项目综合管理检查考核表危险源与标准化管理（房屋建筑工程）

1、 项目综合管理检查考核表 (2017版房屋建筑工程)- 危险源与标准化管理PAGE 2PAGE 3云南四建 “五位一体”项目综合管理检查考核表 表-7YNJG （成本管理）项目名称： 项目经理： 检查日期： 年 月 日序号检查项目扣分标准标准分数扣减分数实得分数1保证项目危险源识别评价管理未及时根据工程特点和（施工组织设计）开展危险源识别、评价及建立清单，并录入NC审批的，扣15分；识别不全面或与现场不相符，扣3-6分。当工程、施工工艺、机械设备、材料、法律法规及其他要求发生变更，现场发生安全事故或出现相关方合理抱怨、投诉、政府处罚、媒体曝光时，未根据实际情况重新识别、评价相应的危险源，扣10

2、分；未做到每月动态地进行重大危险源监控，并将记录录入NC系统的，扣15分。超过一定规模危险性较大的分部分项工程，在施工前，未及时上报企业安全总监组织验收的，扣15分。152安全生产标准化建设开工前未编制安全生产标准化策划书或策划书未按程序报审批，扣15分；策划书未交底或无交底记录的，无影像记录资料的，扣 10分。项目部在安全生产标准化工地实施过程中未按季度收集、制作动态安全管理的PPT文档，扣15分；PPT文档内容应包含策划书中责任目标分解的所有子项，内容不全面，扣5-10分。施工现场平面布置未按策划书进行，扣5-10分。施工用电、水现场布置未按策划书要求设置，扣5-10分。根据云建集团政发【

3、2015】43号集团安全生产费用管理办法，安全文明施工费投入未建立台账，扣15分；台账不完整，无使用凭证的，扣5-10分。153班组安全活动及培训安全教育培训、交底，无影像记录资料，未按手印，扣10分。未按照要求开展班组安全活动，活动频次低于出勤日的60%，扣15分；无相关影像资料，扣10分。项目部未每周未按要求开展“四个一”工作的扣10分，未形成有影像资料记录，扣5-10分。154分包方安全管理分包单位进场前未签订分包合同、安全生产协议书或未签署班组安全生产承诺书，扣5分。55事故管理发生一起政府处罚、媒体曝光的影响事件，扣10分；发生重伤以上事故，扣10分；发生人员轻伤、火灾、人员中毒、坍

4、塌等事故，一次扣5分。发生安全事故、事件时未立即启动应急预案、及时组织抢救，给企业造成不良社会影响的，扣10分。10小计601一般项目信息管理未收集安全管理资料，录入NC信息化系统的，扣20分；未及时录入的，扣5-10分。对各级相关部门或人员提出的隐患整改意见或合理要求在规定期限内未及时进行整改处理、回复，一次扣15分；经复查，达不到要求，扣15分。202易燃易爆和化学危险品管理易燃易爆和化学危险品的采购未严格执行采购、审批制度，扣5-10 分。未建立健全易燃易爆和化学危险品的定期检查制度，缺一月检查，扣5-10分。未建立健全易燃易爆和化学危险品管理台账，扣 15分。化学危险品的运输、储存、发放和使用未严格执行有关规定（如氧气瓶、乙炔瓶存放间隔距离小于5M，使用距离小于小于10M或阀门罩、防震圈不全，不同化学危险品混合储存等），扣 20分；无相应标识，扣10分；发放时未严格执行领用审批制度或使用时未严格执行操作规程，扣10-15分。20小计40合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项标准分数；2.保证项目有一项