工程咨询的原则和工作内容

1、工程咨询的原则和工作内容工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、 经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为政府部门、项目业 主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服 务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产 或交付使用后的评价等工作。工程咨询的原则是：第一，独立。独立是指工程咨询单位应具有独立的法人地位，不受 客户和其他方面偏好、意图的干扰，独立自主地执业，对自己完成的咨 询成果独立承担法律责任。工程咨询单位的独立性，是其从事市场中介 服务的法律基础，是坚持客观、公正立场的前提条件，是赢得社会信任 的重要因素。第二，科学。

2、科学是指工程咨询的依据、方法和过程应具有科学性。 工程咨询的科学性，要求实事求是，了解并反映客观、真实的情况，据 实比选，据理论证，不弄虚作假;要求符合科学的工作程序、咨询标准和 行为规范，不违背客观规律;要求体现科学发展观，运用科学的理论、方 法、知识和技术，使咨询成果经得住时间和历史的检验。工程咨询科学 化的程度，决定工程咨询的水准和质量，进而决定咨询成果是否可信、 可靠、可用。第三，公正。公正是指在工程咨询工作中，坚持原则，持公正立场。工程咨询的公正性，并非无原则地调和或折衷，也不是简单地在矛盾的 双方保持中立。在业主、咨询工程师、承包商三者关系中，咨询工程师 不论是为业主服务还是为承包

3、商服务，都要替委托方着想，但这并不意 味盲从委托方的所有想法和意见。当委托方的想法和意见不正确时，咨 询工程师应敢于提出不同意见，或在授权范围内进行协调或裁决，支持 意见正确的另一方。特别是对不符合宏观规划、政策的项目，要敢于提 出并坚持不同意见，帮助委托方优化方案，甚至作出否定的咨询结论。 这既是对国家、社会和人民负责，也是对委托方负责，因为不符合宏观 要求的盲目发展，不可能取得长久的经济和社会效益，最终可能成为委 托方的历史包袱。因此，工程咨询是原则性、政策性很强的工作，既要 忠实地为委托方服务，又不能完全以委托方满意度作为评价工作好坏的 唯一标准。工程咨询单位及其执业人员要恪守职业道德，

4、不应为了自身 利益，丧失原则性。狭义的工程咨询的主要业务是编写投资项目可行性研究报告、项目 建议书、项目申请报告、资金申请报告、规划咨询、评估咨询等。从总 体上说，工程咨询行业是一个智力型服务行业，职能是运用多学科知识 和经验、现代科学技术和管理办法，遵循独立、科学、公正的原则，为 政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询 服务，以提高宏观和微观的经济效益。工程咨询和工程造价咨询的不同之处 从事工程造价的行业肯定经常听到工程咨询和工程造价咨询。很多人经 常将这两个混淆，那么到底两者之间有什么区别呢。今天就来给大家说 说工程咨询与工程造价咨询两者之间的不同之处。一、概念不同工

5、程咨询的概念工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、 经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为政府部门、项目业 主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服 务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产 或交付使用后的评价等工作。工程造价咨询的定义工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的 造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预 算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、 对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。二、业务范围不同工程咨询的业务范围(-)

6、规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制;（二）项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预 可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的 编制，政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等；（三）评估咨询：各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可 行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、初 步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及 其他履行投资管理职能所需的专业技术服务；（四）全过程工程咨询：采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和 运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、工程 造价、

7、工程监理等资格，由国务院有关主管部门认定！工程造价咨询的业务范围业务范围包括：1、建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制 和审核；2、建设项目概预算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、 限额设计等工作进行工程造价分析与控制。3、建设项目合同价款的确定（包括招标工程工程量清单和标底、投标 报价的编制和审核）；合同价款的签订与调整（包括工程变更、工程洽 谈和索赔费用的计算）与工程款支付，工程结算及竣工结（决）算报告 的编制与审核等；4、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询；5、提供工程造价信息服务等。以上就是对工程咨询与工程造价之间不同的简单说明。全过程工程咨询的优势全过

8、程工程咨询，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、 工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程 管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。目前且在起步阶段。 今天就全过程工程咨询的优势来说说。长期以来，我国工程咨询业未形成一体化项目管理服务，而是分化产生 彼此独立的招投标代理、造价、监理、工程咨询、勘察设计等行业，其 中的工程咨询仅作为技术支撑，而没有上升到集成、统筹管理的高度, 影响了项目决策、实施和运营。国外是以工程咨询公司为向导的全过程 工程咨询，对技术、经济、信息、人才进行集约化管理，统筹调配勘察、 设计、施工、监理、造价等资源，其优势显而易见：1、贯穿

9、项目全程 提供自决策、准备、实施、评估和运营等阶段的各类工程咨询服务，信 息流更为通畅，使得咨询成果具有连贯性、高效性、及时性和全面性, 对正在实施和未实施的阶段起到指导和控制作用，提升全产业链的整体 把控。2、提升工程质量对涉及安全质量重点、关键环节、重大危险源等进行预判，提前预知安 全质量风险，协调各专业进行衔接，制定并采取安全质量防范措施，从 而规避和弥补原有单一服务模式下可能出现的管理疏漏和缺陷。3、管控投资成本高效统筹项目的费用估算、设计管理、材料设备管理、合同管理、信息 管理等，实时把控每一环节的成本，保证前期咨询与后期执行数据连贯 一致、账实相符，提高投资收益，确保项目的投资目标。4、确保项目进度监控控制项目进度，精确管理，将实际进度与计划进度进行比较，对即 将到期的任务或者到期未完成的任务进行提醒，分析进度偏差，并克服 设计、施工、造价、招标、监理等相关单位责任分离、相互脱节的矛盾， 采取纠偏措施，保证工期目标。5、深化风险识别 对项目技术和建设风险提前识别，并对相关风险进行预防和控制，信息 掌控和资源分配逐步明晰，即时获取有效的资源，并且通过完善各方面 资源，不断加强对风险的处理，促进各参与方利益平等，提升风