施工现场质量管理制度(某地产)

1、清水港湾二期住宅项目工程 现场质量管理制度 湖北远大建设集团有限公司清水港湾湾二期住住宅项目目现场质量管理制度编制：审核：审批：编制单位位：湖北北远大建建设集团团有限公公司 编编制日期期：20016年年5月目录TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc8369 第一章、现场质质量管理理制度 PAGEREF _Toc8369 1 HYPERLINK l _Toc32679 第二章、工程质质量责任任制 PAGEREF _Toc32679 3 HYPERLINK l _Toc29907 第三章、技术交交底制度度 PAGEREF _Toc29907 11 HYPERLINK l _T

2、oc8598 第四章、施工质质量检查查、检验验制度 PAGEREF _Toc8598 12 HYPERLINK l _Toc28457 第五章、隐蔽工工程检查查验收制制度 PAGEREF _Toc28457 14 HYPERLINK l _Toc24779 第六章、技术复复核制度度 PAGEREF _Toc24779 15 HYPERLINK l _Toc15110 第七章、质量“三检”制度 PAGEREF _Toc15110 15 HYPERLINK l _Toc9311 第八章、示范样样板制度度 PAGEREF _Toc9311 16 HYPERLINK l _Toc12266 第九章、工

3、程质质量挂牌牌制度 PAGEREF _Toc12266 16 HYPERLINK l _Toc26484 第十章、材料采采购、检检验、保保管制度度 PAGEREF _Toc26484 17 HYPERLINK l _Toc24457 第十一章章、试块块、试件件、材料料的取样样、制作作、养护护、送检检制度 PAGEREF _Toc24457 18 HYPERLINK l _Toc21407 第十二章章、工程程质量评评定、验验收制度度 PAGEREF _Toc21407 19 HYPERLINK l _Toc30988 第十三章章、不合合格、不不符合控控制制度度 PAGEREF _Toc30988

4、 20 HYPERLINK l _Toc32682 第十四章章、砼构构件修补补制度 PAGEREF _Toc32682 23 HYPERLINK l _Toc21327 第十五章章、成品品、产品品保护制制度 PAGEREF _Toc21327 24 HYPERLINK l _Toc32079 第十六章章、工程程质量事事故报告告制度及及调查制制度 PAGEREF _Toc32079 24 HYPERLINK l _Toc15921 第十七章章、培训训上岗制制度 PAGEREF _Toc15921 25 HYPERLINK l _Toc30170 第十八章章、工程程质量保保修制度度 PAGEREF

5、 _Toc30170 25 HYPERLINK l _Toc31527 第十九章章、质量量管理处处罚条例例 PAGEREF _Toc31527 26 湖北远大建设集团有限公司第一章、现场质质量管理理制度按照国家家建筑安安装工程程施工规规范及质质量检验验评定标标准，特特别是工工程质量量强制条条文及公公司的有有关质量量要求，结合公公司的质质量管理理现状，为把公公司的质质量更上上一层楼楼，特制制订本制制度。1、公司司实行四四级管理理，即公公司工程程部、分公公司工程程科、项项目设质质检组配备备专职质质量员、班组自自检，负负责各自自范围内内工程质质量的管管理和监监督，从从严把好好质量关关。项目目、班组组

6、对各自自分管范范围进行行质量检检查，及及时发现现质量缺缺陷，找出解解决方法法，解决决质量通通病，提提高工程程质量。每次检检查必须须留有书书面记录录和质量量整改通通知单，并组织织好复查查。2、公司司对所属属施工项项目每月月进行一一次质量量、安全全大检查查，进行行评比，并对质质量、安安全不达达标的工工程处以必必要罚款款，对好好和较好好的工程程按公司司管理标标准给予予奖励。公司及及项目部部建立质质量管理理制度及及质量责责任制并并加以落落实，建建立质量量责任制制考核奖奖罚制度度。3、施工工项目必必须配齐齐检测工工具，施施工班组组应实测测实量，不留死死角，严严格按内内控指标标检查验验收。4、分公公司、项

7、项目部质质检员会同同公司工工程部门门做好质质量预控控、检查查与验收收评定，解决处处理工程程质量有有关问题题，参与与全过程程的质量量管理。5、严格格科学管管理，提提倡实事事求是。做好图图纸会审审中的设设计技术术变更联联系工作作，做好好地基验验槽、隐隐蔽工程程验收及及其它检检查、验验收，做做好工程程中间验验收及质质量等级级验评工工作。其其中地基基基础和和主体结结构分部部、竣工工工程质质量等级级必须报报公司核核定。6、结合合施工现现场实际际，认真真编制施施工组织织设计和和工程质质量技术术措施计计划，切切实贯彻彻实施工工程质量量各项技技术措施施。7、单位位工程应应挂牌施施工，接接受社会会监督，施工现现

8、场应设设置计量量器具，并做好好砼、砂砂浆的原原材料计计量过磅磅。进入入施工现现场的主主要建筑筑材料应应经施工工员、质质量员验验收合格格后方可可使用。8、单位位工程各各分部、分项工工程施工工前，必必须进行行书面安安全技术术交底，交底的的内容要要有针对对性，对对于采用用新结构构、新工工艺、新新技术的的项目在在技术交交底中要要详细说说明，施施工时要要先做出出示范样样板，验验收后再再全面铺铺开。对对分包工工程必须须进行安安全技术术交底，督促分分包单位位对施工工人员进进行分项项和分工工种的安安全技术术交底。9、对技技术素质质差、工工程（产产品）质质量低劣劣的班组组和有关关人员有有权采取取必要处处罚措施施

9、，对严严重违反反操作规规程的行行为采取取制止、纠正、停工整整改、罚罚款直至至辞退。10、建建立好自自检、互互检、交交接检的的三检制制度，做做好同一一工序交交叉、交交接工序序的交接接检，层层层把关关，把质质量隐患患消灭于于萌芽状状态。11、砼砼、砂浆浆应按规规定留试试块，并并做到不不缺组、不多留留，钢筋筋复试后后方可使使用。12、为为努力提提高工程程质量，必须十十分注意意做好细细部处理理工作及及成品保保护工作作，单位位工程进进入装饰饰阶段后后，施工工技术部部门应采采取相应应措施制制订有关关细部处处理和成成品保护护实施方方案，并并组织实实施，有有利于提提高观感感质量和和整单位位工程质质量的综综合评

10、定定。13、单单位工程程竣工验验收前应应逐级上上报，公公司质安安处应先先进行质质量内部部预控检检，对预预检中提提出的质质量弊病病，项目目必须进进行整改改，并进进行复查查验收。14、单单位工程程技术资资料应做做到及时时、全面面、真实实、准确确，质量量员应及及时提供供分项工工程质量量检查验验评依据据，工地地材料员员应及时时提供完完整、有有效的材材料质保保单。工工地资料料员应及及时收集集、整理理、汇总总。分项项、分部部工程验验收，各各级质检检人员签签字方可可生效。单位工工程竣工工，城建建档案部部门验收收工程技技术资料料，合格格后才能能进行竣竣工验收收。15、积积极开展展QC、TQCC活动，抓好全全员

11、质量量意识教教育，严严格执行行公司质质量奖罚罚制度和和质量内内控指标标，做好好质量预预控、检检查验收收，挤水水分、上上等级，确保工工程质量量提高，多创名名牌产品品，提高高企业社社会信誉誉。16、工工程质量量奖励标标准、质质量事故故处罚、未达标标的处罚罚参照公公司奖罚罚规定执执行。17、本本制度如如有与上上级文件件精神相相抵触的的按上级级文件执执行。第二章、工程质质量责任任制根据建建筑法和建建设工程程质量管管理条例例的有有关规定定，施工工单位应应当建立立质量责责任制。为了明明确工程程总承包包单位、各职能能岗位人人员的质质量责任任，特制制订“清水港港湾二期期住宅项项目工程程质量责责任制”。1、总承

12、承包单位位依法将将建设工工程分包包给其他他单位的的，分包包（劳务务或专业业施工）单位应应具有相相应资质质等级。除总承承包合同同中约定定的分包包外，其其他分包包必须通通过监理理单位审审核，并并获得发发包方认认可。单单位工程程不得层层层转包包，施工工总承包包中的建建筑工程程主体结结构的施施工必须须由总承承包单位位自行完完成。2、建筑筑工程实实行总承承包的，工程质质量由工工程总承承包单位位负责，总承包包单位将将建筑工工程分包包给其他他单位的的，分包包单位应应当按照照分包合合同的约约定对其其分包工工程的质质量向总总承包单单位负责责，总承承包单位位与分包包单位对对分包工工程的质质量承担担连带责责任。分分

13、包单位位应当接接受总承承包单位位的质量量管理。 33、总、分包施施工单位位均必须按按照工程程设计图图纸和施施工技术术标准施施工，不不得擅自自修改工工程设计计，不得得偷工减减料。 44、总、分包施施工单位位必须建建立、健健全施工工质量的的检验、评定制制度，严严格工序序管理，作好隐隐蔽工程程的质量量检查和和记录。隐蔽工工程在隐隐蔽前，由总包包单位通通知建设设单位和和建设工工程质量量监督机机构。 55、分包包单位负负责对其其分包工工程质量量进行自自检评定定，并将将评定结结果和资资料报告告总包单单位。总总包单位位按照规规定组织织质量等等级评定定验收，分包单单位应予予配合。 66、分包包单位应应了解总总

14、承包单单位的各各项质量量管理制制度，认认真执行行有关规规定。总总承包单单位有权权对违反反质量管管理制度度的分包包单位予予以处罚罚。 77、分包包单位对对应按时时参加总总包单位位召开的的质量管管理会议议和其他他质量管管理活动动，不得得无故缺缺席。为为确保工工程质量量，总包包单位统统筹安排排交叉施施工的配配合问题题。8、分包包单位应应对其分分包工程程的成品品、半成成品进行行妥善保保护，并并不许损损毁总承承包单位位或其他他分包单单位已完完成的成成品、半半成品。需在结结构上打打洞、开开槽、补补埋铁件件等必须须报告总总承包单单位项目目技术负负责人批批准，重重要部位位报告设设计单位位核准。9、职能能岗位人

15、人员质量量责任制制：9.1项项目经理理：9.1.1、遵遵照国家家施工规规范、工工程质量量检验评评定标准准，以及及山西省省有关规规定和制制度，负负责本工工程的组组织和领领导，并并做好协协调工作作。 9.11.2、对本工工程的质质量、工工期承担担全面责责任。 9.11.3、认真执执行公司司的质量量管理目目标、确确保质量量目标的的实现。 9.11.4、负责组组织和健健全本工工程质量量保证体体系，确确保和支支持安质质人员履履行责任任范围内内的各项项工作。 9.11.5、坚持质质量和安安全第一一，处理理好质安安与施工工矛盾，领导开开展质检检评比活活动。 9.11.6、服从接接受上级级主管部部门对质质量的

16、监监督检查查和业务务指导，负责落落实整改改事项，贯彻公公司制定定的各项项管理制制度和规规定。 9.11.7、负责对对本工地地业务技技术骨干干的管理理和使用用，监督督检查他他们的工工作质量量和效率率，组织织对业务务技术骨骨干和工工人的培培训和教教育，不不断提高高队伍的的思想觉觉悟、职职业道德德、质量量意识、技术素素质和管管理水平平。 9.11.8、负责经经济分配配，提倡倡集体研研究，增增强透明明度，做做到正确确处理国国家、集集体、个个人三者者之间的的利益，对职工工分配贯贯彻“按劳取取酬”的原则则，并与与质量紧紧密挂钩钩。 9.11.9、负责领领导并做做好质量量体系的的工作。 9.11.100、主

17、持持抓好本本单位工工程图纸纸会审、竣工验验收，参参加质量量事故的的调查、分析和和处理。9.2项项目副经经理：9.2.1、具具体组织织工程项项目的生生产，质质量目标标的实施施。9.2.2、编编制项目目施工生生产计划划，并组组织实施施。9.2.3、参参与项目目质量计计划，在在组织施施工中贯贯彻“质量第第一”原则。9.2.4、负负责对外外包工程程的质量量管理和和控制。9.2.5、组组织安排排内审外外审提出出不合格格报告的的整改。9.2.6、对对质量管管理体系系在本项项目有效效运行负负施工管管理责任任。9.2.7、组组织项目目交付工工作。9.3项项目技术术负责人人:9.3.1、项项目部技技术负责责人在

18、项项目经理理领导下下，负责责做好项项目工程程的质量量管理工工作的组组织和指指导，对对工程的的质量技技术工作作负具体体领导责责任；根根据项目目部创优优指标，负责制制定具体体单位工工程的创创优措施施和实施施计划。9.3.2、遵遵照国家家颁发的的规范、标准、规定，以及设设计要求求，结合合工地现现场和本本队实际际条件，负责编编制单位位工程的的施工组组织设计计（专项项施工方方案），经审批批后，并并贯彻实实施。9.3.3、负负责组织织各要素素、工种种熟悉图图纸，统统一归纳纳问题，做好图图纸会审审前的准准备工作作，以及及会审纪纪要的整整理签证证工作。9.3.4、在在整个施施工过程程中，负负责贯彻彻各项专专业

19、技术术标准，严格执执行施工工验收规规范和质质量检验验评定标标准，以以及有关关规定。9.3.5、负负责单位位工程、分部分分项工程程的技术术交底，负责对对采用新新技术、新材料料、新工工艺应用用的技术术攻关和和技术交交底及教教育，组组织职工工开展技技术操作作竞赛活活动，并并做好各各项记录录，经常常检查现现场操作作质量，积极推推广全面面质量管管理及班班组质量量活动。9.3.6、负负责对工工程材料料、构件件等的数数量、规规格、型型号、质质量方面面的检查查和检验验工作，以及砼砼、砂浆浆等的试试配工作作。9.3.7、负负责单位位工程的的测量定定位，找找平、放放线工作作，负责责技术复复核，组组织隐蔽蔽工程验验

20、收，分分部分项项质量内内评，负负责整理理和向资资料员提提供施工工技术资资料，并并抓好单单位工程程竣工验验收，编编制施工工总结及及竣工图图。9.3.8、参参加质量量检查活活动和技技术会议议，以及及各阶段段工程验验收工作作，参与与组织调调查、分分析和处处理质量量事故，对重大大质量事事故做到到及时上上服，协协同有关关部门及及时处理理。9.3.9、协协助做好好质量体体系的有有关工作作。9.4项项目施工工员:9.4.1、严严格遵守守国家和和山西省省颁发的的规范、标准、规定以以及设计计要求，结合本本工地的的实际情情况，参参与编制制单位工工程的施施工组织织设计（施工方方案）、质量计计划，经经审批后后，并贯贯

21、彻实施施。9.4.2、对对负责施施工的工工程质量量、安全全生产、劳动保保护、工工期等负负有主要要直接责责任。9.4.3、组组织要素素、工种种熟悉图图纸，向向技术负负责人归归纳问题题，做好好图纸会会审前的的准备工工作并参参与图纸纸会审。9.4.4、在在整个施施工过程程中，负负责贯彻彻各项专专业技术术标准，严格执执行施工工规范和和质量检检验评定定标准，以及有有关规定定。9.4.5、负负责安排排各班组组具体施施工任务务，负责责对班组组采用新新技术、新材料料、新工工艺等进进行技术术交底，组织开开展职工工技术操操作竞赛赛活动。做好分分部分项项工作技技术交底底，参加加检查验验收、评评定，并并做好记记录；经

22、经常做好好检查施施工现场场的质量量，督促促班组遵遵守操作作规程，及时发发现和解解决质量量问题。9.4.6、负负责对工工程材料料、构件件等的整整理、规规格、型型号、质质量方面面的检查查和验收收工作，以及砼砼、砂浆浆等的试试配工作作。9.4.7、参参与单位位工程的的测量定定测、找找平、放放线工作作，参与与隐蔽工工程验收收、分部部分项质质量内评评并做好好记录，向资料料员提供供施工技技术资料料。9.4.8、参参加质量量检查活活动和技技术会议议，以及及各阶段段工程验验收工作作，参与与调查、分析和和处理质质量事件件，协同同有关部部门及时时处理。9.4.9、协协助做好好质量体体系的有有关工作作。9.5项项目

23、质检检员:9.5.1、严严禁遵照照国家和和山西地地区颁发发的施工工规范，工程质质量检验验评定标标准和有有关规定定。履行行工程质质量监督督职责，根据设设计对工工程质量量的要求求，施工工组织设设计的质质保技术术措施的的内容，负责制制定和执执行工程程质量检检查计划划。9.5.2、负负责对进进场材料料、构件件、成品品、半成成品、设设备、器器材以及及现场制制作的砼砼、砂浆浆、预制制和加工工构件等等的质量量监督（包括对对质保试试验资料料）和验验证工作作，对劣劣质产品品有权让让材料员员退换。9.5.3、负负责对分分部分项项工程的的内部检检测和等等级评定定，对不不合格项项目有权权令其返返工，直直至合格格，才能

24、能准评转转入下一一道工序序，做到到层层把把好质量量关。9.5.4、负负责对班班组、个个人所完完成工程程量的质质量验收收工作，对质量量低劣，经指出出屡教不不改者，有权按按规定处处罚。对对违反操操作规程程、不按按图施工工、不按按时填写写自检或或自检不不真实，交工资资料不齐齐全，有有权拒绝绝签证验验收。9.5.5、负负责对职职工进行行质量控控制和职职业道德德教育，以及质质量技术术指挥和和质量技技术交底底工作。深入现现场，及及时反映映质量动动态，找找出原因因，提出出改进质质量的措措施，参参加质量量事故的的处理。制止违违章指挥挥和违章章作业，遇到严严重质量量问题，有权暂暂停生产产，并报报告领导导处理。9

25、.5.6、参参加上级级组织的的质量检检查活动动，接受受上级指指导和批批评，负负责监督督整改事事项的实实施，参参加隐蔽蔽工程的的验收、中间验验收、竣竣工验收收，负责责整理和和向资料料员提供供质量检检验评定定资料。并对现现场文明明施工的的有关规规定进行行落实检检查。9.5.7、协协助做好好质量体体系的有有关工作作。9.6项项目材料料采购员员:9.6.1、根根据施工工组织设设计和材材料预算算制度实实施采购购计划，确保工工程进度度。9.6.2、对对所购材材料、构构件、设设备的质质量、规规格、型型号必须须符合设设计及规规范要求求。由于于采购、保管原原因而影影响工程程质量或或造成质质量事故故，应承承担经济

26、济、法律律责任。负责及及时向资资料员提提供材料料、构配配件、设设备的质质保资料料，要求求数据齐齐全、正正确；。9.6.3、负负责建立立材料管管理验收收制度，严格进进出料管管理，按按质建立立材料台台帐，发发现不合合格材料料，应及及时向有有关部门门反映；9.6.4、对对进场材材料、构构件、设设备按需需分类保保管，应应按指定定地点集集中堆放放，做好好防雨防防潮，防防止生锈锈霉变。9.6.5、协协助做好好质量体体系的有有关工作作。9.7项项目资料料员:9.7.1、严严格遵守守太原市市有关施施工技术术资料的的管理规规定。9.7.2、协协助技术术负责人人进行施施工组织织设计的的编制和和贯彻实实施。9.7.

27、3、对对本施工工的工程程，负有有真实、及时、完整地地收集、整理技技术资料料的责任任。9.7.4、负负责向质质检员、各工长长等有关关人员讲讲解表格格的填写写内容和和要求，以及做做好协助助工作。9.7.5、负负责收集集和审查查各种资资料，对对不符合合要求的的资料责责成有关关人员及及时补上上。9.7.6、负负责竣工工资料的的整理、分册、汇总和和装订工工作。9.7.7、接接受有关关部门对对资料的的审查，改正存存在的缺缺点。9.7.8、认认真做好好收发文文工作，做到收收文及时时、发文文及时，当天的的文件当当天下发发给有关关人员。9.7.9、与与设计院院、试验验室、质质监站密密切联络络，有关关竣工验验收文

28、件件及时送送交签章章。9.7.10、能熟练练使用电电脑、复复印机，并能进进行一般般的清洁洁、保养养。9.8班班组长:9.8.1、遵遵守施工工规范、操作规规程、质质量管理理制度，做到不不违章指指挥，不不违章操操作，不不偷工减减料，不不浪费工工料。贯贯彻、落落实班组组的质量量措施，搞好QQC小组组活动，并做好好记录。9.8.2、负负有对本本班组作作业项目目工程质质量、施施工进度度的全面面责任。贯彻执执行施工工工艺操操作规程程，严格格把好工工序质量量关。9.8.3、做做好本班班组的质质量技术术交底，及小面面积样板板工作，负责对对班组人人员进行行班前的的操作教教育，生生产中的的指导和和监督，班后组组织

29、检查查和落手手清工作作。9.8.4、负负责坚持持作好质质量自检检、日检检、上下下工序之之间的交交接检工工作，分分部分项项工作的的自检工工作，并并做好记记录。9.8.5、服服从施工工、质检检人员指指导和监监督，做做好整改改事项和和提供原原始资料料。9.9 会计:9.9.1、认认真贯彻彻执行国国家各级级主管部部门及公公司有关关的劳动动工资政政策、法法规和规规定，努努力学习习掌握专专业技术术知识，不断提提高业务务水平。9.9.2、严严格控制制人工费费支出，确保本本部门、本单位位工资不不突破包包干数或或限亏额额，按规规定结算算、审核核工资以以及奖金金、承包包兑现的的发放。9.9.3、按按公司工工资管理

30、理和业务务会审制制度的要要求，对对本单位位工资结结算情况况进行检检查和考考核。9.9.4、严严格执行行各级主主管部门门或公司司制定的的劳务价价格和取取费标准准，不随随意提高高或降低低。9.9.5、做做好实物物量验收收和任务务书结算算工作，深入施施工现场场，了解解掌握施施工进度度、部位位。9.9.6、按按照规定定和要求求及时编编制、报报送各类类报表，建立健健全各类类台帐，做好日日常的劳劳资业务务工作。9.100 安全全员:9.100.1、根据本本工程特特点贯彻彻执行安安全法规规、条例例、标准准和规定定。9.100.2、对项目目管理人人员进行行安全意意识教育育，提高高全体项项目管理理人员的的安全意

31、意识，并并做好安安全生产产的宣传传教育和和检查、监督工工作。9.100.3、在施工工过程中中，掌握握安全生生产情况况，查出出不安全全因素，提出整整改意见见。9.100.4、协助项项目部对对工人进进行施工工现场的的安全教教育，使使进入施施工现场场的作业业人员明明确施工工现场的的安全标标准、目目标、措措施及安安全防护护设置情情况。9.100.5、组织项项目部管管理人员员作定期期安全检检查并对对特种作作业人员员的持证证上岗情情况进行行检查和和记录。9.100.6、参加审审查施工工组织设设计中的的安全技技术措施施，并对对贯彻执执行情况况进行监监督。9.100.7、有权制制止施工工现场的的违章指指挥和违

32、违章作业业。对违违反安全全规定和和有关安安全技术术劳动法法规的行行为进行行教育；教育劝劝阻无效效时，有有权暂停停施工，并及时时报告上上级领导导处理。9.100.8、在平时时检查中中，要对对该施工工现场的的安全情情况，作作到心中中有数；出现安安全隐患患要及时时处理，必须将将安全隐隐患处理理在萌芽芽状态中中，以免免出现更更大的伤伤亡事故故。9.100.9、参加审审定施工工组织设设计中的的安全防防护方案案，编制制安全技技术保证证措施，并对贯贯彻执行行情况进进行监督督检查。9.100.100、编制制安全技技术保证证措施。9.111 保管管员:9.111.1、材料入入库时，库料工工必须检检查，在在监控下

33、下打收料料单，双双方签字字后方能能入库；材料出出库时，库料应应打材料料出库单单并要求求有提货货人，发发货人双双方签字字。9.111.2、材料在在班组领领用或使使用前必必须坚持持“限额领领料单”制度，无料单单不发料料。应严严格按料料单的数量量、规格格，发放放材料。超预算算用料要要补开料料单，说明明超用料料原因理理由，为为成本盈盈亏分析析提供依依据。9.111.3、保管员员必须根根据收料料单、出出库单做做材料明明细数量量与金额额帐，材材料收、发存明明细账，每月做做耗料表表，说明明原因。必须做做到帐帐帐相符。9.111.4、保管员员必须把把入库材材料分项项、分类类保管，明码标标价，保保持库房房清洁卫

34、卫生。对对所有入入库材料料安全负负责，做做好“四防”，发现现问题及及时向安安全保卫卫部门汇汇报。9.111.5、保管员员有保管管材料的的权力，不得擅擅自给材材料作价价调出、入库（只有承承包人、材料员员、财务务人员三三方共同同允许方方可执行行）。9.111.6、库料工工有义务务监督材材料员所所购材料料质量、价格，对劣质质材料有有权不办办理入库库手续。9.111.7、对购进进材料发发票未到到的先打打估价收收料单，估价入入账并严严格验收收数量，向财务务部门提提供估价价入账汇汇总表，在次月月进料用用红字冲冲账，月月底重新新作价估估帐。9.111.8、甲方供供料或采采购，保保管员要要及时办办理入库库手续

35、并并说明，以便财财务人员员帐务处处理。9.111.9、保管员员必须在在每月300日前，将当月月收发存存报表、耗料表表、进货货票据、收料单单送交财财务。9.111.100、妥善善保管产产品证明明书、合合格证、质量证证明，检检验报告告并进行行整理、登记、装订。9.111.111、懂得得并会使使用场区区各种消消防器材材，并能能采取有有效措施施，杜绝绝可能发发生的各各种事故故。9.122 取样样员:9.122.1、根据国国家规范范和有关关取样标标准及规规定，负负责本单单位工程程材料的的取样及及混凝土土、砂浆浆试块的的制作、养护和和保管工工作，及及时将样样品送往往科技实实验中心心委托检检验，认认真做好好

36、试验工工工作日日志。在在抽样过过程中一一定要做做到见证证取样。9.122.2、负责将将混凝土土、砂浆浆实验报报告、原原材料实实验报告告和其他他材料实实验资料料及时整整理汇总总，上报报工程项项目部技技术负责责人，一一式三份份，作为为工程竣竣工验收收的技术术档案资资料。9.122.3、深入现现场检查查监督砂砂浆、混混凝土、防水材材料等，正确计计量配料料及正确确使用测测量工具具，发现现问题立立即向班班组长提提出纠正正，及时时向技术术负责人人汇报解解决。9.122.4、正确使使用和保保管所用用实验仪仪器、工工具，应应尽职尽尽责。第三章、技术交交底制度度施工单位位必须按按照工程程设计图图纸和施施工技术术

37、标准施施工，为为了使施施工人员员充分理理解设计计意图、掌握施施工技术术标准和和正确执执行施工工组织设设计所确确定的方方案，项项目部制制订“技术交交底制度度”，确保保工程质质量符合合国家验验收标准准。1、设计计单位向向总承包包单位进进行设计计图纸的的全面技技术交底底（设计计意图、施工要要求、质质量标准准、技术术措施），向总总承包单单位负责责作出书书面纪要要交由总总承包单单位执行行。分包包单位应应积极参参加设计计交底和和图纸会会审，执执行其分分包工程程有关的的书面纪纪要和要要求。2、项目目技术负负责人负负责编制制施工组组织设计计及各专专项方案案，并进进行整体体工程、分部工工程、施施工图纸纸、施工工

38、规范、质量标标准、工工程变更更联系技技术交底底。专业业施工员员和分包包单位技技术负责责人负责责对其分分包工程程有关的的分项工工程进行行技术交交底。3、专业业施工员员和分包包单位技技术负责责人对特特殊工序序或重点点部位应应编制有有针对性性的作业业指导书书，每个个工种、每道工工序均应应进行技技术交底底。4、专业业班组长长接受交交底后，应组织织工人认认真学习习、讨论论，保证证施工意意图明确确、无误误地得到到贯彻。5、未经经技术交交底的分分部分项项工程不不得任意意施工，如发现现有类似似情况将将给予经经济处罚罚。6、各级级交底工工作应做做到有书书面记录录，必须须内容明明确、有有针对性性，做到到交底人人、

39、被交交底人及及交底时时间清楚楚，接受受交底人人（包括括班组长长）应有有签字，并列入入技术检检查资料料，交底底工作应应及时进进行。7、各施施工操作作班组组组员接受受任务后后，在施施工生产产过程中中，必须须严格按按各项规规定和质质量要求求进行作作业。如如因交底底错误而而发生的的质量事事故，由由交底者者负责，如因不不执行交交底要求求而发生生质量事事故，由由班组负负责。有有关技术术质量交交底未详详细，任任务不明明确，操操作班组组有权暂暂不接受受安排，直到清清楚后再再接任务务。第四章、施工质质量检查查、检验验制度施工单位位必须建建立、健健全施工工质量的的检验制制度，为为了加强强施工质质量检验验，贯彻彻“

40、验评评分离、强化验验收、完完善手段段、过程程控制”的指导导思想，保证工工程质量量，制订订“施工工质量检检查、检检验制度度”。1、总包包单位项项目部应应按照公公司“质质量管理理条例”规定建建立质量量管理体体系，并并设专、兼职质质量检查查员。2、做好好隐蔽工工程的质质量检查查和记录录。隐蔽蔽工程在在隐蔽前前，施工工单位应应当通知知建设单单位和建建设工程程质量监监督机构构。凡所所有隐蔽蔽工程必必须按公公司“隐蔽工工程检查查验收制制度”执行。3、严格格工序管管理，各各工序应应按施工工技术标标准进行行质量控控制，每每道工序序完成后后，应进进行检查查。坚持持质量“三检”制度，做好自自检、互互检、交交接检工

41、工作，并并严格把把好最后后的专检检关，检检验不合合格不准准进入下下一道工工序施工工，各类类检验应应有文字字记录。4、坚持持执行公公司规定定的“样板制制度”，样板板开路，带动整整体，确确保施工工质量。5、材料料采购、检验、保管是是搞质量量的关键键，因此此应严格格执行公公司“材材料采购购、检验验、保管管制度”。建筑筑工程采采用的主主要材料料、半成成品、成成品、建建筑构配配件、器器具和设设备应进进行现场场验收。凡涉及及安全、功能的的有关产产品，应应按各专专业工程程质量验验收规范范规定进进行复验验，并应应经监理理工程师师检查认认可。6、质量量等级的的评定、核定是是一个关关系到建建筑产品品优劣的的系统工

42、工程，具具有很强强的专业业性，必必须严格格执行公公司“质量等等级评定定、核定定制度”规定的的检验程程序。7、质量量检查、检验控控制的主主要内容容：7.1、操作前前的准备备检查，检查材材料、用用具、机机械的配配合，原原材料的的规格，质量是是否符合合要求等等； 7.22、施工工过程中中监督检检查，检检查是否否按技术术质量交交底要求求操作，是否遵遵守操作作规程，发现违违章立即即停止；7.3、收工前前的产品品检验，检查当当天完成成的产品品，工作作质量是是否符合合要求，并及时时做好记记录，做做到边检检查边提提出纠正正改进措措施，使使产品能能符合要要求；7.4、有关专专项检查查：根据据施工形形象进度度、环

43、境境、气候候变化等等不同情情况，必必要时应应采取特特定的专专项检查查，采取取必要的的措施，保证工工作质量量的提高高；7.5、产品（成品）的技术术检查，单位工工程的主主要技术术检查工工作。如如定位标标高、轴轴线、灰灰线、大大样等，必须由由施工员员会同质质量员进进行检查查，复查查后要有有文字会会签，列列入技术术资料档档案。构构件、门门窗的外外行、尺尺寸、型型号和试试验数据据是否齐齐全、正正确、必必须由技技术负责责人会同同质量员员进行检检查，复复查后作作好记录录会签，列入技技术资料料档案；7.6、原材料料、成品品、半成成品的质质量检查查、订购购各种材材料时，必须按按计划规规定的规规格、质质量采购购，

44、外加加工的成成品、半半成品、预制构构件、门门窗等，必须由由产品合合格证，并经检检查合格格，才准准进场，同时应应按指定定地点、分规格格集中堆堆放，严严禁使用用材质不不明、不不合格或或无质量量合格证证，无试试验报告告的原料料、成品品、半成成品；7.7、单位工工程技术术资料检检查，单单位工程程技术资资料的完完整与否否直接影影响整个个单位工工程的质质量综合合评定，为此对对技术资资料必须须及时进进行收集集、整理理和汇总总。对于于保证资资料中的的原材料料试验、焊接试试验、砼砼、砂浆浆试块强强度评定定等必须须做到及及时完整整、试验验数据准准确有效效，对于于工程（产品）应设计计的其他他技术资资料整理理，必须须

45、符合有有关的规规定和要要求。8、各级级各项检检查必须须按标准准要求进进行，并并做好书书面记录录，及时时提出质质量整改改措施，消除隐隐患，同同时根据据质量评评分，作作出奖罚罚。第五章、隐蔽工工程检查查验收制制度为了作好好隐蔽工工程的质质量检查查和记录录。严格格隐蔽工工程检验验程序，制订“隐蔽工工程检查查验收制制度”。会同建设（监理）单位参加验收，有需要设计认可部位会同设计单位1、验收收程序见见下图形成隐蔽验收文件通知建设监理单位施工单位自 检隐蔽项目予以验收根据工程特点、部位的重要程度及监督管理规定确定验收部位监 督隐蔽验收通知质量监督机构2、凡应应进行隐隐蔽验收收的工程程，必须须在施工工班组自

46、自检合格格的基础础上进行行。项目目部质量量检查人人员按照照设计图图纸和验验收规范范，检查查原材料料规格、型号、数量、部位及及施工是是否符合合设计和和规范要要求。对对未达到到验收要要求的项项目提出出限期整整改通知知，施工工班组应应立即整整改，自自检复查查合格后后重新进进行隐蔽蔽验收，直至符符合要求求为止。3、项目目部质量量检查人人员隐蔽蔽验收检检查合格格，按规规定通知知建设（监理）单位和和质量监监督机构构，进行行隐蔽验验收检查查，如未未达到验验收要求求，必须须立即整整改直至至再次复复查验收收合格为为止。并并形成验验收文件件。4、质量量监督机机构要求求到场验验收的部部位（项项目），按照监监理公司司

47、的通知知进行验验收，验验收合格格，由监监理公司司签署验验收文件件，施工工单位方方可进行行隐蔽。5、隐蔽蔽工程验验收时，应详细细填写被被验收的的分部、分项工工程，被被验收的的部位和和轴线、标高、规格和和数量，如有必必要应画画出简图图或说明明，检查查意见栏栏内不得得使用“基本符符合”等不肯肯定用语语，亦不不能无检检查意见见。6、擅自自对应进进行隐蔽蔽验收的的工程进进行隐蔽蔽施工，总包单单位、监监理和质质量监督督机构均均有权要要求剥离离检查，所造成成的一切切损失由由责任方方承担。对违反反本制度度规定的的行为将将严肃处处理。第六章、技术复复核制度度为防止施施工中出出现差错错，保证证工程质质量，预预防质

48、量量事故发发生，特特制订本本制度。1、技术术复核的的主要内内容：建筑物龙龙门板的的轴线尺尺寸和标标高、基基础的灰灰线、桩桩基的定定位、钢钢筋砼预预制构件件安装时时各类构构件的型型号、安安放位置置、搁置置长度和和标高、砖砌体体的轴线线尺寸和和皮数杆杆、屋架架、钢结结构的大大样图、主要管管道、沟沟的标高高和坡度度、设备备基础的的位置和和标高等等。2、技术术复核要要求： 2.11、技术术复核由由现场施施工员和和班组自自复后，由单位位工程技技术负责责人进行行复核，再进行行报审监监理复核核； 2.22、属于于技术复复核的项项目，未未经技术术复核者者，不得得进入下下道工序序的施工工； 2.33、如在在技术

49、复复核中，发现有有不符合合要求之之处，应应立即纠纠正，并并在纠正正后，再再行复核核，未经经技术复复核者，不得进进入下道道工序的的施工； 2.44、技术术复核后后，立即即填写自自复记录录和复核核意见，形成技技术复核核文件。第七章、质量“三检”制度为严格工工序管理理，确保工工程质量量，特制制订质量量“三检”制度：1、操作作人对已已完成工工序必须须坚持质质量自检检。保证证工序质质量符合合质量标标准。班班组兼职职检查员员（班组组长）对对已完成成分项工工程进行行质量自自检，保保证为下下道工序序或工程程交付符符合质量量标准的的产品。2、认真真坚持互互检工作作。班组组内必须须做好操操作人工工序之间间的质量量

50、互检，班组之之间进行行互相质质量检查查。3、认真真坚持班班组交接接检查工工作，由由施工员员组织进进行，与与技术复复核同时时进行，并做好好记录。4、质量量“自检”、“互检”及“交接检检”应覆盖盖施工的的全过程程和所有有部位（项目），体现现全面质质量管理理。自检检应有文文字记录录。5、项目目部通过过奖罚制制度，确确保“三检”制度的的贯彻实实施。第八章、示范样样板制度度为了提高高工艺水水平，确确保操作作质量，通过样样板示范范施工，积累必必要的管管理和操操作经验验，确定定质量验验收标准准（主要要是观感感），制制订“质量样样板”制度。1、主要要分项工工程或专专业工种种（特别别是量大大面广的的分项工工程）

51、都都要在开开始大面面积操作作前做出出示范样样板，包包括样板板墙、样样板间、样板件件等。示示范样板板应选择择有代表表性的部部位，突突出工程程的难点点及特色色。2、示范范样板施施工前，应制订订样板施施工方案案和验收收标准。施工完完毕应会会同监理理及有关关方面进进行验收收并签署署确认文文件。统统一操作作要求，明确质质量目标标。3、示范范样板应应进行“封样”，注意意保护，做为施施工和验验收标准准。4、施工工班组应应严格按按照示范范样板进进行施工工，按照照示范样样板标准准确定施施工工艺艺，提高高操作水水平，进进行质量量控制。第九章、工程质质量挂牌牌制度为落实操操作和管管理责任任人的质质量责任任，确保保工

52、程质质量，制制订“操作质质量挂牌牌”制度。1、项目目部确定定对钢筋筋帮扎、模板安安装、混混凝土浇浇筑、墙墙体砌筑筑、装饰饰抹灰、油漆涂涂饰、防防水工程程、水电电预埋等等分项工工程实行行操作质质量挂牌牌制度。2、挂牌牌制度由由班组长长负责实实施，在在施工部部位标明明施工日日期、管管理者人人员和操操作人员员姓名、质量验验收结论论。其中中砌体和和抹灰施施工时，操作人人员应在在施工部部位用毛毛笔注明明操作者者和施工工日期。3、班组组长应认认真按规规定要求求做好挂挂牌记录录，记录录应与实实际情况况相符，并与施施工进度度同步进进行。挂挂牌记录录在分项项工程完完成后由由班组长长交给资资料员，做为施施工资料料

53、保存，便于实实施追溯溯。4、现场场质量检检查时发发现存在在质量缺缺陷时，根据挂挂牌记录录追究有有关人员员责任。质量合合格，予予以确认认。5、原材材料入库库后，由由仓库保保管员负负责分类类堆放，做好挂挂牌标识识，标识识包括产产品名称称、规格格型号、产地、生产厂厂家等内内容。6、施工工现场使使用的原原材料或或半成品品，也应应挂牌，做好标标识。现现场材料料员负责责实施，标识应应清晰、明确。第十章、材料采采购、检检验、保保管制度度施工单位位必须按按照工程程设计要要求、施施工技术术标准和和合同约约定，对对建筑材材料、建建筑构配配件、设设备和商商品混凝凝土进行行检验，检验应应当有书书面记录录和专人人签字；

54、未经检检验或者者检验不不合格的的，不得得使用。1、项目目经理部部材料采采购管理理人员对对材料供供应商按按照公司司采购程程序进行行综合评评价，编编制合格格材料供供应商名名录，报报告施工工经理批批准。2、材料料采购必必须在合合格材料料供应商商名录内内进行，在生产产急需时时，应经经项目施施工经理理或工程程技术负负责人批批准、签签字，方方允许在在名录外外采购。3、当采采购的材材料检验验不合格格时，除除材料退退回外，项目部部可对材材料供应应商进行行警告，如发现现三次以以上（含含三次）则取消消其合格格供应商商资格。4、钢材材、水泥泥、砖、防水卷卷材等材材料，应应按国家家有关标标准、规规范要求求送检。5、按

55、规规定仅凭凭供应商商提供的的合格证证件而不不必经试试验室复复验的材材料，当当未能及及时取到到有关材材料合格格证件或或证件存存在数据据不合格格、有效效期已过过、外观观较差等等问题，为防止止差错需需进行检检验或验验证，同同时要求求供应商商提交质质量证明明文件或或提出释释疑。6、仓库库保管员员负责材材料入库库验收，验收内内容包括括材料的的名称类类别、规规格型号号、数量量以及质质量证明明文件。材料按按照仓库库管理制制度妥善善保管。现场堆堆放材料料应按照照平面管管理要求求，做到到堆放整整齐，标标识完整整。7、易燃燃易爆和和危险物物品应设设立专用用仓库、专人保保管，登登记领用用。第十一章章、试块块、试件件

56、、材料料的取样样、制作作、养护护、送检检制度对涉及结结构安全全的试块块、试件件以及有有关材料料，应当当在建设设单位或或者工程程监理单单位监督督下现场场取样，并送具具有相应应资质等等级的质质量检测测单位进进行检测测。为了了加强对对试块、试件以以及有关关材料检检测的管管理，特特制订“试块、试件、材料的的取样、制作、养护、送检制制度”。1、施工工现场试试块、试试件以及及有关材材料的取取样、制制作、养养护、送送检工作作设专人人负责。必须遵遵守真实实、有效效的原则则，坚决决不准弄弄虚作假假。2、根据据建设部部（20000）2111文件规规定，确确定试块块、试件件以及有有关材料料必须取取样和送送检范围围。

57、取样样必须在在建设单单位（监监理单位位）的监监督下进进行。3、严格格按照现现行施工工验收规规范的要要求，编编制工程程试块、试件以以及有关关材料的的取样、制作、养护、送检计计划。4、砼、砂浆试试块必须须在搅拌拌或浇筑筑现场随随机取样样，制作作过程由由监理单单位见证证。试件件上应注注明施工工部位、制作日日期、强强度等级级、编号号等内容容。试块块应采用用合格试试模制作作。5、试块块拆模后后应进行行标准养养护或同同条件养养护。现现场应设设立标准准养护室室，或者者送到检检测单位位试验室室养护。试块应应注意保保管，不不得丢失失。6、试块块达到规规定的养养护时间间，送具具有相应应资质等等级的质质量检测测单位

58、进进行检测测。应正正确填写写“试验委委托单”，监理理见证人人员按规规定签字字。7、及时时取回、保管好好试块、试件及及有关材材料的试试验报告告单，并并向工程程技术负负责人报报告试验验结果。第十二章章、工程程质量评评定、验验收制度度根据建建筑安装装工程质质量评定定统一标标准（GB5503000-220011）的有有关规定定，制订订“工程质质量评定定、验收收制度”。1、检验验批和分分项工程程首先应应进行班班组自检检，项目目专业质质量检验验员复验验合格后后报监理理验收。验收前前，应填填好“检检验批和和分项工工程的质质量验收收记录”（有关关监理记记录和结结论不填填），项项目专业业质量检检验员和和项目专专

59、业技术术负责人人分别在在记录中中相关栏栏目签字字。由监理理工程师师（建设设单位项项目技术术负责人人）组织织施工单单位项目目专业质质量（技技术）负负责人等等进行验验收。2、分部部工程应应首先由项项目负责责人和项项目技术术、质量量负责人人及有关关人员进进行自检检验收。合格后后报监理理验收。总监理理工程师师（建设设单位项项目负责责人）组组织施工工单位项项目负责责人和技技术、质质量负责责人等进进行验收收；地基基与基础础、主体体结构分分部工程程的勘察察、设计计单位工工程项目目负责人人和施工工单位技技术、质质量部门门负责人人也应参参加相关关分部工工程验收收。3、单位位工程完完工后，施工单单位首先先要依据据

60、质量标标准、设设计图纸纸等组织织有关人人员进行行自检，并对检检查结果果进行评评定，符符合要求求后向建建设单位位提交工工程验收收报告和和完整的的质量资资料，请请建设单单位组织织验收。4、建设设单位收收到工程程报告后后，应由由建设单单位（项项目）负负责人组组织施工工单位负负责人或或项目负负责人及及施工单单位的技技术、质质量负责责人和监监理单位位的总监监理工程程师进行行单位（子单位位）工程程验收。5、单位位工程有有分包单单位施工工时，分分包单位位对所承承包的工工程按按规定的的程序检查查评定，总包单单位应派派人参加加。分包包工程完完成后，应将工工程有关关资料交交总包单单位。6、位工工程质量量验收合合格