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人力资源部定性指标评分标准指标名称考核内容权重打分标准120分110分100分80分60分年度重点工作完成情况公司领导布置的无法用现有指标衡量的重点工作完成情况100该项工作明显超出计划目标,达到比预期高的效果,工作成果非常显著该项工作超出计划目标,成果显著该项工作已经按照计划完全完成,达到预期效果该项工作尚未完成,工作成果尚不能体现该项工作几乎没有开展,离计划的目标相去甚远信息化推进程度信息的电子化程度60%完全实现信息的电子数据存储和交换超过80的信息实现电子化存储和交换超过60的信息实现电子化存储和交换基本未使用电子手段存储和交换数据及信息完全没有电子化信息和数据相关软件应用程度40%使用最新的相关软件并已经应用非常成熟,在工作中发挥关键作用能够利用相关软件完成大部分工作,软件应用比较熟练开始应用相关软件完成一些基本的工作,并且正在不断扩大应用范围只使用相关软件完成一小部分工作,大部分工作仍采用传统手段未使用任何相关软件,完全依赖传统的工作工具部门内部人力资源规划实施情况部门对于核心岗位后备人才的培养情况100非常关注后备人才的培养工作,各级负责人主动帮助员工进行能力提升,使之较好具备核心岗位应有的素质比较关注后备人才培养工作,各级负责人能够帮助员工进行能力提升关注后备人才培养工作,员工能力得到了一定提升人力资源规划工作不能很好进行,员工能力提升效果尚不
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