2022煤矿安全有关要点

1、2022煤矿安全有关要点资料汇编目 录1、煤矿井下刷漆安全技术措施2、水处理工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)3、军城煤矿安全质量评估管理办法4、煤矿安全监督检查制度5、某煤矿安全指挥中心副主任安全生产责任制煤矿井下刷漆安全技术措施一、施工概述为做好北翼二部胶带巷的质量标准化工作，我队准备对胶带机机架、设备、沿线管路等进行除锈刷漆工作，为确保施工安全，特编制本安全技术措施。二、施工地点北翼二部胶带巷机头至六联巷三、施工时间2010年5月22日5月31日8：0016：00四、施工组织措施1、施工负责人：韩宝成 负责整个施工的人员组织、施工过程中安全、质量的监管落实工作。2、安全负责人：胡永负责油

2、漆上下井及施工过程中安全环节的确认。3、施工人员： XXXX严格按照施工负责人的要求和本措施的规定施工。五、施工前的准备工作1、当天所用油漆必须在地面调配后密封，严禁将稀料带到井下。由班组长胡永核对用量，确保够用不超后，组织人员带入井下。2、用钢丝刷和抹布将机架、设备及管道上的积煤、铁锈清除干净。3将施工所用的漆刷等材料工具备用到现场。六、刷漆专项安全技术措施1、本次刷漆施工要将北翼二部胶带巷机头至六联巷的机架、水管及设备全部进行刷漆。施工前要将机架、水管、设备上的积尘、铁锈清理干净，刷漆要均匀，严禁刷漆后油漆乱滴。2、刷漆前，必须对需刷漆的部位进行除锈，除锈彻底后方准刷漆。由胡永检查确认。3

3、、进行机头段机架、水管、设备刷漆时，需使用梯子，梯子放置时要与地面成60-70度的夹角，并要将梯子支腿与地面结合处掏一凹槽，防止人员站在梯子上时梯子向后滑动。并由班组长根据当天参与施工人员情况安排专门人员扶梯，防止梯子倾倒。由胡永监护、确认。4、对胶带巷中间段水管进行刷漆时如需使用梯子，梯子放置时要与地面成60-70度的夹角，并要将梯子支腿与地面结合处掏一凹槽，防止人员站在梯子上时梯子向后滑动。并由班组长根据当天参与施工人员情况安排专门人员扶梯，防止梯子倾倒。由胡永监护、确认。5、进行对胶带机转动部位及电气、机械设备刷漆必须待胶带机停止运转后方可进行。由胡永检查确认。6、施工过程中，施工负责人

4、统一协调指挥，确保刷漆工作的顺利完成，工作中严禁违章指挥、违章作业。由韩宝成检查确认。7、施工过程中，油漆严禁靠近、接触火源和能够产生热源的地点。由胡永检查确认。8、尽量减少油漆的敞口时间，敞口时应将油漆桶放置在平稳的底板上，避免油漆桶倾倒。由胡永检查确认。9、每一道工序结束后应及时将油漆桶密闭并转移到安全地点。由胡永检查确认。10、施工过程中所接触到油漆的漆刷、棉布等要在施工结束后集中存放，并盛装在密封的油漆桶内当班升井。由胡永检查确认。11、严禁将剩余的油漆泼倒在水沟或巷道内。由胡永检查确认。12、施工现场必须备有2台完好的干粉灭火器。由胡永检查确认。13、所用油漆不用时拧紧桶盖，放置在距

5、作业地点下风侧5米以外安全可靠的地方。由胡永检查确认。14、要保证刷漆质量，机架内侧及隐蔽部位均要保证刷漆到位。由胡永检查确认。15、在胶带机运转时只能对托辊架和纵梁的外侧刷漆，刷漆时身体应尽量远离运转部位。由胡永检查确认。水处理工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)水处理工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)1、熟练掌握其操作规程，并严格按其操作。2、严格执行低压锅炉水质标准和水质管理制度。3、认真执行锅炉房有关规章制度，服从班长指挥，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不做与本岗位无关的事。4、定时间对原水、软水、锅水、给水等进行取样化验，遵守操作规程，保证分析数据准确可靠，并认真填写记录，对分析结果负责

6、。5、熟习水处理设备的构造，性能，按操作规程进行操作，做好设备的维护、保养工作，定期检查离子交换剂，认真填写运行记录。6、努力钻研业务知识，改进操作，尽量降低盐耗、水耗、提交设备周期制水量，降低水处理成本。7、熟习锅炉内投药方法，原理，计算调整加药量，提供锅炉水变化数据，督促指导司炉人员执行排污制度。8、理仪器，药品的使用，检查、保管和清洁卫生工作。9、完成领导安排的其他工作任务。军城煤矿安全质量评估管理办法军城煤矿安全质量评估管理办法 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据上级有关安全质量标准化建设的要求、指示和会议精神，强化现场的安全质量和文明施工管理，真正变“

7、静态管理”为“动态达标”，全面提升矿井的安全质量标准化水平，经研究决定，在全矿范围内开展采、掘、机、运、通安全质量评估工作，有关事宜通知如下： 一、采煤、掘进班评估 由安监处负责组织考核实施，盯班安监员现场具体评估，各采掘工作面当班班组长参加评估。 评估实施 盯班安监员，除进行日常安全监督检查工作外，必须严格按照安全质量评估表中的内容，对当班所管辖范围内的采掘工作面，逐项、逐条进行检查评估计分，上半班、下半班各评估一次。初次评估在接班后两小时内完成，对检查出的问题，在评估表中“评估项目”相关内容处打“”作为标记，进行相应扣分，并督促现场班组长进行整改；末次评估在交班前两个小时内完成，除再次按照

8、评估表中的内容逐条逐项进行检查评估计分外，要对首次评估安排的问题整改情况进行落实，已整改符合要求的在原标记处打“”，未整改或整改不合格的再次扣分、再次安排整改，并按规定对整改责任人进行经济处罚。 盯班安监员二次评估结束后，根据两次评估分数平均，现场计算出该班组实际得分，并通知当班班组长，班组长亲自在评估表上签字。盯班安监员交班升井后，要及时把当班各采掘工作面安全质量评估情况在信息办公室做好记录。 评估考核： 每月末，以采掘工作面为单位，依据各班组每日实际得分情况，加权平均后作为对该采掘工作面全月安全质量评估实得分，评估结果与该工作面当月工资结算额直接挂钩。 1、安全质量评估得分90分为基准分，

9、得分低于90分时，掘进头每降低1分扣罚该迎头当月总工资额的5，同时连带处罚主管队长、分管区长200元/分、区长100元/分；采煤工作面每降低1分扣罚总工资额的5，工区管理每人连带处罚200元/分。 2、得分在9091之间时，不奖不罚，得分超过91分时，每超1分加奖工资额的5，掘进分别对主管队长、分管区长按200元/分、区长100元/分进行奖励；采煤工作面工区管理人员每人按200元/分进行奖励。 有关规定 1、跟班安监员要深刻领会安全质量班评估的意义，熟练掌握各项评估标准，认真履行职责、大胆管理、秉公执法，严禁弄虚作假、打人情分、或者打击报复；发现跟班安监员有失职行为、评估不认真者每次罚款501

10、00元。 2、各工作面当班班队长，要恪尽职守、服从安排、积极配合跟班安监员的安全评估工作，及时抓好存在问题的整改。对不服从管理，故意刁难、侮辱、打骂安监人员或拒不签字的，按严重“三违”处罚。 3、因工区不重视，造成某一方面的问题长期得不到解决，频繁扣分（如巷道成型差、支架有串漏液等），追究工区相关责任人的责任，同一问题连续出现5次以上，回采工作面处罚分管区长，掘进迎头处罚包头区长，连续出现10次以上，连带处罚区长，每次罚款100200元。 二、通防旬评估 评估办法 进行百分制考核评估，90分为基准分，得分低于90分时，每降低1分扣罚通防工区当月工资额的1，得分在9092之间时，不奖不罚，得分超

11、过92分时，每超1分加奖工资额的1。 评估时间 在每月的三旬分别进行一次全矿井的通防安全质量评估，月底将三旬的得分加权平均，即为通防工区当月的实际评估得分。 评估人员 评估小组人员及通防工区管理人员参加，每次评估都必须将全矿井的通防系统全部覆盖，不得留有死角，对存在的问题现场指出现场评分，双方确认签字。 三、机电、运输旬评估 评估办法 进行百分制考核评估，4分为基础分，得分低于4分时，每降低分，扣工区当月工资总额的1。得分在9294之间时，不奖不罚，得分高于4分时，每超过分，加奖工区当月工资总额的1。 评估时间 每月分别进行三次全矿井的机电、运输安全质量评估，月底将三次的得分加权平均，即分别为

12、机电、运输单位当月的实际评估得分。 评估人员 评估小组人员及工区管理人员参加，每次评估都必须将两个工区所有系统范围全部覆盖，不得留有死角，对存在的问题现场指出现场评分，双方签字确认。 四、机电运输班评估 1、班评估由跟班安监员分上、下班两次对分管范围内的机电运输设备进行评估打分，所有检查评估必须有跟班区长或机电区长签字认可。 2、班评估时安监员按照评估表中的内容，对当班所管辖范围内的机电、运输设备、设施逐项逐条进行检查评估打分，对查出的问题在评估表相应的栏目中打 “”进行相应扣分，并督促现场班组长和机电维修人员进行整改，末次评估在交接班前2小时内完成，已整改并符合要求在原标记处打“”，未整改或

13、整改不合格的再次扣分、再次安排整改并对整改责任人按“三违”处罚。两次评估结束后根据评估分数平均，现场计算出该班组实际得分，安监员升井后在信息办公室进行汇总记录。 3、验收人员要认真负责，恪尽职责，验收时若发现弄虚作假，现场实际与评定结果不符的，每次罚款200元，情节严重的加倍处罚。 4、验收评估采用百分制，得分92分及以上为达标，低于92分（不含92分）为不达标。 5、每旬验收达到92分以上时，对跟班安监员奖励100元/人/次，若92分及以下时,对跟班安监员罚款100元/人/次。 6、月度考评以三旬验收平均和班评估平均计总分，其中班评估占40%，旬评估占60%，三旬平均分数每超（降）1%对全工

14、区工资总额奖（罚）3%，对安监员各奖（罚）50元。 五、评估要求 评估小组及安监员必须本着实事求是的原则，严格评估标准，公平公正的进行评估打分，所评分数必须能真实反映现场实际情况，如发现评估不实或存在弄虚作假行为，将进行严肃处理。 各参与评估工区必须高度重视安全评估的重要性，积极配合评估小组的工作，对评估出的问题，及时改正，促进矿井的质量标准化水平不断提高。 月度各分项评估由具体负责的评估小组根据得分进行考核奖惩，报分管领导审批签字后交劳资科兑现。煤矿安全监督检查制度安全监督检查制度1、每月由矿长组织安排、安监科牵头进行一次全矿安全大检查。包括顶板、火工品、一通三防月专项检查。 2、生产科负责

15、组织井下质量、生产情况等的检查。 3、机电科负责组织每月一次的机电完好检查。 4、安检员负责每班负责区域安全承包检查。 5、各施工地点开工前，班组长必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准人员进入工作面。 6、凡检查人员均对所经检查 路线的安全负责。7、检查结果形成记录存档，并发给矿有关单位。某煤矿安全指挥中心副主任安全生产责任制某煤矿安全指挥中心副主任安全生产责任制安全指挥中心副主任应积极协助安全指挥中心主任在分管范围内开展好相关工作，对分管范围内的工作负责。安全指挥中心副主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。一、岗位职责1、积极配合安全指挥中心主任开展

16、工作。在安全管理、监督、检查过程中，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、认真监督作业规程的实施;参加矿组织的安全大检查，并按要求组织本单位的安全大检查;参加安全设施的检查验收。3、根据矿井生产实际，经常深入现场，及时查处现场存在的问题，提出处理意见，落实单位并督促解决。及时了解、掌握全矿安全工作情况和安全生产动态，经常检查特殊工种的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况。随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。及时向主任提出开进工作的具体建议。4、按照四不放过原则，及时

17、参加各类事故的调查、分析、处理，并提出处理意见和建议，负责协调地面单位的安全管理工作。5、充分发挥专兼职安全管理人员的安全管理作用，认真听取他们对安全工作的反映，为他们行使职权创造条件，对工作不负责任的人员有权提出批评和处理意见。6、按时参加有关安全生产的会议，并提出具体建议;及时传达会议精神，协调和安排有关安全工作。7、认真查处三违，对责任者提出批评教育，协调办好三违人员下岗学习班有关事宜。8、教育安监人员秉公执法，大胆工作，不徇私情，提高安监人员的工作积极性。9、协助主任抓好全矿的安全监督检查，抓好本单位的日常工作，完成领导交给的其它工作。10、在主任未在岗位时，安全指挥中心副主任应承担安

18、全指挥中心主任职责。11、尽职尽责，杜绝三违现象。二、责任追究1、有下列行为之一的，给予安全指挥中心副主任警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;(3)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全检查人员的安全监察指令的。2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予安全指挥中心副主任降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;(2)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;(3)阻碍、干涉煤矿事故调

19、查工作，拒绝接受调查取证，不能够提供有关情况和资料的。3、对所分管的工作负直接责任或领导责任。4、发现本公司或本单位、科室制度、执行的有关规定与国家的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范不符，没有及时提醒有关领导，安全指挥中心副主任应负主要责任。5、决策失误导致他人受伤害或损失的，安全指挥中心副主任负责接责任。6、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的;或在带队检查中有违章现象未及时制止的，安全指挥中心副主任负直接责任。7、未认真监督作业规程的实施;参加公司组织的安全大检查、安全设施的检查验收时不认真，未按要求组织本单位的安全大检查，安全指挥中心副主任负重要责