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文档简介

1、Word - 3 -产品开发部岗位职责 台州金纳车桥有限公司 产品开发部岗位职责 一，部门归属：由技术质量副总领导，直接向技术质量副总汇报工作。 二，下属部门：资料室、试制车间 1， 部门职责 1.1依据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕销售部年度市场需求调研报告，制定年度新产品开发方案，并按方案完成结构和过程的开发。 1.2与销售部门沟通，对公司现有产品的销售状况进行跟踪，依据用户反馈的信息、资料，对现有产品在设计上进行持续改进，以适应客户需求。 1.3对新开发产品客户供应的资料（图纸、样件）进行评审，对合理性及工艺合理性进行设计验证和设计确认。 1.4依据客户供应的资料、数据设计产品，并

2、对设计的合理性分析、论证，对不合理或不相宜批量制造的项目进行改进。 1.5依据产品设计图纸做样件试制，并对产品和部件的制造可行性进行分析、论证。 1.6负责相关技术、工艺文件、标准样件的制定或验收、审批、保管、归档等工作。 1.6.1对相关技术、工艺文件、标准样件的借阅、使用、归还进行登记，并保证文件（样件）的完好。 1.6.2参加编制各类本企业内部设计标准，实施标准化设计、标准化管理。 1.7参加质量事故的调查处理工作，对生产过程中消失的大或重大质量事故提出改进、返修看法，并进行改进过程跟踪。 1.8乐观推广新技术、新工艺、新材料的应用，准时总结生产过程中的新成果。 2， 部门权力 2.1有

3、权参加公司营销政策的制定 此处隐蔽2840个字位的工作协作。 6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。 7.负责组织力气解决纸样、车办工艺技术上的难题。 8.负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争力量。 9.负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量掌握，有利于降低生产费用。 10.负责组织本部门员工对专业技术学问和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。 11.负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、规章制度，并负责检查、考核。 第五篇：产品开发部经理岗位职责(工艺品公司) 1.负责公司各品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公

4、司各品牌产品的畅销负重要责任。 2.每年在第一季前应制定其次年的产品风格及结构，3月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部二方共识进行投入设计及试制。 3.每季新产品样板必需提前半年试制完成交营销部审核。 4.负责对部门内人员进行培训、考核。 5.负责开发部日常工作的调度、支配，协调本部门各技术岗位的工作协作。 6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。 7.负责组织力气解决纸样、车办工艺技术上的难题。 8.负责与营销沟通，提高所开发产品的市场竞争力量。 9.负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量掌握，有利于降低生产费用。 10.负责组织本部门员工对专业技术学

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