车间负责人安全生产目标责任书_第1页
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文档简介

1、车间负责人安全生产目标责任书为落实企业安全生产主体责任，提高车间安全生产管理水平，厂领导与车间负责人签订安全生产责任书。一、熟悉到位。仔细学习和宣扬安全法律法规、自救学问，落实好车间安全生产规章制度，严格执行修理厂关于安全生产的有关规定，对车间内的安全生产负全责。要定期对车间员工进行安全生产教育和开展安全技术培训，努力提高全员安全生产意识和技术素养。切实熟悉到安全生产关系到社会稳定，关乎到我厂的生存与进展，要以对他人负责的看法，一切工作必需将安全放在首要位置。仔细贯彻安全第一、预防为主的方针，处理好安全与生产、安全与效益关系。二、宣扬教育到位。要切实强化对车间工作人员的安全教育培训工作，要让生

2、产各环节、各岗位、各管理人员明确自己的职责和肩负的责任。自觉落实安全生产的各项措施，确保生产安全。推行安全生产目标责任制，制定车间安全生产管理制度，每周召开一次车间安全生产会议。开展安全技术培训，做到定人定机，严格按操作规程操作。特种作业人员必需持证上岗，强化尘毒管理，防止职业病发生。三、责任到位。车间负责人要切实履行安全生产第一责任人的职责，并对安全生产责任层层分解，逐人落实，不留任何事项，不悬空责任。无视安全生产、不遵守安全操作规程或违章作业造成人身事故，一般事故惩罚当事人200元，惩罚组长和车间负责人各XXX元。造成重大人身、装备事故的罚当事人、组长和车间负责人各500-XXX0元或调离

3、工作岗位，情节严峻的直至追究法律责任。四、管理到位。建立健全装备管理制度和装备台帐，强化车间机具装备、消防、电路设备的管理，装备施行专人保管，定期进行保养、检验，按时消退担心全因素保证机具装备及设备正常运用。生产现场不标准，无安全标志，无防护设备，存在重大安全隐患的罚车间负责人XXX元；不正确运用装备，造成装备事故的惩罚当事人、组长和车间负责人各XXX元。五、仔细执行国家和行业的法规、规章、技术标准，不超范围作业，不运用假冒伪劣配件，标准作业，提高修理质量，确保修理车辆行驶安全。六、强化对进厂修理车辆的管理，进厂修理车辆须在调度人员引导下减速慢行进入车间，修理过程试车必需由车间负责人指派有资质的专人进行。七、严禁酒后上岗，按规定正确运用、佩戴劳保用品，留意安全用电，不违章作业。车间内严禁吸烟，抓好车间的文明生产。违规者惩罚当事人、组长和车间负责人各50元。八、要定期开展安全生产自查、自纠活动。每天上班前、下班前仔细记录车间内生产过程中存在的问题和隐患，按时发觉予以整改，整改正程有难度的，

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