生技部2006年度安全生产综合目标管理责任书

1、生技部2006年度安全生产综合目标管理责任书为保障公司财产和员工生命财产安全，杜绝和削减工伤事故的发生和各类装备及防火防盗、交通安全事故及自然灾害事故的发生，提高部门综合管理素养，结合公司精神，经部门研讨确定，特制定20XX年度安全生产综合目标管理责任书。一、责任目标1、部门目标1.1部门全年劳动安全不发生人身死亡事故，不发生重伤事故结案，如伤者未治愈的，待治愈后当月结案，上报与结案率为XXX%；1.4部门辖区内全年不发生直接经济在5万元以上或人员死亡的重大火灾事故。1.5全年不发生一次死亡1人以上及直接财产损失6万元以上负同等责任以上的交通事故；1.6公司设置年度安全生产嘉奖基金，部门依据公

2、司发放到部门的嘉奖基金对部门各车间嘉奖，如全年公司目标没有完成，则该嘉奖基金取消；完成安全生产管理目标时依据安全生产考核情况进行嘉奖，年终兑现；部门完成管理目标，但相关车间未达标时，未达标车间取消嘉奖。2、各车间目标2.1机修模具车间不发生轻伤事故；2.2管材车间轻伤事故掌握在1起以内（一次500元以上，6000元以下，含500元不满6000元）；2.3布线、车削、焊制、钢塑等二次加工工段不发生轻伤事故；2.4管件注塑工段不发生轻伤事故。二、各车间安全生产奖罚系数确定及考核说明1、如公司对部门有安全生产嘉奖，则：1.1各车间嘉奖系数：部门：1.0；机修模具：1.0；管件车间：1.1；管材车间：

3、1.0；焊制、钢塑工段：0.8；布线、车削工段：0.81.2如有轻伤事故发生，嘉奖系数递减30%，发生2次及以上取消直接负责人的嘉奖系数。1.3如公司对部门没有安全生产嘉奖，则部门的嘉奖基金分配由部门安全生产领导小组年终研讨确定。（原则上嘉奖安全生产先进班组）1.4公司对部门的安全检查考核情况、本部门安全检查和整改情况也将作为各车间年终考核依据。1.5为强化安全生产管理，平常在本部门显现工伤事故时按以下条例处理：1.5.1当工伤个案医疗费在XXX0元/人.次以下时，在结案当月对违反操作规程的事故当事人罚款XXX元，直接领导在结案当月考评为C；1.5.2当工伤个案医疗费在XXX06000元/人.

4、次时，在结案当月对违反操作规程的事故当事人及直接领导（指班组长、工段长/主任助理、车间主任）罚款200元，部门负责人、专职安全员当月考评为C或以下；1.5.3当工伤个案医疗费超过6000元/人.次以上时，在结案当月对违反操作规程的事故当事人及直管领导罚款300元，部门负责人、专职安全员、车间主任（工段长/主任助理）在结案当月考评为D。若再次显现工伤个案医疗费超过6000元/人.次以上的，部门负责人、专职安全员、车间主任（工段长/主任助理）连续两个月考评为D。1.5.4依据工伤事故的性质，若因机器装备安全措施不完好造成的，对装备保养责任人及跟班机修处以50200元罚款。三、各车间、班组责任1、仔

5、细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，明确职责。严格执行公司、部门的各项安全管理制度、安全操作规程；强化督察，对违反安全操作规程的员工应当场惩罚、教育；员工签订安全生产承诺书。2、各车间主动开展安全生产宣扬教育、活动，并做好具体记录，特别是新招员工的岗前培训，提高干部员工的安全素养，增加员工安全意识。3、各车间对事故易发点：如切割机、模具拆装、开合模、行车操作、加料、开停机等操作环节应着重进行安全教育，并由专人负责，定期保养，张贴明显的安全警示标志。4、每月各车间至少进行1次安全隐患的自查自改，并形成书面报告，并由安全员组织至少1次安全大检查，通报全部门。隐患整改率到达XXX%。5、各车间主动组织员工参与公司安全生产月活动。四、奖罚原则1、嘉奖基金原则上嘉奖完成年度安全生产目标管理的第一责任人及先进员工，不赞成搞平均分配。2、发生重大、特大伤亡事故的以及轻伤事故次数超过年度规定指标，对公司财产造成重大损失的车间、班组责任人，及事故直接责任人，依据事故性质、责任性质，依据公司相应惩罚原则如下：（1）通报批判，考评降级；（2）赔偿损失，留厂查看；（3）赔偿损失，辞退处理；（4）赔偿损失，追查法律责任，做