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文档简介

1、 PAGE PAGE 3一、 课程定位企业管理课程教案和为职业发展打下基础。二、 课程总目标1、正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构。2、掌握学科的基本概念、基本原理和基本方法，包括国内外企业管理理论与实践的最新发展。3、紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融力。三、重点、难点章节及内容（一）现代企业制度1、现代企业制度的内涵和特征2、现代企业制度的基本内容3、我国国有企业的改革（二）现代企业管理1、 企业管理概述2、 企业管理理论的发展3、现代管理原理4、企业管理现代化四、实践环节和内容总体设计本课程无教学实践环节五、教学进程计划表（含理论教学

2、和实践教学统筹）企业管理章节学时数教 学 内 容（序号）理论实践总学时第一讲第二讲现代企业的组织形式企业法人、企业的权限和责任2222第三讲现代企业制度的内涵和特征33第四讲第五讲现代企业制度的基本内容我国国有企业的改革3232第六讲企业管理概述、 企业管理理论的发展22第七讲现代管理原理、企业管理现代化22第八讲经营战略及其类型22第九讲经营战略的制订、经营战略2222第十二讲认证现代企业营销策略22第十三讲营销管理的方法及最新的营销概念22第十四讲企业创新类型介绍、创新思维训练22第十五讲创新应用及创新、创效、创业、创造22合计3232第十讲现代企业生产过程管理和提高生产效第十讲现代企业生

3、产过程管理和提高生产效22率的方法第十一讲现代企业全面质量管理及ISO9000（一、使用教材机械工业出版社设备管理郁君平主编（二）参考材料：1现代企业管理原理. 周秀淦,宋亚非. 中国财政经济出版社.2005 2现代企业管理教学. 李启明.高等教育出版社.2003七、可利用的教学方法（落实到章节）1、讲授法2、情景模拟法3、分组讨论法八、作业布置与批改设计作业内容要求：作业形式与题量：3、作业批改设计 （一）考核方法本课程采用理论考试，理论考试采用闭卷笔答形式满分 100 分（二）成绩评定总评成绩=平时成绩 30%+期中考试 30%+期末考试 40%。十、采用的教材和学生选读的参考书1现代企业管理原理. 周秀淦,

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