医院个人述职医院科室个人述职

1、第4页 共4页医院个人述职医院科室个人述职各位领导、各位同仁大家好：2022年是外三科发生宏大变化的一年，学科重新组合，新的病区的搬迁，根底设施不断完善，工作量不断加大、业务程度不断提升、效益不断向好。作为医院临床一线重点科室，在过去的一年里，在院领导和护理部及科主任的领导、帮助和指点下，外三科护理组克制困难，传承创新，在工作、学习方面获得了相对优异的成绩，完成了医院的各项任务，无医疗事故的发生。一、病房护理管理科室整合后，努力学习各专科知识，克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧张如节假日时，能身先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现缺

2、乏及时改良。促进病人评估的标准进展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的标准执行。做好护理工作方案，促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果及时反应给相关的护士，帮助护士改良标准进展。二、人员管理合科后，护理组承受新调入同志三名，新参加工作同志两名，均能安排标准的科室岗前培训，进展认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。11年按照护理部要求，在搜集了科室护士的教育需求的根底上，安排护理查房1次，安排业务学习13次，在员工鼓励方面，通过不断的护士及时评估反应与季度评估相结合，帮助护士不断改良工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过受权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个

3、护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学习。有进展学历继续教育的，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。在护理梯队不完善带教暂缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也进步了科室护士的教学才能。安排两名护士参加了省上的护理相关知识培训和学习。三、工作管理根据科室当月运行情况及病人的需求，每周在器械科和供给室合理领取所需用物。按照医院要求，进展收费的标准管理。标准管理科室财务和物品，定期检查。进展病区的物品放置调整，使病区环境更整洁。重申科室的弹性排班及换班制度，促进护士按标准换班。根据病人情况，提供适宜

4、的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目的，引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮助科主任承当一些管理工作，促进医护的协作。四、自身职业开展在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面进步自己的才能。_年完成了护理本科学习。学习计算机的运用，进步工作效率。在护理部领导的安排下，参加学习班学习护理管理，外出参加学术会议静脉置管及治疗，完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种医院组织的管理课程。五、存在问题一个别护士的专业素质还不高，主

5、要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低。二整体护理的程度还不够，护理书写方面有差距，根底护理不到位，护理操作流程欠标准。三病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不标准、卫生不到位等现象。四在凝心聚气方面做的工作还不够深化，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建立上来，是我下步主要应该考虑的问题。六、下步打算一继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动部署，进步全科室的护理程度，使优质护理工作做到实处，确实进步病人的满意度。二在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。要虚心积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。三积极参加科研活动，加深对护理事业的研究。争取发表一篇论文。四积极支持和参与护理部的各项工作。虽然工作是平凡而辛劳的，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实，但可喜的是在医院、护理部领导及科主任的帮助与支持下工作逐渐的显