新建福州至平潭铁路FPZQ-1标施工技术管理办法

1、PAGE PAGE 121中铁十八八局集团团有限公公司福平平铁路FFPZQQ-1标标工程技术术管理办办法二一三三年十二二月一日第一章 总 则第一条为为加强中中铁十八八局集团团有限公公司福平平铁路FFPZQQ-1标标项目经理理部(以以下简称称“局经理理部”)和各公公司项目目经理部部(以下下简称“项目部部”)工程技术术管理工工作，确确保工程程质量、工期计计划按期期完成，根据福福平公司司下发的的工程程管理文文件汇编编相关关管理要要求，特制定本本办法。第二条工工程技术术管理工工作的依依据是：国家的的各项技技术政策策、设计计文件、各种现现行规规范、规则则、标准、办办法以以及上级级和集团团公司的的有关规规

2、定。第三条工工程技术术管理工工作的主主要内容容包括：施工图图审核管管理、施施工组织织设计编编制管理理、开工工报告审审批管理理、工程程测量管管理、工工程试验验管理、工程调调度管理理、技术术交底管管理、施施工作业业指导书书编制管管理、变变更设计计管理、施工现现场管理理、内业业资料及及审查考考核管理理、施工工技术总总结、科科技开发发管理、工程竣竣工文件件编制等等。第四条 各级级领导必必须深刻刻认识科科学技术术是第一一生产力力，高度度重视技技术管理理工作，加强科科技队伍伍建设，支持技技术人员员（含测测工、试试验员）的工作作，为技技术人员员的工作作、学习习、生活活提供条条件。第五条 各级级工程技技术人员

3、员必须加加强政治治学习，增强为为企业服服务的事事业心和和责任感感，安心心工作，立足本本职、钻钻研业务务、更新新技术，为安全全、优质质、高效效、按期期完成生生产任务务而积极极工作。第二章 施工图图审核管理理第一条总总则1、施工工图纸在在使用前前必须进进行复核核，目的的是及时时发现和和纠正设设计缺陷陷与错误误，避免免技术失失误和质质量事故故。2、各项项目部总总工及相相关技术术负责人人参加施施工图复复核，汇汇总复核核结果，由局经经理部统统一汇总总上报福福平公司司。第二条 专业业审核施工图下下发后，项目部部技术部部门要组组织各专专业技术术人员进进行图纸纸审核。主要内内容：1、各专专业施工工图的张张数、

4、编编号与图图纸目录录是否相相符，是是否为正正式施工工图并经经设计单单位正式式签署。2、施工工图纸、施工图图说明、设计总总说明是是否齐全全明确，三者有有无矛盾盾。3、设计计资料是是否符合合现场地地形地质质情况，设计要要求的施施工方法法是否可可行。4、线路路平面位位置和纵纵向坡度度是否符符合设计计规范，构造物物设计位位置是否否合理。5、构造造物尺寸寸、标高高、预留留孔和预预埋件的的位置是是否正确确。6、图纸纸上构配配件的编编号、规规格、型型号、数数量与合合同工程程数量清清单是否否一致。7、分项项工程数数量是否否遗漏，汇总数数量有无无错误，计算工工程数量量与图纸纸数量是是否相符符。8、图纸纸审核后后

5、，将发发现的问问题做好好记录，提出建建议，提提交图纸纸会审时时进行研研讨解决决。第三条 综合合会审图纸会审审由局经经理部总总工程师师组织全全体技术术人员参参加，计计划合同同、物资资设备等等部门派派员参加加。会审审的主要要内容是是:1、施工工图设计计是否符符合国家家有关技技术、经经济政策策和规定定，设计计标准图图、参考考图是否否作废或或错用。2、施工工图的基基础设计计与地基基处理有有无问题题，是否否符合现现场实际际地质情情况。3、建设设项目坐坐标、标标高与总总平面图图中标注注的位置置是否一一致，与与相关建建设项目目之间的的几何尺尺寸、轴轴线和方方向有无无矛盾和和差错。4、图纸纸是否清清晰，说说明

6、是否否明确、齐全，各专业业图纸之之间的关关系尺寸寸、标高高是否一一致。5、建筑筑平面、立面、剖面图图之间关关系是否否矛盾，标注是是否有遗遗漏。6、建设设项目与与地下构构筑物、管线等等之间有有无矛盾盾。7、结构构图本身身是否有有差错和和矛盾，结构图图中是否否有钢筋筋明细表表；若无无钢筋明明细表，钢筋构构造要求求在图中中是否说说明清楚楚。8、施工工图中有有哪些施施工特别别困难的的部位，是否便便于施工工，宜采采用哪些些特殊材材料，构构配件、货源如如何组织织。9、研讨讨设计采采用的新新技术、新结构构、新材材料、新新工艺和和新设备备的可行行性，以以及采取取的必要要措施。第四条 审核核记录与与审核报报告图

7、纸审核核要形成成记录和和报告，包括下下列内容容：1、审核核报告。列出参参加会审审单位名名称、人人员姓名名及会审审地点并并盖章，存在问问题及疑疑点记录录汇总表表(要注注明图名名、图号号，必要要时附图图说明)，报设设计部门门答疑和和审批。2、主要要工程项项目明细细表及技技术特点点。3、主要要工程数数量汇总总表。4、各种种材料数数量汇总总表。5、工程程所需定定型图、通用图图、参考考图以及及相适应应的质量量、环境境职业健健康安全全行业标标准、规规范、规规程及法法律法规规一览表表。第三章施施工组织织设计编编制管理理第一条总总则1、为优优质、高高效、安安全地工工程建设设，规范范施工组组织设计计编制与与管理

8、，根据福平铁铁路有限限责任公公司施工工组织设设计编制制管理办办法（福平铁铁工字【20113】1138号号）的要要求，特特制订本本办法。2、施工工组织设设计是以以本项目目为对象象进行编编制，并并用以指指导其建建设全过过程施工工活动的的技术、经济、组织、协调和和控制的的综合性性文件。3、施工工组织设设计必须须在本项项目开工工前进行行编制，严禁边边施工边边编制或或施工完完毕后补补编。4、经批批准的施施工组织织设计是是指导施施工准备备和组织织施工的的纲领性性技术经经济文件件，不得得随意改改变。第二条施施工组织织设计的的编制与与审批1、局经经理部组组织项目目部技术术人员，根据批批准的指指导性施施工组织织

9、设计，结合本本标段的的实际情情况编制制本标段段实施性性施工组组织设计计，经监监理单位位审核通通过后报报福平公公司审批批。2、标段段施组及及福平公公司拟定定的控制制重难点点工程、10000m以以上的桥桥梁（或或特殊结结构大桥桥、深水水基础桥桥梁）、30000m以以上的隧隧道（或或特殊地地质条件件的隧道道）、不不良地质质路基（或特殊殊地质路路基）、无碴轨轨道，由由各项目部部编制单位位工程实实施性施施工组织织设计，报局经理理部工程程管理部部组织会会审，会审完完报监理理单位总总监理工程程师审核核通过后后报福平平公司审审批。3、5000m以以上10000mm以下的的的桥梁梁、10000mm以上30000

10、mm以下的的隧道工工程，由各项目目部编制制单位工工程实施施性施工工组织设设计，报报局经理理部工程程管理部部，由监理理单位审审核，福福平公司司工程管管理部门门审批。 其他工程程按规定定由各项目部部编制，监理单单位审批批，报福福平公司司工管部部核备。第三条施施工组织织设计编编制原则则1、必须须满足建建设工期期和工程程质量目目标，满满足建设设项目技术先进进、经济济合理的的要求，做到及及时编制制，超前前于施工工，切实起到到指导施施工的作作用。2、要在在充分调调查当地地的自然然环境、水文地地质、气气候气象象和交通通运输等等条件基基础上，因地制制宜地编编制施工工组织设设计方案案。3、根据据项目风风险管理理

11、的要求求，针对对可能发发生的对对工程建建设造成成不良影影响的各各类自然然灾害和和突发事事件建立立预警机机制并做做出相应应的预案案。4、积极极采用新新技术、新材料料、新工工艺、新新设备，以解决决施工难难题，保保证施工工质量和和安全，加快施施工进度度，降低低工程成成本。5、施工工组织设设计要体体现科学学性、合合理性，管理目目标明确确，指标标量化、措施具具体、针针对性强强；要有有较强的的可操作作性，力力求准确确实用。6、按国国家有关关法律、法规要要求，安安排好环环保、水水保及文文物保护护工作。7、注意意站前、站后工工程以及及各相关关专业的的衔接。8、施工工组织设设计内容容要重点点突出、简繁得得当、表

12、表述清楚楚、语言言简练，保证措措施部分分不写空空话、套套话。9、结合合工程实实际安排排科研及及试验项项目。10、施施工组织织设计要要有合法法性和技技术性，应有编编制人、审核人人、技术术负责人人、单位位负责人人的亲笔笔签名并并加盖公公章。11、充充分考虑虑节约资资源和可可持续发发展要求求，少占占土地，保护农农田。第四条 施工组组织设计计的编制制依据1、国家家、铁路路总公司司和地方方政府(省)的的有关政政策、法法规和条条例、规规定。2、国家家和铁路路总公司司现行设设计规范范、施工工指南、验收标标准。3、现行行铁路施施工、材材料、机机具设备备等定额额。4、承发发包合同同、招投投标文件件。5、设计计文

13、件。6、现场场调查的的相关资资料。7、其它它相关依依据。第五条 实施施性施工工组织设设计的内内容实施性施施工组织织设计应应以施工工合同和和指导性性施工组组织设计计为基础础，结合合现场施施工具体体情况，制定切切实可行行的施工工方案和和各项保保障措施施，全面面对应指指导性施施工组织织设计的的各项要要求。1、编制制依据、编制范范围及设设计概况况。2、工程程概况：包括线线路概况况、主要要技术标标准、主主要工程程项目及及数量、工程特特点、控控制和重重难点工工程的分分析和对对策、其其他有关关情况。以上均均应结合合相应的的标段工工程、单单位工程程、地段段或工点点等具体体情况进进行编写写，线路路概况可可先反映

14、映整个项项目情况况。3、建设设项目所所在地区区特征：包括自自然特征征、交通通运输情况，沿沿线水源源、电源源、燃料料等可利利用的情情况，当当地建筑筑材料的分布布情况，其他有有关情况况等。4、总体体施工组组织方案案：包括括施工总总体目标标，施工工组织机机构及职职责分工工、队伍伍部署和和任务划划分，开开竣工日日期及总总工期，总体施施工顺序序及主要要阶段工工期安排排，施工工准备、征地拆拆迁和建建设协调调方案，主要进进度指标标及分项项工程施施工进度度计划，工程的的接口及及配合，关键线线路及施施工总平平面布置置示意图图、总体体施工组组织形象象进度图图、施工工进度计计划横道道图、网网络图等等图表。5、临时时

15、工程和和过渡工工程：包包括大型型临时工工程和过过渡工程程及驻地地与营房房等小型型临时设设施设置置的具体体方案、标准、规模、能力、主要工工程数量量和主要要设备数数量，并并附施工工总平面面布置等等。6、控制制工程及及重难点点工程（包括高高风险工工程）的的施工方方案：包包括工程程概况，施工方方法，施施工装备备，施工工顺序和和作业空空间规划划，劳动动及作业业组织方方式，关关键工序序施工工工艺及质质量控制制，施工工难点和和应注意意的问题题等。7、施工工方案：包括确确定施工工方法、选择施施工装备备、制定定施工顺顺序和作作业组织织方式。各专业业工程按按施工顺顺序分别别制定施施工方案案和技术术措施，并突出出质

16、量控控制、检检测方法法和手段段、沉降降变形的的观测与与评估。8、资源源配置：包括主主要工程程材料设设备采购购供应方方案、分分年度主主要材料料设备计计划、关关键施工工装备的的数量及及进场计计划、劳劳动力计计划、资资金使用用计划等等。9、管理理措施：包括标标准化管管理、质质量管理理措施、安全管管理措施施、工期期控制措措施、投投资控制制措施、环境保保护措施施、水土土保持措措施、文文物保护护措施、文明施施工措施施、节约约用地措措施、冬冬季施工工措施、夏季施施工措施施、雨季季施工措措施、路路基桥梁梁沉降控控制及观观测措施、预警机机制和应应急预案案、信息息化管理理等。10、引引用的设设计文件件与施工工规范

17、：包括本本段使用用的设计计文件及及引用的的现行有有效铁路路工程建建设标准准规范。11、进进一步研研究解决决的问题题及建议议。12、施施工组织织图表：包括附附表、附附图、附附件（具具体内容容按照铁路工工程施工工组织设设计指南南（铁铁建设200092226号号）规定定执行）。第四章开开工报告告审批管管理第一条总总则1、根据据福平公公司相关关规定，结合本本标段工工程实际际情况，特制定定本办法法。2、凡属属本项目目新建、改建和和停建后后复工的的施工标标段工程程，都应应在正式式开（复复）工之之前，办办理开（复）工工报告审审批手续续。3、工程程的开工工是指设设计文件件中规定定的永久久性工程程第一次次开始建

18、建设。分分期建设设的项目目，其开开工建设设是指第第一期工工程开始始施工。在此之之前的准准备工作作，如平平整场地地、拆迁迁建筑物物、临时时通讯及及临时便便道施工工等都不不算正式式开工。第二条 合同同标段工工程开工工报告具具备条件件1、工程程开工前前，要做做好各项项施工准准备工作作和施工工图的核核对优化化工作，经检查查合格后后，才能能申请开开工。2、合同同标段和和重点工工程开工工必须具具备的条条件（1）承承包合同同已经签签订。（2）施施工现场场管理机机构已经经设立。项目规规章制度度健全，项目负负责人和和主要管管理人员员按投标标承诺或或合同规规定已到到位。（3）标标段施工工组织设设计已经经完成，并按

19、规规定的审审批程序序进行审审批。（4）主主要施工工图纸已已经完成成施工图图的复核核优化工工作。（5）主主要施工工便道已已经贯通通，工地地布置、施工用用水、用用电、临临时房屋屋和便道道能满足足开工要要求。（6）施施工复测测已完成成，施工工桩橛完完备。（7）征征地、拆拆迁手续续已经完完成，有有关外部部生产条条件已达达成协议议，征地地、拆迁迁工作能能满足施施工进度度要求。（8）工工地试验室已已经建立立，并能能满足施施工要求求。（9）主主要物资资（材料料）订货货已完成成，并能能满足连连续施工工要求。（10）施工用用主要机机具、设设备已进进场。第三条单单位工程程开工必必须具备备的条件件 1、设计计文件、

20、施工图图纸能满满足施工工需要。2、“三三通一平平”、工点点放样已已完成，并已经经监理工工程师确确认。3、地质质复核工工作已经经完成。4、工程程施工图图（资料料）核对对优化工工作已经经完成。5、机械械、设备备、材料料和劳动动力准备备能满足足开工需需要。6、工程程施工组组织设计计已经编编制完成成并经审审批。第四条工工程开工工申请报报告的审审批1、工程程开工申申请报告告的审批批根据工工程规模模和特点点分为一一级审批批、二级级审批、三级审审批三个个等级。2、一级级审批的的工程范范围为合合同标段段及标段段内重点点工程和和控制工工程。包包括：110000m以上上的桥梁梁（或特特殊结构构大桥、深水基基础桥梁

21、梁）、330000m以上上的隧道道（或特特殊地质质条件的的隧道）、不良良地质路路基和特特殊地质质路基工工程、无无碴轨道道工程等等。 3、二级级审批的的工程范范围为合合同标段段内一般般控制工工程，包包括5000m以以上10000mm以下的的桥梁、10000m以以上30000mm以下的的隧道。4、三级级审批的的工程范范围为一一级、二二级审批批范围以以外的其其他单位位工程。5、一级级审批工工程范围围内的开开工报告告，由福福平公司司分管领领导组织织工管部部（或物物设部）和安全全质量部部门进行行审批。由局经理理部统一一报开工工报告，由监理单单位、福平公公司审批批。二级审批批的工程程，由福福平公司司工管部

22、部（或物物设部）负责审审批。由由局经理理部统一一报开工工报告，由监理单单位、福福平公司司工管部部（或物物设部）审批。三级审批批的工程程，由局经理理部统一一报监理理单位审审批，报报项目管管理机构构工管部部（或物物设部）核备。一级、二二级、三三级审批批的开工工申请报报告一式式份，施工单单位4份份，监理理单位11份，福福平指挥挥部份份，福平平公司11份。第五章工工程测量量管理第一条 总则则1、为规规范工程程的测量量工作，提高工工程测量量管理水水平，明明确各方方职责，保证本本标段工工程建设设顺利进进行，制制定本办办法。2、铁路路工程测测量控制制网是工工程的一一部分（固定资资产的一一部分），参建建各方要

23、要认真依依据国家家和铁路路总公司司保密规规定对工工程测量量控制网网设施及及资料进进行管理理。3、铁路路工程施施工测量量技术依依据（1）高速铁铁路工程程测量规规范（TB1106001-220099）。（2）铁路工工程测量量规范（TBB101101-20009）。（3）改建铁铁路工程程测量规规范（TBB101105-20009）。（4）精密工工程测量量规范（GBB/T1153114-994）。（5）国家一一、二等等水准测测量规范范（GGB1228977-20006）。（6）全球定定位系统统（GPPS）铁铁路测量量规程（TBB100054-97）。（7）全球定定位系统统（GPPS）测测量规程程（GG

24、B/TT183314-20001）。（8）关于进进一步规规范铁路路工程测测量控制制网管理理工作的的通知（铁建建设220099200号）。第二条 测量量职责1、按合合同约定定参加测测量设计计交底，点收设设计移交交测量基基桩（CCPI、CP和水准准点），并对测测量成果果进行全全面复测测，做好好施工期期间的测测量基桩桩（CPPI、CCP和水准准点）的的维护和和管理工工作。2、按本本项目相相关测量量标准、规范进进行施工工控制测测量和施施工放样样测量工工作。3、各项项目部配配合和接接受测量量监理工工作，按按监理要要求提交交相关测测量资料料。4、各项项目部配配合福平平公司委委托的第第三方测测量机构构在建设

25、设过程中中对本线线进行测测量验收收、抽检检、复核核，误差差/粗差差争议的的核查，对重要要工点和和重点工工程进行行的监测测和观测测。5、参加加建设过过程中工工程测量量误差/粗差的的处置，并提出出处置意意见，按按批准的的处置方方案进行行相应的的工程处处置。6、负责责竣工测测量和参参加竣工工交接工工作。并并提供线线路平、纵断面面图，构筑物物的竣工工图，各种测测量资料料、桩橛橛。桩橛包包括：CCPI点点、CPPII点点、水准准点、轨轨道基桩桩（CPP）、沉沉降观测测桩等。第三条 测量工工作内容容1、参加加测量设设计交底底，点收收设计移移交测量量基桩，并对测测量成果果进行全全面复测测。复测测的内容容有G

26、PPS点的的基线边边长度，导线点点的转角角、导线线点间的的距离和和水准点点间的高高差。2、承担担临时工工程、便便道的选选线和测测设，进进行工程程数量计算及变变更资料料的测绘绘计算等等。3、按照照相关测测量标准准、规范范进行施施工控制制测量和和施工放放样测量量。4、配合合第三方方测量单单位进行行测量验验收、抽抽检、复复核，误误差争议议的核查查。5、负责责竣工测测量，参参加竣工工交接交交验，并并提供线线路平、纵断面面图，构构造物竣竣工图，各种测测量资料料和桩橛橛。第四条 测量量工作的的基本要要求1、土建建工程施施工测量量、构筑筑物变形形测量、安装工工程测量量和竣工工测量按按铁路总总公司现现行标准准

27、、规范范在本线线勘测设设计控制制测量网网的基础础上组织织实施。2、所有有的控制制测量和和施工放放样测量量必须进进行换手手测量。对工程程项目的的关键测测量科目目必须实实行彻底底换手测测量，一一般测量量科目应应实行同同级换手手测量。彻底换换手测量量，须更更换全部部测量人人员、仪仪器及计计算资料料；同级级换手测测量，须须更换测测量和计计算人员员。3、测量量工作必必须做好好原始记记录，坚坚持复核核签认制制度，不不得随意意涂改和和损坏，工程测测量资料料和测量量成果资资料妥善善归档保保管，装装订成册册。4、测量量工作人人员必须须熟悉设设计图纸纸，参加加设计交交底，对对设计交交接的原原始资料料进行复复核，如

28、如发现重重大问题题，及时时上报项项目局经经理部。5、必须须特别注注意相邻邻标段搭搭接处测测量结果果及资料料的符合性，福福平公司司现场指指挥部组组织相邻邻标段进进行贯通通测量和和跨标段段联测。6、在测测量中采采取行之之有效的的多级复复核制度度，完成成交桩复复测、控控制测量量、施工工放样测测量、竣竣工测量量以及导导线测量量和水准准点保护护工作。7、所有有测量成成果(现现场桩橛橛和内业业资料)经测量量计算，确认无无误后，办理移移交签字字手续。测量计计算成果果和图表表，必须须标注清清楚、计计算过程程清晰并并签署完完备。未未经复核核、检算算和签署署不完备备的测量量资料不不得使用用。8、测量量成果交交接时

29、需需填写测测量成果果交接书书，测量量交接书书必须填填写工程程名称、测量日日期、交交接时间间、交接接内容、交接单单位，交交接双方方负责人人签字。测量成成果移交交后，接接受单位位需对成成果资料料和现场场桩点进进行复测测核对，发现问问题及时时上报，以便及及时处理理。9、因测测量失误误而造成成质量事事故的，要追究究测量人人员的责责任。因因技术交交底漏项项或交底底不清而而导致测测量失误误的，要要追究技技术部门门的责任任。第五条 测量量机构和和测量仪仪器管理理1、各项项目部应应根据工工程规模模和专业业特点设设置测量量机构，配齐测测量人员员和测量量仪器。2、测量量队长应应具有助助理工程程师以上上职称，有一定

30、定的实践践经验和和较高的的业务水水平，测测量人员员应具备备高中以以上文化化程度，具有工工程测量量基本知知识，熟熟悉掌握握测量仪仪器的工工作原理理、技术术性能、操作程程序和操操作方法法。测量量人员必必须经过过培训，持证上上岗。3、测量量仪器应应根据有有关规定定定期送送具有资资质的计计量检定定单位进进行检定定，检定定合格后后方可使使用。4、建立立测量仪仪器、设设备台帐帐，实行行专人管管理。精精密测量量仪器应应专人使使用、专专人保管管。第六章工工程试验验管理第一条 总则则1、涵盖盖全过程程试验室要要建立各各种工作作制度，做到凡凡事有章章可循。工地试试验室承承担对原原材料、构配件件、成品品、半成成品以

31、及及工程实实体进行行试验检检测，为为工程质质量提供供数据证证明的责责任，所所制定的的管理制制度应涵涵盖从原原材料进进场验收收到工程程实体检检测试验验的施工工全过程程，涵盖盖从取样样到试验验检测资资料管理理的试验验检测全全过程。2、贯彻彻执行三三大标准准技术标准准：铁路路建设工工程质量量试验检检测标准准由铁路路总公司司统一发发布、全全标段统统一执行行。管理标准准：局经经理部根根据自己己的工作作内容和和职责，对总公公司和福福平公司司的管理理制度、标准进进行细化化量化，形成自自己的管管理制度度。作业标准准：遵守守国家和和铁路总总公司发发布的各各种试验验检测规规程，根根据试验验检测规规程编制制各种试试

32、验检测测的作业业要点卡卡片。遵遵守国家家和铁路路总公司司发布的的各种质质量验收收标准，严格按按质量标标准作出出检验结结论。3、严格格考核考核是标标准管理理的重要要内容，没有考考核管理理是无效效的管控控，推进进试验室室标准化化管理必必须建立立严格的的目标管管理体系系和考核核制度。要制度度标准化化管理考考核标准准，考核核标准要要细化、量化内内部工作作目标，考核制制度具有有可操作作性。4、注重重落实、闭环管管理各项制度度均应有有清楚的的落实措措施，职职责分明明。要切切合本项项目工程程实际，制度的的内容具具体，有有可操作作性。管理制度度必须体体现闭合合环节。每一次次检测试试验、每每一个违违犯标准准化管

33、理理问题都都留有过过程控制制的完整整记录，应整改改的问题题有整改改结果，闭环销销号，做做到有关关工程质质量试验验检测凡凡事可追追溯，有有据可查查。第二条试试验基本本任务1、试验验鉴定各各项主要要工程材材料的质质量是否否符合国国家有关关技术标标准。2、检验验桥梁、隧道、道床的的结构和和构件的的成品、半成品品有关质质量是否否符合设设计和施施工的技技术要求求。3、通过过工地测测试和施施工质量量控制，保证工工程施工工质量。4、监督督检查主主要工程程材料的的验收和和合理使使用。5、通过过试验研研究，推推广应用用新技术术、新材材料、新新工艺达达到保证证工程质质量，降降低工程程成本，提高经经济效益益的目的的

34、。6、为变变更设计计和施工工提供试试验资料料及技术术数据。第三条 试验验人员配配备及职职责1、人员员配备局经理部部设立一一个中心心试验室室，两个个工地试试验室。局经理部部中心试试验室配配备试验验检测人人员8人人以上（不含辅辅助人员员），其其中：试试验室主主任应具具有试验验师及以以上职称称和国家家认监委委（省技技术监督督局）批批准的授授权签字字人资格格；具有有试验师师及以上上职称资资格人数数不少于于4人；具有铁铁路工程程相关专专业高级级职称人人数不少少于1人人；授权权签字人人具有大大学及以以上学历历，有试试验师及及以上职职称；其其他人员员具有试试验员及及以上职职称资格格；土工工、混凝凝土及原原材

35、料，力学试试验、有有关化学学试验等等专业配配套；其其它辅助助人员应应具有中中学以上上文化水水平。工地试验验室配备备试验检检测人员员6人以以上（试试验室辅辅助人员员和架子子队试验验员不含含），其其中：试试验室主主任应具具有试验验师及以以上职称称；授权权签字人人具有大大学及以以上学历历，有试试验师及及以上职职称；其其它人员员具有试试验员及及以上职职称资格格；土工工、混凝凝土及其其原材料料，力学学试验、有关化化学试验验等专业业配套；其它辅辅助人员员应具有有中学以以上文化化水平。2、中心心试验室室职责（1）贯贯彻执行行国家、铁路总总公司、福平公公司有关关试验检检测工作作的标准准、规范范及规章章制度。（

36、2）负负责工程程开工前前的标准准试验（如配合合比、标标准击实实等）和和工艺试试验工作作，认真真填写原原始记录录及整理理试验结结果，并并报送监监理中心心试验室室验证及及审批，审批后后方可使使用。（3）参参加原材材料及填填料选择择和评价价。（4）监监督项目目部工地地试验室室及时按按规定对对原材料料进行抽抽检取样样试验；进行抽抽检，严严格控制制原材料料进场质质量。进进行工地地实验室室委托的的检测试试验。（5）积积极配合合建设单单位、监监理单位位的试验验检测工工作，接接受建设设单位和和监理单单位的监监督、检检查和指指导。配配合进行行对工地地试验室室的验收收。（6）负负责试验验原始记记录、报报告的保保管

37、、发发送，归归档及保保存，并并为编制制竣工文文件提供供相关质质量记录录。（7）定定期或不不定期对对工地试试验室进进行检查查。（8）负负责做好好试验数数据汇总总分析，及时向向建设单单位试验验检测管管理部门门、监理理单位试试验室上上报试验验统计报报表及试试验研究究工作。（9）参参与新技技术、新新工艺、新材料料的试验验研究工工作。（10）组织本本标段试试验检测测人员进进行岗前前培训，熟悉试试验标准准、规范范，统一一操作方方法，制制定严格格的试验验管理工工作制度度。3、工地地试验室室职责（1）制制定本试试验室的的工作计计划，质质量管理理办法和和有关规规章制度度。（2）负负责本区区段内的的现场试试验管理

38、理工作。（3）严严格执行行现行试试验检测测标准规规程、施施工合同同、设计计文件等等，做好好原材料料、成品品、半成成品试验验检测工工作，不不能检测测的项目目，按频频率及批批次要求求及时委委托中心心试验室室或有资资质的外外单位检检测。（4）及及时对现现场新进进原材料料、钢筋筋焊接接接头、混混凝土等等进行抽抽样检测测，认真真填写各各种试验验检测记记录，建建立各种种试验检检测台账账，并负负责整理理各种试试验报告告，提供供竣工资资料中试试验检测测相关资资料。（5）参参加混凝凝土施工工值班，按批准准的配合合比要求求，督促促现场施施工人员员严格按按配合比比施工，进行混混凝土工工地试验验（塌落落度和含含气量）

39、，留置置混凝土土标准养养护和同同条件养养护试件件，保管管并养护护混凝土土试件。（6）配配合福平平公司中中心试验验室、监监理中心心试验室室现场抽抽样工作作。第四条 试验验资料的的整理1、开展展检测试试验活动动之前，应备齐符合合铁路总总公司铁路工工程试验验表（铁建设设函【220099】277号）规规定的实实验记录录表和试试验报告告表。2、编制制文件化化的质量量体系：质量手手册、程程序文件件、作业业指导书书、质量量记录。3、编制制和填写写年度计计划及记记录：工工作计划划及记录录、培训训计划及及记录、仪器设设备送检检和自检检计划及及记录、仪器设设备维修修保养计计划及记记录、仪仪器设备备的流转转记录、能

40、力比比对计划划及记录录、内审审计划及及记录。4、工地地试验室室应建立立以下各各类工作作台账：原材料进进场验证证检测试试验台账账（按钢钢筋、水水泥、砂砂、石、外加剂剂、粉煤煤灰、矿矿粉等不不同原材材料分列列）混凝土砂砂浆、CCA砂浆浆配合比比标准试试验台账账填料抽样样、土工工检测试试验台账账工地K330、EEvd、Ev22检测台台账孔隙率、压实系系数抽样样检测试试验台账账钢筋焊接接接头抽抽样检测测试验台台账混凝土标标准养护护试件检检测试验验台账混凝土同同条件养养护试件件检测试试验台账账检测试验验不合格格结果台台账。5、检测测试验记记录和报报告是重重要的工工程质量量资料，必须妥妥为保管管，不得得缺

41、失。检测试试验不合合格的亦亦必须存存有试验验记录和和试验报报告，并并将不合合格结果果登录检检测试验验不合格格台账。6、各种种资料分分类归档档，专人人登录、保管。第七章工工程调度度管理办法第一一条 总总则1、为加加强局经经理部对对本工程程的组织织、管理理和监督督，强化化规范调调度管理理工作，实现及及时、准准确、全全面地掌掌握工地地的有关关信息，建立快快速反应应的信息息管理机机制，为为领导正正确决策策及时提提供依据据，根据据相关文文件规定定，结合合集团公公司相关关管理规规定，制制定本办办法。2、局经经理部的的工程调调度应坚坚持事实实求是的的工作作作风，做到动态态信息真真实、准准确、完完整，传传递和

42、反反馈信息息快速及及时。3、工程程调度部部门是局局经理部部施工生产产指挥系系统的办办事机构构和信息息中心。负责下下达工程程施工的有有关指令令；收集集、汇总总、分析析工程施施工信息息；及时时接受上上级机关关各项指指令和向向上级汇汇报施工工进展情况况，按时时上报调调度报表表；负责责各种突突发事件件的信息息处理和和报告。4、本办办法适用用于局经经理部、各项目目部。5、各项项目部据据此制定定实施办办法并抓抓好落实实。第二条 工程调调度组织织机构1、局经经理部的的调度管管理体系系由局经经理部与与项目部部两级构构成。局局经理部部及各项目目部应指指定分管管工程调调度工作作的人员员和部门门，并建建立工程程调度

43、信信息系统统。相关关职能部部门积极极支持配配合。2、局经经理部在在工程管管理部设设工程调调度室，指定专专人负责责全线工工程调度度工作，日常工工作由工工程管理理部管理理，建立立24小小时值班班制度。3、各项项目部应应设专职职工程调调度，建建立244小时值值班制度度。第三条 调度工工作人员员职责1、局经经理部调调度职责责（1）根根据局经经理部工工作部署署，协调调、处理理工程施施工中的的日常问问题，对对工程施施工中的的重大问问题和突突发事件件及时向向局经理理部领导导汇报，向局经经理部有有关部门门通报，并根据据领导指指示和要要求，发发布处理理意见，实施跟跟踪监控控，掌握握处理过过程和处处理结果果。（2

44、）根根据局经经理部领领导要求求，起草草、发布布调度命命令、调调度通知知和其它它相关电电文并督督办落实实，及时时向领导导回复有有关情况况。（3）及及时收集集、汇总总全线工工程的进进度、技技术、质质量、安安全、环环保、管管理、施施工协调调等情况况和控制制工程、重点工工程进展展情况。（4）及及时向局局经理部部领导汇汇报施工工情况，按时汇汇总编报报各类报报表并做做简要分分析，编编写调度度报告。（5）及及时接收收福平公司司的指令令、布置置的各项项工作、要求和和有关传传真、邮邮件，呈呈报局经经理部领领导或转转送相关关部门；按要求求向福平平公司和和集团公公司上报报调度报报表。（6）负负责对各各项目部部调度的

45、的指导协协调工作作。2、项目目部调度度职责（1）接接收局经经理部调调度转发发的调度度命令、调度通通知，并督促促、回复复落实情情况。（2）掌掌握本单单位施工工动态，及时收收集各种种工程资资料，按按局经理理部要求求汇总编编报各类类报表并并作简要要分析，编写调调度报告告，报送送局经理理部调度度。（3）对对施工中中出现的的重大问问题和突突发事件件，以最最快速度度向局经经理部调调度汇报报，并转转发处理理指示和和意见，并跟踪踪监控，掌握处处理过程程和处理理结果，反馈处处理情况况。（4）及及时完成成局经理理部调度度布置的的其它工作作。3、调度度人员要求求调度工作作人员应应熟悉调调度工作作有关规规定，业业务熟

46、练练、工作作责任心心强并具具有专业业技术职职称和一一定的管管理经验验。调度度人员应应保持稳稳定，如如需变动动，应做做好工作作衔接，并上报报上级调度度部门核备备。第四条 调度度工作制制度1、值班班制度（1）各各级调度度必须坚坚守岗位位，调度度电话随随响随应应,保证证通信畅畅通。（2）各各级调度度员要做做好交接接班工作作，确保保调度工工作不间间断。（3）调调度员值值班期间间必须严严肃认真真，保持持良好的的精神状状态。调调度记录录应完整整、真实实、及时时、准确确，严禁禁补记。2、调度度命令、调度通通知（1）调调度命令令。用于于下达局局经理部部领导对对工作做做出的重重要部署署，由局局经理部部领导签签发

47、。调调度命令令主送各各项目部部；（2）调调度通知知。用于于下达局局经理部部提出的的工作要要求，由由工程管管理部部部长签发发。调度度通知转转发管段段内各项项目部。3、请示示汇报制制度（1）调调度报表表和调度度日常工工作应及及时按规规定的内内容和程程序办理理；例行行性调度度信息准准时上报报，随机机性调度度信息及及时上报报；重要要信息和和报表应应送分管管领导阅阅示或签签发；反反映重大大问题，在核实实内容准准确、真真实后，由单位位主管领领导审阅阅或签发发；（2）各各项目部部调度在在接到局局经理部部调度命命令后，应立即即提出初初步处理理意见，并送分分管领导导阅示，按指示示办理，并将处处理意见见与结果果记

48、录在在案；（3）遇遇重大的的安全、质量事事故或自自然灾害害等突发发事件，各项目目部要按按规定及及时将情情况上报报局经理理部调度度；及时时上报分分析判断断情况，追踪事事态发展展和处置置情况；处理中中，有新新的重大大变化时时，应随随时报告告。4、内业业资料制制度（1）各各级调度度部门要要建立调调度台帐帐，登录录各项原原始记录录，随时时搜集施施工中的的有关资资料；（2）各各级调度度部门要要建立控控制工程程、重点点工程统统计表，绘制控控制工程程、重点点工程图图表，如如形象进进度示意意图，控控制工程程(重点点工程)进度示示意图等等；5、信息息反馈制制度调度人员员要围绕绕工程统统计分析析和关键键问题进进行

49、跟踪踪反馈，并及时时发现问问题，提提出方案案。同时时对于领领导布置置的任务务与提出出的问题题，在完完成或处处理后，及时将将结果上上报并作作书面记记录。6、责任任制度各级调度度人员要要加强自自身学习习，增强强发现问问题的敏敏感性与与工作责责任感，切实履履行职责责，对本本级调度度报表(告)、调度记记录和上上报调度度信息的的准确性性负责，对信息息反馈、追踪落落实的及及时性负负责。调调度人员员不得修修改非本本级的调调度报表表(告)、调度记记录和上上报的调调度信息息。7、各级级调度人人员都应应自觉遵遵守有关关保密规规定。第五条 工程程调度报报表制度度1、调度度报表分分快报、周报、月报、年报等等，一般般实

50、行周周报、月月报、年年报制度度。局经经理部根根据需要要对控制制工程、重点工工程，要要求填报报快报，快报可可分为一一日报或或两日报报。2、调度度报表实实行逐级级上报制制度。项项目部快快报、周周报、月月报、年年报报送送局经理理部调度度，局经经理部调调度汇总总报送福福平公司司调度及及集团公公司调度度。报表表的格式式、内容容附后。3、其它它重要情情况或报报表，按按局经理理部调度度或领导导临时指指定报送送的内容容和时限限办理。4、常用用报表种种类（1）值值班记录录（2）通通话记录录（3）工工程周报报表（4）工工程调度度月报（5）项项目主要要工程进进度统计计表（月月报）（6）项项目投资资、实物物数量完完成

51、统计计表（月月报）（7）工工程调度度命令（8）工工程调度度通知（9）桥桥、隧、涵进度度换算办办法的统统一规定定。5、调度度报表的的报送，通过电电子邮件件报送。6、各类类报表应应附简要要的文字字说明和和综合分分析，内内容包括括：（1）工工程完成成情况及及主要形形象进度度，完成成的主要要实物数数量和计计划的对对比分析析，开累累和总量量的对比比分析；（2）投投资完成成情况：完成的的投资额额和计划划对比分分析，开开累完成成投资和和总量的的对比分分析； （3）控控制工程程、重点点工程完完成情况况和主要要形象进进度；（4）工工程进展展情况的的简要综综合分析析；（5）存存在主要要问题和和建议。第八章 技术交

52、交底管理理第一条 总则则1、为推推进工程程建设标标准化管管理，进进一步加加强本标标段工程程现场管管理、规规范技术术交底工工作，根根据铁铁路建设设项目技技术交底底管理暂暂行办法法（铁铁建设200091155号号文）的的有关规规定，结结合本工程具具体情况况，特制制定本办办法。2、技术术交底是是铁路建建设的重重要程序序，是铁铁路建设设技术管管理的重重要内容容。各项项目部要要提高对对做好技技术交底底工作的的认识，按照标标准化管管理要求求，完善善技术交交底程序序、规范范交底内内容，切切实做好好技术交交底工作作，为建建设精品品工程、安全工工程奠定定基础。第二条 总体体要求1、施工工技术交交底是项项目总工工

53、程师及及技术主主管人员员依据设计文件件和设计计技术交交底纪要要，将施施工方案案及施工工工艺、施工进进度计划划、过程程控制及及质量标标准、作作业标准准、材料料设备及及工装配配置、安安全措施施及施工工注意事事项等向向参与施施工的技技术管理理人员和和作业人人员传达达的过程程。2、对重重大复杂杂或采用用新技术术、新结结构、新新工艺、新材料料的工程程项目，由局经经理部工工程管理理部负责责联系，邀请相相关专业业的设计计人员到到现场对对施工技技术人员员进行专专题技术术交底，以便现现场施工工技术人人员掌握握技术要要点和工工艺措施施。3、按照照局经理理部的管管理模式式，分为为三级交交底，一一级交底底即局经经理部

54、总总工程师师对项目目部进行行技术交交底。二二级交底底即项目目部总工工程师对对作业队队进行交交底。三三级交底底即架子子队技术术负责人人对各施施工班组组及全体体作业人人员的技技术交底底。4、局经经理部总总工程师师对项目目部的技技术交底底，主要要内容包包括：工工程概况况、图纸纸、实施施性施工工组织设设计、总总体施工工顺序及及主要节节点进度度计划安安排；施施工现场场调查情情况、施施工场地地布局、大临设设施及过过渡工程程方案；主要施施工技术术方案、工艺方方法，采采用的新新技术、新结构构、新材材料和新新的施工工方法；工程的的重难点点、主要要危险源源；主要要工程材材料设备备、主要要施工装装备、劳劳动力安安排

55、及资资金需求求计划；工程技技术和质质量标准准，重大大技术安安全环保保措施；设计变变更内容容、施工工中应注注意的问问题等。5、项目目部总工工对作业业队进行行技术交交底，主主要内容容包括：总体施施工组织织安排、施工作作业指导导书、项项目部分分项工程程交底；作业场场所、作作业方法法、操作作规程及及施工技技术要求求；采用用新技术术、新工工艺的有有关操作作要求；工程质质量、安安全环保保等施工工方面的的具体措措施及标标准；有有关施工工详图和和加工图图，包括括设备加加工图和和拼装图图、模板板制作设设计图、钢筋配配筋图、基坑开开挖图、工程结结构尺寸寸大样图图、隧道道支护设设计图等等；试验验参数及及配合比比；测

56、量量放样桩桩橛、测测量控制制网、监监控量测测等；爆爆破设计计；重大大危险源源的应急急救援措措施；成成品保护护方法及及措施；施工注注意事项项等。6、作业业队技术术负责人人向班组组长及全全体作业业人员的的技术交交底，主主要内容容包括：作业标标准、施施工规范范及验收收标准，工程质质量要求求；施工工工艺流流程及施施工先后后顺序；施工工工艺细则则、操作作要点及及质量标标准；质质量问题题预防及及注意事事项；施施工技术术措施和和安全技技术交底底；出现现紧急情情况下的的应急救救援措施施、紧急急逃生措措施等。7、桥、隧、涵涵等结构构物的测测量放样样技术交交底，由由项目部部测量主主管负责责；交底底资料经经技术部部

57、门负责责人复核核、项目目部总工工程师审审核，测测量队在在技术交交底后进进行施工工放样。8、各分分部、分项项工程、关键工工序、专专项方案案实施前前，项目目总工程程师或技技术部门门负责人人必须向向作业队队进行交交底，对对样板工工程进行行观摩，并对交交底后的的实施情情况进行行检查验验收。9、施工工技术交交底应交交到工班班和作业业人员，使作业业人员明明确和掌掌握桥隧隧涵等结结构物的的几何尺尺寸、标标高、施施工工艺艺、质量量标准、安全技技术措施施要求，明确工工程材料料、工艺艺、质量量、安全全、环保保、进度度要求及及所采用用施工规规范、工工程验收收标准等等，严格格按照施施工图、施工组组织设计计、作业业指导

58、书书、施工工及验收收规范的的有关技技术规定定施工。10、技技术交底底要细致致全面，讲求实实效，不不能流于于形式，要交到到基层施施工班组组；施工工技术交交底后应应形成技技术交底底资料，并附必必要的图图表。参参加技术术交底人人员应签签字确认认，并加加盖局经经理部（项目部部）技术术部门公公章后生生效；施施工技术术交底资资料应累累计留存存编号，装订成成册，由由技术部部门负责责保存，工程竣竣工时纳纳入工程程档案。第九章 施工工作业指指导书编编制管理理第一条总总则1、施工工作业指指导书，是根据据分部、分分项工程程施工具具体要求求，针对对特殊过过程、关关键工序序向施工工人员交交待作业业程序、方法及及注意事事

59、项，落落实各级级验收规规范和标标准，指指导现场场施工作作业、严严格控制制工程质质量，确确保施工工安全，满足节节能环保保要求等等需要制制定的作作业及工工艺标准准。2、分部部、分项项工程以以及工艺艺复杂或或技术难难度大的的工程，必须结结合工程程特点和和实际情情况编制制施工作作业指导导书，并并按照施施工作业业指导书书组织施施工；应应编制而而没有施施工作业业指导书书的不得得开工。3、施工工作业指指导书不不得与验验标、补补充验收收标准、暂行技技术条件件和施工工指南发发生矛盾盾。第二条 施工工作业指指导书编编制原则则1、必须须满足建建设工期期和工程程质量目目标，符符合施工工安全、环境保保护、水水土保持持和

60、地质质灾害防防治等要要求。2、应按按照标准准化管理理理念，将先进进成熟的的工艺工工法、科科学合理理的生产产组织与与建设标标准、质质量目标标、安全全要求以及及现场施施工条件件结合起起来进行行编制，做到图图文并茂茂，简明明易懂，可操作作性要强强。3、要注注意站前前、站后后工程以以及各相相关专业业接口的的衔接。第三条 施工工作业指指导书编编制依据据1、国家家和铁路路总公司司颁发的的规范、验收标标准和施施工指南南。2、经审审核合格格的施工工图设计计文件。3、合同同及相关关协议。4、国家家级工法法和成熟熟的施工工工艺。第四条 施工工作业指指导书的的内容1、适用用范围：明确施施工作业业指导书书适用工工程类