安全文明施工活动月策划方案

1、安全文明施工活动月策划方案工程部为落实集团公司工程安全要求，坚持安全活动主旋律，推动各项工程安全措施的有效落实，进一步促进我工程部安全生产工作持续好转，工程部开展20XX年“安全生产月”相关活动，为公司制造和提供稳定良好的安全生产环境。一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，落实“科学进展、安全进展”的活动主题，以宣传贯彻建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条列及建设工程质量和安全生产管理条列为核心，唱响“科学进展、安全进展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全学问落实到施工现场及施工基层，使“以人为本、安全进展”的理念更加深化人心，推动工程地基处理工程部健康、安全

2、进展，落实各级安全生产责任制，有效防范、坚定制止、主动防范重特大事故的发生，促进我工程部安全生产形势持续稳定好转，为完成公司安全生产工作提供强盛的思想保证、精神动力和安全保障。二、活动主题“科学进展、安全进展”为本次活动的主题。以强化工程安全生产责任制为重点，以施工现场综合管理为主要抓手，严格查处各类违章指挥、违章操作，严格落实责任，建立健全规章制度，夯实安全基础，杜绝重特大事故、较大事故，有效防范一般事故，不断促进工程部安全管理水平，并以此全面带动企业安全生产总体水平的提升。三、活动时间安全生产月活动于20XX年6月1日至6月30日开展。我工程部确定根据工程要求及公司要求，结合工程部实际情况

3、制定安全生产月方案如下：1、6月1日至6月5日为安全生产警示教育宣传阶段，工程部在施工现场悬挂安全标语及横幅，工程部针对工程施工特性进行内部责任制学习及安全生产方案、交底工作等学习宣传工作并组织管理人员及工人进行三级安全教育。2、6月6日至6月22日为强化安全生产管理阶段，工程部对安全生产管理制度、技术操作规程等内部制度和技术进行清理，并进行修订和完善；对施工现场进行自检，查隐患、薄弱环节，按时消退隐患，对于重大安全隐患落实到班组直至个人，限时间整改。3、6月23日至6月30日为总结沟通阶段。四、组织领导工程部成立“安全生产月”活动领导小组，负责组织宣传，实施相关安全活动。小组体系如下：安全总

4、负责：朱拥军现场安全负责人：徐永华项目总工：曹春华现场技术负责人：吴宾龙安全员：李金辉班组安全负责人：郑东亮、石晓光五、详细要求1、强化领导，细心组织工程部要充足认识开展“安全生产月”活动的重要意义，把“安全生产月”活动作为工程建设的一项重要内容，强化领导，细心策划，认真组织落实。2、主动教育，广泛宣传通过召开安全生产专题会议、“安全生产月”专项安全教育、悬挂安全标语、安全警示牌等形式，大力宣传安全生产法律法规，使20XX年“安全生产月”的活动主题“安全责任，重在落实”深化人心。3、隐患排查，综合管理工程部按照文明工地创立标准，落实工程的各项管理目标，以安全生产月为契机，以月促年，不断提升工程安全管理水平；同时，要进一步深化管理违章指挥、违章操作，做好施工现场事故隐患排查整改工作，全面落实安全生产责任制，确保公司安全管理工作再上新台阶。4、分析评价、主动改进通过安全生产月活动及总结结果，针对存在