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文档简介
1、仓库管理员岗位职责,仓库管理员工作范围及注意事项,库 房样品管理员岗位职责仓库管理员岗位职责,仓库管理员工作范围及注意事项,库房样品管理员岗位职责网络管理员岗位职责 宿舍管理员岗位职责 资产管理员岗位职责 仓库岗位职责 仓库管理员培训课程 仓库管理守则 仓库管理流程 仓库管理员一、仓库一般只有二套账,也就是进出账。有两种账本, 1、原材料进出账2、成品进出账首先,分清它们的性质,原材料就要用原材料进出账本做账,成品就用成品进出账本做。不管是做原材料账还是成品账,都应该根据每一种不同型号材料开立不同的页面,在页面上注明品名及规格、单位、数量等,并做好封面目录,方便查找。可以命名以下账本,1、原材
2、料进出明细账本2、成品进出账本3、外加工账本入库商品明细必须由仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符。材料验收无时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。二、仓库日常管理工作内容1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账.原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分类建立相应的明细账、卡片,半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片,财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映.2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进
3、出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致。3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。必须定期进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.三、入库管理1、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象.2、入库时,仓
4、库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。四、出库管理1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料,包括原材料、半成品,出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任,或其指定人员,统一领取,领料人员凭车间主
5、任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料,仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。2印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货并登记。3部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。4、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整. 发现物料失少或质量上的问题,如超期、受潮、生锈、或损坏等,应及时的用书面的形式向有关部门汇报。五、车间及工具管理1、在仓库领用的工具要做好登记,用毕及时归还并登记工具
6、使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理.2、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。六、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防以外事故发生。管理流程,制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度。如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域( 或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页。入库流程,材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联, 一联存根仓库做仓库账,不必再单独用一联,一联交采购员,一联交财会做账.入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。出库流程,同样由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可, 同样一式三联,交财会、领料人和仓库留底并做账。这样,财会和仓库的记账依据是相同的,月末对账才能发现问题并解决问题. 仓库岗位职责,按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐物相符。 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发
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