2022煤矿安全有关工作要求精选汇编全分析

1、2022煤矿安全有关工作要求精选汇编全分析资料汇编目 录1、永荣煤矿安全管理制度汇编2、采掘班组长素质直接影响煤矿安全状况3、王庄煤矿“关于进一步加强和完善变化调度管理”的若干规定4、布村煤矿防治老窿水透水安全措施5、庄上煤矿领导带班下井考核和奖惩制度永荣煤矿安全管理制度汇编目 录一、安全办公会议制度7二、矿级领导和生产经营管理人员入井带班制度8三、事故隐患排查、治理报告制度10四、安全投入保障制度 12五、安全质量检查及跟踪处理制度13六、安全教育和培训制度 15七、安全目标管理制度 17八、安全检查制度 22九、事故隐患报告和举报奖励制度24十、事故隐患排查治理专项资金使用制度 26十一、

2、事故分析制度 27十二、事故追查处理制度 28十三、安全技术措施审批制度 29十四、设备、器材检查维修管理制度 30十五、安全仪表计量验收制度 31十六、矿井主要灾害预防管理制度 32十七、煤矿事故应急救援制度 33十八、安全目标管理及奖罚制度 34十九、三违处罚制度36二十、入井检身和出入井人员清点制度37二十一、上下井人员清点制度 38二十二、安全操作规程管理制度 39二十三、安全风险抵押金制度 40二十四、安全会议制度 41二十五、安全生产管理干部值班制度 43二十六、安全技术档案制度 44二十七、矿井重要设施的保卫制度 45二十八、考勤制度 46二十九、煤场及煤质管理制度 47三十、

3、材料管理制度 48三十一、敲帮问顶制度 49三十二、采掘队安全检查和验收制度 50三十三、采掘队事故追查分析制度 51三十四、采掘队安全活动制度 52三十五、班前会制度 53三十六、交接班制度 54三十七、作业规程的编制与审批及贯彻制度 55三十八、井巷维修制度 56三十九、巷道维修质量检查和验收制度 57四十、 设备电气试验制度 58四十一、设备运行、维修、保养制度 59四十二、设备定期检修制度 60四十三、机电干部上岗检查制度 61四十四、设备管理制度 62四十五、机电队安全活动制度 63四十六、事故追查分析制度 64四十七、设备包机制度 65四十八、防爆设备入井安装、验收制度 65四十九

4、、防爆电气设备入井检验制度 67五十、 机电设备安装验收制度 68五十一、电缆管理制度 69五十二、小型电器管理制度 70五十三、油脂管理制度 71五十四、配件管理制度 72五十五、杂散电流管理制度 73五十六、设备选型购置更新改造封存报废制度 74五十七、井下供电管理制度 75五十八、机电队交接班制度 78五十九、机电设备回收管理制度 79六十、 矿灯管理制度 80六十一、矿灯定期检查更新制度 82六十二、矿灯损坏赔偿制度 83六十三、矿灯充电及收发制度 84六十四、生产用电管理制度 85六十五、矿内停送电制度 86六十六、机电设备完好标准 87六十七、井下电器隔爆管理规定 89六十八、要害

5、场所管理规定 90六十九、井下电器其他管理规定 92七十、 提升钢丝绳检查、维修制度 93七十一、提升装置检查制度 94七十二、上下井人员乘车管理制度 95七十三、斜巷运输管理制度 96七十四、通风瓦斯管理制度 97七十五、瓦斯检查制度 99七十六、测风工作制度 104七十七、瓦斯巡回检查和请示报告制度 106七十八、瓦斯、二氧化碳和其它有害气体检查制度 107七十九、瓦检员汇报、交接班制度 109八十、瓦斯鉴定器检修制度 110八十一、综合防尘制度 111八十二、预防、隔绝瓦斯、煤尘爆炸制度 112八十三、巷道清扫和冲刷粉尘制度 113八十四、矿井防灭火制度 114八十五、一通三防安全检查和

6、例会制117八十六、一通三防管理规定 119八十七、瓦斯日报审查签字制度130八十八、通风设施管理制度 131八十九、安全监测监控设备定期调试、校正制度 133九十、爆破作业管理制度 135九十一、井下爆破管理规定 137九十二、爆破材料领退制度 139九十三、电雷管编号制度 140九十四、爆炸材料丢失处理办法 141九十五、爆炸材料销毁制度 142九十六、一炮三检制度143九十七、三人连锁放炮制度144九十八、爆破员汇报制度 145九十九、放炮停、送电制度 146一百、瓦斯防突钻探施工、验收、监督管理制度 147一百零一、瓦斯排放管理制度149一百零二、巷道贯通管理制度153一百零三、局部通

7、风管理制度155一百零四、瓦斯防突抽放管理制度158一百零五、综合防尘管理制度 160一、安全办公会议制度为及时研究处理生产中出现的安全问题及安全隐患和迅速贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、指示和通知，特制定本制度。1、每周召开一次安全办公会议。2、法人亲自主持会议，矿长、技术负责人、生产矿长、安全矿长、财务科及安全、生产、机电部门的负责人必须参加会议。3、办公会议认真学习国家及上级有关安全生产方面的方针、政策、法律法规，全面落实上级部门的安全生产活动。4、对发生的重大事故和未遂事故进行分析、讨论，并研究对事故责任者及严重三违的处理意见。5、认真听取各职能部门及安全部门关于执行煤矿三大规程

8、，落实安全技术措施和井下现场安全管理工作的汇报，研究分析存在的问题、安全隐患，并提出解决问题的措施办法，落实到有关单位和人员。6、检查上次办公会议确定解决的安全隐患和问题的落实情况。对落实不力，应采取强制措施，督促落实。7、安全办公会议要有议有决，讲究实效，并建立专门完整的记录资料，以备领导检查。二、矿级领导及生产经营管理人员入井带班制 度为加强安全生产现场管理，促进我矿安全生产顺利进行，特制定本规定1、带班人员由法人、矿长、安全、生产矿长、技术负责人、通风副总和地测副、采掘副总总组成。2、带班人员必须按照下井带班表进行带班。每月下井带班次数规定如下：法人代表2次、矿长5次，其他人员各8次。生

9、产矿长27次与工人同下同上。3、带班人员带班期间要加强对重点部位、关键环节的巡视检查，全面掌握当班井下的安全状况，及时解决井下生产过程中存在的各种问题。4、带班人员要认真负责，不得走过场;带班人员必须遵守矿井各项安全生产管理制度，要切实掌握当班井下的安全生产状况，了解矿井当前存在的问题，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场管理。对检查出的一般安全隐患要积极组织有关人员，采取措施，及时进行处理，消除隐患;对出现危及生命安全的重大隐患或严重问题，带班人员要立即做出撤人、停产和隐患排除等紧急处置;对发现三违行为要立即制止，并按照三违处罚规定进行处理。5、带班人员严格执行井下交

10、接班制度，上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项。隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。6、带班人员当班检查的安全隐患及处理结果要及时填写在井下作业地点的隐患记录牌上;同时升井后，要及时向矿值班人员汇报下井检查情况，并认真填写下井日志(下井日志必须写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见、整改负责人、完成时间等)，不得隐瞒。7、安全科负责每天对领导下井带班日志进行统计分析，对查处的三违现象及时进行处罚，对查出的安全隐患及时下达隐患整改通知单到相关部门，并跟踪监督整改情况。各分管负责人对查出问题的落实情况要进行跟踪复查，发现被查单位未按要求及时

11、落实的，要严肃处理。8、带班人员姓名每天都必须在主井口明显公示，每月带班下井工作情况，都必须公示，接受职工监督。带班人员不认真履行职责或履职不到位的要追究责任。三、安全目标管理制度安全生产是煤矿健康发展的关键，安全目标的制定是实现安全生产的具体体现，为切实搞好安全目标的管理，特制定以下制度。1、总体要求以三个代表重要思想为指导，认真贯彻国家关于煤矿安全生产的有关法律、法规和政策，坚持安全第一，预防为主，坚持以人为本为主题，以强化一通三防管理和国务院关于煤矿生产安全事故的特别规定整治为重点，开展煤矿安全质量标准化达标工作，深化整治、综合治理，进一步提高煤矿的办矿水平和综合抗灾能力，实现煤矿安全生

12、产状况持续稳定发展。2、安全生产奋斗目标的确定每年年初由安全矿长组织全矿有关部门负责人和工程技术人员编制年度安全工作计划。目标定为全年度矿井工亡事故为0的目标、重伤率在2%以下、轻伤控制指标在3%以下及非人身机械设备事故控制指标在1%;全矿安全检查活动每周一次、各专项安全检查活动、各科室队安全检查活动、安全网员活动的组织机构、活动开展时间不定期随时检查。检查内容和落实措施必须存档备查;认真研究本年度生产过程中可能出现的安全隐患，并制定出相应的对策和措施。年度安全计划必须及时向全矿职工进行贯彻，由安全科负责监督实施，对实施过程中出现的与计划有差异的地方，要及时调整或补充安全计划。3、加强安全教育

13、，落实安全培训，每年度必须在开工前制定安全培训计划，不断增强职工安全意识，努力提高各级干部安全生产管理水平。4、为确保安全目标的实现，矿长与主要管理者签定安全目标责任书，将矿安全目标联挂考核年终奖金。5、并与施工队、主要辅助单位签定安全责任书，将矿安全目标分解到单位。6、实行安全风险抵押金制度，矿管理人员、施工队及全体员工年初交纳安全风险金，年终考核兑现，全年实现目标加倍返还。7、年终组织各部门认真总结全年的安全生产情况，及时总结经验，找出存在差距，为次年的安全生产提供依据。8、对实现安全奋斗目标的单位和个人给予表彰，对完成不好的单位和果然给予批评，以教育他人，警钟长鸣，全面提高全体员工对搞好

14、安全生产的意识和责任感，及时消除安全隐患，防范未然。四、安全投入保障制度为确保安技措资金的正常提取，做到专款专用，特制定本制度：1、财务科每月底按原煤产量20元/吨提取安技措资金，并设立专门账户。2、安技措资金限于安全技术改造，改善和更新安全系统、设备、设施，消除安全隐患;改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励;推广应用先进安全技术措施和管理办法，抢险救灾等。3、年初由矿安全、生产、技术部门编制详细的安全技术措施计划，并明确安全技术措施资金，确定责任人，经矿长批准后方可实施，安全科必须全程监督资金的使用情况，财务科必须保证资金能及时到位，供销科负责材料及时供应，并保证质量。4、安

15、全技术措施资金必须当年未使用完，下一年可使用，但不得挪做它用。五、安全质量检查及跟踪处理制度为深化安全质量标准化达标工作，加强安全工程质量管理，制定本制度。1、矿成立由矿长担任组长，安全、生产、技术、机电、通风等部门为成员的安全质量标准化验收跟踪处理小组。各成员明确分工，落实责任。2、依照贵州省煤矿安全质量标准化标准(以下简称标准)制定奖罚规定。3、采掘安全工程质量标准必须在作业规程中明确规定。4、各单位必须严格按安全工程质量标准施工，班组应建立安全工程质量自检和互检制度，接班验收员对上班安全工程质量进行跟踪检查和验收，发现问题立即向值班队干汇报。5、施工单位值班队长必须每天跟踪检查和验收安全

16、工程质量，发现问题，必须现场处理。6、质量验收小组成员每天应对照标准对所管辖范围的安全工程质量进行巡查，对安全质量不符合标准的，责令施工单位立即或限期整改。7、安全质量标准化验收组组长负责组织、领导、落实采掘工程质量检查和验收工作。每月月底由安全质量标准化验收组组长组织各成员依照标准对全矿井安全工程质量进行验收，评定安全质量等级，以作为工程结算依据;对安全工程质量较差的单位，要依照奖罚规定进行处罚，并跟踪落实及时整改。六、安全教育和培训制度遵照煤矿安全规程关于直接从事煤矿生产建设的职工必须进行强制性安全技术培训的规定，特制定本制度。1、为加强安全培训的领导和管理，培训教育由矿安全生产领导组负责

17、，安全科负责组织实施。2、每年由安全生产领导组编制年度、季度以及每月的安全培训教育计划，由安全科具体安排，组织实施。3、安全培训教育对象：、从事安全生产管理的科室人员和领导干部，必须经过上级安培中心培训，取得安全资格证，方可担任本职工作。、各生产、辅助队的班长和生产工人，每年必须进行培训，培训合格方可上岗，未经培训或培训不合格的，一律不准上岗作业。矿井每年对各生产、辅助队的班长和生产工人进行一次系统的煤矿安全规程、操作规程和生产技术的轮训学习，并经考试合格后，方可上岗。(3)、特殊要害工种(瓦斯检测员、爆破员、绞车司机、抽风工、压风工、电瓶车司机，锅炉房司炉工，井下机电维护工、井下水泵工等)每

18、年必须参加由上级主管部门进行专业技术操作的培训，经考试合格持证上岗(合格证由矿统一管理)，各分管部门同时根据本矿年度培训计划，按时对本部门的特殊工种进行培训、考核。、新招入矿的各类工人，在入井前必须经过有关安培中心培训，经全面考试合格后，必须在有安全工作经验的职工带领工作4个月后，再次考核合格后方可上岗作业。、利用班前会时间，安全科要坚持不定期的组织职工开展安全学习，不断传导安全理论，利用工作下面厂进行说教，强化队伍安全观念，提高实践技术。4、建立全矿职工安全培训档案卡，由安全部门严格考核登记，并制定实行安全培训教育奖罚制度。七、安全生产隐患排查治理制度为贯彻安全第一、预防为主的安全生产方针，

19、及时排除矿井生产中的安全隐患，防止事故发生，促进我矿安全生产，依据上级有关文件的精神，结合我矿实际，特制定本制度。(一)、隐患排查责任制根据谁主管，谁负责、谁检查，谁负责、谁排查，谁负责的原则制定安全生产隐患排查治理责任制1、法人代表是安全生产隐患排查治理的第一责任人，负责对本矿排查出的重大安全隐患，及时向上级有关部门汇报，并及时召开专题会议，落实整改专项资金和整改时间进行整改。2、矿长对矿井事故隐患排查全面负责。负责对排查的重大安全隐患，组织人员、落实资金、制定整改计划和措施，进行整改。3、总工程师、各分管副矿长对所辖范围内的隐患排查全面负责，对排查的隐患积极组织整改，做到项目落实、措施落实

20、、资金落实、时间落实、责任落实。4、各队队长负责对本队所辖范围内排查的一般隐患进行整改。5、安全部门负责对矿井安全隐患排查治理工作的进行监督，重点监督整改资金的落实和整改措施的具体实施。(二)、隐患排查组织机构1、矿成立由法人任组长，矿长任副组长，各安全、生产、机电副矿长和总工程师及安全、生产、技术、机电、通风有关负责人为成员的安全生产隐患排查治理领导组。2、安全生产隐患排查治理领导组办公室设在安全科，由安全科长任办公室主任，负责对安全隐患的登记、记录和监督整改工作。3、矿在其日常安全检查的基础上，每月由领导组组织一次矿井安全生产隐患专项排查工作。4、矿要加强隐患的登记建档工作，建立健全隐患排

21、查治理基础档案，对查出的安全隐患，安全部门要及时登记，隐患登记、整改、销号要实现全过程闭合管理。(三)、矿井安全隐患分类与分级安全隐患是指可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷以及环境的不安全因素。安全隐患的排查是运用各种管理方法和技术，对生产作业过程中存在的隐患进行识别、分析、评价、监控和排除，以消灭和控制事故的发生。1、安全隐患的分类、按隐患危险程度分类：、一般隐患：危险性不大，事故影响或损失较小的隐患。、重大隐患：危险性较大，可能造成人员伤亡或财产损失的隐患。、特别重大隐患：危险性大，可能造成重大人身伤亡或财产损失的隐患。、按危险类型分类：顶板、通风、瓦斯、粉尘、机电、

22、提升运输、放炮、火灾、水灾和其它。、按隐患的表现形式分类：人的隐患、物的隐患、环境隐患和管理隐患。2、安全隐患的分级、A级隐患：危害严重，治理难度大，需要矿井停产整改的隐患。、B级隐患：危害比较严重，治理难度较大，科队解决不了，须由矿协助解决的隐患。、C级隐患：对煤矿安全生产有一定影响，但危害不大，科队自己能立即解决的隐患。(四)、隐患报告程序1、按照属地为主，条块结合的原则，逐级报告本单位存在的事故隐患。2、一般安全隐患(B级和C级)由隐患检查人向矿安全部门汇报，安全部门要根据隐患分类建档，并通报有关部门领导组织人员及时整改。3、重大安全隐患(A级)由公司法人代表向晴隆县安全生产监督管理局报

23、告，并报贵州煤矿安全监察局盘江分局。4、所有报告要确定隐患所在地点、隐患类别、隐患内容、隐患可能造成的危害、拟采取的治理措施、隐患治理责任人、预计投入治理经费、拟完成隐患治理时限等。(五)、隐患的治理实施1、对排查出的安全隐患，各部门要积极组织人员进行整改。2、对查出的一般安全隐患整改，由各分管副矿长负责组织实施，要严格按照责任、措施、资金、时间、预案五落实的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。3、对查处的重大安全隐患整改，由矿长负责组织实施，要制定整治计划、整治方案，报晴隆县安全生产监督管理局报告和贵州煤矿安全监察局盘江分局。确定整治负责人和整改时间，落实整改资金，制定整改措施

24、，并随时汇报整治进展情况，确保治理整改到位。4、隐患整改过程中，无法保证隐患地点安全的，要立即停止该地点作业，影响到全矿井安全的，要立即停产进行整改。(六)、隐患挂牌督办制度1、安全部门是矿井一般安全隐患治理的监督机构，对矿井一般安全隐患的治理实行跟踪监督，直至隐患排除。2、安全部门对排查出的安全隐患要按照隐患类别分别建档，逐级汇报。3、对不影响作业地点安全的C级隐患整改，由安全部门指派安全员负责监督整改，直至整改结束。4、对排查的B级隐患整改，由安全科长指负责监督整改，直至整改结束。5、对排查出的A级隐患整改，由安全副矿长和上级有关部门的督察员一同负责监督整改，直至整改结束。(七)、隐患验收

25、注销制度1、安全部门对排查出的B级和C级安全隐患要及时向隐患整改单位下达安全隐患处理通知卡。通知卡一式三联，第一联由安全部门留做存根，第二联为隐患处理通知书下达到隐患整改单位，第三联为隐患整改反馈书由隐患整改单位隐患整改结束后反馈到安全部门。2、隐患整改单位接到下达的隐患通知书后，要积极组织人员，制定整改措施，在规定的整改时间内进行整改，不得以任何理由敷衍和延期整改。整改结束后，要及时把隐患整改反馈书反馈给安全部门，请求验收。3、安全部门收到隐患整改单位的反馈书后，要及时通知相关部门对隐患整改情况组织验收，验收合格的，对隐患进行注销，并出具书面通知，允许隐患整改单位恢复生产;验收不合格的，再下

26、发隐患整改通知书，要求继续整改，直至整改合格，方可允许生产。4、对排查出的A级安全隐患应立即停止隐患地点的作业，及时报告上级有关部门，并积极组织整改，整改结束后，由公司提出书面申请，请求上级有关部门进行验收，验收合格后，方可恢复该隐患地点的正常作业;验收不合格的，要重新重新制定方案进行治理，直至验收合格。八、安全检查制度1、全矿性安全大检查：每月由安全生产领导组组织一次全矿性安全、卫生大检查。、查各单位人员安全生产责任制、岗位责任制、操作规程、安全规程和各项安全制度的执行情况，提高安全意识。、全面检查系统中存在的各类不安全隐患，对查出的问题采取三定(即定措施，定时间，定整改人)的办法，及时解决

27、，不断改变安全状况。、查工程质量、设备完好率，促进质量、设备管理，为安全生产打下良好的基础。、查文明生产、卫生面貌，保持生产、工作的良好环境条件。2、季节性安全检查：由安全科牵头召集有关单位负责人参加。、春潮、洪汛前检查工业广场、主排水道、井口、库房和易积水区，做好防洪排水工作。、盛夏炎热季节，检查防旱、防火、防暑降温等有关工作的落实情况，确保职工身体健康，安全生产。、严冬季节检查督促防寒、防冻、防盗有关安全措施执行情况。、节假日前后、农忙季节，检查各单位岗位工种的出勤和执行规章制度、劳动纪律情况。、夏秋季不定期检查矿井通风和瓦斯管理情况，严防瓦斯事故。、工作面及工程队开工前后，由各专业组对开

28、工准备、安全条件、安全设施、安全措施等进行鉴定检查验收。3、专业性安全检查：、每月由总工程师组织开展一通三防专项检查。、每月由安全隐患排查治理领导组组织开展安全生产隐患专项排查。4、专职安全检查：矿安全科安全员每班对全矿生产系统的安全情况实行全面循环监督检查，其主要内容为查制度，查隐患，查三违，查质量，查设备完好率等并随时处理、落实查出的各类问题。5、各单位开展安全自查、互查：、各连队单位每旬末组织班组长对本单位生产工作范围内的安全生产情况、工程质量情况，进行全面的自查验收。、每天由队长对本单位生产工作范围内的安全生产、工程质量等情况进行认真检查。、每班由当班班长负责对本班的安全生产、工程质量

29、情况进行不断检查，及时解决随时出现的问题。6、群众性群查、群防：由安全科组织建立不脱产的群众安全监督检查网，分布全矿各生产现场，实行24小时不间断现场跟班监督检查，发现问题，及时汇报，及时解决。7、上级领导来矿检查，矿主要管理人员必须一同前往，协助做好检查工作，并根据检查出来的问题，制定措施，落实人员进行处理。九、事故隐患报告和举报奖励制度(一)、报告制度1、矿鼓励、支持和发动全矿员工进行事故隐患排查工作。2、对查出的隐患要及时汇报矿值班室或安全科，安全科根据汇报的情况进行核实后，并及时汇报至矿长，按五定的原则进行落实处理。3、矿安全科每季、每年对矿的事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于

30、下一季度15日前和下一年度的1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。4、对重大事故隐患除按以上规定报送外，还应及时向安全监管监察部门和有关部门报告。(二)、举报制度1、书面举报：全矿员工可将查出的隐患直接向矿安全科或矿安全生产管理人员进行举报。2、设立举报箱：矿在生产区设立举报箱，全矿员工可将查出的隐患直接投入举报箱内，举报箱的钥匙由矿长一人持有，每日上午由矿长亲自开箱检查举报情况。3、电话举报：全矿员工可将查出的隐患通过电话汇报至矿安全生产管理人员或安全科。4、社会公众举报：对查出的隐患可通过班组等集体进行公众举报，任何单位和个人发现事故隐患均有权向安全监管监察部门和有关

31、部门报告。5、向上级监管部门举报。将查出的隐患汇报至矿得不到及时处理，可拔打宁国市安监局、皖南煤矿安全监察分局举报电话进行举报。(三)、举报奖励制度对举报的各条事故隐患经登记、核实后将给予一定的奖励和表彰。对排查的一般隐患核实后，根据危害程度的大小，将给予举报人表彰、年终评先进以及10至100元/条隐患的奖励;对排查的重大隐患核实后，将给予举报人100元至500元/条隐患的奖励。矿接到事故隐患举报后将为举报人进行保密。十、事故隐患排查治理专项资金使用制度为使我矿事故隐患排查治理资金得到有效落实，特制定以下制度：1、对排查出的隐患治理工作必须按五定原则，落实整改资金进行整改。2、年度落实安措资金

32、提取和使用计划的同时必须落实事故隐患排查治理资金的提取和使用计划。3、事故隐患排查治理的资金原则上通过安措资金中事故隐患排查治理提取的资金中划入，如安措资金不能满足事故隐患排查治理资金，则需直接通过生产利润或成本中划入。4、矿长为事故隐患排查治理资金的责任人，事故隐患排查治理的资金不能得到落实，将追究矿长责任。5、对查出的事故重大隐患，矿必须制定专门计划，落实专项资金进行整改。6、对于被批准的事故隐患排查治理资金必须用于事故隐患排查，严禁挪作他用。7、事故隐患排查治理资金由分管矿长组织各部门负责人制定，矿长审核批准后方可使用。8、事故隐患排查治理资金必须做到专款专用、专户存储，严禁挪作其他安措

33、资金项目使用。十一、事故分析制度为加强安全事故防范管理，认真落实事故处理原则，制定本制度。1、矿井生产是一种人类与大自然斗争的过程，水灾、火灾、瓦斯灾害、煤尘灾害、顶板灾害始终威胁着矿井和职工的安全，三违现象的存在，隐患的扩大化，终将导致事故的发生。发生了事故，矿安全生产领导组要及时针对事故进行事故分析，相关单位和个人必须如实反映情况，共同搞好事故分析。2、要本着实事求是的原则，对事故进行分析，主要的分析方法有个别分析法、分组分析法和专题分析法。3、对事故发生的原因分析要从直接原因和间接原因上区别，直接原因是指引发事故最近的原因，间接原因包括从事故发生的背景，到形成事故直接原因的诸多因素。4、

34、要查明影响事故发生的因素以及可能发生事故的潜在因素，得出结论，有针对性的提出改进措施。5、建立事故技术档案，事故登记必须包括：事故登记标题，发生事故的时间和地点，事故发生的经过和原因，事故教训，防止重复发生的措施，人员伤亡和损失，事故的责任分析和责任者的处理，参加调查的单位和个人。6、通过事故找出事故发生的原因和规律，严格制定防止事故重复发生的措施和办法，促进晚上矿井今后的发展，真正做到安全第一，预防为主，努力实现安全生产的长治久安。十二、事故追查处理制度为杜绝和减少事故发生，真正接受事故教训，举一反三，促进安全生产，制定本制度。1、事故追查处理由企业领导和安全科负责，涉及的相关人员必须正确对

35、待，如实反映情况。2、严格按照一事故一追查一处理的原则，根据有关法律、法规，认真做好追查处理工作。3、事故追查处理必须认真查明事故性质，查清事故发生经过及原因，确定事故责任者并提出处理意见和防范措施。4、事故追查处理，必须做到四不放过的原则：事故原因没有查清不放过;事故责任人没有受到严肃处理不放过;广大干部职工没有受到教育不放过;安全防范措施没有落实不放过。5、认真协助上级机关做好人身伤亡事故的调查处理，并保护好事故现场及有关证据。6、建立事故追查处理记录，规范各类事故分析统计资料，按期上报上级领导机关。十三、安全技术审批制度为保证施工安全和工程质量，加强技术管理工作，制定本制度。1、矿井开采

36、必须有正规、有资质设计部门编制的设计，依据设计组织矿井生产时，必须做到安全技术错爱先行，即一个施工单位工程，一份施工措施。2、采煤工作面和掘进工作面的施工、一通三防工程施工及矿井焊割作业必须编制作业规程或安全措施。巷道维修或工作面过构造带、过河等情况必须编制施工安全技术措施。3、作业规程及安全技术措施由生产科技术人员进行编制，且必须切实可行。4、作业规程及安全技术措施必须由生产矿长、安全矿长、生产科、安全科、机运科、通风队及施工相关队、部门共同参加汇审，提出审批意见。5、作业规程及安全技术措施必须经总工程师批准。6、作业规程及批准后的安全技术措施由生产科向全体施工队员贯彻，并做好记录，职工必须

37、签名。7、作业规程及安全技术措施在执行过程中，因条件发生变化，必须及时修改、补充，重新审批、贯彻。8、须上报批准的安全技术措施，由总工程师组织有关人员编制，经批准后由矿长负责贯彻、执行。十四、矿用安全设备、器材使用管理制度为保证安全装备经常处于良好状态，促进安全生产，制定本制度。1、制定严格的管理办法，明确划分责任区域，切实加强管理。2、安全生产领导组负责领导安全装备管理工作，安全科具体落实安全装备管理工作。3、各部门、队应加强职工教育，每位职工必须关心、爱护安全装备。4、各队负责本辖区安全装备的安全，采取措施，保证不丢失、偷盗或人为破坏。5、严格按照煤矿安全规程的规定对安全装备进行巡查，并填

38、写检查记录，发现问题，当班及时汇报处理。6、按规定定期进行调试、校正，发现故障及时处理，故障期间必须有安全措施。7、拆除或改变与安全装备关联的设备、电源及控制设施、检修与安全装备关联的设备，确需安全装备停止运行时，须报告安全生产部门，并制定安全措施后方可进行。8、设专人负责安全装备的维护。十五、安全仪表计量验收制度为保证安全仪表计量正确，正常发挥作用，制定本制度。1、安全部门负责管理安全仪表计量检验工作。2、所有安全仪表安装、使用前必须进行性能测定，符合规定，方准使用。3、按谁使用，谁负责的原则，规定使用单位定人经常检查、维护安全仪表，定期检验安全仪表计量效果。4、检测气体的安全仪表，检验计量

39、工作必须与相应标准气样进行超差对比后调整、校正。5、测量风速的安全仪表，计量检验工作必须与相应标准风速计进行超差对比后调整、校正。6、安全监控仪表，必须定期进行调试、校正。7、压力、供电、电气保护等安全仪表必须按规定实验运行，定期对仪表计量进行检验。8、需国家计量检验的安全仪表必须按规定及时送检。9、安全仪表计量检验工作必须认真填写记录，建立台帐。十六、矿井主要灾害预防管理制度煤矿在生产过程中，存在着瓦斯、煤尘、顶板、水、火五大自然灾害，为达到安全生产的目的，必须采取行之有效的防范和治理措施，防止各类事故的发生。根据本矿井实际情况，特制定本制度。1、根据煤矿安全规程规定每年都必须编制矿井灾害预

40、防和处理计划(以下简称计划)。2、计划必须贯彻预防为主的安全方针，应能起到防止事故发生，并在一旦发生事故时，能有效地防止事故扩大和迅速抢救受灾遇难人员的目的。3、计划必须由技术负责人负责组织通风、采掘、机电、地质、技术等单位有关人员编制，并由矿山救护队参加。4、技术负责人应根据矿井自然条件和采掘工程的变动情况，组织有关部门及时对计划进行修改和补充。5、计划由矿长负责及时向全体职工贯彻，组织学习，并熟悉避灾路线，并进行考试，没有学习过或考试不及格，不熟悉计划有关内容的干部和工人不准下井工作。6、计划如有修改和补充，还应组织职工重新学习。十七、煤矿事故应急救援制度煤矿在实际生产过程中，由于环境因素

41、和人为操作不当可能引发各类事故，事故的应急救援的成功有效，是防止事故扩大的有效保障。根据本矿井实际现状，特制定本制度。1、每年都必须根据矿井生产情况编制煤矿事故应急救援预案，成立事故抢险急救指挥部和事故抢险急救专业组，明确责任。、煤矿事故应急救援预案的编制和实施，应能达到防止事故扩大、迅速抢救受灾遇难人员和最大限度地减少事故损失的目的。、煤矿事故应急救援预案由技术负责人负责组织通风、采掘、机电、地质、技术等单位有关人员编制，并由矿山救护队参加。2、煤矿事故应急救援预案的内容应包括以下三个方面：、以最快的速度抢险、急救遇难人员，妥善处理井下灾害事故;、受灾害威胁的现场人员按照预案要求，采取正确、

42、有效的措施，尽快撤出灾区或在井下避灾自救;、灾害发生后，井上下人员能熟练、快速、有步骤地组织抢险、急救。、技术负责人应根据矿井自然条件和采掘工程的变动情况，组织有关部门及时对煤矿事故应急救援预案进行修改和补充。、煤矿事故应急救援预案必须及时向全体职工贯彻，组织学习，并熟悉避灾路线，熟练掌握事故汇报程序、抢险、急救、自救等知识。并定期组织相干干部、职工进行各种事故的救灾演习。、井下各种事故应急救援设施必须按照规定定期检查、维护和补给。十八、安全奖惩制度1、奖励职工有下列成绩之一的，由矿按其贡献大小，给予表彰和物质奖励：、能模范遵守国家有关政策、法令，认真贯彻执行煤矿安全规程以及本矿制定的各项规章

43、制度和作业规程、安全措施，在安全方面做出显著成绩的;、发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级与有关部门，及时制止违章指挥，违章作业，因而避免了事故或显著减轻事故的危害程度的;、对三违进行举报是实者;、抢救事故有功者;、在安全工作中有发明创造和技术上有重大改革或推广新技术有卓越贡献，成绩显著的。2、处罚、加大三违处罚力度，发现三违人员及时曝光，公开处理。、对严重三违人员，不论干部或职工，立即送三违学习班，学习期间扣发工资。、以队为单位，月度内出现一人三违或工程质量低劣的，除追究当事人责任外，视情节轻重，连带处理该队队长(付队长)，月度出现二人(次)三违现象或安全质量事故的，给予通报批评和送三违

44、学习班;超过三人(次)及以上三违或安全质量事故的，追究分管领导的责任，对因严重三违造成他人重伤以上事故的，是干部的就地免职或撤职，是工人的一律解除劳动合同。3、建立职工安全奖惩档案、对特殊工种、班队长、重点岗位人员、新招职工进行安全方面的法律、法规、安全管理、煤矿安全知识、煤矿安全规程等为内容的安全技术培训，建立培训档案。、建立职工三违处罚档案。由安全科对三违人员的违章性质、情节、处罚等专项建档。、加强各队队长、班长安全考核工作。安全科对干部职工建立安全工作考核档案，年终对安全生产有贡献的干部职工，上报公司领导给予奖励。十九、三违处罚制度为认真贯彻执行安全生产法和严格执行煤矿三大规程，以严治矿

45、，加大安全管理力度，制定本制度。1、各级领导及广大职工必须自觉地执行三大规程和国家的安全生产方针、政策、法令、指令，同三违现象作坚决斗争。2、对于因三违造成重大安全隐患事故或人身事故的，要查明原因，分清责任，严肃处理，直至移交司法机关追究刑事责任。3、情节恶劣的三违人员，是干部的就地免职或撤职，是工人的给予开除。4、清洁严重的三违人员，由安全科组织学习安全知识，经考试合格后，按处罚条例给予处罚后，方可恢复工作。5、一般三违人员，按照矿制定的三违处罚条例直接进行处理。6、加大反三违的宣传教育声势，对所有三违人员都必须进行暴光，起到处理一个教育一片的效果。二十、入井检身制度1、为保证矿井的安全和职

46、工的生命安全，根据煤矿安全规程第十条规定，每一入井人员必须接受入井前检查。2、日常检身工作由井口信号工执行，安全生产领导组每星期不定期到井口进行抽查。3、入井检身的内容。、检查劳动保护用品的使用，严禁穿化纤衣服、不穿工作服、不戴安全帽、不带矿灯和自救器的人员入井。、检查入井人员是否喝酒和有不符合入井其他要求，入井人员有严重病症的人员不得入井。、检查入井人员是否携带火种，严禁携带烟、火以及手电筒、电子表等非防爆物品入井。、人员携带工具必须有保护套，长把工具要拿稳、拿低，防止碰伤他人和自身，且不能超出人车外。、严重六种人下井，即下井前喝酒的人、思想不稳定的人、精神病(特殊病)人、妇女、儿童、穿化纤

47、衣服的人。不带安全帽和矿灯的不准入井。6、信号工要严把入井检身管理制度，发现违章下井和上述第3条规定的人员下井不制止，要严肃处理信号工。7、外来人员，必须经企业领导同意后方准入井，同时必须听从带队人员的指挥。二十一、上下井人员清点制度1、各科、队、班组长要认真贯彻执行安全生产法和煤矿安全规程以及有关安全方面的政策、法规，坚持党的安全第一方针，不断提高职工自主保安意识。2、加强劳动组织管理，各队及班组都必须做到班前点名，班后划到。如发现班后划到缺人，要及时查清情况，如情况不清，要立即向值班干部汇报。3、施工队和矿灯房每班将出入井人数报矿安全生产值班人员。4、施工队和矿灯房工作人员，在每次换班2小

48、时内，必须把没有还矿灯人员名单报矿值班人员，查明原因。二十二、安全操作规程管理制度1、根据矿井实际生产情况和生产工序，矿技术负责人负责组织通风、采掘、机电、地质、技术等单位有关人员编制本矿各工种操作规程。2、操作规程的编制应符合煤矿安全规程规定，及时组织全体职工学习，确保应知应会。3、各科室队应定期组织本部门职工学习操作规程，并进行考核。4、各岗位职工必须按照操作规程规定进行操作，严禁违章操作。职工调换岗位，必须重新对其进程新岗位操作规程培训，经考试合格后方可上岗。5、特殊工种必须经上级部门培训考核，取得安全操作证后，方可上岗操作，严禁无证操作。二十三、安全风险抵押金制度安全生产是煤矿健康发展

49、的关键，实行安全风险抵押金制度是实现安全生产的具体体现，为切实搞好安全生产，特制定以下制度。1、矿安全部门每年要制定具体的安全风险抵押金实施办法，每年由矿长与矿管理人员、施工队及全体员工签定安全责任书，年初交纳安全风险金。2、矿财务部门对每年交纳的安全风险抵押金要设立专门帐户，不得挪作他用。3、年终由安全生产领导组对照安全风险抵押金实施办法进行考核，对实现安全目标的部门或个人，除返还安全风险抵押金外，另进行奖励;对未完成安全目标的部门或个人，对照实施办法进行处罚。二十四、安全例会制度认真执行煤矿安全规程及国家有关安全生产的法律法规是矿井安全生产的必由之路，在加强现场管理的同时，安会议工作的开展

50、是强化安全管理的重要手段。1、在组织召开生产会议的同时要召开安全例会，安全例会要围绕生产工作的计划、发展、开展、隐患排查、整改等工作进行。围绕部门安全工作特点，围绕不同时期的安全工作重点，围绕安全隐患的整治整改，围绕五大自然灾害及机电运输事故的安全防范，围绕有关安全管理的文件、措施贯彻及职工安全教育和矿井安全管理反三违而召开。安全会议应建立档案管理制度，内容应包括：会议召开主持单位，主持人、会议召开时间、地点、参加会议的人员签名、会议内容主题、会议内容记录、记录人等会议记录并保存时间应不少于两年。2、矿井每年(季、月)必须召开一次年(季、月)度安全工作会议，总结当年(季、月)的安全工作的经验教

51、训，对下一年(季、月)度的安全工作提出总体规划，每年必须结合矿井实际召开两次以上矿井安全现状自我评价会议，每天召开安全生产碰头会，认真进行安全生产具体逐个的布置、分析、总结，对存在的安全隐患责令有关单位限期整改，安全科跟踪监督。3、矿一通三防领导组每月组织一次一通三防专项大检查，同时召开一次一通三防专题会议，研究、总结、布置具体的一通三防工作，并对专项检查存在的一通三防隐患，落实责任人，落实资金，限期整改，安全科跟踪监督。4、采掘队、通风队、机电队必须认真召开每个班的班前会，做到具体的安全工作落实到人。5、安全会议制度由安全科监督落实。二十五、安全生产管理干部值班制度为加强安全生产管理，促进我

52、矿安全生产顺利进行，特制定本制度1、各级安全生产管理人员必须按照值班表进行值班。2、值班人员负责矿井当天安全生产的指挥工作，努力做到全面、安全地完成当天各项生产任务。3、值班人员负责联络指导矿井各部门的工作，小结当天的工作，布置下一天的工作任务，办理矿长交办的其他事宜。4、值班人员要深入现场全面掌握安全生产动态，发现问题及时组织有关部门进行处理，并做到现场指挥，保证生产正常顺利安全地进行，如完不成任务要查清原因，采取措施进行处理。5、若在值班期间发生安全事故，值班人员应按事故汇报程序及时报告，并组织人员进行抢救处理。6、严格执行交接班制度，填写值班记录，当天未办而急待办理的事要向接班人员交待清

53、楚，并负责召开次日的生产调度会。7、值班人员因故不能值班，须提前通知安全生产办公室，由安全生产办公室安排人员值班。8、值班期间坚守岗位，严禁脱岗，并积极协调好各单位之间的工作，监督各岗位值班情况，杜绝三违现象。二十六、安全技术档案制度1、企业建立安全技术档案室，统一管理。2、统一建档的主要资料：、企业基本情况;、自然开采条件;、开拓方式和采煤方法;、特殊工种及全员培训情况;、生产系统工程、设备质量;、通风基本情况;、安全供电情况;、灾害威胁和安全欠帐情况;、防灾技术措施工程补欠情况;、防火灾能力;、主要的安全技术措施工程补欠情况;、矿山特殊灾害防治;、粉尘检测情况;、防尘情况;、矽肺和煤肺病情

54、况;、安全卫生情况年度综合表;、企业伤亡事故统计;、执行矿山安全监察意见通知书情况。3、所有建档资料要严格管理，一般只准在档案室阅读，若需借用，需经技术负责人批准，并详细登记，及时归还。4、建档的技术资料，档案员应按种类装入档案室，分别存放。5、档案室应保持卫生，空气流通，做好防火、防水、防盗工作，防止资料霉变、丢失。二十七、矿井重要设施的保卫制度为保障矿井及重要设施不被破坏、偷窃，使生产、生活秩序能正常进行，制定本制度。1、地面生产区所有车间、仓库、办公楼、煤场、地磅房、炸药库，井下为生产与安全服务的机电设备、通风设备和通风设施、运输设备等，必须加强管理，防止不法人员破坏或偷窃。2、各重要设

55、施车间、财务室、炸药库的职工，要有防范意识，认真做好本部门的保卫工作。3、实行三班作业的车间，井下重要设施作业地点，交接班时，接班人要将设施情况进行检查，如有损害或丢失，必须立即报告值班人员，进行调查处理。4、矿保卫人员实行二十四小时值班制度。夜班无人工作的车间、科室，保卫人员进行巡回检查，防止北人破坏或偷盗。5、非本矿工作人员，不得进入地面生产区，重要设施车间应挂闲人免进牌。外来车辆未经许可，严禁进入生产区，车辆开出生产区，保卫人员必须进行检查后，方可开门放行。6、对于非法进入生产区与重要设施地点的外来人员，矿保卫人员有权制止，劝其离开，如不听劝阻，进行闹事，应立即报告公安部门。二十八、考勤

56、制度为维护稳定有序的安全生产秩序，促进矿安全生产活动顺利开展，对职工劳动纪律及出勤管理作如下规定：1、三middot;八制和大班作业人员严格按照矿制定的上班作息时间考勤。2、井下作业人员必须按时入井，不得提前升井，超过规定严格按照三违处罚制度进行处罚。3、井下作业人员杜绝酒后入井。4、职工工作时间不得看书、脱岗、做私活等，。5、职工应按轮休表休息，特殊情况必须提前请假，经队干同意。每月正常休息不得超过3天，否则超出日视为旷工，累计旷工达5天以上，给予开除处理。6、职工超过3日以上的病、事假必须本人当日向队干请假，并报生产科备案(急事、急病不超过次日)，病假期满上班当日必须到生产科出示病情证明。

57、7、职工工伤休息必须履行手续(报安全科，填写工伤休息单)。恢复上班必须通过安全科，否则不作工伤处理，视为缺勤。8、各队必须安排好轮休，保证班组出勤率。9、职工出勤由队干如实考勤，生产管理干部不定期抽查，不得弄虚作假。二十九、煤场及煤质管理制度1、煤场管理由供销科负责，科设拣矸石小组，负责煤堆拣矸石等其他工作，拣矸石人员要尽力尽责，煤堆上有矸石或其他杂物不准交班，并追究责任。2、拣矸石小组实行多劳多得，煤堆四周次煤、矸石堆、老料、塘柴、笆片等应堆放整齐，煤场周边的矸石杂物及时清除，创造良好的煤场环境。3、煤场中的煤炭质量应定期化验，发现问题及时采取措施。4、地面卡矸卡煤人员要尽职尽责，严禁将次煤

58、和装有杂物的车倒在煤堆上，一经发现要追查处理。5、井下严把质量关，装车时将矸石拣在一旁，分装分运，半煤岩掘进实现分掘分攉、分装分运，严禁煤矸混在一起，向溜煤眼内卡煤卡矸必须分开进行，严禁混在一起。6、发现煤车中车底部装矸和杂物上面装煤，一次充好者一经发现严肃处理。7、从矸石堆里拣的煤炭，必须经矿验收合格后方可计产。8、煤质指标纳入月度计划，完成计划者应予以奖励。三十、材料管理制度1、材料进库库管员必须会同采购人员或领料人员年验收制度分品种、规格对照单据清点数量、质量，确认相符，方得签认入库。如数量不符、质量低劣或损坏应拒绝签认。2、材料入库后，必须认真做好保管工作，材料需堆放整齐，做好防火工作

59、，防止事故发生。3、材料发放一律由使用队队长填写领料单，矿领导批准后才能发放，批料时要严格审核其品种、规格和数量，做到物尽其用，领料后立即运到使用地点，分品种堆放好、保管好。4、库管员要掌握库存和用料情况，了解材料的残余数量，建议领导和供应人员及时购进或平衡，以免影响生产。5、经常对库存情况进行核对盘存，校对帐物，保证帐物相符。6、抓好材料回收复用，以旧换新，降低能耗，节约有奖，浪费受罚。三十一、敲帮问顶制度为加强采掘工作面顶板管理，确保安全生产，特制定本制度。1、各采掘队班长在接班时，必须对工作面的安全状况进行检查，对影响安全生产的各种隐患，必须先进行处理，确认无危险时，方可进入工作面作业。

60、2、打眼工在打眼前，必须先进行敲帮问顶，敲掉工作地点的顶帮活石，如有冒顶、漏顶或支护不符合规定时，必须先进行处理。打眼过程中至少安排1人观察顶帮情况 ，发现异常，立即停止打眼工作，进行处理。3、采煤工作面回柱工在回柱前，必须先加固待回地点及附近支护，确认无异常时，方可进行回柱工作。回柱时必须有专人观顶，发现异常，立即停止回柱工作，进行处理。4、采掘工作面放炮后，必须先敲掉顶板活石，架设好临时支护后，方可进入工作面工作。5、采掘工作面进行其他工序时，都必须严格执行敲帮问顶制度，随时观察工作地点的顶帮情况，发现异常，立即停止作业，进行处理。三十二、采掘队安全检查和验收制度1、各采掘队队长对本队的安