




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、培养时间管理的好习惯第1页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二时间是企业和员工最稀缺的资源之一有效的时间管理能够以最高的效率完成重要的事情有效的时间管理可以减少加班时间,提高个人生活品质时间管理的原因Lenovo Time Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management
2、 TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Training第2页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二全球的调查:对成效的挑战 1.优先顺序不明确2.电话打扰3.缺乏目标4.贪多嚼不烂5.不速之客6.无效授权7.桌面杂乱无章/找不到东西8.缺乏自律/拖延9.不会说“不”10.会议Lenovo Time Management TrainingTime Management TrainingTime Management Trai
3、ningTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Training第3页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二第一代:备忘录第二代:时间进程表第三代:轻重缓急第四代:个人管理四代时间管理Lenovo Time
4、 Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Training第4页,共15页,2022年,5
5、月20日,11点53分,星期二 IVIIIIII紧 急优先矩阵 重 要Lenovo Time Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Tr
6、ainingTime Management Training第5页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二 III(欺骗象限)I(必要性象限)II(领导力象限)紧 急重 要不 紧 急不 重 要IV(浪费象限)How Do You Spend Your Time?Lenovo Time Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Manag
7、ement TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Training第6页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二作一个富有成效的职业人请优先关注 II (重要但不紧急)Lenovo Time Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime
8、 Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Training第7页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二时间管理的核心1.把每天要做的事情列一份清单 Make a list of things to do today2.确定优先次序,从最重要的开始做 Set Pri
9、ority and work on the most important3.每天这么做 Do it every day! Lenovo Time Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management
10、TrainingTime Management TrainingTime Management Training第8页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二4D 原则 Do it Now 立刻做Delegate 授权别人做Do it Later 以后做Dont do it/Dump 不做 Lenovo Time Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Tra
11、iningTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Training第9页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二时间管理步骤1、写下周一要处理的事情,不分轻重缓急;2、区分重要(A)和紧急(B);3、在A和B中排序;4、列出时间长度,统计时间;5、授权或找同事帮忙;6、授权跟进。Lenovo Time Management TrainingTime
12、Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Training第10页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二个人管理 Begi
13、n With the End in Mind 从结局出发 以终为始Lenovo Time Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Trai
14、ningTime Management Training第11页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二个人管理 从应变到制变Reactive Proactive制变=主动选择+承担责任决定命运的不是机会,而是你的选择Lenovo Time Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Man
15、agement TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Training第12页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二个人管理 从效率到成效 Efficient Effective成效 = 干得快 + 有结果Do things rightDo right thingsLenovo Time Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTi
16、me Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Training第13页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二Fail to plan is planning to fail.不做计划就等于为失败做计划Lenovo T
17、ime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management TrainingTime Management Training第14页,共15页,2022年,5月20日,11点53分,星期二谢谢大家Lenovo Time Management TrainingTime Management Training
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电池制造与个人便携式电源考核试卷
- 外贸英语函电包装课件
- 探秘数学世界
- 四年级学习法探究
- 山西应用科技学院《公共财政学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 江苏省南京鼓楼区重点达标名校2024-2025学年初三下学期统练(七)语文试题含解析
- 天津市重点中学2025年高三核心模拟卷(下)历史试题含解析
- 上饶师范学院《中药鉴定学实验二》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 四川财经职业学院《筹资原理和技巧》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 山东省滕州第七中学2025届高三统一质量检测试题历史试题试卷含解析
- 广东省佛山2022-2023学年外研版八年级下学期英语期末模拟试卷(二)
- 四年级《爷爷的爷爷从哪里来》阅读测评题
- 2020-2024年安徽省初中学业水平考试中考英语试卷(5年真题+答案解析)
- 2024年福建省泉州市中考二模地理试题
- 2024年重庆八中中考数学一模试卷
- MOOC 中国特色文化英语教学-苏州大学 中国大学慕课答案
- 职业道德与法律说课稿市公开课一等奖省赛课微课金奖课件
- 《电力建设施工技术规范 第2部分:锅炉机组》DLT 5190.2
- 新人教版八年级上册数学期中考试试卷及答案-文档
- 广东省广州市天河区2024年八年级下册数学期末考试试题含解析
- 【大数据“杀熟”的法律规制探究17000字(论文)】
评论
0/150
提交评论