医院信息化管理

1、精选文档精选文档PAGEPAGE7精选文档PAGE医院信息化管理一、什么是医院信息化：医院信息化是指医院以业务流程优化重组为基础，在必定的深度和广度上利用计算机技术、网络和通信技术及数据库技术，控制和集成化地管理医疗、护理、财务、药品、物资及研究、教课等活动中的所有信息，实现医院内、外面的信息共享和有效利用，提高医院的管理水平与综合发展实力的过程二、我国医院信息化建设发展阶段：医院管理信息系统在我国的应用，开始于20世纪80年月末期，大概上经历了计算机应用于收费、划价；计算机网络技术应用于医院管理的各个环节；数字化三个发展阶段，整个过程是与我国的整体信息化建设步伐相符合的。2000年后跟着通信

2、技术和光纤技术的发展，以及储存容量的提高，使影像信息的传输和储藏变得愈来愈方便，这就给真切意义上的电子病案的形成供应了契机。同时，指纹辨别、数字署名技术的发展也给病案保留与传输的合法性供应了保证。在这一阶段，PACS(医学影像储存与传输系统)和LIS（临床试验信息系统)开始嵌人HIS，使HIS在功能上的全面提高成为可能。三、我国医院信息化现状：成绩：（1）发展的大环境已经形成（2）大型医院投巨资开发（3）医院信息化人材队伍逐渐形成（4）医院信息系统的应用基本获得成功（5）标准化工作获得重视问题：标准化问题、发展不均衡、法律不完美、医院内部要素四、医院信息化的意义：医院信息化建设程度代表医院现代

3、化管理水平高低和服务能力的多少。所以，各级医院把信息化建设作为医院工作要点，它是医院发展的重要标记。信息化能把医院领导从繁琐的管理中解脱出来，逐渐使医院的管理现代化、科学化、规范化，进而实现医院管理向低成本、高效率的模式转变。成功的医院信息化建设会给医院带来巨大的效益。（1）信息化建设对医院管理的作用1.1提高医院的整体形象。信息化建设使老百姓确实地感觉到了医院的正规化、现代化管理，增强了医院在当地的影响力。1.2开源节流，查漏补缺，实现人、财、物规范化管理信息建设从内部解决了管理破绽和盲区。规范了管理流程，使医院的人、财、物处于全面受控状态，同时减少了资本占用，保证供应，增收节支效益明显。1

4、.3供应协助决议支持，降低管理成本信息化能自动进行医院各项事务的统计和计算，大幅度提高管理数据的正确性和及时性，数据高度共享，无纸化信息传达，缩短决议周期，节俭了平时办公耗费。从根本上改变管理者决议的方式和手段，让决议者能及时调整各样人员和物资的安排。（2）信息化建设对医疗工作的作用2.1因为信息化建设增强了对患者挂号、病历、处方的管理，不单能够帮助医院实现对医务人员工作的查核管理，动向认识医院的经营状况等，同时也从侧面减少了医院处方的流失，提高了医院的综合管理效益与经济效益。2.2在医院各部门之间进行数据通信，自动把信息送到各有关科室，易于实现全院性的各样统计、检索和剖析。2.3医疗文书和医

5、疗行为获得规范，在加快培育高水平医务人员上起到了极大的作用。2.4医院的“条码表记”技术，能够极大提高信息传达速度和减少错误。12.5医院信息化的特色是使业务更为透明化，进而根绝很多管理中的“猫腻”现象，减少了医疗纠葛。（3）信息化建设对财务工作的作用3.1信息化建设保证了财务数据的内容真切、数字正确、资料靠谱，保证了对会计信息的有关要求，使财务人员在在进行横向和纵向的对照剖析时，能够有效地判断经营的好坏。3.2系统供应的财务数据及时明确，使医院的财产欠债率、速动比率、流动比率、利润率等财务指标能及时正确地供应给决议者。3.3信息化的实施将财务、划价、下医嘱等环节的人为错误率降为零。（4）信息

6、化建设对药品管理的作用4.1因为医院管理系统在药品管理方面，采纳了国家规定的GSP管理规范，增强了对药品、耗材的全面数据管理，使得药品、耗材从采买、库存、划价司药等实现了全过程监控，进而拥塞了传统手工管理可能出现的破绽，提高了管理人员的责任心与医院的经济效益。4.2增强医院用药安全管理，事实证明，在药品供应商管理与药品效期管理等多方面。经过使用计算机管理能够大大增强医院药品使用的安全性。4.3减少因管理原由造成的药品损失80%以上。（5）信息化建设对固定财产管理的作用固定财产的更新变化能够清楚地表示医院发展规模和医疗技术的进步速度。从投入和产出的计算，利用率、报废期、折旧额等方面，最大限度地发

7、挥信息化在固定财产管理中的作用。（6）信息化建设对医院物质管理的作用医院的物质种类多、耗费大、使用屡次，管理好物质，是医院发掘内部潜力的要点点。信息管理能够节俭成本、能够及时认识物质的报废无效时间、价钱的颠簸状况，使用状况，起到互相限制、互相到监察，管理更为透明。信息化建设减少因管理原因造成的器材损失95%以上。（7）信息化建设对医院成本核算的作用7.1信息建设，在控制成本、降低花费、工作量查核等方面，为经营决议供应科学化、合理化的依照。在完美内部分派制度、调换员工工作踊跃性都有重要作用。医院对自己管理中任何调整，落实到了每个详细岗位。大幅度降低医院营运成本，明显提高经营效益。7.2协助医疗质

8、量监测及控制，实现统计数据的自动采集、上传和剖析。（8）信息化建设对病案信息、教课管理、影像管理的作用8.1经过信息管理的病历不只方便快捷，笔迹清楚，并且能对治疗的所有资料全程记录储存。实现医疗资源共享，节俭医疗成本。8.2全面实行的信息系统使医院数据能够获得充分累积，使教课资料更丰富。教课系统能直接展现出真切靠谱的数据。知识的共享，提高了医务人员的理论水平。8.3经过实行PACS，节俭了胶片，提高的影像传输速度。使医生能够根据清楚的图像及时正确做出诊断，减少了患者等候时间。（9）信息化建设有益于改良医院与患者关系9.1严格控制收费项目和收费标准。信息化建设提高了医院收费透明度，有益于进一步缓

9、解医院与患者的矛盾。五、建设数字化医院的整体设计中需要把握好以下几个方面：（1）就医流程最优化把优化病人就医流程作为以病人为中心的切入点，充分应用各样成熟技术，如磁卡、条形码、因特网和手机短信等，着力解决诸如门诊三长一短等现象。（2）医疗质量最正确化充分利用系统信息及集成，让医生及时全面认识患者的各样诊断信息，为迅速正确诊断确立优秀基础；并经过各样协助诊断系统的开发，来提高检查查验结果的正确及时性。同时，也能把医生护士各样可能的差错降到最低，达到医疗质量最正确化。（3）工作效率最高化2充分利用已有的信息平台，将各样现代通信技术(如PDA)、自动化设施(如自动摆药机)和实验室自动化系统引入到医院

10、数字化建设中，减少工作强度，提高工作效率。（4）病历实现电子化深刻理解电子病历的内涵，丰富原有病历的内容，把包含CT、MRI、X线、超声、心电图和手术麻醉等影像图片、声像动向以及神经电生理信号等崭新的信息记录在案，使病历更为直观和全面，保证医疗信息的完好性。（5）决议实现科学化经过成立强盛的管理和诊断数据库房等系统，使得医院管理和诊断决议完好成立在科学的基础上，不停提高管理和诊断决议水平。（6）办公实现自动化把办公自动化作为医院数字化建设的重要构成部分。突出抓好公函流转办公的自动化和平时工作管理的自动化，基本实现院内公函无纸化和迅速传达邮件化。（7）网络实现地区化针对病人的合理需求，充分利用网

11、络资源来提高医疗质量、降低医疗花费和合理利用医疗资源。把地区医疗信息网络作为医院数字化建设发展的高级阶段进行研究和建设。（8）软件实现标准化信息标准化是信息集成化的基础和前提，把软件的标准化建设作为医院与国内外接轨的重要保证贯串一直。包含采纳国际或国家一致的信息互换和接口标准和接口代码，如采纳HL7、DICOM3.0等医疗信息互换和接口标准，各样代码如疾病、药品和诊断等代码，采纳国际或国家一致的标准代码，医院内部的病人ID号也应尽量采纳一致的代码如身份证号码等。（9）管理规范化针对当前乡镇医院的管理难点，特别是药库管理比较困难的实质状况，充散发挥软件的作用，实现药库管理有管金额变为管数目，完全