各种停水、跑水事件处理流程_第1页
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文档简介

1、各种停水、跑水事件处理流程目的为在紧急情况下能够采取及时、准确的停水措施,避免造成不必要的损失和给业主带来工作、生活的不便。范围适用于服务中心。3、职责31服务中心经理为停水事件的总指挥,全面负责事件处理的工作安排。32维修组负责对供水设备的抢修和维护,设备责任人和设备班长(或夜班值班人员)负责对停水相关信息进行跟踪和向客服中心(夜间值班经理)汇报。33客服中心负责停送水信息的收集,并随时向内部或外部传达。34客服中心负责向业主发布公告和解释工作,负责安排解决业主提出的困难。35在遭遇突发性停水时,服务中心所有人员均全力以赴协助业主解决停水后的生活问题。4.方法和过程控制4.1当出现停水情况时

2、,客服中心立即通知泵房值班人员(配电室值班人)或运行班长等相关人员现场处理,如情况严重还须上报工程主管,同时客服中心应视情况采取不同方式向业主发出紧急停水的通知。4.2计划性停水:4.2.1计划性停水分为市政计划停水和服务中心计划停水,工程部计划性停水应提前三天向服务中心提出申请,经服务中心经理同意后由客服中心以适当形式向业主发布;市政计划性停水需及时上报服务中心经理,然后由客服中心以适当形式向业主、商家发布,同时知会各个部门。4.2.2服务中心对计划性停水工作应做好解释工作,如在用水高峰期应及时与业主沟通,解决业主如做饭、洗澡等实际问题。必要时可以向业主提供送水等。4.2.3恢复供水后应视情

3、况选择通知业主,以免业主不知情。4.3突发性停水:4.3.1发生突发性停水时,任何员工均应及时反应给指挥中心,或直接向服务中心领导汇报。4.3.2客服中心接到突发性停水信息应立即安排维修组设备责任人(配电室值班员)或运行班长(晚上值班工程维护员)立即赶到事发现场,查找停水原因,并及时向客服中心(晚上值班经理)和工程主管汇报。4.3.3工程人员及时向客服中心传递停水及抢修情况信息,客服中心应立即采取相应措施及时高效的通知受停水影响的住户(在家的),并安排人员对个别有实际困难的业主解决停水带来的生活困难。4.3.4如是设备故障导致停水,工程主管应迅速组织人员对故障设备进行抢修,并及时将抢修情况向客

4、服中心和服务中心领导汇报。4.4园区设备设施停水处理:4.4.1园区给水主管道跑水时,立即通知当班人员赶到现场处理,并按4.1通知相关责任人和相关上级,找出故障点,缩小停水范围(环网供水)。4.4.2生活水泵出现故障时,应立即停泵检修,并启动备用泵。4.4.3水箱出现缺水情况时,查看压力表,确定是市政管线缺水,还是水箱补水系统故障(市政供水热线87741166)。4.4.4由于维修工作需要停水进行维修的,维修组的工作人员尽可能用最小范围的停水,调整用水低谷时间停水;4.4.5业主室内水网管线损坏需要进行维修工作,可通过关闭水表前阀门可以完成维修的,尽量避免关闭单元总阀门;4.4.6如果业主有用

5、水需求,客服中心可根据底区与高区压差取水,安排相关人员进行送水。4.5户内跑水4.5.1家里跑水,关闭家里阀门与表井相应阀门,及时帮助处理积水,必要时通知秩序维护员、保洁相助,以及查看下家是否造成损时,家中无人时电话及时联系,如有委托钥匙,需两人以上经领导批准查看抢救,及时把水中物品或即将淹到物品、淋到物品转移遮挡,动用所有可用人力让损失减到最底,把贵重物品搬移安全地点。4.5.2漏水严重家里被泡时候,请先关闭下家的电源,等水处理完毕后,检测后方可送电。4.5.3地漏返水,当无法制止时,马上关闭相应户型分段自来水,组织人员疏通,保洁人员打扫,客服中心组织人员安抚,必要时送礼物安抚,如果解决时长

6、,通知前台打停水通知。4.5管道井跑水4.5.1管道井里分支管跑水,关闭支干线阀门(支干线阀门关不严的情况下依次上关),同时抢救人员分工把电梯开到高于跑水楼层。用沙土挡住业主门口与电梯门口,也可利用消防水龙带接上从楼到窗户把部分水排到户外,让水从楼梯间下流。必要时停电以保安全。4.5.2维修管路故障最好不要带水做业。如特殊情况需两人或多人配合,在处理现场前管路阀门随时应急关闭,如用电话,对讲或电梯电话。4.5.3如果电梯轿箱已进水,此时不要使用电梯防止触电失控,可直接通知配电室值班人员停电把电梯控制在高于跑水层(确认电梯无人),或者利用本小区楼顶相通之便,做另外单元电梯到机房关闭电源,工程维修人员配合电梯维修人员盘车到高于跑水层。4.5.4如果高层电梯都被水泡,可以开通另外单元楼顶通行方式,开通照明通道,安排秩序维护员楼顶专人指引,张贴相应的提示,工程部尽快配合电梯维修单位烤、烘、檫、换等办法维修,或者更换同型号的其他双梯三梯

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