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文档简介

1、露天矿山平安生产责任制管理制度目的建立主要负责人是本企业平安生产第一责任人、分管安 全生产负责人和其他负责人在各自职责内对本企业平安生产工作负责的责任体系，明确各级各类人员的平安生产责任，杜绝职责不明，相互推诿扯皮的混乱局面，保证各项工 作的顺当进行，落实平安目标管理，搞好平安生产，制定本 制度。范围本规定适用于 有限责任公司矿山对各级人员平安生产责任制的制定、沟通、评审、培训和绩效考核。职责矿山负责平安生产责任制的制定、评审、传达和考 核落实等工作；矿山各级负责人和管理人员负责履行各自的平安 管理责任；矿山各工段、班组负责落实各自的平安生产责任。工作程序制定的范围主要负责人、分管负责人的平安

2、生产职责；主要 负责人的平安生产职责应包含下列各项：建立、健全平安生产责任制；组织制定平安生产规章制 度和操作规程；保证平安生产投入的有效实施；督促、检查 平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患；组织制定生产 平安事故应急预案，并定期组织演练；准时、照实报告生产 平安事故；组织制定平安生产方针与目标；主持召开平安生 产委员会或平安生产领导机构会议，争辩平安生产问题；定 期听取员工对平安生产工作的意见和建议；每年至少组织开 展 1 次标准化系统的管理评审；组织开展企业平安文化创建活动，并公开呈现对履行平安生产职责的承诺；定期向职代 会或员工代表大会汇报平安生产工作状况。平安生产管理人员与矿山各工

3、段、班组及岗位的平安生产职责；平安生产领导小组与其他相关部门、外包单位的 平安生产职责。平安生产责任制制定的分工、沟通与评审矿山平安生产领导小组组织制定主要负责人、分管负责人的平安生产职责；矿山负责人负责制定或组织制定本单位和人员的平安生产职责；制定平安生产责任制，应与相关单位和人员进行 沟通与沟通，并由平安生产领导小组组织评审后定稿，确保 平安生产责任制内容明确、具体、可操作、可测量并满足安 全生产法律法规与其他要求；矿山平安生产领导小组每年组织一次对平安生产责任制进行评审、回顾与更新。培训与绩效考核平安生产责任制制定以后，管理层应以实际行动 履行对平安生产的承诺，应接受相关的平安生产职责与权限 的培训，并对对平安生产责任制进行逐级说明；应依据管理层次原则，分别对各级平安生产责任

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