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文档简介
1、安全文明施工创优方案目录 HYPERLINK l _TOC_250008 一工程概况2 HYPERLINK l _TOC_250007 二安全文明施工目标计划31安全施工目标32文明施工目标43环境目标4 HYPERLINK l _TOC_250006 三安全生产管理组织机构及人员组织4 HYPERLINK l _TOC_250005 四文明施工管理机构6 HYPERLINK l _TOC_250004 五 总体平面布置8 HYPERLINK l _TOC_250003 六安全生产保证体系8 HYPERLINK l _TOC_250002 七实现安全生产目标的技术措施 HYPERLINK l
2、_TOC_250001 八施工现场安全施工控制办法及安全保证措施12 HYPERLINK l _TOC_250000 九安全生产实施细则14十安全施工具体措施18()总体规划18()基础施工阶段19()主体结构施工阶段19()装饰装修阶段21十一文明施工具体措施22()场容场貌22()现场防火25()卫生保健25()宣传教育26()综合治理26()环境保护26十二安文明施工管理制度26()施工现场安全生产管理规定26()现场项目部治安综合治理管理规定29()施工现场宿舍管理制度31()施工现场定期清扫制度32十三安文明施工检查制度331安全检查的内容332安全检查的形式333安全检查的方法及要
3、求34十四 监控措施34()宿舍防暑措施和防蚊虫叮咬措施34()现场防火措施35()文明施工措施36()施工临时用电和施工机械设备安全技术措施37()雨季安全措施44()道路保洁措施46()除“四害”措施46()卫生保健急救措施47()治安防范措施51()防粉防噪音措施51(十)交通事故预防措:52(十)基坑坍塌事故的预防及其应急措施53(十)外用电梯使装拆管理规定54十五各文施制度汇编57()门卫制度57()宿舍管理制度58()消防制度58()厨房卫生制度59()文明施工责任制检查制奖罚制度59()卫生管理制度60()治安保卫制度60一工程概况工程项目名称白云机场第三跑道住宅安置区西区( 一
4、期) 施工总承包建设单位广州市白云区人和镇人民政府广州市白云城市建设投资有限公司设计单位中信华南( 集团)建筑设计院监理单位广州珠江工程建设监理公司建设地点白云区人和镇凤和村三福庄工程规模占地面积 52361.30 平方米, 总建筑面积 173068.00 平方米主要由 A1A7 和 A11 栋住宅楼组团(半地下车库首层架空的 13 层框架剪力墙结构)B1B4 栋住宅楼组团( 半地下车库首层架空的 13 层框架剪力墙结构)A8A10 和 C1C2 栋住宅楼组团(A8A10 栋一层人防地下车库首层架空的 13 层框架剪力墙结构;C1C2 栋两层人防地下车库 首层架空的 3 4 层框架结构)小区市
5、政配套设施四部分组成,工程内容包括各栋楼的建筑装饰给排水安装电气安装消防安装通风安装等工程, 小区牌坊道路水电安装和园林绿化等工程工期开工日期初定为 2011 年 1 月 1 日,具体开工日期以开工报告或者有关手续完善后为准施工总工期 365 日历天质量标准本工程质量标准为合格, 广州市安全生产文明施工样板工程为安全生产文明施工创优标准承包方式本工程项目由承包人根据发包人和代建人提供的图纸工程量清单资料以及招标文件的要求, 包工包料包工期包质量包安全包文明施工综合单价包干项目措施费包干二安全文明施工目标计划1安全施工目标各专项工程施工单位应控制年度轻伤在 18 以下, 杜绝重伤和死亡事故的发生
6、, 杜绝发生机械事故, 并确保获得“ 广州市安全文明施工样板工地” 安全生产是我公司一贯的宗旨, 我公司将以公司安全部为龙头, 对本工程的安全生产实施动态管理, 严格贯彻实施各项安全生产管理制度, 确保安全生产达到计划目标针对本项目, 我司确定的具体安全生产管理目标计划为:管管理目标杜绝重大伤亡事故,责任事故死亡率为零1.5安全目标为达标杜绝重大火灾事故2文明施工目标本工程的文明施工目标是确保广州市安全生产文明施工样板工地3环境目标噪声排放达标, 结构施工昼间70db; 夜间55db; 施工现场距作业点 10 米范围内目测无扬尘, 现场道路硬化率达 100%, 运输无遗洒, 节约纸张消耗; 施
7、工污水生活污水经沉淀处理后才能排放, 努力减少其他因素对人员及环境的影响三安全生产管理组织机构及人员组织建立安全生产管理组织机构总 指 挥邓恺坚副总指挥(生产)肖焕詹副总指挥(经营)黄光辉项目经理董广德项目常务副经理叶子文项目生产副经理叶贵林项目总工黄 华质 安 部总 指 挥邓恺坚副总指挥(生产)肖焕詹副总指挥(经营)黄光辉项目经理董广德项目常务副经理叶子文项目生产副经理叶贵林项目总工黄 华质 安 部黄永文范沛强工 程 部叶贵林何伟宗材 设 部陈亚廖陈正斌技 术 部梁环跃何伟宗何建恒资 料 部崔洪侨合同预算部叶一林黄柱梁毅宋何建恒池伟彦工区长黎亚稳何建恒工区长吕亚友何伟宗工区组工区组工区组工区
8、组工区组工区组工区组工区组李华广李恩杨日庆温勇浩刘亚明李荣黄健叶贵林安全生产管理组织机构图安全生产管理组织机构图工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织, 组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系项目经理是安全生产的第一责任人, 统筹协调安全管理, 指挥并全面负责安全文明生产工作项目副经理是安全管理的第一直接责任人, 代表项目经理部行使安全管理的权力, 负责本工程安全标准的制定, 执行情况的监督与检查项目技术负责人是安全技术的第一责任者, 负责安全技术措施的审核批准体系下设质量安全组工程组材料设备组等, 是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层各工长专职安
9、全员全员在指挥部的统一领导下, 具体负责安全技术措施的执行, 领导劳务作业队伍开展安全建设, 是安全生产有力保证层四文明施工管理机构本工程由项目经理建立项目部安全文明管理机构根据项目部规模配置相应的管理人员,项目部安全文明管理基本架构图如下:城管、质监部门城管、质监部门公司安全文明施工领导小组业主、监理项目经理董广德叶贵林、黄华、叶子文项目部文明施工小组组长:池伟彦项目部安全施工小组组长:黄永文项目部文明施工监督员:范沛强项目部安全施工监督员:梁毅宋各生产班组五 总体平面布置详见附图施工总平面布置图六安全生产保证体系1安全生产管理体系对于本项目,我公司拟成立安全管理领导小组,由项目经理任组长,
10、 项目经理部技术负责人和质安员任副组长,成员由各职能部门的主要同时建立三级安全管理体系进行管理 ,第一级为现场项目部,由项目经理及主管安全的副项目经理负责,质安部为项目安全管理的主责部门,各职能部门根据分工对安全负相应的责任为加强安全管理的力度,项目部根据实际需要,任命专职若干专职安检员,不按设计图规程规范及技术交底施工 ,使用材料半成品及设备不符合安全要求者,有权制止,必要时下停工令安检员工作不力,将追究责任,严肃处理第二级为各工区,工区主管和技术负责人分别为工区的安全第一责任和安全主要负责人,工区相应设立专职质检员,工区安检员对安全有一票否决权第三级为作业班组,班组长负责,并设兼职安检员,
11、以三级安全管理体系对作业班组的施工安全进行控制2安全生产保证体系框图施工监察开工前准备施工中检查竣工时总结方针:安全第一, 预防为主目标:无重大事故,无违章作业1.施工组织设计有安全技术措施 2.乎安全要求 3.全技术教育 4.全责任制1.安全技术交流2.全因素的控制 3.操作规程的措施 4.安全挂牌制1.总结施工安全经验 2.找出施工安全生产管理的薄弱环节,并提出改进措施3.做好安全生产的评比和奖励日常管理安全生产责任制安全教育工班安全生产制度奖罚制度1.建立公司、项目部三级安全生产责任制,各级主要领导为责任人 2.各职能部门制订安全生产制度,落实安全措施 3.施工中如出现事故,应坚持“三不
12、放过”原则处理1.三级安全教育2.教 育 3.4.改变工种时安全教育1.工班安全生产制度 2.查 制 度 3.统计制度 4.度 5.1.安全风险抵押金制 度 2.处分制度 3.位和个人制度安全网络安全监察部门齐抓共管党团组织行 政 工会安全生产监察劳动保护监察交通监察项目经理部各分部人员 各班组人员 3安全生产责任制安全生产保证体系框图安全生产保证体系框图 专职安检工程师直接对项目经理部安全委员会负责 ,对违规操作和影响施工安全的施工作业具有停工和处罚的权力 专职安检员对管区内的所有施工安全生产负责 ,由专职安检工程师负责领导 项目部安全委员会在项目经理和主管安全的副经理领导下开展工作,负责对
13、涉及工程项目的施工安全生产工作制定各项制度 措施和实施细则,并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产的关系问题,一切从“安全第一”的宗旨出发对于造成安全事故的直接责任人或责任单位,以及相关责任人或领导,不论事故大小在本级底 各施工队安全员负责本施工队内所有施工项目的安全生产任务,并负责督促检查安全制度和安全保证措施的落实和执行情况,安排施工班组安全员跟班作业,随时检查和落实班组的安全生产情况,定期向专职安检工程师或安检部门汇报施工现场的安全施工执行和落实情况,为安全生产奖罚总结提供依据,可循,: 车辆运行安全作业制度 用电安全须知及电路架设养护作业制度 管路安装及维护作业制度 机械操作
14、及注意事项 施工现场保安制度及油料保管领用管理制度 有关劳动法规的执行措施 各种安全标志的协调规则及维护措施 起重设备作业安全作业制度 雨季安全防护及防台风措施 安全防火及消防措施七实现安全生产目标的技术措施施工现场的布置符合防火防台风防洪防雷等安全规定及文明施工的要求,施工现场的生产生活办公用房仓库材料堆放场现场道路平整,坚实,保持畅通,现场的生产生活区设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材设专人管理,不乱拿乱放,每作业队组成一个由 1520 人的义务消防队,留守施工员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法各类房屋,现场的易燃杂物随时清理,严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品施工中发现危及通
15、行或有危险物品时立即停止施工 ,待处理完毕后方可施工从事电力高空作业及起重设备作业等特殊作业的人员,机械的操作人员及机动车辆驾驶人员,必须经过劳动部门专业培训并,危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”“严禁烟火”等标志,夜间设红灯警示预防龙卷风,台风的措施:加强与当地气象部门的联系,做好强台风,龙卷风的预防工作,成立防台风抢险专项小队,负责台风龙卷风来临期间的抢险互助组织工作 ,临时房屋设施都采取加固措施有效防止台风龙卷风的侵袭: 施工场地的油库料库及其他高处所有临时设施场地设置防雷设施,定期检查接地电阻,防止雷击 雷电来临时,立即停止现场施工,将施工人员撤至安全地点,并将雷电来临和雷电已过的
16、信号通知施工人员八施工现场安全施工控制办法及安全保证措施现场安全施工控制办法 施工机械安全作业控制办法A 各种机械操作人员和车辆驾驶人员必须取得驾驶证,不准将机械设备交给无机械操作证的人员操作,对机械操作人员建立档案,专人管理B 操作人员必须严格按照机械说明书的规定,认真履行工作前的检查工作中的观察和工作后的检查保养C 保持机械操作室的完整性,严禁在驾驶室存放易燃物品,不酒后操作机械,不带病操作机械,不使机械超负荷运转D 定期组织机电设备车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题按照“三不放过”的原则进行调整处理,制定防范措施,防止机械事故发生E 大型机械设备移动时配备报警装置,提醒现场工作人员注
17、意 机电设备安全使用控制办法A 进入工地的所有机电设备都实行验证,根据清单核对数量是否准确B 操作人员必须持有效证件上岗,作业时做好设备运转记录,按规定进行定期维修保养安全保证措施 加强安全教育,提高全员安全意识与技术水平开工前,组织全体人员学习, 健全安全组织,强化安全检查机构项目部配备专职安全检查人员,并赋予相应的职权,充分发挥监督作用,根据安全生产情况,措施和安全规划 建立安全岗位责任制,做到奖罚严明,采用经济手段对各级施工人员层层签订安全生产责任书,实行重奖重罚 做好各项特殊作业人员及生产管理的卫生保健工作,实行定期检查,积极预防各种疾病 在工程施工时,和当地电力电讯部门积极联系配合,了解电力电讯线路及地下电缆的位置走向,积极做好保护措施,确保电力,电讯设施的安全 严格执行安全检查程序,创建安全标准工地,确保安全目标的实现施工安全检查程序详见:施工安全检查程序见图 积极参加施工人员安全保险并及时办理手续九安全生产实施细则(1)施工现场安全生产技术管理 在工程开工前必须编制包括安全技术措施在内的施工组织设计,技术复杂的项目还要编制专题安全技术方案,经审查报批方可实施如文明施工施工防
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