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1、 5 - / NUMPAGES5PAGE 5 -技工学校工作总结提纲 TOC o 2-4 n h z u HYPERLINK l _Toc114758108 一、依法办学,遵守法规政策 HYPERLINK l _Toc114758109 二、学校近一年工作总结汇报 HYPERLINK l _Toc114758110 (一)现有的办学环境 HYPERLINK l _Toc114758111 (二)现有的办学情况 HYPERLINK l _Toc114758112 1校领导班子情况 HYPERLINK l _Toc114758113 2党建工作情况 HYPERLINK l _Toc11475811
2、4 3制度建设情况 HYPERLINK l _Toc114758115 4教学工作情况 HYPERLINK l _Toc114758116 5招生工作情况 HYPERLINK l _Toc114758117 6学生管理工作情况 HYPERLINK l _Toc114758118 7财务管理情况 HYPERLINK l _Toc114758119 (三)存在问题及改进措施正文:按照市人社局关于西安市人力资源和社会保障局关于开展2021年市属民办技工院校年度检查工作的通知要求,我校结合实际情况,现报告如下:一、依法办学,遵守法规政策我校是由西安市人力资源和社会保障局批准成立的民办技工院校,在十余年
3、的办学校工作中,我们一直遵循改革创新,质量强校的治校理念,严格遵守民办教育促进法、民办教有促进法实施条例等法律法规,认真执行市人社局有关民办技工院校办学管理的各项规定,从未出现违规办学情况。二、学校近一年工作总结汇报(一)现有的办学环境我校是一所民办技工学校,地处西安市长安区太乙宫镇翠华山脚下,占地面积50余亩的独立校区,环境优美、杭被茂盛、空气清新、场地开阔,拥有现代化的教学楼、实训场地、学生公寓楼、学生餐厅、学生商店和学生文化活动室等完善的教学生活设施。自今年3月份起我校投资共200多万对操场和校园道路进行整体的提升改造,6月份即将竣工投入使用。(二)现有的办学情况1校领导班子情况我校组织
4、机构和领导班子完备,分工明确、团结务实。设立校董事会,成员5人。执行董事会领导下的校长负责制。校董事长负责学校财务和后勤基建工作,聘用的校长负责学校党务、教务、学生管理、人事管理、招生就业、对外宣传等全面工作。下设机构主管领导各司其职,人事处制定了科学合理的各项绩效考核标准,学校一直处于健康稳定的发展。2党建工作情况自我校党支部成立以来,全体党员深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。认真落实市行业党委工作要求,结合各项主题教育,积极的落实好我校各项党建工作,使党支部在学校日常工作中发挥了重要作用。在精准扶贫的工作中,校党支部成立工作小组、小组全面走访了我校建档立卡贫困学生,对走访学生的家庭
5、建立了专门的帮扶台账,利用我校技能培训优势,对学生家庭里符合技能培训条件的家长,进行技能扶贫帮扶工作,使受助人掌握一技之长,在通过我校资源平台为学生家长解决就业问题,从根本上解决贫困问题。3制度建设情况自新冠疫情发生开始,按各相关主管部门要求,我校建立健全了完整的卫生防疫健康制度体系。也以此为契机将我校整体管理制度内容重新进行了修订。使我校现有的各项管理制度内容,符合当前国家法律法规要求,符合当前日常工作形式的要求。主要重点对校园安全、教学管理、学生管理、各项工作岗位的岗位职责、员工手册等管理制度内容重新做了修订。并组织全校教职工学习新编制度内容,确保能落实到日常工作中去。在正常教学之余,我校
6、去年多次举办校园安全、疫情防控知识、学生心理健康、法制教育、防火及自然灾害紧急避险等讲座,以加强全校师生的安全意识和应对突发事件的处理能力。4教学工作情况我校为中级技工教育,目前开设专业有:电子商务、幼儿教育等专业。在硬件设施上:学校有畅通的校园网络、多媒体教室、电子商务实训室,幼儿教育专业实训室等先进的实习、实训场地,可同时容纳近800人学习、实习。在教师队伍建设上:优化师资结构,提升师资水平,我校目前拥有专职教师20名(其中研究生1名、本科15名、专科4名),兼职教师20名(其中教授3名、讲师10名、高级工程师2名、初级工程师1、助理工程师4名)。我校不但长期外聘具有丰富的专业实践经验的中
7、、高级技术人员,承担部分课程教学及实训任务外,同时我校还与西安文理学院、西安翻译学院等高校进行战略合作,聘请其知名教师、学科带头人为我校学生代课。5招生工作情况我校每年招生宣传前,都会按要求向西安市人社局提前做好招生广告备案。并严格按照备案的招生广告内容进行招生宣传。绝不对学生及家长进行虚假宣传及承诺。同时每年都对招生工作人员进行培训,让负责招生的老师清楚,什么可以给家长承诺,什么不能给家长承诺,政策法规的红线是什么,坚决不能触碰红线,保证我校招生工作符合国家各项规定框架中完成。去年我校关于招生工作0投诉率,也是全校教职工的努力结果。6学生管理工作情况学生管理上我校一直是封闭式半军事化管理,各
8、教学班配有专职的生活辅导员。去年疫情防控期间上级主管部门同意正常开学起,学校一直严格执行疾控部门要求进行封闭式管理。去年学校出资对全校师生和教职工共做了4次核实检查,并将防疫工作常规化。到目前也一直在按疫情防控要求管理学生。期间我校在日常工作中重点关注学生思想动态,开展各类文体活动丰富学生课余文化生活,保证了疫情封校期间稳定工作。每年学生资助评选工作一直以公平、公正、公开的原则,严格按照规章流程进行,学生资助到账后也是按时按要求及时进行资金发放,账目清晰,手续完备。7财务管理情况我校财务和资产管理制度健全。配备了专职的财务人员,严格按照国家相关财务法律法规和我校自订的财务制度进行财务工作。收费
9、标准都已备案,票据账目管理规范。对专项资金专户也有专人专管,要求账目记录规范清晰。对学生收退费也有整套科学高效的办事流程,尤其对学生在办理退费上,只要符合合理地符合相关规定的退费项目,要求3个工作日内必须完结。如有逾期要提前告知学生具体原因,及时和学生家长沟通处理。同时我校严格遵守国家法律法规和主管部门要求,从没有组织或参与过各种形式的非法集资活动。(三)存在问题及改进措施现阶段来说我校工作中还存和遇到的最大的问题,就是生源问题。近两年我校生源情况一直是很不理想。自查原因:1、在于我校自我宣传力度不足,每年在招生工作中,没有一个懂业务精通招生工作的负责人来负责我校的招生工作。在招生投入上还是力度不够。2、部分校舍和教学设施过于陈旧。3、专业开设单一,我校专业一直以幼儿教育和电子商务为主,专业过于单一。4、社会竞争力不足,照开设有同等专业的兄弟院校中,在品牌知名度和影响力偏弱。5、自有生源渠道在发生变化,以前我校在部分地市的县城乡镇还有自己的生源渠道,但随着这几年国家对各个县城职教中心的大力投入,对就读职教中心学生的帮扶政策,都很大程度上压缩了我们一大部门生源渠道。改进措施:1、去年底我校对招生业务团队进行了大调整,聘用了懂业务的部门负责人来主抓今年的招生工作。2、开头提到我校在去年底开始对校舍及宿舍楼内外,实训教室都做了全面的装修,对教学设备也做了更新换代。3、今年
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