项目部安全管理奖罚制度

1、欢迎下载内容仅供参考项目部安全管理奖罚制度项目部安全管理奖罚制度进全员参与质量控制、质量安全管理，针对施工过程中的质量状况和安全隐患，进全员参与质量控制、质量安全管理，针对施工过程中的质量状况和安全隐患，依据国家相关法律、法规、规范及标准和公司相关制度，特制定本管理办法。二、项目部管理规定1、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间，手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款 500 元/人次。2、200/人次。10100/3、对于业主、监理或行政部门的检查过程中提出的问题，要认真对待，严3、对于业主、监理或行政部门的检查过程中提出的问题，要认真对待，严500/人

2、次。若这些单位开出罚单，项目部对相关工区进行加倍处罚。三、安全文明管理方面1、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不200元、管理人员加倍处罚。2、 严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款 500 元。3、施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违经教育不听劝阻的罚款200元，并且如发生物体击打事件后果自负。4、施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款100元，大便罚款元。如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行相同处罚。5、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违罚款50元。6、 严禁聚众赌博，打架斗殴；如有此事发生，轻者严厉处理，情节

3、严重者罚款 1000-2000 元。，并交送当地公安机关处理。7、 脚手架在使用期间，严禁随意拆除大小横杆拉接点杆件，扣件和卸荷1000-2000经现场领导和管理人员批准，并有可靠地安全措施后才能施工作业。85009、现场临时用电必须按临电方案要求进行设置，各种用点设备必须有专职20010、现场的各种消防器材和设施，严禁随意动用。对违者且还处罚100-500 元；11、工人生活区内，严禁私自使用各种大功率电热设施或其他设备做饭 ， 烧水，对违者除教育批评还处罚 200 元。12、严禁在生活区的走廊上面挂衣物，违者罚款 50 元。13100四、工程质量管理方面进度目标。1、要求劳务分包人员严格按

4、照工艺标准规范、规程、技术交底的要求进行1000分包人自行承担。2、对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的施工人员或管理人员，视情节轻重每次罚款 500-1000 元。3、施工班组不按设计图纸、设计变更单、技术变更单、质量标准、施工规500-1000/而造成质量问题的，承担全部责任。4、分包单位不按设计图纸、设计变更单施工，私自更改标准进行施工等， 并且未经项目部书面同意，所产生的一切费用和其他后果自负。五、管理规定的执行1200020002、处罚应做到事实清楚，证据充分，定性准确，处理妥当，手续完备。并同样生效。3、以上罚款一旦发生，分包方必须在每次例会时缴纳到工程项目经理部， 度款中扣除。4、本制度罚款不是目的，目的是加强工程管理，把各项措施落实到实处， 形成奖优罚劣的良好施工氛围，确保工程质量和安全，实现进度目