采购员培训试题含答案

1、欢迎下载内容仅供参考采购员试题（每小题2 分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。2、采购订单的实施过程环节有：数量、 单价 、 交期 、 质量 、运费 、 是否包含税 、 售后服务 。3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、 工艺、 人工 是否包含税、 损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以 规模 、 售后服务 、 质量 、价格 以及 交期 等所有方面为基础，公平选择。56、采购询价包括哪些要素： 品牌，数量，价格，质量， 是否包含税 ，是否包含运费 。7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与 资金积压 。8、供应商分类： 原材料供应商，辅助

2、材料供应商9、供应商管理： 质量，交期，价格， 售后服务 。10、增值税发票开出后，抵扣有效期为 3 个月 。二、单项选择题（每小题 2 分，共计 20 分）( B )保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务使库存率达到 100%,提高仓库利用以最低总成本获得所需的物资和服务当条件允许时 ,实现采购标准化根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C）供应商本地化和非本地化B.内部供应和外部采购C.统购和分购D.核心供应商和非核心供应商采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D）A.询比价B.议价C.招标D./分析下面几种情况中不适合采用询比价的是（A）风味类原料B

3、.采购量足够大C.有足够多的合格竞争者D.买方没有优先考虑的供应商采购手册的性质属于（ B）公司政策B.作业步骤C.管理指令D.行政规定以下内容，与JIT管理理无的(B)彻底杜绝浪费B.发源于美国福特公司C.库存量达到最小的生产系统D.按需要的量生产下列不是供应商评估方法的是（D）现场查看法B.咨询法C.调查法D.协商法下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（ B）A.发展长期的、相互的依赖关系B.双方有共同的目标C.双方相互信任、共享信息D.双方共同开发、共担风险9.对全面质量管理理解错误的是（A）全面质量管理的核心内涵体现在质量 两个字上全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量全面质

4、量管理包含全过程的质量管理全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ C ）采购对需求物资有足够的了解有多家供应商可以选择公司的需求是迫切的供应商对这笔生意有较高的兴趣三、简答题（520分1、降低采购成本的途径有哪些？2.3.购2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？答:良好的供应商应具备的素质 :主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度4、一家你没有购

5、买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？ 答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商四、 论述题（30 分）1. 你对集团目前分购管理有什么建议（考核目的：了解答题者发现问题、解决问题的能力）、品质 管理；e/管理；f购管理岗位；i、培训管理等56这个好办。你就说如果你到他们的公司工作，首先要认真学习他们的9000 文件，特别是了解对采购是如何规定的。9000体系中的大体流程是：单价等信息。司的“合格供方”中实施采购。就按照公司体系文件中的不合格品控制程序进行处理。11、做为一个采购，你对拿回扣事宜如何看待？2、如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货，你会怎么处理？3、你会用什么方法不断降低采购成本为企业创造利润？第一,;第二,个人诚信,严格要求自己要自律;第三,公司提供具有竞争性