土建技术员年终个人总结

1、土建技员终个人结土建技术员年终个人总结个人年终工作总结20 xx 年是公司成绩辉煌、硕果累累的一年。对于我个人而言， 年是我 个人专业技能全面进步的一年在这辞旧迎新之际我向公司领导汇报自己一年 来的工作情况：一、以“立足本职、扎实工作”为理念，勤奋务实，为公司尽责 尽职。在过去的一年中，感谢公司和项目部的信任和支持，我在古镇项目部 14#19# 多层住楼担任技术员的工作。我全程参与了古镇项目部 14#19#、24#层住宅楼主体施工、装饰施工的技术和质检工作，并积极 协助项目部的施工管理工作正是在这繁忙而充实的一年中一方面我将自己原 有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化一方面初步构建了自

2、己的 专业知识体系。科学的东西来不得半点虚伪和骄傲工程主体施工阶段极钻研图纸， 认真学习规范以踏实严谨的态度对待工作严格管理工程施工中的一切施工 工序保证技术质检贯穿始终在工作经验的积累中逐步培养自己的预见性， 努力做到技术先行。建筑行业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督， 随时发现问题，研究问题，并及时解决问题，以保证工程的安全、质量、进度目 标建筑行业的绝大部分工作都在现场比较恶劣的环境下进行这就要求我们不 断培养吃苦耐劳的精神，使自己的现场综合处理能力1/得到锻炼和提高。项目主体施工的重要管理阶段我一直提前熟悉图纸中的技术要求提前规 划工程的进度、质量目标，提前排除工程在技术、质

3、量上的难题，务必使工程的 质量目标一次实现基本杜绝了返工材料等方面的损失在一线施工现场的管 理中提前对各分项班组做好详细的技术交底积极落实图纸的技术要求务必 使工程质量符合国家规范。目前，古镇项目部 、24#、25#层住宅楼马上进入单体工程竣工验 收工作我积极协助项目的施工管理工作紧锣密鼓地安排落实工程的后期修 补工作确保竣工验收时优良的工程质量为自己在项目上的技术管理工作交一1份合格的答卷。二、饮水思源，为公司发展提出的微薄建议。青岛德良劳务有限公司是我人生的第一个工作单位三年来感谢公司领导 对我的信赖和关怀每一次工作岗位的变动我都从公司行业前辈那里学习了很 多现场施工管理经验三年来我对公司

4、的体制有了初步的了解希望公司的各 部门紧密配合加强管理公司应该努力调动战斗在施工现场一线员工的工作积 极性明确工作责任落实工作待遇如果每一位员工的每一个工作细节都为公 司考虑那么每一个人的绵薄之力汇聚起来就是推动公司辉煌发展的坚实动 力。2/三、汲取经验，展望辉煌未来。我始终遵崇这样一句哲言天行健君子以自强不息我一直都以一个优秀工 程技术人员的标准来要求自己我自己也因这个要求而进步公司的辉煌需要我 们用努力去创造个人的发展需要自己用拼搏去实现为了这些崇高的目标我 一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋 斗与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中用自己灿烂的青春去

5、实现公 司的腾飞，用无悔的热血去书写自己的篇章。3/建筑行业技术员年终总结年终工作总结20 xx 年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出 分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短， 为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。从 3 月份到现在，我来瀛源公司已经 1 年了，这 年是我过的最充实的 1 年作为一名主管师我将工作定位为协助好项目经理的工作和不断的自我学习 充实。在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还编制施工方案、 技术交底负责工程技术资料的指导与编制质检员一起进行现场质量检查， 以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安

6、全工作。在工程施工过程中我一直以积极的心态认真地对待自己的工作在从事的 各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋2下头来干工作”是领导教会我的工作态度从而提醒自己不要好高骛远要脚 踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一、 工程技术管理方面认真审核施工图这是施工技术管理中的第一步也是关键的一步要搞 好工程施工就必须首先熟悉施工图纸掌握设计师的意图完成从图纸了解设 计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审其次要强化对图纸 的了解程度熟悉工程的基本概况考虑具体的施工方案初步明确工程技术施 工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备

7、。比如 26#楼联廊处结构上多 设一根梁，影响了整个立面效果。28#、29#局部梁没有配筋，无法按图施工。 31#楼门窗尺寸不一致，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时与甲方工 程部领导和设计人员沟通根据现场的情况和规范要求提出良好的建议和处理 方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。在工程施工过程中测量放线工作是重中之重它贯穿整个工程施工的始 终是工程施工的灵魂要想工程干好必须把测量放线的工作做好以施测、 校对复核的程序就一个都不能（并且施测复核的工作要有不同的人来做 其次要结合整套图纸对各个施工层施工段施工点进行校对避免遗漏工程细 小的部位构件再次就是检查落实是否工程的实

8、际操作层的理解与自己的思 想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。做好技术交底这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计 和专项方案设计针对施工各工序各部位的特点进行专门的口头和书面交底 并作施工日志记录比如钢筋的绑扎模板的安拆砼的浇筑填充墙的砌筑、 脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安 全、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面：这是我的工作重心。工程质量安全控制按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高轴 线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现 了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员

9、 处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。比如 26#楼 1 层平板筋间距不均、钢筋容易跑位，在与工长们商量至后，在绑扎过程 中加入了 20%的反扣，使间距不均及跑位问题大大的减少了。3工程进度控制：工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标， 工期的缩短不但能使工程提前投入运营为甲方创造可观的收益也可以减少我 们施工单位众多机械材料的租赁费减少人员管理的费用为公司为老板降低 施工成本提高经济效益在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致所 以工程的工期是大家共同关注的焦点作为工程管理人员中的一员协助项目经 理，合理、准确的编制项目部的工程进度计划，并且召开专门的

10、进度议会，协调 各方面的关系尽可能的为项目的进度提供优质条件加强现场进度的督促是我 义不容辞的责任。在这个施工现场管理中我始终站好自己的岗位严格要求自己努力控制 好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领 导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。三、工程成本控制方面：设计变更的审核控制凡涉及增加工程量的变更我都反复的核实确定 其变更的准确性必要性和实用性所有变更都向领导汇报并及时找甲方做好 工程签证，以便结算工作。在原有的设计基础上不影响工程的使用功能和整体效果的前提下合理 变更或减少施工内容如我们项目部在满足外观效果的前提下取消了屋面构架 的外保温，

11、不但缩短了工期，还节省了一笔工程费用。回顾历史，展望未来。 年在各位领导和同事的关心支持下，整个天伦 锦城 26#-31#楼工程进展的比较顺利，我自己的专业知识得到了长进和加深，工 作能力包括组织协调能力管理能力和应变能力都得到了很大的提高并获得 了许多宝贵的工作经验。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认 可作为一名技术人员我将更加努力的学习专业知识及相关的法律法规“纸 上得来终觉浅绝知此事要躬行”理论联系实际在实践中学习理论提高业务 水平更好的为工程技术服务作为一名管理人员我将更加刻苦的钻研管理知 识。“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，多动脑筋，考虑问题全面，提高管理 水平；更好为工程管理服务。争取在 20 xx 年中做的更好。在公司这个大家庭中感到特别的温暖公司是一个团结向上的公司， 是一个和睦相处的家庭我们的工程部更是一个团结