公司安全文化示范企业申报材料安全示范班组申报材料

1、第 第4页 共 4 页公司安全文化示范企业申报材料 安全示范班组申报材料作为国有生产型企业，历来高度重视安全文化建设工作, 始终以科学发展观统领全局，紧紧围绕行业上级公司和全州安全目标指标任务，以安全发展为主旋 产宣传教育培训，普及安全生产法律法规知识和基本常识，营造安全生产舆论氛 围，为推动公司各项安全管理,落实安全生产责任、实现本质安全提供了精神动力和思想保证,实现了连续多年无一起安全事故的好成绩。在安全文化建设方面主要开展了以下工作:一、 加强组织领导。公司始终把安全文化建设作为提升本企业安全管理水平，实现本质安全的重要途径和手段。为了加强对公司安全文化建设的组织领导，专门成立了以公司党

2、委书记、总经理为组长，分管领导为副组长，各部门主要负责人为成员的安全文化建设领导小组，负责全公司安全文化建设的集中统一领导和重大事项的集体决策。成立了以安全、政工、人力等相关部门人员组成的安全文化建设办公室，负责安全文化建设的日常具体工作。此外，还在公司安委会的组织架构中专门成立了安全文化专业小组，负责有关安全文化建设事项的审核与把关。在建立健全安全文化建设领导机构的同时，把安全文化建设纳入公司文化建设的范畴，同时部署和安排。每年四季度在部署次年生产管理工作时，同时制订年度安全文化建设计划，把安全文化建设纳入公司总体目标，并进行分解落实，做到了目标任务明确、责任落实、奖惩分明。二、强化安全制度

3、文化建设，层层分解落实安全职责。为有效落实安全文化建设工作，公司先后制订完善了安全生产责任制度、安全生产目标考核、安全生产奖励办法、安全生产风险抵押金管理办法等一系列安全管理制度，明确了从公司领导到部门负责人到每一位员工的2021170产职责；二是规定了各岗位在安全生产管理中享有的权利和义务；三是对各岗位提出了安全基本要求；四是规定了各岗位应知应会的安全知识；五是规定了各岗位安全考核依据。根据公司地理环境和行业生产特点，制订了火灾事故应急预案、地震244这样，就从制度、责任分解落实、奖惩逗硬等层面保障安全文化建设工作的有效推进和落实。三、采用先进的安全管理理念和方法，建立自我约束和持续改进的安

4、全生产长效机制。公司始终坚持“以人为本”、“防微杜渐、追求零缺陷”的安全理念，从职工的需求出发，采取多种方式，倡导安全文化，传播安全理念，营造安全文化氛 以管理促安全、以安全促稳定、以安全促发展。2021续改进机制。2021TPM管理规定、安全生产职责、职业健康安全和环境教育培训管理规定、3564四、通过推行班组安全标准化建设，夯实安全管理和安全文化建设基础。20212021到了较大提升，安全基础管理工作得到了有效加强。五、创新性地开展安全文化建设。一是积极推行安全效能监察。凡公司安委会安排布置的安全管理重大事项或安全隐患整改项目，纪检监察专卖办公室都将其作为安全效能监察项目进行立项和督办，限

5、期完成各项工作，把事故隐患消灭在萌芽状态。二是在细节中渗透和落实安全文化建设。例如：凡公司有集体外出活动，必进行安全告知，设兼职安全员；凡有外来施工单位，均向他们进行安全交底、安全告知、安全教育；利用餐厅桌牌、安全温馨提示牌、发放安全知识“口袋本”小册子等对员工进行安全提示等。六、加强宣传教育培训，提高全员安全素质和安全技能水平，营造安全文化建设的浓厚氛围。过多种形式、多种渠道进行安全生产宣传教育培训工作。OA电视、宣传栏、餐厅桌牌、标语、横幅等舆论宣传阵地，不间断地对员工进行国 项活动和安全知识，安全理念，事故案例等的宣传教育。二是在各部门和生产区主通道、主要设备、动力管线等部位设置安全警示

6、标志、安全警示语、安全操作规程、安全提示等。三是有计划的开展安全教育培训工作。由人力资源部负责归口全公司教育培训工作，每年初制订安全教育培训计划，定期与不定期开展安全教育培训工作。通过组织收看安全警示教育片、聘请行业内外专家进行安全专题知识讲座、持证培训等方式开展安全教育培训。目前，公司主要负责人、分管安全的公司领导、各部门主要负责人和分管安全负责人、班组长、安全管理人员均通过安全生产监督管理部门组织的培训并经考核取得安全管理资格证，定期进行复审培训。全公司特种作业人员持证上岗率达 100，并定期进行复审教育培训。新员工上岗培训合格率达100。同时，结合公司生产工艺变化特点，对新工艺、新技术进行专题教育培训。结合各部门职能职责，分别订阅了中国安全生产报、中国环境报、消防时代、中国交通报等报刊杂志，印制安全知识小册子和宣传单并发放到各岗位，在宣传栏进行张贴，极大地丰富了员工的安全文化需求，形成了良好的安全文化氛围。四是积极组织开展“安全生产年”、“百日安全生产活动”、“安全生产月活动”，以及“安康杯”