公司人事异动管理制度

1、公司人事异动管理制度一、 目的为了规范员工异动管理，完善人事管理流程，优化人力资源配置，保障公司持续健康发展，结合公司实际情况，特制订本制度。二、 适用范围本管理制度适用于公司所有在职员工（不含劳务用工和劳务派遣人员）。三、 管理职责公司人力资源部为员工人事异动的管理部门，具体权责为：负责公司相关制度的制定、宣导、监督执行、废止等。负责相关手续的办理。负责员工异动后的通知、核查。负责相关资料的存档工作。施，具体权责为：负责本部门人事异动的提报、审核。负责本部门人员异动后的交接工作及善后事宜。根据本管理制度规定协助人力资源部做好人事异动其它相关工作。四、 调岗定义的变化和员工个人原因等因素，而产

2、生的在公司内部跨部门之间和部门内部不同岗位之间的调动，但不包含岗位级别发生变化的调动，此按晋升或降职处理。调岗的情形要等情况而对员工岗位进行的调动。岗。员工个人提出调岗。调岗流程及规定2.1经调入、调出部门负责人签字，公司管理层批准生效，最后由人力资源部发布“调岗通知书”。2.2聘，竞聘成功的，由人力资源部办理调动手续，发布“调岗通知书”。2.3员工调动申请审批表，人力资生效的，人力资源部发布“调岗通知书”。2.4/“调管理层批准。工作交接手续人事异动工作交接表，相关人员签字确认后提交人力资源部存档。的信息的转交及其它重要事项等。其它管理规定配的需要等情况，经与员工协商后，可调动员工的岗位。/

3、门自行处理。到岗的，按旷工处理。所产生的后果由该部门承担。由于晋升/降职引起的岗位变动，按晋升/降职有关规定执行。五、 晋升定义：顺序逐级晋升。企业出现岗位空缺，首先考虑从内部竞聘或晋升。员工晋升必须满足以下条件：具有担任高一级职位的能力与潜力。主管级及以上的管理型岗位员工晋升，现岗位要有合适的接任者。工作表现优秀，业绩突出，或有其它重大贡献。一年内不属于重大安全或质量事故的主要责任人。品行端正，符合公司积极正向的企业文化。晋升程序员工填写“个人工作总结”。（高管层的晋升不在本制度规定范围内）格评估、核查以往绩效评价和工作表现等。副总审批；公司中层岗位还需总经理（董事长）审批。晋升结果晋升审批

4、通过后，由人力资源部发布任命决定书，张贴公告。晋升者自任命决定书30新职；无岗位调整者，晋级通知即日生效。晋升晋级有考察期，考察期为三个月，自员工到新岗位报道之日起算。考察缺时，由人力资源部协调安排。80%生效后，按新的标准发放。资料留存：晋升所涉及相关资料必须形成档案文件，收入员工本人档案中。六、 降职处理:不能胜任本职工作的。工作中出现失误，导致公司利益受到较大损失但仍可留用的。违反公司规则制度。不服从工作安排。各部门根据员工工作等情况，需要对员工进行降职处理的，向人力资源部提 提交上级领导审批，审批生效后，人力资源部向员工本人发放降职通知书， 七、 辞职定义：提出解除劳动合同关系的行为。

5、辞职申请：员工辞职，应向部门提出辞职申请，个人填写员工辞职申请审 批表330离职面谈：辞职员工所在部门和人力资源部应主动了解辞职原因，原则上 7 天内与员工进行辞职沟通，对绩效良好的员工应引导挽留，探讨改善其工作 环境、条件和待遇的可能性，沟通记录以书面形式留存（辞职沟通记录本）辞职审批：意即可；非一线员工还需部门分管副总签字审批，财务部审核确认。具体交接内容及规定按上述有关规定执行。除（终止）劳动合同关系证明，并提前办理好社会保险减员手续。资料留存：表等有关离职资料存入个人档案进行留存。其他规定也暂不予核发工资。相应责任。301020）八、 自动离职过请假期限的员工经公司多次沟通后仍不回岗上

6、班也不补办任何手续的。张贴公告栏进行公告，并以邮件的形式通知自动离职员工。因员工自动离职未办理任何交接手续等而给公司造成经济损失，公司有权在30%-50% 。九、 辞退（解雇）员工有下列情形之一的，公司给予员工辞退（解雇）处理，与员工解除劳动1. 定义：辞退是指公司主动与员工解除劳动合同关系的行为。2.员工有下列情形之一的，公司给予员工辞退（解雇）处理，与员工解除劳动关系：关系：在试用期间被证明不符合录用条件的；在试用期间被证明不符合录用条件的；严重违反公司规章制度的；10000影响，或者经公司提出，拒不改正的；者变更劳动合同的；被依法追究刑事责任的。50005000050000偷盗、打架斗殴

7、、无理取闹、寻衅滋事、辱骂同事等情节严重的。2.10 连续旷工 3 天（含 3 天）以上或全年累计旷工 10 天（含 10 天）以上的。员工向公司隐瞒重大疾病史及其它重要信息的。员工向公司隐瞒重大疾病史及其它重要信息的。员工被查实在应聘时向公司提供虚假信息或资料的。2.13 法律、法规所规定的其它情形。公司高管由董事长或董事会提出；提出部门必须提供相应的依据证明材料进辞退/解雇调查函，核实调查情况属实后，进入审批程序。经理级及以上人员辞退，还需总经理/董事长审批。辞退结果处理：辞退申请审批通过后，人力资源部将辞退通知书知员工本人同时发送电子邮件通知；员工不能当面接收辞退通知书以邮寄和电子邮件的

8、方式进行通知，并保留好相关资料。工作移交：交接内容和要求按上述规定执行。十、 其它共同协商处理，报相关分管副总审批。律法规进行妥善处理。执行。十一、附则本管理制度解释权归公司人力资源部。本管理制度自颁布之日起执行。附表：员工调动申请审批表人事异动工作交接表员工晋升推荐表员工辞职申请审批表附件 1员 工 调 动 申 请 审 批 表姓 名性别出生日期入职日期毕业学校学历专业调动生效日期部门部门调 动岗位调动 岗位前后薪酬薪酬调动原因调出部门意见调入部门意见调动意见:人力资源部意见人事关系移交：签字：日期：分管领导意见签字：日期：总经理/董事长审批签字：日期：备注:2人事异动工作交接表姓名离(调)职

9、原因部门职位辞职调岗晋升/降职劳动合同关系解除/终止一、文件及实物移交名称数 量单位内容存放地二、待办事项移交待办事项监交人已完成情况接交人待办重点移交人1、 上列事项均结清后方可进入下一个流程。说明2、未尽事项请另附书面说明。3. 本表单一式三份：一份接交人留存，一份部门留存，一份人力资源部存档。附件 3员工晋升推荐表姓名部门入司时间现任职位现任职位级别现职位任职年限拟晋升职位拟晋升职位级别晋升日期晋升事由及部门负责人意见：签字：日期：人力资源部审核评估意见：签字：日期：所在部门分管副总意见：签字：日期：人力资源部分管副总审批：签字：日期：总经理/董事长审批：签字：日期：申报需提交的附件：“个人工作总结报告”、“个人履历表”、“拟任岗位岗位说明书”等。4员 工 离 职 申 请 审 批 表本人因：部 门 入职日期职 级 申请日期从即日起天后申请与公司解除劳动合同本人最后工作日期为年月