有关责任部门,以便指导、帮助、协调解决,确保设备设施安全。6.4.3隐患整改完成后,由隐患整改通知单的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026中国新风系统行业技术革新与商业模式创新分析报告
- 2026中国运动防护产品电商平台消费者画像与营销策略报告
- 医保基金在乡村卫生室骗保乱象调查总结
- 2026汽车零部件产业竞争格局与发展趋势研究分析报告
- 2026中国文化旅游产业融合发展与区域品牌推广策略研究
- 2026中国涡流泵行业大数据应用与决策支持系统报告
- 2026中国医疗AI影像辅助诊断系统审批提速与医院采购标准报告
- 2026中国户外运动防护装备消费行为与品牌竞争战略报告
- 2026年公路养护技术发展与路面状况智能监测应用
- 2026中国涡流泵行业兼并重组与资本运作分析报告
- 2026湖北荆门市交通旅游投资集团有限公司招聘10人笔试题库附答案详解(黄金题型)
- 2024版部编人教版初中语文古诗汇编(86首)
- 表4企业养老保险遗属待遇申领表
- 2026年高级经济师《工商管理》考试真题及答案(完整版)
- 广东深圳市物业发展(集团)股份有限公司招聘笔试题库2026
- 深度解析(2026)《DYT 2.5-2020数字电影打包 第5部分:打包列表》
- 2025年输液导管相关静脉血栓形成防治中国专家共识
- 叉车维修工作制度
- 农村集体三资培训课件
- 上海上海市2025年就业援藏事业单位专项招聘13人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2026年中国国际人才开发中心有限公司招聘备考题库及答案详解一套
评论
0/150
提交评论