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1、第3页 共3页营业部主任竞聘演讲营业部主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好!20 xx年，在领导的正确领导和大家的共同努力下，使营业部各项存款余额从20 xx年的4000万元上升到今天的亿元。正是大家的不懈努力，才使得营业部连续几年被评为市、县联先进单位，被共青团云梦县县委授予“青年文明号”，被省联社授予“优质文明效劳四星级”示范网点。营业部的业绩节节攀升，让我看到了20 xx年的希望。希望营业部明年一鼓作气，力争完成存款目的任务一亿元。我叫，1986年1月份参加工作，先后担任过主管会计、稽核员、分社负责人、机关部长等职务，现担任联社营业部主任职务。二十七年兢兢业业，一丝不苟的工作在

2、信誉社，我早已融入到这个大家庭中，找到了家的归属感。二十七年的岁月，我早已将信誉社的兴衰与自身紧紧相连。二十七年的光阴，我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己独到的见解和方法。明年的工作思路：一、抓业务学习，提员工素质我力求在工作和生活中对员工的关心都到达无微不至，充分保证员工的利益，让员工努力工作，开心工作。并定期组织各种学习交流会，提升员工业务程度，树立正确的价值观和人生观。另外加强与各网点之间的交流学习，打造一个温馨的大家庭，促进营业部塑造一种积极向上，团结进取的气氛。二、抓优质效劳，树信合形象“以客户为中心”，是一切效劳工作的本质要求，更是信誉社效

3、劳的宗旨;是经过剧烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。银行的效劳贵在“深化人心“，既要将效劳的理念结实树立在自己的内心深处，又要深化到客户内心世界中，真正把握客户的需求。营业方面不仅要出新业务加大对新客户的吸引力，同时也要做好老客户的维护工作，时刻建立以客为尊的效劳理念，尊重客户，理解客户，做客户永远的伙伴。三、抓存款市场，促业务开展把加快存款开展作为整体工作的主旋律，以抓存增效大力拓展市场为重点，创新营销手段，落实各项措施到实处。首先，提早谋划、注重落实。制定存款营销方案，明确营销目的，树立存款是信誉社生存开展的前提的经营理念，进步员工对存款重要性的认识，树立存款增效意识。其次，确定营销目的客户。将存款大户列为对公存款营销的主要目的，召开座谈会、标语、横幅、印发宣传单等方式加大宣传力度，促进对公存款的稳步增长。最后，强化效劳意识，不断扩大市场份额。认真贯彻“抓大不放小“的营销理念，重点抓好大客户维护营销的同时，进一步挖掘中小客户，调整客户和存款构造。面对各位领导和各位同事信任、期待的目光，我不仅看到了希望所在，也意识到了压力所在，同时也是我

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