2022最新煤矿生产工作规则汇编

1、2022最新煤矿生产工作规则汇编资料汇编目 录1、（煤矿机电运输战线）道工安全生产责任制2、回柱工岗位责任制（东风煤矿）3、寺河煤矿西井重大危险源安全管理制度4、志鸿煤矿安全生产技术审批制度5、山西某矿煤矿机电管理制度汇编（煤矿机电运输战线）道工安全生产责任制（煤矿机电运输战线）道工安全生产责任制1、严格遵守操作规程，做好安全生产。2、负责轨道、小滚等检查维修。3、负责主要运输巷道道轨的运送、铺设和维护。4、负责铺设轨道所需材料、工具的准备和管理，作好废料回收复用。回柱工岗位责任制（东风煤矿）回柱工岗位责任制(东风煤矿)1、检查工作范围内顶板变化情况，随时敲帮问顶。2、未移溜前，不得回撤木垛、

2、密集支柱，不得进入老塘拾柱。3、移溜未到煤壁时，不得松动支柱。4、注意节约材料，提高支柱的回收复用，回收的材料应堆码整齐寺河煤矿西井重大危险源安全管理制度矿属各单位：根据国家安全监管总局安监管协调字2005125号文关于规范重大危险源监督与管理工作的通知、山西省人民政府晋政发200830号文山西省重大危险源监督管理制度、山西省煤炭工业厅晋煤执发2016556号关于进一步做好全省井工煤矿重大危险源评估报告备案工作的通知等相关文件要求，为确保我矿西井各项重大危险源都能处于安全可控状态，结合我矿西井安全生产实际情况，现制定并下发寺河煤矿西井重大危险源安全管理制度，望各单位认真贯彻执行。附件：寺河煤矿

3、西井重大危险源安全管理制度山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司寺河煤矿2017年9月20日寺河煤矿西井重大危险源安全管理制度为认真贯彻落实国家安全监管总局安监管协调字2005125号文关于规范重大危险源监督与管理工作的通知、山西省人民政府晋政发200830号文山西省重大危险源监督管理制度、山西省煤炭工业厅晋煤执发2016556号关于进一步做好全省井工煤矿重大危险源评估报告备案工作的通知等有关文件要求，对寺河煤矿西井的重大危险源进行全面、有效、实时的安全管理，杜绝重特大事故发生，特制定本制度。一、成立重大危险源安全管理机构组 长：井 长常务副组长：安全副井长副 组 长：其他副总以上矿领导成 员：安

4、全管理部西井安全室、通风管理部西井通风室、生产技术管理部西井生产室、机电管理部西井机电室、抽放管理部、运输科、信息监控中心、地测科、调度室、物资供应部、总工办、计划科、财务科、人劳科、职教中心、团委、宣传部、工会以及各基层生产区队、辅助单位的主要负责人。重大危险源安全管理机构下设办公室，办公室设在安全管理部西井安全室，办公室主任由安全管理部西井安全室负责人兼任。二、职责分工1、井长是寺河煤矿西井重大危险源安全管理的第一责任人，对西井重大危险源安全管理工作全面负责。2、安全管理部西井安全室负责西井重大危险源的日常安全监督管理工作，建立西井重大危险源登记台账、监控检查台账，负责督促各牵头责任单位开

5、展重大危险源的建档、检测、评估、监控等工作，负责牵头制定西井重大危险源方面的各项安全管理制度。3、通风管理部西井通风室负责煤与瓦斯突出、煤层自燃、瓦斯、煤尘、井下火灾、炮掘工作面以及其它相关重大危险源的建档、检测、评估、监控的业务管理工作，负责对保证矿井重大危险源安全运行的装备或设施进行安全检查的工作。4、抽放管理部负责煤与瓦斯突出、井下瓦斯抽采系统以及其它相关重大危险源的建档、检测、评估、监控的业务管理工作，负责对保证矿井重大危险源安全运行的装备或设施进行安全检查的工作。5、生产技术管理部西井生产室负责采掘工作面顶板以及其它相关重大危险源的建档、检测、评估、监控的业务管理工作，负责对保证矿井

6、重大危险源安全运行的装备或设施进行安全检查的工作。6、地测科负责水文地质、冲击地压、隐蔽致灾因素以及其它相关重大危险源的建档、检测、评估、监控的业务管理工作，负责对保证矿井重大危险源安全运行的装备或设施进行安全检查的工作。7、机电管理部西井机电室负责机械危险性(包括矿井主提升运输系统、地面塔吊、井下换装、起吊作业等)、电气危险性(包括矿井供电等)以及其它相关重大危险源的建档、检测、评估、监控的业务管理工作，负责对保证矿井重大危险源安全运行的装备或设施进行安全检查的工作。8、物资供应部负责火药库和炮掘工作面以及其它相关重大危险源的建档、检测、评估、监控的业务管理工作，负责对保证矿井重大危险源安全

7、运行的装备或设施进行安全检查的工作，负责矿井抢险救灾物资的储备保障工作。9、信息中心负责对保证矿井重大危险源安全运行的人员定位系统、瓦斯监测监控系统及其他相关装备或设施进行安全检查的工作。10、总工办负责全矿放射性同位素及装置以及其它相关重大危险源的建档、检测、评估、监控的业务管理工作，负责对保证矿井重大危险源安全运行的装备或设施进行安全检查的工作。11、调度室负责编制和组织实施年度重大危险源应急预案演练方案。12、运输科负责机械危险性(包括井下猴车、胶轮车、立井、斜井提升运输等)以及其它相关重大危险源的建档、检测、评估、监控的业务管理工作，负责对保证矿井重大危险源安全运行的装备或设施进行安全

8、检查的工作。13、宣传部负责通过电视台、微信群等各种方式对矿井重大危险源工作开展情况进行宣传报道。14、人劳科、职教中心负责对涉及矿井重大危险源的从业人员进行安全教育和技术培训的工作，负责相关培训资料的整理建档工作。15、工会负责在井口或其他主要场所等显著位置公示矿井存在的重大危险源、责任人和主要监控措施。16、财务科负责建立矿井重大危险源安全管控方面经费使用情况的专项台账，并存档备查。17、计划科负责建立矿井重大危险源经费使用计划，内容包括用于各类重大危险源检测、评价、监控的经费使用计划。18、各基层生产区队、辅助单位具体负责本单位分管范围内重大危险源以及涉及矿井重大危险源安全运行的安全装备

9、或设施的日常检查、维护、管理工作。三、重大危险源的建档及日常安全管理根据寺河矿西井重大危险源安全评估制度，经有资质的安全评价中介机构进行检测评估，确定本单位是否存在重大危险源及其等级、种类，确保鉴定结果与实际使用情况相符，并在条件发生变化时及时作出新的鉴定结论，将评估认定的重大危险源进行建档管理。1、重大危险源建档(1)安全管理部西井安全室负责建立西井的重大危险源档案；各单位负责建立本单位分管的重大危险源档案。(2)各单位的重大危险源档案包括：重大危险源登记台帐；重大危险源基本情况登记表；重大危险源确定的依据或鉴定部门出具的鉴定结果、主管部门的确认文件；监控措施；日常监控或检查记录；单位事故应

10、急预案和现场应急处置措施等资料。安全管理部西井安全室的重大危险源档案包括：重大危险源登记台帐；重大危险源基本情况登记表；鉴定部门出具的鉴定结果或主管部门的确认文件的原件或复印件；寺河煤矿西井重大危险源安全管理与监控实施方案；日常监控或检查记录；事故应急预案等资料。(3)重大危险源基本情况登记表应明确重大危险源名称、业务管理部门、基层管理单位、责任人及联系电话、重大危险源类型、等级、存在场所、确定依据及结果、重大危险源物理化学性质及能量描述、事故发生的前提条件、主要危害及后果、事故发生的可能性、监控措施、现场应急预案制定及演习等内容。重大危险源登记台帐应载明重大危险源名称、类型、等级、业务管理部

11、门、基层管理单位、存在场所、确定依据及结果、监控措施、现场应急预案等内容。(4)各单位在每年2月10日前要完成对分管范围内重大危险源档案的更新工作，并及时将相关资料报安全管理部西井安全室和集团公司对口业务处室备案。安全管理部西井安全室将收集到的重大危险源资料进行整理，并及时填写西井重大危险源基本情况登记表，建立西井重大危险源登记台帐，每年2月20日前将寺河煤矿西井重大危险源基本情况登记表、重大危险源登记台帐报集团公司安监局备案。(5)在矿井安全生产条件发生变化或作业场所的重大危险源出现增减时，各单位要对重大危险源档案及时进行更新，同时以重大危险源基本情况登记表形式上报对口业务部室、安全管理部西

12、井安全室备案。经国家批准有资质的中介机构鉴定或上级主管部门确认，已经作废的重大危险源应在档案中做出作废标识，确保各级重大危险源档案实时有效。2、重大危险源日常检查及监控管理(1)各单位针对不同的重大危险源，制定相应的安全管理制度和监控措施，明确管理和监控责任，落实责任部门和责任人。各业务部室负责对基层单位进行业务指导和监督检查，对管理制度和监控措施组织审查，对监控效果进行评价，并提出改进意见。(2)各单位要保证重大危险源安全管理与监控的资金投入，对存在重大危险源的现场设置明显的安全警示标志，加大对从业人员的安全教育和技术培训，使其能够掌握本岗位的安全操作技能和紧急情况下应当采取的应急措施。(3

13、)各重大危险源管理单位要指定专人按规定的检测周期、监测项目，对重大危险源的工艺参数、危险物质进行定期检测，对重要设备、设施进行检测、检验，并填好检测、检验记录。(4)各重大危险源牵头管理单位负责人按规定期限对本单位的重大危险源安全管理工作进行全面检查，并填写相关的检查记录。(5)各相关单位要加强对重大危险源的监督检查力度，对存在事故隐患和缺陷的重大危险源要及时制定整改措施，落实责任单位及责任人，限期整改，检查部门要对整改结果进行跟踪验证，不能立即处理时，要立即停止生产或使用，并采取相应的监控和安全措施，防止事故发生。(6)小班安检员、瓦检员、防突员以及生产、抽放、地测等各类工程技术人员负责对井

14、下施工现场重大危险源进行监督检查。(7)安全管理部西井安全室要加强对西井重大危险源的监督检查考核力度，各分管业务部室以监督检查方式，每月至少对分管范围内的重大危险源安全管理工作进行一次监督检查，并有检查记录，存档管理，同时将检查结果上报安全管理部西井安全室备查。(8)各单位要认真贯彻落实国家、地区、行业的技术标准，制定的管理制度和监控措施内容要符合行业规范及有关法律法规要求，满足安全生产需要；要用有效可行的制度来保证技术、工艺、方法、管理、安全措施落实到位，制度要体现程序性、有效性，便于员工现场操作，便于检查考核；要进行技术创新和管理创新，不断改进监控管理手段，提高监控管理水平，确保各项重大危

15、险源处于安全可控状态。3、重大危险源应急预案演练及其管理(1)各单位针对本单位存在的重大危险源，制定相应的应急预案和现场应急处置措施，报安全管理部西井安全室、调度室备案。(2)调度室负责编制年度重大危险源应急预案演练计划及具体的演练方案，并报安全管理部西井安全室备案。(3)调度室负责组织实施矿井重大危险源应急预案演练方案。落实事故预防、应急准备、应急响应、应急救援的责任，定期举行演习，让广大职工、家属知道应急处置措施和避灾方法，并在发生事故时能够立即启动相应的应急救援预案，把事故损失降到最低。四、其它要求及考核1、各单位每年2月10日前要完成对分管范围内重大危险源档案的更新工作，并及时将相关资

16、料报集团公司对口处室和安全管理部西井安全室备案。对未及时更新或按期上报资料的，扣责任单位当月长效机制考核分2分，同时对责任单位正职予以500元罚款。2、各相关单位未建立重大危险源的管理台账、未制定相应的管理制度、监控和防治措施、现场应急处置措施的，每缺一项扣责任单位当月长效机制考核分2分，同时每缺一项株连处罚责任单位正职500元。3、各重大危险源牵头管理单位，每月至少要组织一次对分管范围内的重大危险源或相应的安全装备、设施的安全检查，未组织检查的、无检查记录的、记录未存档管理、未将检查结果上报安全管理部西井安全室的，每缺一项扣责任单位当月长效机制考核分2分，同时株连处罚责任单位正职500元。4

17、、在重大危险源的使用现场、暂存库区等场所未将相应规章制度上墙的、没有在重大危险源装置的相关场所设置规范的警示标志和中文警示说明的、在重大危险源的相关场所没有设置责任牌、明确责任人的，每缺一项扣责任单位当月长效机制考核分2分，同时每缺一项株连处罚责任单位正职500元。5、未编制年度重大危险源应急预案演练计划或未组织实施重大危险源应急预案演练(习)的，扣责任单位当月长效机制考核分5分，株连处罚责任单位正职1000元。6、未对涉及重大危险源的从业人员进行技术培训、未建立相应培训档案的，扣责任单位当月安全长效机制考核分5分，株连处罚责任单位正职500元。7、各相关单位要高度重视此项工作，严格按照本制度

18、规定开展相关工作，严禁出现推诿扯皮现象，否则扣责任单位当月安全长效机制考核分10分，株连处罚责任单位正职800元。志鸿煤矿安全生产技术审批制度志鸿煤矿安全生产技术审批制度为加强煤矿安全生产技术管理工作，依据中华人民共和国煤炭法和有关法律、条例和技术政策，按照煤矿安全规程第3条规定要求，结合我矿实际，制定本制度。一、工程设计1、各类工程开工前，必须编制工程设计并按规定程序审批。2、一般性工程设计由各区(队)技术员组织编制，报生技科、安全科等有关部门进行审核，由矿总工程师审批。3、地质测量部门提供的地质测量资料要经过地质测量负责人、生技科长审核后，报矿总工程师审批。4、矿井开拓延深设计，由矿总工程

19、师组织有关部门提出延深设计的主要原则，委托有相应资质的设计单位编制方案设计和初步设计，报上级主管部门审批。5、矿井技术改造设计必须在生产能力核定和矿井发展规划基础上进行。对工艺(或系统)改变较大的项目，还应按规定报批初步设计。可行性研究报告、初步设计、重大项目的项目建议书，由矿总工程师组织有关部门提出编制的主要原则，委托具备与所设计内容相对应的设计资质的设计单位编制，报上级主管部门审批。生产环节局部改造设计可行性研究报告由矿批准，改造设计由矿总工程师批准6、采区设计由区(队)技术员负责组织编制，报生技科、安全科等有关部门进行审核，由矿总工程师审批。采区地质报告提前一个月送交设计单位，采区设计提

20、前三个月送交施工单位。新采区移交生产前，由矿组织验收。7、回采工作面设计由区(队)技术员负责组织编制，报矿总工程师审批。有煤与瓦斯突出、受水害、火害严重威胁的采掘工作面和采用非正规采煤方法的工作面的设计，报矿总工程师批准。新工作面移交生产前，由矿组织验收。8、编制、审核、审批的依据：经审批的地测资料、煤矿安全规程、煤炭工业技术政策、煤矿生产技术管理基础工作的若干规定、采矿工程设计手册、煤矿安全质量标准化标准以及相关法律法规、行业技术规范和规章制度等。二、矿井年度生产计划接替方案和规划方案1、矿井年度生产计划接替方案和规划方案由矿生技科组织编制，矿总工程师组织生技科、安全科等有关部门进行审核，报

21、矿长办公会研究确定。2、编制、审核审批的依据：经审批的地测资料、煤矿安全规程、煤炭工业技术政策、煤矿生产技术管理基础工作的若干规定、采矿工程设计手册、煤矿安全质量标准化标准以及相关法律法规、行业技术规范和规章制度等。三、采掘工作面作业规程1、采掘工作面开工前必须编制作业规程并经审批后贯彻执行;2、采掘工作面作业规程由各工区技术员负责编制，报生技科、安全科等有关部门审核，由矿总工程师审批。3、编制、审核、审批的依据：采掘工作面地质说明书、采区设计、煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化标准以及相关法律法规、行业技术规范和规章制度等。四、安全技术措施1、矿井巷道维修、采煤工作面初次放顶及收尾、采掘工作面

22、过地质构造带(断层、顶板破碎带托伪顶等)、过老巷、采掘工作面情况发生变化、巷道贯通、密闭与火区启封、恢复通风排放瓦斯、调整通风系统、石门揭煤、反风演习、矿井救灾演习、瓦斯鉴定、探放水、煤柱设计及安全措施、主副井筒轨道检修、固定机械四大件检修、变电所检修、井下(主要硐室、主要进风巷)和井口房内进行电焊、气割以及其他牵涉到安全生产应编制安全技术措施的工程、项目等都必须编制安全技术措施。2、矿井安全技术由具体执行措施的各工区技术员负责编制，报生技科、安全科等有关部门进行审核，由矿总工程师审批。3、井下主要峒室、主要进风井巷和井口房内进行电焊、气割的安全措施还必须报矿总工程师审批。山西某矿煤矿机电管理

23、制度汇编一 三长抓机电制度一、(机电)矿长抓机电责任制1.(机电)矿长是全矿机电管理的第一责任者，全面负责组织、监督、检查、落实机电管理的各项工作。2.牢固树立要搞好生产经营首先必须抓好机电管理的思想，全矿生产管理的龙头是机电管理，要和抓安全一样同等对待。3.(机电)矿长应加强机电业务能力的提高，对矿井使用的主要设备从结构、性能、原理上要有一个基本的了解和掌握。4.(机电)矿长对机电人才的培养、管理、使用和提拔，必须要有高度的认识，要作为人事管理的首要问题。5.(机电)矿长要亲自挂帅，成立全矿的机电管理网络。6.(机电)矿长组织对公司下发的各项机电管理制度和办法进行全面落实。7.(机电)矿长每

24、月组织召开一次机电例会。8.(机电)矿长每月组织对全矿的机电管理工作进行一次全面检查，按机电管理处罚及奖励制度进行奖罚兑现。9.(机电)矿长在生产组织上要以设备处于完好状态为前提，强化设备的维护保养，保证设备的合理使用，提高设备的使用寿命，实现配件的良性循环。10.(机电)矿长在抓机电配件的管理上，选拔合格人才，并每周落实一次配件的计划和到货情况。11.(机电)矿长在资金管理上要给机电管理创造较好的条件，特别是管理手段、诊断手段及紧急配件的购置。12.(机电)矿长要对全矿的设备合理使用，要从如何能降低成本上想办法，提高企业的经济效益。二、队长抓机电责任制1.队长是全队机电管理的第一责任者，全面

25、负责设备的日常维护保养制度的落实，负责机电管理责任制的有效实施。2.要牢固树立搞好生产必须搞好机电，只有搞好机电才能搞好生产的思想，认清机电是生产的龙头，必须同抓安全一样同等对待。3.队长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习，要全面掌握所使用设备的结构、性能、原理和维护保养方法。4.队长要重视机电人才的培养、使用、管理，使其在各自岗位上充分发挥技术能力，要对拔尖人才给予较高的优厚待遇。5.队长要亲自挂帅，成立全队的机电管理网络。6.队长必须组织全队人员对矿上机电管理各项规章制度和办法进行认真贯彻学习，组织落实，并随时提出合理化建议。7.队长要组织班组长以上干部，每月对照矿里各项机电管

26、理制度，对本队的工作进行一次全面检查落实，并对下月机电管理工作进行全面安排。8.由队长组织每月召开一次机电例会，对矿上检查提出的问题及时安排整改，并将检查结果请示机电动力部复查。9.由队长组织每月对全队的机电设备进行一次全面检查，并将检查结果拟成书面材料报机电动力部。10.队长在生产组织上，必须以设备状态为前提，保证设备的合理使用，坚持正规循环作业。11.队长组织每月5、15日对配件的计划进行全面落实，及时提交紧急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。12.队长要抓好降耗节支的措施的落实工作。三、班长抓机电责任制1.班长是当班机电管理的第一责任者，在生产中必须有效组织和规范本班职工严格

27、按设备的操作规程进行操作，杜绝蛮干，拼设备的不良习气。2.除安全外，生产组织要以使用好、维护好、保养好设备为前提，教育职工爱护机电设备。3.班长必须加强业务能力的提高，必须全面掌握所使用设备的结构、性能、原理，对主要机械设备能进行操作，能排除一般性故障。4.班长要重视机电人才的培养、使用、管理，使其在生产岗位上真正发挥其作用。5.班长要亲自挂帅，成立全班的机电管理网络。6.班长必须组织全班人员对矿上机电管理各项制度以及队里的各项要求进行全面落实。7.班长要在班前了解机电设备的运转状况，根据设备的状况组织生产和维修。8.班长要认真安排、监督、检查本班对设备的使用维护、保养情况，并做好记录，向下班

28、认真交待，有情况及时向队里汇报。9.班长必须执行队里或矿里检查人员针对机电设备运行状况提出的整改意见，保证设备在完好状态下运行。10.班长必须认真落实矿、队关于降耗节支的各项措施。二、设备点检制度一、点检的具体内容按照一定的标准，一定的周期，对设备规定的部位进行检查，以便及时发现问题，排除故障隐患，进行维护保养，使设备始终保持良好的运行状态。二、点检范围综采队、连采队、机运队、提升队、机修车间等单位所辖主要设备。三、 点检内容1、各种紧固螺丝。2、各种油质、油位。3、各种机电保护。4、各种机械磨损。5、各类管线、阀件。6、各种故障、隐患。7、设备完好及防爆。四、点检的标准按照设备维护保养及完好

29、的要求，各区队结合本队设备及设备使用说明书制订出设备各部件、各系统的安全运行标准，以此标准建立设备点检作业卡，并报机电动力部审批备案;五、点检的方式和周期岗位操作人员进行日常点检，每班一次。专业点检员(包机人)每天进行定期点检。六、点检目标按照点检周期建立点检记录，包括设备、部件运行情况，维护保养情况，故障及处理结果，缺陷和隐患情况等。七、点检员的责任1、根据点检内容，对运行设备进行定时检查，掌握设备运行情况。2、按设备维护、保养流程图及润滑图表，检查生产班组对设备维护、保养执行情况。3、做好点检记录，根据点检记录制订设备检修计划和配件需求计划。4、每月提交点检报告，总结设备点检情况，评价设备

30、状态和维护保养水平，提出检修、保养重点和点检重点。八、点检员素质要求1、点检员必须具备较全面的专业知识，较强的管理能力。2、点检员必须具备高度的责任心，良好的品德。3、点检员应选择从事三年以上的具有较强业务素质，较高技术能力的现场岗位工作人员。九、考核1)、点检组织各单位无点检组织体系，无具体点检工作制度的罚款500元/次。2)、点检数据1、及时填写点检数据，不及时填写，罚款100元/次。2、点检数据不真实，罚款200 /次。3、及时对点检发现问题进行分析处理。如不及时处理，导致事故发生，罚款500元/次。4、及时对点检发现问题进行分析处理，避免重大事故发生的，按照机电设备管理制度进行奖励5、

31、对于不能判断的问题，必须及时向机电动力部汇报，由机电动力部组织技术人员、服务工程师进行分析判断并安排处理。三、机电例会制度1、为加强机电管理，提高机电工作效率，每月由机电动力部组织召开一次全矿机电例会。2、各基层单位必须由机电队长或一名主任工程师(或技术员)参加.对无故不参加会议的单位给于500元罚款，并对机电队长罚款200元。3、例会由机电动力部通报上个月各基层单位设备运行情况及考核、机电质量标准化考核情况、检查存在问题、材料配件计划的落实情况、机电事故及机电方面存在的问题和奖罚情况。4、总结上个月全矿机电工作。5、平衡、协调、解决各单位机电工作中存在的问题。6、各单位对上个月机电工作做一小

32、结，汇报下个月机电工作计划。7、安排全矿下个月的机电工作任务。8、各单位提前两天将机电例会材料报机电动力部汇总，上报材料必须由机电队长审核签字，不按时提报罚单位200元。四、机电设备管理制度为了加强和促进全矿机电设备管理，提高设备使用寿命，充分发挥设备效能，满足全矿生产发展的需要，做到技术管理和经济管理相结合的原则，根据上级公司关于机电管理的有关规定，并结合山西某矿具体实际情况，制定以下设备管理运行办法：一、总 则：矿机电动力部负责对全矿设备进行建帐、配套、调拨、租赁、发放、运行管理。各使用单位负责对本单位使用的设备进行建帐、运行及维护保养管理。1、 所有设备由机电设备管理员统一编号上设备台帐

33、，并按照内部编号下发给使用单位。设备库管员负责库存设备进行建帐、建卡、保管及收发工作。2、 各单位的设备台帐由机电队长每季度与机电动力部设备管理员总台帐核对一次。对于盘亏设备经进一步核查，仍没有结果的，使用单位要按该设备原值照价赔偿，并追究该队机电负责人的管理责任。3、 机电设备管理员，负责监督检查各代管库房设备的台帐、发放、入库等工作。4、 机电动力部定期对在用和库房设备进行完好检查，发现问题通知有关单位立即整改。对于违反设备使用规定的要给予处罚。5、 机电动力部要及时掌握设备状况，根据情况及时安排升井维修，保证设备完好运行。6、 机电动力部要定期组织对设备性能和参数进行测试检查，对于达不到

34、使用要求或违反国家有关规定的设备要及时提请报废。7、 对由于管理不善或故意损坏设备的使用单位，在承担全部检修费用的同时，还要按照机电管理处罚及奖励制度的有关规定，给予相应的处罚。二、有偿使用设备租赁计划的编报调拨管理办法1.机电动力部根据生产的接续需要，提出下一年度设备(引进设备每年6月份，国产设备每年9月份)采购申请计划，报机电矿长、矿长审批后，报神东电力公司。2.新设备到矿应由机电主管、设备管理员、机电库管人员、供货厂商共同验收，合格后办理有关入库手续，随机资料由设备管理员负责统一管理。3.设备外借必须有矿长或机电矿长审批签字，任何个人和单位无权将设备外借。4.设备的调出、调入，必须严格履

35、行调拨手续。三、设备领用及检修管理办法1.设备的领用：1) 全矿所有机电设备，由机电动力部统一管理，任何单位及个人无权转借、拆套以及变卖。2) 在帐设备由机电设备管理员负责统一编号、建帐、建卡。3) 设备库管员负责入库设备的管理、发放及回收设备的管理工作。要建立新设备到货台帐、旧设备回收台帐。并每月向机电主管人员提供一份设备出入库清单，每月提供一份回收统计汇总4) 到货、回收、发放设备出入库时，必须对清数量，并对完好情况等要登记清楚，对能以件计的应以件计，设备、部件应记清楚明白，例如：皮带机应分纵梁、上托辊、下托辊、H架、皮带(米)等。5) 每月25日前，根据下月生产计划，由各使用单位编制设备

36、使用计划上报机电动力部，由机电设备管理员负责落实计划内设备的准备工作。6) 各单位领用设备，要履行审批手续。应提前一天或当日上午到机电动力部办理领用手续，设备库管员凭机电动力部签发的设备调拨单发放设备，否则视为丢失，由库管员赔偿。7) 特殊情况：生产急需、节假日、夜间、抢修事故等，可凭值班领导签字单发放，两日内必须办理正式手续，在上一次手续未办理之前，库管人员有权拒绝发放设备。8) 各单位领用的旧设备，下井前必须在机修车间厂房内进行通电试运转。对于领用设备存在的问题，要追究库管员管理或机修车间检修质量责任。9) 设备调拨单一式三份，单上先有本单位机电队长的签字，再由矿机电动力部签批后，方可领用

37、。领用单位、机电动力部、设备库管员各一份。必须保存半年以上，设备台帐有误时备查。10) 不完好的设备严禁出库，出库时应经检查并附防爆检验合格证和入井许可证。11) 库管员发放设备时，应优先发放旧设备。12) 未经机电动力部批准，严禁私自发放设备。2.设备的检修：1、机电运输设备必须实行定期计划检修，执行矿机电动力部下达的检修计划。2、设备大、中修及矿井停产设备检修应编制施工组织及安全技术措施、检修质量标准、编绘设备检修图表，检修施工组织及安全措施应有矿领导审批手续。3、设备应根据生产工艺特点和生产过程中的要求，采取不同的检修方式。4、备用的大型固定设备，应按计划周期轮换开动，停下来的设备应及时

38、修复备用，矿井主排水泵及其管路、水仓等应在每年雨季前检修完毕。5、矿井主通风机、副立井井口大型装备等平时不能检修的设备，应在矿井停产检修日进行检修。6、矿井的输配电系统，应在雨季前进行预防性试验和检修。7、矿井停产检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备的缺陷，并进行各种保护装置的试验整定。8、每次检修任务都应指定负责人，并明确分工，重大检修项目应成立检修组。9、由矿机电动力部负责检查设备计划检修的实施情况。10、大、中修后的设备要试运转，并严格检查验收，检修情况详细记录，大型设备的检修记录应载入设备技术档案。11、设备大修应执行大修开工、竣工报告制度。12、机电动力部要及时安排机修车间对回收

39、设备进行开盖、通电等项目的进一步检查。检查时，必须通知该设备的原使用单位机电负责人，若使用单位不来人，则认为对检查结果默认，只需将检查验收结果记录在设备回收验收单中即可。13、机修车间对回收的设备根据实际情况及时编报检修计划和配件计划，由机电动力部审批落实，尽快对所有不完好的回收设备进行检修。14、如确因矿机修车间无力承担的设备检修任务需外委时，必须填写委托修理书，内容包括所修设备的内容、价格、修理期限、质量保修期，经报主管、机电矿长、矿长审批后，由具有相应维修资质的单位实施。15、外委设备修理入库，须经机电设备管理员、库管员、维修组等共同验收合格后，方能入库。维修单位持入库验收单到财务部办理

40、修理费用结算。16、矿内设备严禁私自拆件。在生产急需时，必须由拆件单位填写设备拆件单后经机电主管，机电矿长或值班矿领导签字方可进行，设备管理员根据情况限期该单位恢复，无故不按期恢复的每超一天处罚100元。私自拆件的罚责任者200元、指挥者500元、库管人员100元。四、设备的维护与保管1、 所有设备都必须严格按照设备说明书的维护要求和完好标准进行保管与维护。严防由于锈蚀或其它保管、保养不当造成设备的失效或报废。2、 由于使用单位保管不当造成设备丢失的，按丢失设备原值赔偿。3、 因人为因素如违章操作、不合理使用、不定期维护保养、保养不善等原因造成设备损坏事故的，由机电管理部门牵头组织，认真追查事

41、故原因，落实事故责任，由使用单位写出事故报告和预防措施，并按情节轻重对使用单位和个人按以下标准和原则处以罚款或赔偿。(1)一万元以下的设备，原值赔偿。(2)一万元以上至五万元的设备，按设备原值10%mdash;20%的比例罚款并承担修理费用(包括运杂费)。(3)五万元以上的设备，按设备的原值5%mdash;10%的比例罚款并承担修理费(包括运杂费)。4、 以上罚赔款是指对使用单位和个人的罚赔款总额，各使用单位原则上按单位和责任人各半的比例分担。5、从罚款力度和承受能力两方面考虑，对以上赔罚款者首先执行限额办法，即对单位的罚款最少不低于200元，最高不超过3000元，对个人的罚款最低不少于100

42、元，最高不超过1000元。责任和损失重大的，可由矿长办公会议研究后，另外给予行政处分。五、设备使用运行管理1、新型设备使用前，机电动力部组织相关单位的专业人员根据国家行业规定和技术资料编制操作规程，经相关业务部门及领导审批后执行。2、使用单位要建立健全设备运行管理制度，并严格执行操作规程，保证设备处于良好的运行状态，备用设备要完好。3、各单位机电队长是全队机电管理的主要责任者，全面负责设备日常维护保养制度的落实，负责机电管理责任制的有效落实。4、对使用和维修的设备实行包机制，包机人员应对管理设备实行三包、三保，即包运转安全、包维修、包材料消耗，保证设备完好、保证正常操作、保证无设备事故和人身事

43、故。5、设备运行之前，维修和操作人员必须详细了解设备的性能、结构、操作方法、及其注意事项，并对设备进行详细检查，发现问题及时处理。保证设备在完好的状态下开机。6、机电设备操作工，上岗前要经过专业技术培训，考试合格后持证上岗。维修人员必须经过相关的技术培训，持有培训合格证，方能上岗。特殊工种的培训、考试、审核、发证、验证由安健环部负责。7、操作人员必须熟悉设备性能、结构、操作方法及安全注意事项，操作设备要严格按照操作规程的规定执行。8、操作人员因精力不集中或违章操作造成设备损坏的，要追究当事人及其领导的责任。9、操作人员在交接班时，应实事求是的将本班设备所存在的问题向下一班接班人交代清楚，以便于

44、队上整体考虑设备的预防性检修。10、各设备都应按设备的检修周期进行检修，严格贯彻执行设备定期检修制，各单位要制定各台设备的日检、周检、月检、季检、年检项目，检修时间要得到保证。不得以任何理由延误检修，否则造成损失由当事人负责。11、设备的预防性检修工作，要提前做好检修所需配件、材料、工器具和人力资源等有关准备，保证检修工作按计划进行。12、各单位在组织生产时要合理组织、均衡生产，保证设备足够的检修时间，杜绝设备带病运行。13、对大型设备，要认真做好设备运行记录及检修记录。14、各单位要定期组织包机人员和专业技术人员召开设备调研会，讨论设备近期所存在的问题及解决方法。15、设备事故要按照三不放过

45、的原则严肃处理，对事故认真进行追查分析，采取措施，防止事故再次发生。16、因责任事故造成设备损坏，原则上修理费用由事故单位或责任人支付。17、各单位领用的设备只有使用权，没有所有权。各单位要建立健全设备台帐、设备技术特征卡片，做到帐、卡、物一致，主要设备要有各自的设备履历本，详细登记设备使用情况，要及时根据本单位设备实际在用情况绘制设备布置图，并将以上内容全部录入在各单位的微机中，以便查阅和管理。18、机电动力部每月组织一次机电设备现场运行管理检查，并对检查结果进行奖罚通报。六、设备管理奖励和惩罚1、机电动力部每月对各单位设备管理情况进行考核。2、对于出现问题的单位，除在月度质量标准化考核扣分

46、外，视具体情况，处罚使用单位队长、机电队长100-500元。3、对于设备库房出现问题，机电动力部书面通知相关负责人，要求限期整改。4、对于违章、玩忽职守造成设备损坏或报废，对责任者给予重罚或行政处分。5、在各种救灾中，对积极进行抢救者，奖励1000mdash;2000元。6、对运行中的大型设备，及时发现重大安全问题，防止重大事故发生者，奖励1000mdash;2000元。7、其它执行矿机电设备安全运行管理奖罚的有关规定。五、电器设备入井防爆检查制度一.所有入井的电器设备，五小电器必须有防爆检查合格证、入井许可证。否则罚款：500元/台(件)。二：非防爆电器设备擅自入井者，罚款500元/(件);

47、对于设备无铭牌、不完好、失爆的电器设备严禁入井。三：电器设备入井程序：1.发放：设备管理员(检验员)对库存设备，除建立设备台帐外，对设备验收合格后分类存放，并对完好设备挂牌以备入井。2.入井前的电器设备，必须经机电动力部防爆检查员检验合格后挂牌：防爆检查合格证、入井许可证;到机电动力部办理入井三联单，方可准予入井。1)办理设备入井三联单必须有设备名称、型号、出厂编号、使用单位、地点、验收情况、验收人等.三联单一联机电动力部留存;二联使用单位;三联井口验身房。2)入井设备必须办理入井三联单，对入井设备不办理入井三联单而入井的，对井口验身人员罚款100-500元，对相关单位罚款2000元。3)对私

48、自开票，发现一次罚相关单位2000元。个人200元。七、五小电器的管理办法、制度为了加强我矿对井下五小电器的管理，针对我矿点多，面广，五小电器分布井下各个地方，数量多，布置不集中移动频繁等实际情况，结合设备完好标准要求，对五小电器管理，特制定统一规范、统一标准，要求各基层单位区队遵照执行：一、对五小电器发放、入井规定:1. 所有入井五小电器必须有防爆检查合格证、入井许可证，否则罚款500元/台(件)。2、非防爆电器设备擅自入井者，罚款500元/台(件)，五小电器设备入井前，经机电动力部设备管理员验收合格后，到机电动力部办理入井三联单，并登记：设备型号、出厂日期、出厂编号、厂址。使用地址、使用单

49、位、验收情况、验收人、入井日期.都必须准确，负责不予办理入井三联单。3. 五小电器设备入井前必须吊挂打印好的五小电器设备责任牌、防爆检查合格证、入井许可证、完好设备牌.吊挂在五小电器设备上。否则罚款100元/台(件)。附：对于五小电器设备上设备责任牌、防爆检查合格证等各种牌子由机电动力部统一发放，各区队指定专人领取，专人保管。对损坏、丢失的，由各区队队自负，按无牌进行罚款。二：使用中五小电器设备管理制度：1. 使用中五小电器都必须吊挂在明显位置，悬挂设备责任牌、设备完好牌，防爆检查合格证、隐患排查(检查)卡、袋.要求填写要规范字体要统一、格式要一致内容完整、准确、清晰，、否则罚款100元/台(

50、件)。编号：设备名称使用地点用途包机人1). 牌子的编号:严格按矿所规定填写打印，否则有一处填的不对罚款50元.2).牌子的填写规范统一，打印准确、用途必须清楚(控制什么设备)，包机人变更时牌子要及时更换，负责有一处填的不对，不规范、不准确，与实际不符的罚款100元。2.设备完好、防爆检查，按照机电管理办法，严格执行。3.对使用中的五小电器，要做到台台完好，出现一次失爆罚款5000元。4.对井下使用的五小电器必须建立台帐，具体内容包括名称、使用单位、使用地点、编号、用途、包机人.每月必须更新一次。要求：各区队建立本队五小电器台帐，每月15号以前必须将五小电器台帐(电子版)以电子邮件发机电动力部

51、负责人处，否则每迟发一天罚款50元。5. 挂牌：井下每台五小电器设备，都必须吊挂：1)设备责任牌、2)入井防爆检验合格证、3)完好设备牌、4)防爆设备检查卡.对每台五小电器不挂牌(无牌)的罚款500元/台(件)，每缺其中一个牌子的罚款50元。5.牌子的具体要求：五小电器设备，设备责任牌填写打印好后，将入井防爆检验合格证和设备完好牌(两个椭圆形牌)全部贴在责任牌反面，最后装袋。要求：贴的平行整齐，规格一致. 否则罚款50元.6. 五小电器都必须吊挂，除(通讯、保护及网络等小型电器设备)外，高、低压接线盒，按钮、电铃、照明灯都必须吊挂. 通讯、保护及网络等小型电器设备除特情况外都必须上架。负责检查

52、发现一次罚款100元。7.高压接线盒必须单独布置合格接地装置，具体要求按煤矿安全规程中规定接地极标准执行。否则检查发现一处不合格罚款200元。三：对井下存放的五小电器设备规定管理：1. 使用区队必须建立台帐，并注明备用。2. 备用(闲置)五小电器设备，要求：台台上架、摆放整齐、并挂牌。接线盒上盖螺丝、弹垫、齐全，并上紧.喇叭嘴完好，密封圈、金属圈挡板齐全。否则检查发现一处不合格罚款100元。3. 备用(闲置)五小电器设备严禁喇叭嘴处剁头(电缆从喇叭嘴处截割、锯断)发现一次罚款2000元。八、设备预防性检修制度1、全矿井所有机电运输设备必须制定定期预防性检修计划，各单位每月下旬编制出下月预防性检

53、修计划。在6日、16日上报中旬、下旬预防性检修计划，26日上报下月上旬检修计划和月度检修计划。上报机电动力部，经机电动力部和矿领导审核批准后下发各队。2、预防性检修计划编制要求：1)、预防性检修计划提报内容：需进行停产2小时以上检修维护内容。2)、上报计划必须详细写明：队别 设备名称 检修内容 计划时间 计划开工时间 计划竣工时间 队检修负责人 班检修负责人 配件及材料准备情况 特殊情况在备注说明。检修完成后在表中填写：实际开工时间 实际竣工时间存档，已备检查。3)、上报计划要根据生产任务和设备状况，尽可能详细的列出下月度设备计划检修维护内容。4)、应按月度均衡检修考虑，每周都安排一定检修内容

54、。停产时间长的大型检修，由各单位提出，全矿集中考虑安排。5)、根据月度计划落实情况和设备状况，在每旬风提报一次下周预防性检修计划。3、为了保证设备具有充足的检修维护时间，每周安排一次3mdash;6小时停产检修，主要进行周检、月检和预防性计划检修内容。4、每日根据生产和外运安排1mdash;2小时设备保养维护时间，主要进行日检内容和工作面拉移变、顺槽皮带机撤带和回收皮带件等内容。5、各单位应根据设备说明书要求、生产工艺特点和生产过程中的要求，制订每台设备的检修内容，包括日检、周检、月检内容要求在预防性检修计划中列入。6、设备更换大型部件，应编制施工组织及安全技术措施，检修施工组织及安全措施由矿

55、领导审批方可实施。7、设备要试运转，并严格检查验收，检修情况详细记录，大型设备的检修记录应载入设备技术档案。8、每次检修任务都应指定负责人，并明确分工，重大检修项目应成立检修组。9、矿井停产检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备的缺陷，并进行各种保护装置的试验整定。10、所有检修项目必须进EAM维修工单(EAM系统运行后)。11、由矿机电动力部负责检查设备计划检修的实施情况。九、机电事故分析追查制度1.据煤炭工业企业设备管理规程以及山西某矿机电设备管理办法的规定，为加强我矿机电、运输事故管理，保证机电、运输系统安全、正常运行，特制定本制度。2.凡矿属各单位，在生产、施工过程中发生的机电、运输

56、设备事故，应按本办法有关规定进行登记、调查、分析、处理、统计和报告。因机电、运输事故，造成人身伤亡时，应按有关规定处理、上报，因其它灾害事故造成的机电、运输设备损坏，不作为机电、运输事故统计。3.机电、运输事故按其影响生产、施工的时间，造成损失的程度和性质，分为一般事故、重大事故和特大事故三种。3.1、一般事故：造成设备直接经济损失在25-50万元(含50万元);全矿井影响生产在6-30小时(含30小时);综采系统影响生产在8-36小时(含36小时)。3.2、重大事故：造成设备直接经济损失在50-100万元(含100万元);全矿井影响生产在30-54小时(含54小时);综采系统影响生产在36-

57、64小时(含64小时)。3.3、特大事故：造成设备直接经济损失在100万元以上;全矿井影响生产在54小时以上;综采系统影响生产64小时以上。4、机电运输事故发生后，发生事故的单位必须立即向矿生产指挥中心、机电动力部及安健环部报告，发生重大、特大机电运输事故，安健环部必须向公司安健环部报告。5、机电、运输事故发生后，要按事故情况分别进行追查，分析并做出相应的处理。(1)一般机电运输事故由机电动力部经理、各队队长组织分析追查，将处理结果报矿有关部门。(2)重大机电运输事故由矿机电副矿长、副总工程师组织有关单位人员分析追查，将处理结果报公司。(3)特大机电运输事故及人生伤亡事故，由公司安健环部组织有

58、关单位分析追查，并做出处理，按有关规定上报。6、所有干部工人在事故发生后都必须实事求是提供有关情况，不得隐瞒、编制事故情节，不得随意改动事故现场设备、设施状态，以免给事故分析追查造成困难。7.事故现场人员必须如实反映事故经过，不得伪造事故现场、隐瞒编造事故情节。8、对机电运输事故的追查分析要做到四不放过。即事故发生的原因找不出不放过，事故的责任者不明确不放过，没定出预防此类事故的防范措施不放过，对事故责任者没有提出处理意见和事故责任者及群众没有受到教育不放过。9.对事故责任单位和责任人要根据责任大小、情节轻重和造成的后果，给予通报批评、罚款、行政处分，以至追究刑事责任。10.罚款处罚标准：一般

59、机电运输事故，酌情罚事故单位100mdash;1000元，罚事故单位领导30mdash;200元，罚事故直接责任人30mdash;500元;重大机电运输事故，酌情罚事故单位500mdash;10000元，罚事故单位领导200mdash;1000元，罚事故直接责任人500mdash;1000元;特大机电运输事故的处罚，根据直接经济损失按照事故追查结果，由机电动力部决定。对于不如实反映事故经过，伪造事故现场、隐瞒编造事故情节者，要加倍处罚。11.发生事故后，要将事故情况及时在调度会上通报，以便其它单位共同接受教训。12.机电运输事故统计指标说明：设备故障停机率=设备故障停机时间/(运转时间+故障停

60、运时间)times;100%(时间单位均为台时)影响产量 = 单位时间平均实际产量times;影响时间直接损失价值：即修复损坏设备耗用的人工、材料及配件费用，或重置设备价格。设备事故率=设备事故影响当期产量/当期计划产量times;100%主要设备事故频率 = 主要生产设备全年发生事故次数/全年主要生产设备开动台班数。十、电缆管理制度一、总则：1、本制度从下发之日起执行。2、电缆实行领用和回收制度。机电动力部负责全矿电缆的管理工作，根据生产规划和系统运行情况，及时编报年度电缆补充计划，并负责落实。3、机电动力部设专职设备管理员，负责对16平方及以上电缆进行建帐、发放和运行管理。4、各使用单位负