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文档简介

1、文章掌握抓落实的十种方法,助你连升三级抓落实,既是一种指导行为,也是一种重要的指导方法。落实是决策的生命,是加快开展、科学开展、和谐开展的关健。任何一项决策的施行、工作的推进和任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再好的思路也是一纸空文,再理想的目的也难以实现,再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。抓落实要讲方法,一样的政策、一样的环境、一样的条件,落实的结果“两重天”的现象并不少见。01抓合力、聚力抓抓落实,指导是关键。指导者不仅是决策的主体,更是抓落实的主体。因此,要充分发挥指导者在抓落实中的“第一推动力”作用,主要指导负总责,分管指导重点抓,主管部门集中抓,相关部门配合抓,干部群众支持

2、抓,上齐下顺、同心同德、聚力合心。主要指导抓合力、聚群力,一要做到“四个支持”:中心工作全面支持,重点工作全力支持,日常工作主动支持,棘手工作热情支持。二要做到“四多四少”:少一点排斥与拆台;多一分理解和宽容,少一点挑剔与苛求;多一分坦诚和关心,少一点掩饰与冷漠。三要做到“四个不因”:不因年纪大、资格老而无视尊重、支持和友谊,不因工作干得好而提过分的要求,不因困难矛盾多而影响工作,不因人际关系难处理而无视主动交往。唯有如此,才能在一个区域内把运用市场经济手段运作工程带来的“商”气,吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气,人人想工程、谈工程、抓工程带来的“人”气,真正转化为善待百姓、构建和谐、造

3、福一方的“财”气。02抓思想、用情抓所谓抓思想、用情抓,就是要端正各级干部干事创业的思想,使之树立正确的政绩观,带着感情为人民群众办实事、解难事。没有正确的政绩观,就会偏离抓落实的正确方向,就会在抓落实的表象下损害群众的利益。要坚持把抓落实的出发点放到为党光、为民造福上,而不是树立自身形象、为自己的升迁铺路;把坚持抓落实的落脚点放到办实事、务实效上,而不是追求外表政绩,搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”;把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好根底上,而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。对人民群众有感情、善待百姓是干好工作、抓好落实的根底。只有带着感情抓落实,才会真正做到

4、珍惜民力、集中民智、问策于民、造福于民、取信于民,进而使干部群众一心思开展、谋开展、促开展、抓开展。03抓典型、示范抓典型示范,解剖麻雀是老传统,也是一个被理论证明非常有效的工作方法。抓典型可以使人们学有典范、比有参照、赶有目的。一个优秀的指导干部总是擅长运用典型推动各项工作的落实。指导要站在全局的高度,结合中心工作,集中抓一些有影响、有带动力的典型。要实在做到“三个擅长”。一是擅长发现典型。要经常深化基层,深化群众,倾听群众意见,注意发现基层工作和人民群众中的闪光点,把最具有说服力和代表性的人和事挖掘出来。二是擅长培养典型。对挖掘来的典型,要进展扶持、引导,到达抓一点带一片的目的。三是擅长推

5、广典型。要及时抓好典型经历的总结转化、解剖分析p ,形成思路,把典型的经历变成面上的做法。抓典型、示范抓要注意典型的适用性,不搞一刀切,典型一定要有血有肉、可学可敬。04抓重点、重点抓抓重点、重点抓,就是要求我们抓工作要分清轻重缓急,正确处理一般、重点与重中之重的关系,抓好那些制约、影响、决定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。一是抓大事。要在统筹兼顾的根底上,集中精力抓要事,全力以赴攻难事,时刻把工作重点放在心上、握在手中,重点重抓,抓出亮点,抓出成效。要从事务圈子中解脱出来,抓住各项工作的“牛鼻子”,集中充足的人力、充分的物力、充裕的财力、充分的精力进展重点解决。二是抓战略。要在吃透上情的根底

6、上,对全局性的开展问题进展科学分析p 研究,拿出开展战略、推进战略、机动战略来。三是抓关键。要擅长在推进落实中权衡利弊、比较分析p 、总结得失,抓住决策落实中的关健问题,以卓有成效的新工作、新思路、新措施带动各项工作任务的落实。05抓详细、详细抓抓详细、详细抓,就是要弄清详细情况、研究详细招法、分析p 详细变化、解决详细问题,关键是要求详细之真、务详细之实、增详细之效,实在做到“三个详细”。一是任务详细。要搞好任务分解,明确详细分工,责任落实到单位、详细到个人。二是标准详细。一个地方、一个单位、一个干部抓落实的成效怎样,归根到底要看他们的工作是不是让人民群众满意。坚持这一标准,就要求我们经常深

7、化到群众中去,用各种有效的方式真诚倾听群众的意见,以实际成效取信于民。三是考核详细。要对从任务分解到任务完成的全过程进展监视检查和考核。在检查和考核过程中,既要发现、纠正问题,又要总结、推广经历。要建立和完善奖惩措施,表扬奖励先进,批评惩戒落后。06抓反复、反复抓抓反复、反复抓,就是持之以恒,在经常落实上下苦功、做硬功。认识的规律决定了我们抓工作落实不可能一步到位,必然有一个反复的过程,每经历一次反复,工作落实的程度就会更深一步。在工作落实中抓反复、反复抓,要始终保持“三股劲”:一是一抓到底的狠劲,二是一着不让的韧劲,三是一丝不苟的严劲。“三股劲”合一不断抓反复、反复抓,才能真正把工作推进到位

8、。07抓细节、细细抓对县域经济社会开展来说,有了大战略、大思路、大决策之后,细节就变成至关重要的了。所谓抓细节、细细抓,就是要以精益求精的态度,实在抓好牵连大事的“小事”和关系全局的“细节”,把小事当成大事来干、小节当做大节来抓。不抓细,就成就不了大事;不抓细,小事就会影响大事;不抓细,工作就落实不到位。在抓落实过程中,要正确处理“抓大事”与“抓小事”的关系,注重从细节抓起。对详细的工作,要见微知著,杜绝粗枝大叶,切忌好高鹜远,严禁大而化之,始终坚持细、严、紧、实。对工作落实的数量、质量、时限、进程等,都要根据实际情况进展严格的限定,使每一工程标都有工作班子、工作方向、工作标准,以确保落实效果

9、。08抓难点、克难抓热点难点问题是推进落实中难度最大、最敏感、最棘手的问题,是区域改革、开展和稳定中的最大制约因素。任何工作的落实,假如在难点问题上没有及时打破、在热点问题上没有有效掌控,抓落实就是一句空话。因此,热点难点问题的攻坚克难是抓落实的核心,更是指导者、指导工作必须着力抓的地方。各级指导时常处在各种矛盾和问题的焦点,往往一个热点难点问题得不到及时解决或解决不当,便会严重阻碍和影响整体工作的顺利进展。抓难点、克难抓,要在敏感、敏锐、敏捷上下功夫。在见事上要敏感,在思想上要敏锐,对落实中的各种问题反响要敏捷,擅长“一叶知秋”。在抓工作落实上,要有战略性目光,擅长敏锐地捕捉、冷静地对待、妥

10、善地处理热点难点问题。要敢于迎难而上、敢于动真碰硬、敢于较真落实,不回避矛盾、不绕道而行、不推三阻四,迅速从开展中抓住主要矛盾的核心,抓住核心中的突出环节,打破一点,解决一片。09抓超前、超前抓所谓抓超前、超前抓,就是要结实树立时间观念、树立进度观念、树立超前意识,保证工作目的如期完成、超前完成。提早谋划、尽早部署是被理论证明了的抓落实的有效方法。古往今来,施大计、办大事、谋良策,都表达了一个“早”字。凡事预那么立,不预那么废。推进一项工作、完成一项任务、办好一件实事,必须有超前性、预见性和前瞻性,不能推着走、干着看、议着干,临时抱佛脚肯定干不好。抓超前、超前抓,有一点很重要,就是时刻把握工作进度,做到心中有数。对在落实过程中碰到的“卡壳问题”,要集中攻坚,扫除障碍。要说一句,是一句,句句算数;干一件,成一件,件件落实。10抓制度、标准抓抓制度、标准抓,就是要以制度和机制作保障,从根本上解决不敢抓落实、不想抓落实、不会抓落实的问题,使事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期,形成全方位、多层次的督查落实体系,促进工作落实的科学化、标准化和制度化。没有详细的制度和机制、没有必要的检查和措施、没有完善的鼓励和约束机制,再好的愿望、再好的部署、再好的目的也会流于空谈。要建立

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