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文档简介
部门名称考核者考核 控制率通过上级直接观察及 工作记录考核质量及 方案完成情况吨钢维护本钱控制率 =实际本钱消耗/预算 生产本钱 损坏设备 /区内设备 总数及质量备件的准备工作及质 量白班维修班、液压班、水系统班机修工段长检修方案按时完成，检修无质量问题，得总分值检修质量每出一次事故，扣20 分A90%按质按量完成各区域的备件准备工作，得总分值质量事故，扣 10 分所属分厂考核期得分轧钢厂生主要来自平安员检查 以及上级直接观察无任何人员伤亡事故，卫生状况较好，该项考核为总分值在公司组织的卫生检查中被发现存在问题，扣除10 分理通过上级直接观察考 核班组管理水平高效有序成效显著，员工积极性高顺利进行，员工工作积极，但偶有员工违规事件时有员工违规事件，无性质严重事件发生多起员工违规事件，性质较严重发生多起性质严重的员工违规事件，且有员工投诉
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