纺织车间岗位职责(共5篇)

1、纺织车间岗位职责（5）放基布工职责1、在机台正常运行时，注意基布是否跑偏，如有跑偏即时纠正2、遇见零星紧边紧经要即时处理3、遇见基布打折要用手铺平4、接头出现时要即时通知操作员注意5、注意斜帘上的毛网运行情况，观察铺网情况和梳毛运转情况， 出现缠车噎车情况要即时通知操作员剪边工职责1、保证半成品布边整齐，布的幅宽契合要求2、注意观察是否有打针、打折现象，发现断针必需拣出3、半成品布上有污点即时挑出4、发现漏基布现象即时通知操作员喂毛工职责1、把回收棉用手扯开松成小块棉2、认真检查回收棉里是否有硬杂物、铁杂物、长丝以及脏棉， 如发现即时拣出3、观察长帘、粗开松和精开松的运行状况，如有异常即时通知

2、操作工4、开包机加棉操作工职责1、保证机器准时开关机2、加强巡回检查，注意机器运行动态，异常情况即时关机3、严格执行生产工艺，控制半成品下机克重，把好质量关班长职责1、负责人员调配和控制成本的工作2、保证全线生产工作顺利进行3、关于设备即时维持保养4、做好生产记录车间工艺员岗位职责说明书岗位名称：工艺员负责人：直接上级：生产负责人直接下级：三班质检员、实验员岗位职责：1、负责先锋、批量生产的工艺设定（要求准确即时）并且认真检查工艺执行情况；2、监督工艺的执行情况，跟踪工艺的合理性，即时修正不合理部分；3、实验室的管理工作；4、负责先锋及批量产品的工艺记录的制定和修订工作，认真检查工艺记录的填写

3、和保存情况，定时收集、整理、装订、归档；5、负责生产进程中的技术质量事故的分析调查工作；6、负责协助处理影响各班组生产的技术问题，并且就各班组的工艺技术执行状态向生产负责人报告；7、负责新开发产品的试生产工作；8、质量事故的处理处罚工作：责任落实到人，奖罚落实到人， 防范措施落实到人。考核规则：1、因工艺原因造成的质量事故，关于工艺员罚款 50 元；2、实验室管理不严，实验数据不准确，关于工艺员罚款 10 元；3元；4、质量事故不进行处理处罚不落实到人，每次罚款 30 元；5、不即时将质量事故处理解决措施相生产主管和企管部书面汇报，每发现一次罚款 10 元。仪表车间主任岗位职责1、在生产运行部

4、的领导下，全面负责本车间的日常管理工作， 制定本车间的各项工作制度、标准，组织检查落实并且进行考核。2的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。3、按时参加生产调度会，即时向生产运行部长汇报工作，并且负责向本车间人员传达有关会议精神。4、抓好本车间的现场管理和劳动纪律管理，掌握职工的思想动态，即时纠正错误思想，不断提高职工素质。5、组织领导车间员工进行设备维持、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并且全面指挥设备检修，做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作，并且契合上级规则的要求。6、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改

5、计划，并且定期组织人员关于设备进行检查。7、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作，确保真实、齐全、有效。8、组织各仪表备品备件计划、材料计划、检修计划的编制上报工作，做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。9、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。10、组织领导车间的技术档案管理工作，关于仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、CS、PLC 等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份，即时更新，确保其齐全、真实有效。11、关于生产进程中出现的自动控制系统问题进行整改，根据装置仪表故障情况，即时安排

6、和向班组下达任务进行处理。12、根据生产情况和人员的技术水平，安排车间日常生产值班和节假日的值班，做到人员合理搭配。13、深入现场，了解仪表设备的运行、维持情况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并且提出整改意见；有问题即时组织解决和处理。14、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水平。15、负责制定并且组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划，确保各项技术工作的安全可靠性。16、监督指导班组严格遵守安全环保规则，杜绝安全环保事故的发生。17、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。18、严格遵守集团公司的各项

7、规章制度和岗位职责。19、关于本车间的安全和环保工作全面负责，杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。20、认真完成上级领导交办的各项临时性工作任务。仪表班班长岗位职责1、在车间主任的领导下，全面负责本班组安全生产工作，组织完成仪表维持班职责范围内的各项任务。2、贯彻执行仪表运行、维持、保养的各项规章制度和操作规程， 确保装置的仪表设备运行正常。3、每天组织班前会，听取上一班仪表设备运行情况，安排当天工作。4、即时组织处理仪表运行中出现的问题。疑难问题须即时向车报车间领导。5、凡属装置生产中采取重大行动,必需坚守岗位,采取措施,组织班组成员处理问题。6、根据装置工艺生产的特点和要求，把装置内仪表的

8、巡检以及定期维持保养分片承包，责任到人，并且监督检查执行情况。7、认真学好专业技术，提高技术水平，开展岗位培训和技术练兵活动，提高技术水平。8、关于班组内的工具、仪器的完好情况做好监督检查；关于班组内的备品备件的管理负全面责任。9、严格遵守安全环保规则，杜绝安全环保事故的发生。10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。11、认真完成上级领导和车间主任交办的各项临时性工作任务。仪表维修工岗位职责1、在车间主任和班长的领导下，完成本班组的安全生产工作及各项日常工作，确保本装置及管辖区域内的仪表设备运行正常。2、贯彻执行仪表运行、维持、保养的各项规章制度和操作规程， 杜绝违章、违纪现象的发生，

9、确保仪表设备运行正常。3、关于所辖装置、区域的仪表设备的安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并且做好记录。4、随时掌握装置生产情况，接受和执行车间主任和班长命令， 处理事故时要判断准确，处理果断，恢复迅速，汇报准确。5、认真、即时地处理运行中出现的问题。重大问题须即时向班长或车间主任反映。6、凡属装置生产中采取重大行动，必需坚守岗位。7、认真学好专业技术，提高技术水平。8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具、仪表保管清。9、严格遵守安全环保规则，杜绝安全环保事故的发生。10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。11、认真完成车间

10、主任和班长交办的各项临时性工作任务。仪表车间职责1、负责热电公司仪表设备的运行检查、故障排除，维持保养管理，保证设备的运行正常运转，保证生产安全平稳进行。2、贯彻执行仪表运行、维持、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。3、关于所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责， 认真巡检，并且做好记录。3、负责热电公司仪表设备的年度大小修计划的制定并且组织实施。4、负责仪表设备资料、仪表档案、仪表台帐以及点检特护设备记录和设备流转表等的管理。5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。6、参与生产用仪表设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废

11、等管理工作。7、参与技改计划的实施工作。8、负责设备技术资料的收集、整理并且参与设备维修规程的制定工作。9、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。10、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。热电仪表车间2011-6-30主管岗位职责一、装配主管职责二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。（3-10）（3-10）四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。（3-10）五、严格控制及维持公司财产，减少损耗。（物料损耗，囊括产品、配件、日损耗品用量。设备维持监督。）（3-10）PMC按量，按时完成。（3-10）七、监督车间各岗位日常工作职责。（分）八、协调部门各项生产管理。（3-10）九、持续改善现场

12、管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（3-10）5S境。（3-10）线长职责依照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（3-10）检位。（3-10）按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（3-10）4生产线人手配备。（3-10）5.严格管理线上员工纪律。（3-10）6决生产中日常异常情况。（3-10）每天安排成品/维持公司财产，减少损耗。（3-10）PMC料的盘点。（3-10）9.5S（3-10）10（3-10工艺员工作职责一、跟据生产任务编排，提前 1 天检查工夹具与设备调试，并且准备。（3-10）二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。（3-10） （

13、3-10）四、日常损耗件的管理及预防，协助生产任务正常完成。（3-10）五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。（3-10）六、协助线长关于日常不良品的返修处理方案。（3-10） （3-10）八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。（3-10）九、持续创新工夹具的效益。（3-105S（3-10）物料员/线拉辅工职责1.协助线长落实职责管理。（3-10）2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次领用）（3-10）/物控完备数据还原报表。（3-10）物料损耗的控制。（3-10）5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标即时填写（物料超领单）补料。（违3-10）6定区域排放整齐有序，分

14、类标识清楚。（3-107主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。（3-10）85S（3-10）/1计资料的管理与上报。（3-10）生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（3-10）要等资料的编制及收发存。（3-10）车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。（3-10）办公用品及劳保用品的领用及发放。（3-10）6.5S（3-10）产订单。（3-10）寻找生产盲点，杜绝生产安排的盲点并且给予即时纠正。（3-10）传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令即时转达给生产车间相关人员。（3-10）10产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者3-10）车间岗位职责

15、车间岗位职责（一）生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。2、加强与部下的勾通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧， 鼓励部下努力向上；细心听取员工合理化建议，并且应积极采纳。3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。4、深入现场指导工作，定期关于员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期关于员工进行技能考核， 培养员工的爱岗敬业

16、精神，提高操作技能，提高劳动生产率。5及设备进行科学、合理的改进；敦促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维持集团和公司的利益。9、努力将集团规矩化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并且将改进建议即时报告总部。10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并且定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

17、11、关切报表数据，即时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并且报出。12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查（罚款一律交财务部）。13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。14、向公司领导提出工作改进建议。车间岗位职责（二）车间主任岗位职责车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，依照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：1排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。2、严格依照各项规章制度和作业规程要求部下，并且带头遵照执行。3协助经理解除部下

18、的后顾之忧，即时将部下的合理化建议报告生产部经理。4定置管理等的监督、检查，即时、灵活、有效地纠正、处理生产中 出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品 不出车间。5、掌握生产工艺流程和一切生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。6工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。7件工资挂钩考核，并且将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。8根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并且将考核结果报生产 部经理，在当月工资计算中兑现。本文来自于互联网，仅供参考和阅读9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并且签字

19、，审核生产记录并且签字。10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工关于生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；关于安全隐患即时组织整改，并且做好相关记录。11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并且（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并且在生产部备案。12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。13、完成上级交给的其它任务。车间岗位职责（三）生产统计（内勤）岗位职责在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：1工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以