质量控制监理实施细则

1、公司XX 边坡工程监理部质量控制监理实施细则审核：编制：二八年十一月公司word 文档可自由复制编辑目录1. 总则12质量控制13.质量控制的内容24、质量控制的方法45、质量控制手段66、质量控制措施6word 文档可自由复制编辑质量控制监理实施细则1.总则1.1 本工程的所有建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。1.2 所有承建单位必须坚持安全第一、预防为主的方针， 建立健全安全生产责任体系和制度、质量保证体系和制度。1.3 所有承建单位对其所承包的施工质量负责。1.4 实行对基础工程、 上部结构工程、安装工程、装饰工程施工和竣工保修等几个阶段，实行全过程质量控制

2、。1.5 实行对所有分项、分部、单位、单项工程的全方位的质量控制。1.6 实行对影响建设工程质量目标的人、机械、材料、方法和环境等五个因素（ 4MIE）全方位控制。1.7 提倡主动控制、事前控制和前馈控制，并且与事中控制、事后控制、反馈控制等被动控制有机结合起来进行控制。1.8本工程控制目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。1.9 本工程全部分项、分部、单位工程达到合格。质量控制2.1 实行对工程施工阶段投入的质量控制。承建单位做到施工管理人员和特种作业人员持证上岗。工程所用材料“三证”齐全，且按有关规定进行质量检验，证明为

3、质量合格。工程所用施工机械和机具性能完好。施工方案先行报审，认为切实可行。2.2 实行对施工和安装过程的质量控制。承建单位必须按照报审的施工方案（工艺）施工，监理员对其工艺过程实施监控。承建单位上道工序完成后， 通知监理人员检验， 未经监理人员签认，不得进行下道工序。所有隐蔽工程均需进行检验，达到设计和验收标准予以签认。word 文档可自由复制编辑2.3 实行对产出品的质量控制按检验批进行检查验收，并按标准评定质量等级。按分项工程进行检查验收，并按标准评定质量等级。按分部工程进行质量检查验收，并按标准评定质量等级。按单位工程进行质量检查验收，并按标准评定质量等级。全部工程完成，监理部进行预验收

4、。质量控制的内容3.1 事前控制的主要内容在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案） ，并经总监审定后报建设单位。工程项目开工前，总监理工程师组织工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、 技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。专业监理工程师对承包单位报送的测量放线控制成果及保护

5、措施进行检查，符合要求时予以签认。专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。施工许可证已获政府主管部门批准；征地拆迁工作能满足工程进度的需要；施工组织设计（方案）已获总监理工程师批准；承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；承包商应委托有资质的试验检测单位进行检验试验。专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采取平行检验或见证取样方式进行抽检。w

6、ord 文档可自由复制编辑对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整，补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料， 组织专家论证， 经审定后予以签认。3.2 事中质量控制的主要内容专业监理工程师对承包单位在施工中报送的施工测量放线成果进

7、行复验和确认。专业监理工程师定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。监理人员对重要工序按深圳市建设局深建字2002106号文实行旁站监理。专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。强化对施工人员的技术素质、施工机具的技术性能的监督。技术工人均要持证上岗，其中特种作业人员要持有各级人民政府劳动管理部门下发的岗位证书；对主要施工机械进行定期检查，进出场实行报验制度。3.3 事后质量控制的主要内容：专业监理工程师组织监理人员对承包单位报送

8、的分项工程质量评定资料进行审核，符合要求予以签认。总监理工程师组织监理人员对承包单位的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。对施工中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师word 文档可自由复制编辑通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，由总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后， 总监理工程师及时签署工程复工报审表（事先向建设单位报告） 。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设

9、计单位等相关单位认可的处理方案，并对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。3.4 竣工验收总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。审核承包单位提交的施工图等竣工资料，并整理监理方持有的工程项目质量技术资料。参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，要求承包单位进行整改。工程质量符合要求， 由总监理工程师

10、会同其它参加验收的各方签署竣工验收报告。承担质量保修期监理工作时，对建设单位提出的工程质量缺陷进行进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。监理人员对保修期的工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷， 核实修复费用， 签署工程款支付证书，并报建设单位。4、质量控制的方法4.1 重点控制的部位（详见质量控制点设置表）word 文档可自由复制编辑质量控制点设置表序号分部工程名称质 控 要 点主要控制措施1、位置、标高、基坑深度、基底土质2、原材料质量3、砂浆标号（配合比）挡土墙、护坡4、砌筑工艺方法、砂浆饱满度、灰缝厚度5、砌体厚度

11、，沉降缝、泄水孔设置6、勾缝1、制作、安装、注浆土钉、锚杆2、锚杆抗拔试验1、坡面清理2、柔性网隐蔽验收3、土方开挖、支护厚层基材喷播3、喷播绿化施工4、绿化养护5、验收1、标高及位置2、梁柱断面尺寸4钢筋砼工程3、钢筋：数量、直径、位置、接头4、模板安装5.混凝土强度：配合比、坍落度、强度1.认真进行施工图纸会审，对图纸施工质量各专业之间相互的配合认真审查，了解设计意图，尽量把设计中的问题解决在施工之前。2.施工中严格执行国家和省、市颁发的有关规范、标准、规定。在施工过程中， 监理人员要对关键工序进行旁站监理， 对施工单位不符合设计规范的一切活动有权提出制止或返工。3.对工程复杂，关键的部位

12、，施工单位先制定施工组织设或技术方案，报监理和业主审核，同意后才能实施。4.装修施工时，坚持样板制度，对各样板，待监理、设计通过后才能大面积施工。5.对原材料、设备把好订货关，材料、设备进场必须有出厂合格证和试验报告。 无证无复试的原材料不得进场。 对重要的材料设备、成品、半成品的加工定货进行严格审查，由监理、设计、施工单位共同研究后方可定货。6.监理工程师按设计图纸、规范和检评标准认真对每一分项工程进行检查验收， 未经验收的工序和隐蔽工程不得进行下道工序施工。7.按进度情况编制各专业、子项的监理细则 ，提出专业和子项工程施工中容易出现的质量问题，并制定相应的预控措施。8.每月向业主报送监理月

13、报 ，反映工程质量的动态情况9.督促、检查施工单位认真落实技术资料的分类整理和填报监理用表。4.2 质量控制的方法建立见证取样送检工作制度。监理人员督促承建单位对工程项目使用的材料、半成品、构配件的现场取样， 实施见证取样制度。 送往试验室的样品，要填写“送验单” ，送验单盖有“见证取样”专用章，并有见证取样监理人员签字。见证取样比例按监理合办。对比较关键部位，设质量控制见证点。承包单位施工前通知监理人员到现场见证施工。word 文档可自由复制编辑严格按照建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法实行旁站监理。平行检验。本部对于承建单位报送的检验成果，按照一定比例独立进行检查或测量。监理人员除对重

14、要部位进行旁站或见证监理外，一般部位采取巡视监理办法。5、质量控制手段5.1 对承包单位涉及工程质量的技术文件、报告和报表建立审核制度。如开工报告、施工组织设计、施工方案、技术措施、工程变更等。5.2 采取监理工程师通知或监理工程指令形式，要求承建单位严格按照监理工程师的意图和主张实施。5.3 利用支付手段，承包单位支付任何工程款项，均需由总监理工程师审核签认支付证明书。 如承包单位的工程质量达不到要求的标准，监理工程师有权采取拒绝签署支付证书的手段，停止对承包单位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由承包单位负责。6、质量控制措施6.1 质量控制工作流程施工阶段工程质量控制工作流程如图一、图

15、二所示。工程质量问题处理流程如图三所示。工程质量事故处理程序如图四所示。6.2 质量控制的具体措施质量控制的组织措施。进一步健全项目监理机构，根据工作需要充实相关专业和具有相应技术职称的监理人员，完善职责分工， 制定有关质量监理制度，落实质量控制责任。质量控制的技术措施监督承建单位完善质量保证体系和质量保证措施。严格按照国家的技术标准、规范、施工图进行事前、事中和事后的质量检查监督。质量控制的经济措施及合同措施不符合合同规定质量要求的分项工程拒付工程款。按业主与承包单位签订合同关于质量控制的奖罚条款执行。word 文档可自由复制编辑开工准备（承包单位）附有：提交工程开工报审表施工组织设计（承包

16、单位）施工人员到场情况施工设备到场情况否审查开工条件材料到场情况材料检验情况（监理单位）分包单位（如有）资质材料批准开工申请（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）整改检验完成后自检（承包单位）（承包单位）否转入下一分项分部工程施工自检合格？是填报报验申请表指（承包单位）示整检查检验批质量改现场检查、试验室检验（监理单位）检查合格是检查检验批质量现场检查、试验室检验（监理单位）否本分项分部工程是否全部完成是本分部分项工程完成施工阶段工程质量控制工作流程图（一）word 文档可自由复制编辑填写报验申请表（承包单位）整改审查分项分部工程质量（承包单位）现场检查质量文件核查（监理单位）否审查合格签署

17、报验申请表予以确认验收（监理单位）本单位工程的各分项否分部工程是否均完成是进行内部竣工预验竣工验收文件资料准备（承包单位）（承包单位）申请工程竣工验收补（承包单位）指充示审核竣工验收申请再整准（监理单位）改备现场检查文件资料否否是否合格是否符合要求是是签署工程竣工验收申请（监理单位）组织工程验收（建设单位）施工阶段工程质量控制工作流程图（二）word 文档可自由复制编辑发生质量问题必要时发出监理通知发出工程暂停令组织调查取证进行原因分析暂停施工进行原因分析要求有关单位提出处理方案要求有关单位提交质量问题调查报告审查质量问题调查报告不处理原因不清核签处理方案监督实施处理方案施工单位自检后报验发出工程复工令检查、鉴定、验收继续施工要求责任单位提交质量问题处理报告工程质量问题处理程序图（三）word 文档可自由复制编辑发生工程质量事故发生工程质量事故国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上现场调查取证报， 24 小时内写出书